安全生產(chǎn)匯報總結(編輯修改稿)
2025-05-03 08:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 得有計劃、有布置、有檢查、有落實。利用安全宣傳條幅及各種會議、版報、安全生產(chǎn)知識競賽等多種形式進行了宣傳，同時組織全體職工學習有關安全工作的章程，重點學習了安全生產(chǎn)各項重要文件，從而形成人人關心、人人參與的生動局面，用輿論導向激發(fā)職工的參與熱情，讓職工牢固樹立“預防為主、加強監(jiān) 管、落實責任”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動。公司組織安全教育培訓 2 次，組織職工學習相關的法律法規(guī)、安全管理和安全生產(chǎn)基礎知識、安全生產(chǎn)法紀等，內(nèi)容包括安全用電、用氣、動火、廠內(nèi)外交通以及夏季四防、典型事故案例等，通過安全知識學習，讓“安全發(fā)展、預防為主”的理念深入人心。 生命高于一切、責任重于泰山。在今后工作中，我們將始終不愈的堅持“安全第 一、預防為主”的安全工作方針；以科學發(fā)展的觀念抓安全，將安全工作重心前移，從安全工作實際出發(fā)，確保用 100%的精力，實現(xiàn)安全事故“ 零”的目標。 第三篇： 2021 安全生產(chǎn)總結匯報 安全生產(chǎn)總結匯報 本項目部 3 月份投入施工生產(chǎn)以來，在安全生產(chǎn)方面始終堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”的方針。認真貫徹落實“反習慣性違章活動”方案，遵守“依法、從嚴、精細”的工作原則。確保施工安全生產(chǎn)，積極參與和落實“安全月”和“安全質(zhì)量年”活動。項目部安全部門根據(jù)上級的文件要求和自身安全生產(chǎn)的需要，定期或不定期對施工現(xiàn)場進行全面檢查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時嚴格進行整改，并盡快落實 ,先將一年來的工作匯報如下： 一、現(xiàn) 場管理 3 月份進駐工地以后，對施工現(xiàn)場進行了清理。施工道路進行維護，機械設備進行了維修、保養(yǎng)。電氣線路進行了認真檢查，特別是對去年用了一年的較為陳舊的各類警示牌、提示牌、警示標志、安全宣傳橫幅等進行更換，同時為了施工生產(chǎn)的安全和行駛車輛的安全，在公路截斷處的兩側(cè)，我們根據(jù)交通局要求制作了各類提示牌 8 塊、限高牌 2 塊，并按要求鋪設施工便道，為施工生產(chǎn)打下了良好基礎。 二、制度管理 （ 1）、項目部召開了安全生產(chǎn)擴大會議，確定了項目部安委會主成員為活動小組成員， ***經(jīng)理為活動小組長，宣講了 “安全質(zhì)量生產(chǎn)年”文件精神，嚴格強調(diào)要求、各施工隊、無論干部、職工、凡進入工地的職工，必須按要求帶好安全帽。若高空作業(yè)，必須系好安全帶，如若發(fā)現(xiàn)不戴安全帽，每次給予 200 元經(jīng)濟罰款。 （ 2）、制定了《防洪值班記錄》和防汛值班制度的同時還制訂了《月、周安全生產(chǎn)檢查登記》及《施工現(xiàn)場用電巡檢記錄》和《施工現(xiàn)場安全工器具檢查記錄》，并按要求進行了檢查記錄。于 6 月 6 日進行了一次防洪演練，提高防洪度汛能力。 （ 3）、項目部安委會根據(jù)施工實際，編制了實用、有效的“安全生產(chǎn)”“綜合治理”“環(huán)境保護”和《施工現(xiàn)場行走“十不準”》等管理辦法，以項目部制度要求下發(fā)給個施工隊，做為各施工隊班組的學習教材。 三、安全檢查 為了安全生產(chǎn)制度得到落實，項目部安委會組織專人定期或不定期安全檢查，而且現(xiàn)場施工技術人員和作業(yè)帶班負責人都是安委會成員，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改。項目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會，討論和解決一周的安全生產(chǎn)問題，對于違規(guī)違章不聽指揮的現(xiàn)象，將給予通報批評和罰款。除此外，項目部還積極參與到籌建 處，監(jiān)理部門每月組織的安全大檢查活動中，通過這項活動參與，使我們學習到了兄弟單位好的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和方法，同時也找出了自身項目部管理中存在的不足和問題，它極大的提升了我們的安全管理能力和管理水平，而對于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們都會及時制定安全生產(chǎn)整改措施，以最快方法把存在的安全隱患排除掉，來確保生產(chǎn)安全。 四、安全教育 在員工的安全教育方面，每進一批我們都進行了入場安全教育，針對施工現(xiàn)場的實際內(nèi)容，有目的得進行安全教育。如：我二標項目部主要工程渠道施工和建筑物，所以我們根據(jù)實情，對民工進 行砼施工安全生產(chǎn)教育，鋼筋工安全教育和架子工及電工安全教育，并盡行了理論知識考核。在組織安全教育同時，我們還對農(nóng)民工進行了治安管理方面的學習和民族團結教育的學習，使農(nóng)民工知道民族團結，社會穩(wěn)定的重要性和必要性，做一名合格的員工。為了使民工能更好的學習，項目部編制了《安全生產(chǎn)工作手冊》和《安全學習資料》手冊，發(fā)放給民工隊負責人，以方便學習和掌握。項目部還與各施工隊和民工簽定了《安全生產(chǎn)責任書》。 五、設備管理 在設備管理方面，我們實行責任制落實、崗位落實、人員落實，有專人負責，如：我項目部拌和 站、篩分
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