freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

生產(chǎn)班長個人工作年終總結(jié)大全(編輯修改稿)

2025-05-04 07:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 考再匯報。自己在工作中能解決的問題自己把問題處理好。在生產(chǎn)運行過程中,首先保證員工人身安全,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證設備平穩(wěn)運行!配合安全設備技術(shù)各個環(huán)節(jié),把工作做好!發(fā)揮班組全員的生產(chǎn)積極性,按照每人的特點合理的安排工作,杜絕了班長一人沖鋒在前,其他人消極滯后的現(xiàn)象!根據(jù)日常和以往生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題多思考多總結(jié),積累經(jīng)驗。同時吸取別人在工作中的長處,改掉自身的不足。接受各方面的不同意見,不斷改 進工作方式方法。在班組里,主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,三位女同事比我年長幾歲,在各方面都得到她們很多的關(guān)照。對她們我首先保持尊重,團結(jié)同事,做盡量事力求公平,關(guān)心理解!構(gòu)筑良好的信賴關(guān)系,讓大家上班都保持一個良好的心情。 ( 2)工作中的不足 我最大的問題是對自己的工作要求標準不高。工作中容易出現(xiàn)一些看起來微不足道,但是危害比較大的問題。當設備故障剛剛顯現(xiàn)出來的時候,經(jīng)常會想這是小毛病,不會影響正常生產(chǎn)而沒有給與足夠的重視。生產(chǎn)的時候當設備出現(xiàn)異常時,認為自己能解決得了的經(jīng)常在不和任何人 員請示的情況下貿(mào)然動手,心里只想著提高生產(chǎn)效率而忽略了當中存在著的危險性和處理方法的不科學以及會帶來的其它相關(guān)不良效果! 對于我自己來說,作為一名班長,在工作中,首先是克服業(yè)務水平的不高,基礎知識的缺乏。平時由于放松的對自己的要求,比較渙散,疏于學習。專業(yè)知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加上實踐經(jīng)驗少,造成工作中有疏漏。 服務意識不夠有什么想法看法都悶在心里無論是和領(lǐng)導還是員工缺乏溝通交流 工作有時比較渙散安全方面的比如安全帽,耳塞之類總是有檢查來了的才會戴,安全員提醒也不當回事。也 包括在班組里,女士想問題老是比較復雜,可能我隨意的一個舉動,或是工作安排就會在她那變了味,造成不必要的麻煩。所以以后我在班里應該腦子多拐幾個彎,做到三思而后行。 下步的打算 針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系; 加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益; 樹立服務意識要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題 (3)對車間的建議 車間經(jīng)營困難的原因是多方面的。就 車間本身來說,擺在目前的問題有兩個 1 成本價格高,簽不來訂單 2 設備出總故障,要來訂單生產(chǎn)不能及時供貨。 建議 1 車間自己研制配方一直沒有多大起色,建議聘專家或者直接買配方。 2 設備方面,一年多來每次停工都檢修設備,但是設備故障并沒得到根除。設備老化是一個重要方面,缺乏相關(guān)設備方面的明白人也是一個原因。今后能否考慮聯(lián)系個定點單位特別是電路方面負責專門故障排查。 車間在慢慢發(fā)展,有一些不足是必然,我們都是在一起成長,這只是成長的一個過程,望領(lǐng)導看到后能給出一個合理的解決辦法,這樣我們才能走的 更遠,更好 ! 20211228 第三篇:生產(chǎn)班長個人工作年終總結(jié)大全 班長與安全生產(chǎn)人們常說,班長,班長,一班之長 .兵頭將尾作用不小。在建筑行業(yè) .班長的安全思想意識如何,今天給大家?guī)砹松a(chǎn)班長個人工作年終總結(jié),希望對大家有所幫助。 生產(chǎn)班長個人工作年終總結(jié)篇一 生產(chǎn)車間班長工作總結(jié)我叫,男,歲,年與公司簽訂為期三年的勞動合同,現(xiàn)在復肥三班任班長一職。三年來,我在單位、領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持下,按照崗位職責要求和行為規(guī)范,認認真真地做好了本職工作,較好地完成了領(lǐng)導所交給的各項工作任務。在三年來我主要做了以下幾點工作。 一、狠抓安全工作,在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強調(diào)班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求: 樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全放在心里 ,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。 切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。 嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。 嚴格穿戴公司的勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,我們班三年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。 二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉生產(chǎn)的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務 ,完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領(lǐng)導信任,不愧對同事的支持尊重。俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時,經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理 ,提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時,我并極時搶修外理,放假前,我?guī)ьI(lǐng)全課人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。 三、注重理論學習,不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。 提高自身素質(zhì)的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在過去的三年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的 我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道” 的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“科學發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,認真學習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹立全心
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1