【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)管理對財務(wù)數(shù)據(jù)的需求。 在部門管理上我將堅持推行工作計劃檢查制，要求開展： 月、周工作計劃制定，要求部門同事制定出本崗位一個月、每一周的工作計劃和達成日期及標準，按照計劃達成日期進行對照檢查各個崗位的工作進度和質(zhì)量，以便于考核部門員工的工作績效。 三、意見和建議 (一 )重視制度建設(shè)，依照制度對企業(yè)進行管理 。 公司缺少的是成本費用控制制度、完善績效考核制度、獎懲制度。讓制度既有，還要落實執(zhí)行。 (二 )建立公平公正的薪酬制度，改革現(xiàn)存的不合理狀態(tài)。生存壓力 大，通貨膨脹的壓力大，生活成本高 ! (三 )用人機制 重學歷但不唯證是從。重能力但不重人際關(guān)系。唯才是舉。 第二篇：物業(yè)財務(wù)工作總結(jié)最新 2020 物業(yè)財務(wù)部要加強收銀隊伍建設(shè)和管理，及時聯(lián)系人力資源部，做好人員補充，培訓工作。那么，今天就整理了五篇優(yōu)秀的物業(yè)財務(wù)工作總結(jié)，希望對大家的工作和學習有幫助，歡迎閱讀 ! 【篇一】物業(yè)財務(wù)工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間， 20x 年就過去了。展望未來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況述職如下： 一、前期財務(wù)工作總結(jié)： 對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通 |方 |案范 |文庫 =整理 %能力等。 第一階段 (2x年 — 20x年 )： 20x 年畢業(yè)之初，在無任 何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“ x”管理團隊，看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法：在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺的接待，都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一 些細小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。 這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通 |方 |案范 |文庫 =整理 %^能力，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗 。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。 “勤能補拙”，因為當時住在項目，便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結(jié)合管理處實際情況 先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》，并在各級領(lǐng)導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務(wù)工作的順利進行奠定了堅實的基矗 第二階段 (20x年 — 20x年 )：發(fā)展階段： 這一階段在繼續(xù)擔任 x 財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目 x 管理處前期的財務(wù)助理工作，進一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。 項目進入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又 接觸到了輔導新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。 20x 年底我又被調(diào)往公司新接管的“ x”管理處擔任財務(wù)助理，此時正逢財務(wù)部改革，我努力學習專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導的肯定。 第三階段 (20x年 — 現(xiàn)在 )，不斷提升階段： 20x 年底，我被調(diào)往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆 錢我都會算兩遍點兩遍 。每日做好結(jié)帳盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表 。每月末做好銀行對帳工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會計賬的對帳工作 。工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關(guān)系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工 。而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當時管理處財務(wù)人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入 x這個大家庭。 20x年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計 ，負責 x管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學習并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速 。同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及的財務(wù)分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。 今年 6 月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責 x 管理處的主管會計工作。 二、主要經(jīng)驗和收獲： 在 x 工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同時 也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲： (一 )只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位 。 (二 )只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài) 。 (三 )只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責 。 (四 )只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好 。 (五 )只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。 三、確立工作目標，加強協(xié)作。 財務(wù)工作象年輪 ，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標： 做好財務(wù)工作計劃，以預算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通 |方 |案范 |文庫 =整理 %^，倡導效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。 實抓應(yīng)收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬 ，保全管理處的經(jīng)營成果。 積極參預，配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。 以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗 。努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。 【篇二】物業(yè)財務(wù)工作總結(jié) 時間過得很快， 20x 年已成為過去，我們又迎來了嶄新的一年，在這除舊迎新的日子里，我將對我過去一年的工作作一個總結(jié)。 在公司領(lǐng)導的正確引導和關(guān)心下，我們原來舒怡下屬的幾個小區(qū)在物管費收繳方面較去年同期有了很大的進步?，F(xiàn)在我對這一年的工作情況匯報如下： ，物業(yè)管理的核心是物管費的收繳，平時我經(jīng)常督促各個小區(qū)上門收繳物管費，對于各個小區(qū)收到的款項收入明細進行逐戶仔細登記，并積極配合各小區(qū)統(tǒng)計員每月做好核對工作。認真完成各個小區(qū)的開票工作，確保收回各項資金。 ，就一定有支出。 我對金月灣、總工會大廈、甘霖坊等 6 個小區(qū)的成本費用進行規(guī)類登記，水費電費電話費一類，日常報銷一類， 勞務(wù)費一類，做到每一筆支出都有帳可詢。為各個小區(qū)的統(tǒng)計員提供第一手資料，以便于統(tǒng)計員正確的做好每個月費用與支出的臺帳。平時提醒各個小區(qū)，買東西之前一定要先申購，由公司統(tǒng)籌安排?？傊屆總€小區(qū)盡量做到不鋪張浪費，把支出壓縮到最低限度。 ，包括收入的統(tǒng)計，日常報銷，發(fā)票收據(jù)的收發(fā)工作和拿取銀行回單，每月按時造好工資表，發(fā)好工資。并且做好銀行里的一切事務(wù)。 ，如維修資金帳戶的開戶銷戶、開好貸記憑證，把維修金從維修資金專戶劃入我們 物業(yè)公司賬上、幫助業(yè)委會存取定期款項等等，使各小區(qū)物業(yè)管理工作更好地進行下去。 總之，自從我加入 x 物業(yè)以來，不管是對于公司還是公司領(lǐng)導及職工，從一開始的陌生到現(xiàn)在的逐步了解，給我印象最深的就是公司上上下下那種敬業(yè)精神，他們那種吃苦耐勞的精神是值得我學習的。 所以在未來的時間里，我除了要繼續(xù)做好原來的工作，更加要注意的是：開源節(jié)流、降低成本、提高效益。 首先，要加強各項費用的收繳工作，物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)，要確保公司持續(xù)正常發(fā)展，必須做好物業(yè)管理各項費用的收取 工作，并按時足額收繳。 其次，我們要厲行節(jié)約、降低成本。 還有在維修資金管理方面，我想有必要做好一切臺帳，特別是需要公司墊支的物品，因為暫時不能分攤，以后維修到了才可以分攤，所以臺帳是很重要的，如稍有疏忽，就會增加公司的費用，使公司利益受到損失，所以這一點是很重要的。 節(jié)約每一分，用好每一分，因為我們的每一分錢都來之不易。我相信，靠我們大家的齊心協(xié)力，我們 E物業(yè)的明天一定會更美好 ! 在未來新的一年里，我將迎接更大的挑戰(zhàn)，我想請在座的各位領(lǐng)導和同仁給我多加幫助和鼓勵，謝謝大家 ! 【篇三】物業(yè)財務(wù)工作總結(jié) 20x 年對于我們 x 物業(yè)公司來說是不平凡的一年， 20x 年我們接收了近 80 萬平米的小區(qū)，在接收二片區(qū)的初期，我司虧損了 100 多萬，面對如此大的壓力，在各部門的支持與配合下，經(jīng)過本部門全體同仁艱苦不懈的努力，狠抓收費率，使收入大大的超出預算指標。對維修成本和費用的控制非常嚴格，使全年利潤超出預算 50%。 在經(jīng)營走上正軌的同時，部門員工綜合素質(zhì)明顯提高 。精神面貌煥然一新?，F(xiàn)將全年情況總結(jié)如下： 一、工作計劃目標完成情況 20x年，我部門共制定工作目 標計劃 52項 (其中月計劃工作 42項，總經(jīng)理督辦工作 10項 )，完成 52項，工作計劃完成率達 100%。 (一 )完成的主要工作回顧 科學編制經(jīng)營預算，加強預算執(zhí)行管理。 按照集團的要求， 20x 年我司開展了全面的預算管理工作，根據(jù)公司經(jīng)營計劃，科學地編制了 20x 財務(wù)預算報告。為確保預算能夠順利執(zhí)行，降低偏差，財務(wù)部以小區(qū)為利潤中心，小區(qū)主任為責任人，參考各小區(qū)收入、成本費用的歷史數(shù)據(jù)，將預算的各項指標分解到小區(qū)，每個月對各小區(qū)預算執(zhí)行情況分析、通報、考核，按季度進行獎罰。 從今年 全年的執(zhí)行情況來看，這種層層分解落實到人的預算執(zhí)行方式效果顯著，今年各小區(qū)都順利完成指標，公司完成了預算收入的105%，利潤完成了預算的 150%。各小區(qū)主任的工作積極性大大提高同時公司的利潤也得到了保障。 發(fā)揮財務(wù)審核監(jiān)督作用，促進公司的經(jīng)營規(guī)范發(fā)展 為控制維修費用，規(guī)范維修項目和價格，總經(jīng)理在財務(wù)部設(shè)置了兩名核算員，分別對一二片區(qū)的各類維修維護費用進行審核，通過財務(wù)的現(xiàn)場勘查和認真審核，嚴格控制了維修成本。 20x 年維修費比 20x 年下降了萬元，下降了 %。自集團財務(wù)部要求各二級公 司對報銷審核要規(guī)范后，財務(wù)部嚴把財務(wù)單證、票據(jù)關(guān)，報銷嚴格按照先審批，后辦事“的原則，不符合財務(wù)制度及公司報銷制度的報銷，堅決予以退單，杜絕了隨意性，真正的起到財務(wù)監(jiān)督的作用。 由于平時的點點滴滴積累，在集團的規(guī)范化檢查中，財務(wù)層面的檢查獲得了 97 分的好成績，在?？谑行〗饚鞕z查中被審計事務(wù)所評價為：規(guī)范細致，無任何違規(guī)行為。 加強團隊建設(shè)，提高整體素質(zhì) 隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，對收銀員業(yè)務(wù)熟練程度和工作強度的需求有所提高，針對這種情況財務(wù)部對收銀、出納人員開展了業(yè)務(wù)操作技能培訓， 20x 年不僅針對新招收銀員一對一培訓外，對公司 25 名收銀員還開展了三次大型全員參與的專業(yè)培訓，二次技能與業(yè)務(wù)知識考試，并將成績優(yōu)秀者公示獎勵，以提高大家學習積極性。通過這一系列的舉措，目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。 財務(wù)部還針對收銀這個窗口崗位，增加了儀容儀表及禮貌用語的培訓，在工作中要求使用相請語、詢問語。例如：“您好”“請問有什么事情需要幫忙”等，并將此項內(nèi)容作 為工作職責必須遵守。 加強欠費收取工作 從 7 月份開始，財務(wù)部每周都通過收費系統(tǒng)統(tǒng)計各小區(qū)的歷史收費情況、當月收費情況，并將該數(shù)據(jù)每周通報給小區(qū)主任，以便他們隨時掌握小區(qū)欠費情況，增加催繳力度，并將收費率情況列入考核指標中，通過以上舉措迅速降低了各小區(qū)的歷史欠費，例如陽光 a 小區(qū)僅有 7 萬元左右的欠費。全公司的欠費金額也達到歷史最低點。 二、存在的主要問題及解決措施 (一 )業(yè)務(wù)量增加與部門管理能力不匹配 隨著今年