【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、師衛(wèi)生局及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十六”大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心”的服務(wù) 方針，按照衛(wèi)生局工作要點(diǎn)要求及年初工作安排，在全院范圍內(nèi)實(shí)行人性化服務(wù)，關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注生命。在各科室的共同努力下，除個(gè)別工作外，大部分工作己按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃基本完成，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下： 國(guó)家衛(wèi)生部馬曉偉副部長(zhǎng)來(lái)院檢查指導(dǎo)工作 一、政治思想工作， 抓學(xué)習(xí)教育，作風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)。 開(kāi)展思想政治教育、加強(qiáng)政治素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)作為黨員干部、職工武裝的首要內(nèi)容，作為作風(fēng)建設(shè)、思想建設(shè)的頭等大事來(lái)抓。深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想深遠(yuǎn)的歷史意義，始終把“三個(gè)代表”重要思想做 為指導(dǎo)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)的航標(biāo)，職工思想發(fā)生了質(zhì)的飛躍，提高了全院職工艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的工作積極性，把“三個(gè)代表”重要思想、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”精神貫穿到工作實(shí)際中，通過(guò)醫(yī)院全體的共同努力，醫(yī)院綜合素質(zhì)得到提高，加強(qiáng)了醫(yī)院工作作風(fēng)。 2“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”。 今年 7 月，根據(jù)師黨委統(tǒng)一部署，醫(yī)院黨支部積極組織全體黨員干部職工深入學(xué)習(xí)、全院 30 名黨員、 20 余名科主任、 7 名入黨積極分子參加了為期 6 個(gè)月的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”。第一階段共懸掛橫幅 3 條、會(huì)議、集中學(xué)習(xí) 44 小時(shí)、 自學(xué)：讀書(shū)筆記每人一萬(wàn)字，全院黨員共寫(xiě)讀書(shū)筆記計(jì) 27 萬(wàn)字，心得體會(huì)計(jì) 萬(wàn)字、宣傳欄 4期、黑板報(bào) 3 期。第二階段，醫(yī)院對(duì)征求到的意見(jiàn)進(jìn)行了認(rèn)真匯總、梳理，分別整理出對(duì)黨員個(gè)人意見(jiàn)和建議 4 條：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)和建議 5 條：對(duì)醫(yī)院黨支部的意見(jiàn)和建議 2 條；第三階段正在進(jìn)行中。針對(duì)同志們的意見(jiàn)，院黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員及時(shí)進(jìn)行了整改。 放射治療中心開(kāi)業(yè) 以人為本，積極構(gòu)建溫馨、和諧醫(yī)院。 醫(yī)院結(jié)合“醫(yī)院質(zhì)量管理年”要求，醫(yī)院樹(shù)立了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心”的服務(wù)方針，明確了以人為本，積極構(gòu)建溫馨、和諧醫(yī)院的工作目標(biāo)，全院同志心為患者想，情為患者系，福為患者造；從工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)不足，改進(jìn)不足，邊發(fā)展邊改進(jìn)，廣泛借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)完善醫(yī)療服務(wù)。全院醫(yī)護(hù)人員無(wú)微不至的關(guān)懷，在病人中產(chǎn)生了良好的效果，涌現(xiàn)出了大批好人好事，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)以人為本，積極構(gòu)建溫馨、和諧醫(yī)院奠定了豐厚的基礎(chǔ)。 二、充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用 我院建院時(shí)間短，底子薄，必須邊建設(shè)，邊發(fā)展，在市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)條件下，根據(jù)中醫(yī)藥事業(yè)持續(xù)發(fā)展的實(shí)際，弘揚(yáng)民主，集思廣益，院務(wù)會(huì)明確分工，緊密配合，通過(guò)努力，完成了引資 1100 萬(wàn)元放療中心建設(shè)項(xiàng)目、頸腰椎病治療中心項(xiàng)目和中醫(yī)內(nèi)科樓建設(shè)項(xiàng)目，并成為中醫(yī)院的“支柱”性項(xiàng)目，奠定了“大?？啤被A(chǔ)。為中醫(yī)院的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。 國(guó)家衛(wèi)生部“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)督導(dǎo)組一行來(lái)院檢查指導(dǎo)工作。 三、健全規(guī)章制度 2021 年，醫(yī)院完善了各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)、行為規(guī)范以及綜合目標(biāo)管理辦法等制度，規(guī)章制度從醫(yī)務(wù)人員的言行到積極主動(dòng)與患者溝通 、為患者提供安全便捷高效優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，體現(xiàn)以人為本的服務(wù)理念；從考勤管理到各崗位工作制度、職責(zé)等都做了詳細(xì)明確的規(guī)定，強(qiáng)化醫(yī)院制度管理。各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)、行為規(guī)范以及綜合目標(biāo)管理辦法等制度的建立健全，為我院 2021 年認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部部署的“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)精神以及我院倡導(dǎo)的“以人為本，積極構(gòu)建溫馨、和諧醫(yī)院”提供了積極有效的制度保障。 國(guó)家衛(wèi)生部“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)督導(dǎo)組聽(tīng)匯報(bào)工作 2“醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)”國(guó)家衛(wèi)生部部署的“以病人為中 心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，提高了醫(yī)院管理質(zhì)量。按照國(guó)家衛(wèi)生部統(tǒng)一部署，中醫(yī)院成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《兵團(tuán)奎屯中醫(yī)院“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)方案》，完善組織功能，健全崗位職責(zé)、管理制度以及診療操作技術(shù)常規(guī)；按照要求，層層落實(shí)；嚴(yán)格遵照新疆維吾爾自治區(qū)物價(jià)局頒布的《新疆維吾爾自治區(qū)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目受費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，醫(yī)院設(shè)置了物價(jià)員、巡價(jià)員重點(diǎn)開(kāi)展了解決患者看病難、看病貴、“合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)”的問(wèn)題；在全院范圍內(nèi)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，實(shí)行行業(yè)文明用語(yǔ)，推行關(guān)愛(ài)生命、珍惜生命的人性化服務(wù)，開(kāi)展人 文關(guān)懷，采取積極有效的便民服務(wù)措施；依法在全院范圍內(nèi)實(shí)行了關(guān)于患者病情、檢查、治療的告之和協(xié)商制度，使患者消費(fèi)的明明白白等等措施，為患者提供高效、安全、便捷、有效的診療服務(wù)，提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)醫(yī)院重點(diǎn)規(guī)范醫(yī)療行為，杜絕 三亂 現(xiàn)象，使醫(yī)院走向“合理治療、合理檢查、合理收費(fèi)”的良性循環(huán)軌道。 巍峨的中醫(yī)院門(mén)診大樓 10 月，國(guó)家衛(wèi)生部“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)督導(dǎo)組對(duì)中醫(yī)院進(jìn)行了檢查督導(dǎo)。重點(diǎn)檢查了“依法辦院、依法行醫(yī)”“合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)”等內(nèi)容。檢查結(jié)束后，督導(dǎo)組首先對(duì)中醫(yī)院短 期內(nèi)取得的成績(jī)予以肯定，之后針對(duì)我院具體工作實(shí)際提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)以及建議。根據(jù)督導(dǎo)組檢查意見(jiàn)及反饋精神，中醫(yī)院制定了《兵團(tuán)奎屯中醫(yī)院“醫(yī)院管理年”活動(dòng)整改措施及目標(biāo)方案》，目前正在實(shí)施中。 花園式中醫(yī)院外景一瞥 四、中醫(yī)院建設(shè) 特色?？平ㄔO(shè) 醫(yī)院與北京大恒醫(yī)療器械公司合作，總投資 950 萬(wàn)元興建的腫瘤放射治療中心于 8 月 26 日正式營(yíng)業(yè)，中心能夠?yàn)楦黝惸[瘤患者提供普通放射和精確放射治療，該中心的建成填補(bǔ)了“金三角”地區(qū)的空白，開(kāi)創(chuàng)了本地區(qū)腫瘤治療的新局面。通過(guò)兩個(gè)月的營(yíng)業(yè)收入達(dá) 到了 80 萬(wàn)元，成功的為 80 余例腫瘤患者提供了放療服務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益十分突出，僅此一項(xiàng)預(yù)計(jì)每年可以為中醫(yī)院創(chuàng)造 100 萬(wàn)元的純收入。引資 200 萬(wàn)元開(kāi)展的頸、腰椎病治療中心建設(shè)項(xiàng)目，已經(jīng)為 100 余例頸、腰椎椎間盤(pán)突出、膨出的患者實(shí)施了治療，效果肯定，從目前情況來(lái)看，完全可以成為中醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展的特色?？浦?，為中醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。以上項(xiàng)目初步奠定了中醫(yī)院以腫瘤放射治療、頸腰椎椎間盤(pán)突出、膨出的釹激光治療為核心的“大?？啤?、以中醫(yī)內(nèi)、外科，軟傷、針灸為發(fā)展重點(diǎn)的“小綜合”的發(fā)展雛形，開(kāi)創(chuàng)了中醫(yī)院特色?？平ㄔO(shè)的道 路。 病人休閑亭與放療中心大樓珠聯(lián)壁合 中醫(yī)內(nèi)科樓建設(shè) 中醫(yī)院成立時(shí)只有兩個(gè)科室，床位 60 張， 2021 年入冬，住院病人激增，床位增加到 100 張，騰出五樓辦公室依然不能滿足患者，而且由于加床的原因住院條件明顯下降，致使相當(dāng)一部分患者對(duì)住院條件不滿意。為了使醫(yī)院能夠保持持續(xù)發(fā)展的勢(shì)頭，滿足患者需求，改善患者住院期間生活質(zhì)量， 社會(huì)各界祝賀中醫(yī)院放療中心開(kāi)業(yè) 經(jīng)過(guò)院務(wù)會(huì)研究申報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后中研醫(yī)院管理中心合作興建了中醫(yī)內(nèi)科樓，合作方投資 45 萬(wàn)元之后，由于我院未獲得“肝 病治療的準(zhǔn)入”而終止合作；在這種情況下，全院同志積極地給醫(yī)院借款 157萬(wàn)元，解決了醫(yī)院的燃眉之急，預(yù)計(jì) 2021 年春節(jié)前后交付使用。內(nèi)科樓的建成，將極大的改善住院條件，加快醫(yī)院發(fā)展速度。 院長(zhǎng)宋廣軍與內(nèi)科簽定責(zé)任合同書(shū) 這充分體現(xiàn)了全院同志關(guān)心、愛(ài)護(hù)集體的高尚思想品質(zhì)；這說(shuō)明了全院同志是齊心協(xié)力的，完全可以與醫(yī)院同呼吸共命運(yùn)共度難關(guān)；這說(shuō)明了我們的中醫(yī)事業(yè)一定可以做好、做強(qiáng)。 放射中心引進(jìn)國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先設(shè)備 搞好醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境建設(shè)、美化醫(yī)院環(huán)境。 截止 2021 年底，醫(yī)院植 樹(shù) 200 余棵，綠化面積已經(jīng)達(dá)到 4000 余平方米，興建了中醫(yī)文化展廳、水榭、長(zhǎng)廊等中國(guó)古典式建筑，給前來(lái)就診的患者一濃郁的古文化感，為患者和醫(yī)護(hù)人員提供了一個(gè)安逸、舒適的修養(yǎng)、工作環(huán)境。以上建設(shè)總投資 150 余萬(wàn)元，申請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)撥款已經(jīng)得到批準(zhǔn)。 中醫(yī)院 CT為病人診斷 五、 2021年的工作計(jì)劃要點(diǎn) 繼續(xù)按照國(guó)家衛(wèi)生部部署的“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心”的“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)要求，逐條落實(shí)，提高醫(yī)院管理質(zhì)量。 繼續(xù)走“大專科、小綜合”的發(fā)展道路，不斷提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能。 外聘專家腫瘤科主任郭建文為病人診斷 目前奎屯地區(qū)醫(yī)院趨于飽和，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，中醫(yī)院要想生存、發(fā)展，是不能夠以己之短比他人之長(zhǎng)的，中醫(yī)院新建，醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能相對(duì)薄弱，要保持持續(xù)發(fā)展，就必須揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，保持中醫(yī)藥特點(diǎn)，走“大?？?、小綜合”的發(fā)展道路，采取多種辦法積極提高醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能，鞏固“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)成果，保持中醫(yī)院良好的發(fā)展勢(shì)頭。 軟 傷科主任李志明為病人診斷 ，強(qiáng)化醫(yī)院制度管理，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的診療行為，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，在全院范圍內(nèi)實(shí)行綜合目標(biāo)質(zhì)量管理，本著多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得的原則，明確責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行院科兩級(jí)管理。優(yōu)勞就是高質(zhì)量的服務(wù)。 外聘專家王天祥副主任醫(yī)師為病人診斷 以人為本，積極構(gòu)建溫馨、和諧醫(yī)院。 醫(yī)院以發(fā)展求和諧，以和諧促發(fā)展?！耙磺袨榱瞬∪恕钡姆?wù)宗旨就是要體現(xiàn)以人為本的人性化服務(wù)理念，全院同志務(wù)必要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，牢固樹(shù)立“以病人為 中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心”的服務(wù)觀，積極構(gòu)建醫(yī)院的溫馨、和諧，讓病人滿意。 外聘專家閻西成主任為病人講解如何用藥 加強(qiáng)特色專科建設(shè)，突出中醫(yī)特色 繼續(xù)走以“腫瘤放射治療、頸腰椎病治療”以及醫(yī)院的糖尿病?？?、肝病?？频忍厣珜？瓢l(fā)展道路，奠定醫(yī)院“大?？啤?、“小綜合”的發(fā)展格局。 外聘專家馮新亭主任為病人診斷 提高全院業(yè)務(wù)素質(zhì)，加快醫(yī)院發(fā)展速度，實(shí)行人才興院的方針，有計(jì)劃有目的培養(yǎng)本院醫(yī)護(hù)人員， （ 1）有選擇的聘請(qǐng)疆內(nèi)外知名專家，發(fā)揮專家作用，根據(jù)專 家各自特點(diǎn)，安排講課、查房、帶教等臨床實(shí)踐活動(dòng)，以“師帶徒”的方式培養(yǎng)醫(yī)院人才。 外聘專家閻西成主任為病人診斷 （ 2）外送優(yōu)秀人員進(jìn)修， 2021 年醫(yī)院將投入 20 余萬(wàn)元用于人員進(jìn)修培訓(xùn)，醫(yī)院將在全院范圍內(nèi)以多種方式選拔優(yōu)秀的、能夠留的住、用的起的、能夠而且愿意為醫(yī)院發(fā)展作貢獻(xiàn)青年骨干外送進(jìn)修，培養(yǎng)醫(yī)院自己人才。 外聘專家吳景一主任為病人診斷 今后的工作中吸取他院之長(zhǎng)，彌補(bǔ)自身之短，保持優(yōu)點(diǎn)努力把中醫(yī)院建好。 放射科宋國(guó)勝主任在閱片 醫(yī)院工作總結(jié) 省結(jié)核病防治所年工作總結(jié) 在衛(wèi)生廳黨組的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的支持和幫助下，年全所黨政團(tuán)結(jié)、上下齊心，全體職工積極努力奮斗，以全國(guó)結(jié)核病防治規(guī)劃為目標(biāo)，以全國(guó)和全省衛(wèi)生工作大會(huì)精神為動(dòng)力，結(jié)合我省和我所實(shí)際，圓滿完成了所長(zhǎng)和黨支部?jī)蓚€(gè)工作目標(biāo)合同所規(guī)定的任務(wù)，并通過(guò)抓“項(xiàng)目”試點(diǎn)，為開(kāi)創(chuàng)我省結(jié)防工作新局面奠定了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下： 一、以目標(biāo)合同為基礎(chǔ)，抓好全省結(jié)防工作。 所長(zhǎng)與廳長(zhǎng)簽訂的目標(biāo)合同，是全年的工作基礎(chǔ)；支部工 作目標(biāo)合同，是完成各項(xiàng)任務(wù)的保證；全省的防癆工作，則是結(jié)防所工作目標(biāo)和控制全省結(jié)核病疫情的要點(diǎn)；而開(kāi)展的“項(xiàng)目”試點(diǎn)工作，正是推動(dòng)全省結(jié)防工作跨上新臺(tái)階的一個(gè)良好開(kāi)端。 黨政齊抓共管，爭(zhēng)創(chuàng)全省防癆工作新局面。 今年結(jié)防所黨、政、工、團(tuán)組織團(tuán)結(jié)協(xié)作，保持結(jié)防所的穩(wěn)定，并且把全省防癆工作當(dāng)作我所的重要任務(wù)來(lái)抓。領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭，工作不分份內(nèi)份外，只要對(duì)全省結(jié)防工作有益，對(duì)控制我省結(jié)核病疫情有利，都努力爭(zhēng)取做好。通過(guò)對(duì)全國(guó)和全省衛(wèi)生大會(huì)精神的學(xué)習(xí)，全所干部職工進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)到了控制我省結(jié)核病疫情的 重要性，增強(qiáng)了緊迫感。所領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室同志一道，深入基層了解情況，齊心協(xié)力，促進(jìn)基層防癆工作的開(kāi)展。全年所領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員共下基層工作天，其中所黨政領(lǐng)導(dǎo)下基層天。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，同志們不辭辛苦，不計(jì)較個(gè)人的得失，走村串寨，想患者所想，急患者所急，積極宣傳黨的政策和防治結(jié)核病的知識(shí)，所到之處，盡可能幫助基層解決專業(yè)技術(shù)上的問(wèn)題，幫助基層出主意想辦法，及時(shí)將各地的結(jié)防工作開(kāi)展情況和疫情態(tài)勢(shì)匯總進(jìn)行分析，并反饋到衛(wèi)生主管部門(mén)和衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心，為衛(wèi)生主管部門(mén)及行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)和專 家們一起，了解情況，分析疫情，制定解決的方法，使我省結(jié)核病防治工作不斷發(fā)展。 抓“項(xiàng)目”試點(diǎn)，奠定基礎(chǔ)，提高我省結(jié)防水平。 我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重，而結(jié)防力量和基礎(chǔ)較為薄弱。《衛(wèi)生部加強(qiáng)與促進(jìn)結(jié)核病控制項(xiàng)目》是一條低投入、高效益、促進(jìn)地方結(jié)防工作開(kāi)展的有效途徑。 我省年被衛(wèi)生部列為“項(xiàng)目”省，并確定先在、、縣進(jìn)行試點(diǎn)，從年月啟動(dòng)以來(lái)，在衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下，在所全體項(xiàng)目工作人員以及基層各級(jí)項(xiàng)目工作人員的共同努力下，今年月已結(jié)束一個(gè)周期，并完成考核工作，個(gè)縣完成項(xiàng)目管理病人例，較衛(wèi)生部要求的例超出例。滿 2 個(gè)月痰菌陰轉(zhuǎn)率達(dá) %，