【文章內容簡介】 面工作的前提下，主要分管外國專家工作、留學生工作、對外宣傳、對外漢語教師的選派和管理、師生交流、辦公室日常事務、涉外翻譯、涉外咨詢與服務等工作，現(xiàn)就本人的履職情況向各位領導和同志們摘要匯報如下： 日常辦公事務：具體負責接待與聯(lián)絡、公文處理、檔案管理、涉外手續(xù)辦理、部門間的工作協(xié)調與協(xié)助、辦公室文明與團隊建設等工作，其中在公文處理方面主要負責了各類管理規(guī)定、外國專家聘用合同、各類請示報告、工作計劃與總結、交流合作協(xié) 議、預算與統(tǒng)計報表、涉外證明與材料等文書的起草和擬定。 具體負責外國專家和外籍教師的聘請、管理和服務，年均聘用約 16 名外籍專家和教師，基本形成了一支隊伍相對穩(wěn)定、素質較高、愛校敬業(yè)的外國專家?guī)熧Y隊伍。 協(xié)助處長開展了留學生的招收工作，具體負責留學生招生簡章的擬定、留學生錄取、入境和出境等手續(xù)辦理、安全與保密管理、教學與學生管理的協(xié)助與協(xié)調等。 具體負責對外宣傳工作，主要完成了部門中英文版網頁和學校英文版網頁的制作與更新、媒體報道及出訪和來訪交流材料的撰寫和翻譯等。 具體負責對外漢語教師的選派與管理工作， 07 年組織上報了10 名教師的申請材料，其中 5 名教師被列入國家派出資料庫， 1 名教師被派往土耳其任職 2 年。 具體負責師生交流項目的開發(fā)、組織和管理，任職期間共派遣外國語學院 10 教師和航海學院 4 名教師出國境開展教學觀摩與交流，組織了 22 名學生赴泰國蘭實大學進行文化與教育交流等。 協(xié)助處長較好地完成了各類出國境手續(xù)辦理和境外來訪工作的安排、組織與接待工作，年均辦理出訪和來訪事務共約 30批次。 協(xié)助處長進行了留學生招生宣傳、學術交流、合作 辦學、聯(lián)合培訓、教學實習等項目的開發(fā)和管理，其中舉辦國際學術會議 1 次，組織開展不同類型和規(guī)模的聯(lián)合培訓班 5 屆，開辟境外實習基地 1個，已選派 12 名學生前往實習等。 協(xié)助處長開展了對港澳臺的交流與合作工作以及境外募資捐贈工作。 期間，還兼任行政黨總支霞山支部（含外事處、高教研究室、學報編輯部和航海質量管理辦公室四個部門）黨支部書記，在開展日常黨務活動和黨建工作的同時，重點抓了新黨員的發(fā)展與培養(yǎng)工作，先后有 1 名預備黨員如期轉正、 1 名發(fā)展對象即將成為中共預備黨員和 2名入黨積極分子轉為發(fā)展對象。兼 任外國語學院英語副教授，利用周末和業(yè)余時間從事英語專業(yè)和第二專業(yè)英語筆譯、語言學、語用學、詞匯學等專業(yè)課程的教學，以及畢業(yè)論文指導和英語水平考試課外輔導等工作，年均工作量約 180 學時，發(fā)表論文 4 篇； 總體而言，本人在任職期間做到了愛崗敬業(yè)、遵紀守法、廉潔自律、服從領導、團結進取、奮發(fā)創(chuàng)新、任勞任怨，較好地完成了各項本職工作和所分派承擔的其它工作，但在制度建設、留學生教育規(guī)模與質量、合作辦學等方面的投入還有待進一步加強，在本次干部換屆工作中，如果能夠贏得領導和同志們的信任，我將更加努力地進一步拓展優(yōu)勢 ，彌補不足，力促學校的國際交流與合作事業(yè)邁上新的臺階。 個人述職報告篇 8 迄今在奧奇麗已工作五月有余，奧奇麗讓我從一個青澀學生成長為敢作為、負責任的社會人，首先我要感謝奧奇麗的各位領導和同事對我的引導和支持。 從三月到目前為止，我的工作內容主要以各類超市的維護為主，具體有：陳列調整、物料放置 (爆炸貼、眉貼等 )、補貨下單、促銷活動等等細微但很基本的工作 。還跟隨經銷商的業(yè)務簽訂了一些活動協(xié)議 。近期在跟進賣場的中秋博餅活動。 我認為廈門市場的潛力是很大的，截止到 20xx 年，廈門的總人口數(shù)為 308 萬，人均 GDP 過 1 萬美元。據(jù)我所了解，諸如高露潔、黑人品牌，一 B、 C 類店月銷售額可達 1 萬至 2 萬多，而 KA 類店普遍高于 2萬，并且是在沒有請長促的情況下。如果我們 B、 C 類店月銷售達到 5千而 KA 類到 1 萬，那總體成績也是相當驕人的。那這樣的目標怎么達成 ?從我目前的認知來講，除了公司的作為，最重要的是經銷商，一個態(tài)度積極實力雄厚的經銷商讓事情事半功倍，相反不僅達不到目標還降低了在本地區(qū)的品牌效應。但以我們公司目前在廈門地區(qū)的情況來講，與這樣 一個經銷商合作還是有困難的，這就需要我們去培育一個好的合作伙伴。我認為第一條就是，必須保障經銷商的利益。只有經銷商的利益能夠被保障，他才會全心全意投入去做我們的產品。這需要公司和經銷商慢慢建立信任感，形成良性循環(huán) (互利互信 )。 廈門這邊，我感覺主要存在的題，還有很多超市的品相不全，集中在低端，而且低端產品的包裝不夠“時尚”，已經不能滿足現(xiàn)代人的要求。品相不全的話，最直接的題就是陳列面不夠大，給顧客以一種小氣的感覺而不愿購買 。再有就是品相不全的話，一些顧客的購買需求無法滿足，比如顧客要買美白的牙膏，而 你沒有，很容易就會流失顧客?，F(xiàn)代人們生活水平不斷提高，物質需求自然上漲，產品集中在低端區(qū)的話，給顧客我們產品就是低端產品的印象，又不利于新品的推廣。云南白藥給我們很好的典，就是國產牙膏做高端的話，可以做得很好。那云南白藥可以借鑒的地方是什么呢 ?除了“云南白藥”這塊招牌，就是長時間持續(xù)不斷的投入人力物力，讓我們的品牌效應出來，品牌效應是制勝一切的法寶。 還有要講的是新本草系列在這邊的推廣情況。新本草，不論從口感、包裝、效用來說都是不錯的，關鍵是填補了我們產品價位在 10 元到 20 元之間的這個空白。那就我目 前看到的銷售額來看，情況還是一般的，優(yōu)于傳統(tǒng)中藥、特效一百二、葉綠素之類的老品，雖然不要求達到特效一百八那種量，但如果比得上怕口臭，也是極不錯了。這個系列，在價位來講，是屬于中等偏上，大部分消費者都能接受，那如何讓消費者在沒有廣告的情況下去購買呢 ?我所知的辦法，在上市半年后，無非是透過公司政策，來做特價、買贈，多做促銷活動，讓當?shù)叵M者知道。但促銷活動，我個人認為，特價一定不能過低，與原價相去甚遠，砸了自己品牌給顧客不信任感。 做買贈的話，個人認為剛好把要上市的牙刷導入。包裝一定要好，不能裸露在外， 可以當做是原生尚品的贈品，特意要讓導購講明是快上市的產品。另外牙刷上市時，能不能做廣告 ?能不能作為諸如一些小型活動的獎品，超市活動的贈品 ?再有我想牙刷上市時，是否能買堆頭促銷呢 ?具體在做活動時，促銷人員突出牙刷的具體功用和對比優(yōu)點。 以上是我的述職報告。我知道這些都是理想中的做法，有些片面，要實現(xiàn)必然困難重重，但就像解繩結一樣，只要找對方向，慢慢地解，我們就能一點一點地解決，讓奧奇麗逐漸壯大，讓田七讓奧奇麗成為民族品牌脊梁 ! 第二篇：【必備】個人述職報告錦集 【必備】個人述職報告錦集 9 篇 在現(xiàn)實生活中，報告對我們來說并不陌生，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是為大家收集的個人述職報告 9 篇，歡迎大家分享。 個人述職報告篇 1 最近一年來，在領導的關心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學習，堅持“干大事，從細節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的要求，圍繞學校工作目標來開展工作，較好地完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉。現(xiàn)將一年的工作情況和感悟總結如下： 一、認 真履行職責，積極開展工作 開好每一次會議，做好會議記錄，記載學校重大活動和重要事件。 完成了學校工作計劃及總結，辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作以及各項統(tǒng)計報表的上報工作。 做好教師考核和績效結算工作?？己斯ぷ鲊栏癜纯己朔桨笀?zhí)行，各部門透明運作，做到公平、公正、公開。 認真做好上傳下達、協(xié)調服務工作。牢固樹立服務意識，學校的規(guī)章制度和決策做好對教職工的宣傳和解釋工作。 關心教職工生活。與其他處室配合做好困難教職工、女教職工、離退休教師的慰問工作。 與各部門協(xié)調做好其它各項工作，積極完成學校臨時性任務。 二、工作認識和體會 做了三年的辦公室工作，從最初的一無所知到現(xiàn)在的熟能生巧，從最初的感覺做好辦公室工作不易到現(xiàn)在的不難，個人認為這都是一個鍛煉和學習的過程。只要多學習，學習相關政策理論知識，學習他人，勤記錄，就一定能做好。雖然取得了一些成績，但存在著許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下一個方面： 在工作中與領導和同志們交流溝通不 夠，有時候只知道埋頭苦干。 改進工作方法，克服有時候因工作繁忙而帶來的急躁情緒。 宣傳工作須進一步提升檔次，向更高級別的媒體多發(fā)稿件。 總之，辦公室將繼續(xù)在學校領導的大力支持和全體教職工的共同配合下，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，彌補不足，堅持做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為。”進一步加強工作的責任心，牢固樹立服務 意識，繼續(xù)發(fā)揚奉獻精神，求真務實，開拓進取，為共同建設和諧十八中、魅力十八中而努力！ 三、準確定位當好領導參謀和助手 作為辦公室主任僅僅有責任感不夠，辦公室主任另一項重要工作就要當好領導參謀和助手。那么怎樣才能當好學校領導參謀和助手呢？我認為以下幾點非常重要。 要準確定位。找不準位置也就找不準工作立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不到“感覺”。辦公室主任處于一個“總管家”位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調領導下聯(lián)系師生員工，各種事務都要過問。其他同志管不了、不該管都要辦公室主任去管。辦公室主任還具有領導與被領導雙重角色，既要當好領導管理好下屬，協(xié)調好各部門之間關系；又不能把自己擺到“當官”位置上。總之，就要 當好服務員、協(xié)調員，把握好所應扮演角色，把握好工作分寸，做到管事不巨細、參謀不決斷、助手不越權、工作要到位。 要抓住工作重點。從大方面說，重要根據(jù)學校中心工作抓好部門中心工作和重點工作。在工作中，要及時地捕捉信息準確地搞好反饋，積極地當好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策參考。領導一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案，備選方案不能只有一種，要有多種方案以便優(yōu)中選優(yōu)，以便領導科學決策。一旦決策制定后，要采取得力措施抓落實，并及時搞好督促檢查，搞好落實和情況反饋 。 要善于協(xié)調。首先，要協(xié)調好上下關系，要堅持“實事求是”原則。對上要尊重而不盲從，服務而不奴卑，還不能違背原則。對下要以禮以誠以情，不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，更不能越權指揮。再協(xié)調好內外關系，外求支持協(xié)作，內求團結向上，充分調動各方面積極性，營造良好工作氛圍。一方面，要通過信息反饋、工作交流、請示報告等向上匯報工作，積極爭取上級支持、重視和理解；另一方面，還要通過深入基層、調查研究、總結典型、工作指導等形式，向下聯(lián)系師生員工，加強相互之間協(xié)調配合，共同把工作做好，起到學校領導與師生員工 聯(lián)系橋梁作用，維護好領導形象。 四、提高工作效率充分發(fā)揮辦公室綜合效能作用 學校辦公室工作千頭萬緒、復雜煩瑣，要做好辦公室工作，重在提高工作效率和充分發(fā)揮自身綜合效能。我個人認為要提高工作效率，關鍵在于做好三個方面的工作。 要加強理論學習，努力提高自身素質。辦公室主任一定要加強學習更新知識，提高自身素質，具備作為辦公室主任所必要能力。自身素質強，就會產生內在“魅力”和影響力。也就是說，當好辦公室主任，不僅要靠權力、影響力，更要注重發(fā)揮自身非權力因素和影響力，靠高尚人格、豐富知識、 高超才干、卓有成效的方法藝術來開展工作。只有二者有機結合，才能更好地開展工作。要增強素質，又關鍵在于學習，要學理論、學政策、學技術、學管理，提高綜合素質。 要明確職能，分清職責，搞好服務。辦公室主任必須要有強烈時效觀念和求真務實、雷厲風行的工作作風，在有限時間里辦好應辦之事。要善于明確該干什么不該干什么，先干什么后干什么，要有所為有所不為。辦公室主任可以通過服務領導和辦理具體事務性工作，來凸顯辦公室主任地位和作用。更應通過為領導、為師生員工服務，來確立和發(fā)揮辦公室主任的工作。 要無私 奉獻，扎實工作。辦公室主任要發(fā)揚老黃牛精神，任勞任怨、無私奉獻、求真務實、扎實做好每一件事。（ 1）做到服務不添亂。辦公室主任要盡自己努力，多干一點，多累一點，盡量為學校領導減少一些事務性工作，讓領導從日常事務性工作中擺脫出來，去從事更重要工作。在辦理具體事務工作時，要嚴格按領導意圖辦，做到少動嘴多動腦，不亂表態(tài)、不亂辦事、不添亂子。（ 2）做到解難不添憂。辦公室主任要做到，遇事不推諉、不扯皮，盡心盡力、盡職盡責發(fā)揮自身優(yōu)勢，協(xié)調各方關系，多為基層、為師生員工排憂解難。（ 3）服務不誤事。服務工作盡管平凡、瑣碎， 但非常重要，直接關系到領導和本部門形象。學校辦公室主任必須切實做到大事不誤、小事不漏，服務要實事求、周到細致。 要養(yǎng)成良好習慣，勤走、勤記、勤看。勤走，就是平時要多進行調研和開展交流，搜集一些相關信息。一方面，為自己公文寫作收集素材；另一方面，還可給學校領導提供準確信息，幫助領導正確決策。勤記，就是注意養(yǎng)成記錄的良好習慣。俗話說：“好記性不如爛筆頭”，由于辦公室事務紛繁蕪雜，如果不養(yǎng)成記