【文章內容簡介】 工資集體協商。 我多次組織各建筑工會主席進行工資集體協商業(yè)務培訓，同時向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。為了盡快使工作初見成效，我主動與 18家建筑企業(yè)老總聯系，結果僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業(yè)為突破點，從而帶動其他企業(yè)順利開展協商工作。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協商協議后，又轉向更加艱巨的戰(zhàn)場。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經驗力量，也堅定了我完成此項工作的決心和信心。 當此項工作向其他企業(yè)延伸時，企業(yè)經營者根本不予理解和配合，并且提出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標是只要能與企業(yè)老總見上面，就是邁向協商成功的第一步，我就有信 心完成協商?？山Y果卻不是我想象的那么簡單順利，我多次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門外。 記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來意后謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領導，就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待，企業(yè)工會主席告知我們老總根本沒有出門，是有意回避。并說：我也是拿老總工資的，當我向老總說工資集體協商工作時被嚴厲的批評一通，老總說：“企業(yè)是我的，效益好了我自然給漲工資，用不著你來跟我談”，我再也不敢找領導了。得知此情況后，我先打電話與企業(yè)老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請 對方見面，終于獲準。好不容易見面后，一開口便說：“請你的領導同我談吧”，當時，我別提有多尷尬，心里特別難受，但是為了協商工作順利進行我盡量保持微笑，并開玩笑的說到：“您連我與您說話的頁頁機會都不給嗎？這幾天我分別到你們下屬幾個分公司參觀學習收獲還不少，您的員工對您的 39。評價很高，您是一位有責任心的領導在職工心目中的聲望很高，既沒有無故拖欠職工工資，而且各種福利待遇都很好，作為工會聯合會應當大力宣傳你們的好做法”。企業(yè)老總聽后臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業(yè)為例講述協商過程和協商的意義，打消了他的顧 慮，談判得以順利進行。 還有各別企業(yè)對工資集體協商產生誤區(qū)，認為簽訂后如果企業(yè)效益不佳，工資增漲幅度達不到簽訂標準怎么辦，針對這一顧慮我們進一步做工作，耐心解釋樹立他們自信心，明確他們?yōu)槁毠まk好事的思想，企業(yè)要發(fā)展，離不開職工的支持，職工工資漲了，干勁足了，企業(yè)效率就上去了，直到企業(yè)老總們表示盡心盡力的做好此項工作。 歷時一個多月，建筑企業(yè)工會聯合會代表 18 家建筑企業(yè)職工方與18 名企業(yè)法人或委托代理人簽訂了工資集體協議書。值得欣慰的是，本次工資集體協商涉及到一線農民工 8234 人，工資增幅度為 20%；管理人員 600人，工資增幅率達到 10%。 三、黨和政府的橋梁紐帶 勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、工人偉大。勞動者用智慧與力量，用心血與汗水，建設國家，創(chuàng)造財富，也鍛造自己。工會在其中的動員組織和教育引導作用至關重要。 工會組織起來，重要的是有活力。我們定期組織全體職工學習黨的方針政策，開展了各類學習班、辦主題板報等系列活動，使廣大職工明確了自己的職責和任務，擺正了國家、集體、個人三者之間的利益關系，改進了職工的思想作風、工作作風，提升了他們的大局意識、服務意識和奉獻精神。 我們組織本系統(tǒng)職工開展了多種形式的技術培訓和崗位練兵，特別是專業(yè)技術人員，對他們進行了多次業(yè)務技術集中培訓，全體職工都掌握了一門以上的職業(yè)技能。通過這些活動，充分調動了廣大職工的積極性，發(fā)揮了職工的主觀能動性，增強了職工的主人翁意識，保證了單位各項工作的順利開展。組織適合基層單位的崗位技能競賽活動，提高了不同崗位職工的工作水平，樹立了“企興我榮、企衰我恥”的觀念。為了增強職工的凝聚力和向心力，通過職工之家建設這個平臺，多次組織開展了形式多樣的運動會、知識競賽、文藝演出等活動，豐富了職工的文化生活。 一年來，我本著對局黨委、對上級工會、對職工高度負責的態(tài)度，積極探索、勇于開拓，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，開展民主管理，按時為職工交納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、生育保險、醫(yī)療保險及公積金等。同時積極組織職工參加重大疾病互助活動，積極推行廠務公開，企業(yè)安全生產等工作。 我自擔任工會主席以來，對工會工作傾注了極大的熱情，把自己的愛心、真心獻給了我熱愛的工會事業(yè)，以創(chuàng)先爭優(yōu)的干勁實踐著一名共產黨員的忠誠和責任鑄就和凝聚著黨和政府聯系職工的橋梁和紐帶，用實際行動甘當職工的“娘家人和貼心人”。 最后，感謝 市總和在座的各位領導對我的關心支持，特別是給我這樣一次匯報工會工作做法的機會，祝愿我們工會的各項工作通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌。 第三篇：工會主席離任審計辦法 北京市工會主席離任經濟責任審計辦法 （試行） 一、為加強工會組織的廉政建設，提高工會干部廉潔自律的素質，完善工會內部監(jiān)督約束機制，根據中紀發(fā) [1998]2 號文件的精神和市總工會《工會內部審計辦法》制定本辦法。 二、本辦法適用于各級工會組織。審計對象一般指工會主席和主管財務的工會副主席。上述人員 由于任職屆滿、工作調動、職務變更、離退休等原因，在離開原工作崗位前均應根據本辦法對其任期內各財務工作和經濟活動進行經濟責任審計。 三、審計主要內容 任期內本級各經費收入、上解、管理和使用情況。 工會資產的管理和使用情況。 各項專用基金提取和使用情況。 本級工會主辦的企事業(yè)收益上交和使用情況。 工會投資收回和收益實現及經濟合同、協議履行兌現情況。 債權和債務情況。 需要審計的其他項目。 四、審計依據和準備工作 離任審計要依據《工會法》、《審計署關于內部審計規(guī)定》 及有關法律、法規(guī)和政策，對審計對象在任期內各財務工作和經濟活動結合工會工作實際情況，進行客觀、公正、實事求是地評價。 ： （ 1）審計對象的述職報告、任期內有關財務工作和經濟活動方面