建筑公司會計人員工作總結(jié)最終5篇(編輯修改稿)
2025-05-03 15:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理。 在外地開設銀行賬戶的，且公司派專人管理的，其財務管理原則同地三條 ~ 在外地開設銀行賬戶的，且公司派專人管理的，工程項目負責人必須交納風險保證金，保證金金額為合同金額的 5%，或以等額的房產(chǎn)證以及其他資金證明，明確承擔資金的風險責任。 外地工程資金及成本管理人須將身份證復印件及項目管理授權書交財務部，到公司辦公室辦理賬戶印簽章領用手續(xù)。 工程款原則上全部劃入公司財務部，然后，根據(jù)收到工程款的 85%部分，由項目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，及經(jīng)稅務部門 監(jiān)制的發(fā)票限額使用。 工程竣工后，必須進行成本對賬，并上交未付工料款清單，工程審價完畢后，必須進行結(jié)賬，工程保修款 5%部分將由項目部承擔，在扣除稅金及管理費后，余款一次結(jié)清。并將所開銀行帳號關閉，所有印簽章交還公司辦公室。 財務管理 (本市項目工程 ) 支票領用人及成本管理人，必須將項目經(jīng)理授權書及身份證復印件交財務部。 每張支票領用須由項目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，并附經(jīng)稅務機關監(jiān)制的發(fā)票，方可使用。 ，使用額度為收到工程款的 85% 限額支票領用須在控制數(shù)內(nèi)，領用后三日內(nèi)銷帳，如有違反，即刻取消，領用限額支票權利 一至二月后必須進行項目成本對賬，確保成本的正確性及可控性。 工程項目竣工后，必須先進行成本對賬，并上交未付工程工料款清單， 以上二項工作未完成將不出具審價意見。 審價完畢，工程款收取 95%后，必須結(jié)賬，工程保修款 5%部分，將由項目部承擔，其余扣除稅金及管理費后余款可一次結(jié)清。 外地 工程項目財務管理 在項目工程所在地不開設銀行賬戶的，其財務管理原則同~ 經(jīng)公司領導同意，在項目工程當?shù)亻_設銀行賬戶的，須有專人管理。 在外地開設銀行帳戶的，而公司未派專人管理的，工程項目負責人必須交納風險保證 金，保證金金額為合同金額的 5%，或以等額的房地產(chǎn)證以及其他資金證明，明確承擔資金風險責任。 外地工程資金及成本管理人須將身份證復印件及項目管理授權書交財務部，到公司辦公室辦理賬戶印簽章領用手續(xù)。 工程款原則上全部劃入公司財務部，然后，根據(jù)收到工程款的 85%部分，由項目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，及經(jīng)稅務部門監(jiān)制的發(fā)票限額使用。 工程竣工后，必須進行成本對賬，并上交未付工料款清單，工程審價完畢后，必須進行結(jié)賬，工程保修款 5%部分將由項目部承擔，在扣除稅金及管理費后，余款一次結(jié)清，并將所開銀行帳號關閉，所有印簽章交還公司辦公室。 建筑公司會計人員工作總結(jié) 4 轉(zhuǎn)眼 2021 年即將接近尾聲 ,回顧過去一年來，我項目部在公司的領導和各部門的支持關懷下，憑借自身辛勤的努力， 克服了施工環(huán)境惡劣、項目工期緊、甲方資金不到位等諸多困難，較順利完成了各項施工任務?，F(xiàn)將本項目部工作情況匯總?cè)缦?，總結(jié)過去，找出不足，為以后的施工積累更多經(jīng)驗。 一、抓好工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn) 明確質(zhì)量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的具體指揮者，其首先要明確項目質(zhì)量目標的具體標準，要心中有底，指揮有數(shù)，這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短，把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標作為項目部的一項義不容辭的義務和責任，作到人盡其責。 把項目質(zhì)量目標貫穿在分 部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前，我項目部技術負責人都依據(jù)施工組織設計及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術交底。并書面交接到各施工班組組長手中，最終監(jiān)督落實到施工過程之中。 二、重視安全生產(chǎn)，狠抓不松懈 安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，是工程順利進行的有力保障。越是工期緊，任務重，越要重視安全工作。 我項目部每次在進入施工現(xiàn)場開始，就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來，在安全生產(chǎn)上狠抓落實，加強培訓，認真檢查，踏踏 實實的做
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