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領導干部年度個人考核工作總結范文大全(編輯修改稿)

2025-05-03 04:18 本頁面
 

【文章內容簡介】 俗語說得好 :正人先正己,做事先做人。在工作中切實要求自己做到思想正,行 為正,行事正。說話心口一致,做事表里如一,對待下屬一視同仁,激勵下屬干好事業(yè),干成事業(yè),在公司內部營造出充滿正氣的工作氛圍。 在工作中要尊重人、關心人、依靠人。把干部作為工作伙伴、榮辱與共的共同體。切實關心他們的工作、生活和進步、前途。在失誤時,幫他們放下包袱 。在挫折時,幫他們樹立自信心 。在困難時,幫他們解決問題,時時處處讓他們對自己感到可親可近。 三、規(guī)章制度明,計劃條理清,力爭全面完成 20XX 年工作 20XX 年初主持二公司工作以來,面對二公司的現(xiàn)狀:底子薄賬面資金不足 。人員參 差,長假、病假、工傷、退休職工錯綜復雜 。以前領導班子遺留問題較多 (包括區(qū)局要求解決的各種協(xié)議 )我時刻感到身上的責任重大,不敢有絲毫的懈怠之心,始終堅持干實事,求實效,不搞短期行為,不做表面文章,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做事,清清白白為官。 經濟指標是我們經理公司的生命線,是衡量我們工作成敗與否的關鍵。租金收繳工作是我們的重中之重。 深入管區(qū),認真排查,加大工商業(yè)租金收繳力度 我們經理二公司所管轄的工商業(yè)用房大部分散落在街巷內,尤其特定的地理位置導致其租金水平低,出租率低,承租單 位大部分為區(qū)屬企業(yè)經營方式機構發(fā)生變化,經濟效益極為不佳,無能力繳納租金,歷史遺留問題較多。 面對這種狀況,多次深入管區(qū),多方位廣思路,逐一排查,研究租金征收對策,提高工商業(yè)租金征收力度。 加強管理,提高員工隊伍建設,確保租金任務的完成。 面對今年公房租金收繳任務加重、管理難度大、租戶經濟能力低等實際情況,我公司領導班子集思廣益,獎懲分明。實行了部門負責制,于年初與房管科簽訂了目標責任書,責任書條款明晰、責任明確,不但對房管科各崗位的工作職責和操作程序提出了具體要求,而且把全年工作任務具體分解到每人每月,實行月度考核,做到人人有任務、月月有計劃、按任務完成情況進行考核,極大地提高了工作人員的主動性和積極性。確保了租金任務的完成。 同時,加強了產權產籍管理,明細臺帳,實現(xiàn)資料微機化管理,按照上級要求積極建設房屋檔案,由于領導班子的高度重視,多次召開會議布置任務,細化到科室,任務到人頭,檔案建設工作也 *完成。 以管理促經濟,向管理要效益,一系列措施的實施為房屋租金征收工作提供了保障。 我們經理公司所面對的任務將更加艱巨,道路更加曲折,工作更加艱辛。但我相信 只要我們大力弘揚求真務實之風,以團結協(xié)作的精神、海納百川的胸懷,卓有成效的工作去面對事業(yè)和未來,我們的前途會更加光明,事業(yè)會更加輝煌 ! 篇二: 一年來在學校黨政的正確領導下,我認真學習政治理論,不斷解放思想,勇于創(chuàng)新,積極做好分管工作,盡職盡責履行好自己的崗位職責,為師生提供了一個安全和諧的工作學習環(huán)境。現(xiàn)將本人 20XX 工作述職如下: 一、思想政治方面 認真學習領會黨的十七屆六中全會、十八大精神,在政治、思想與行動上與黨中央保持一致。自覺學習宣傳部下達的政治理論學習任務,認真參加“干部在線學習”達到規(guī)定學時,同時積極撰寫心得體會文章。平時關注國內外政治時事,在實際工作中堅持理論聯(lián)系實際,認真履行共產黨員義務和用共產黨員的標準 規(guī)范自己言行,提高自身思想政治素質,投身學校改革發(fā)展與管理服務工作中。 二、業(yè)務工作方面 20XX 年在做好常規(guī)工作的同時,重點做了以下幾方面工作:一是聯(lián)合市城市管理行政執(zhí)法局直屬一大隊對學校周邊的流動攤 販進行專項整治行動,改善并凈化了學校周邊環(huán)境,有效保障學生身心健康及安全 。二是嚴格外來車輛登記準入制度,進一步加強校內車輛的秩序管理,對違規(guī)停放車輛實行網上曝光,經過專項整治,違規(guī)現(xiàn)象明顯減少,校內停車秩序良好 。三是校園綠色公共自行車被學校評為 20XX“師生最滿意十件事”之一之后,繼續(xù)切實做好服務師生工作 。四是加強保衛(wèi)專線值班,實行保衛(wèi)干部帶班巡邏制度 (早、中、晚班至少各 1 次 ),捕捉和發(fā)現(xiàn)校園不安定因素,密切關注校園安全動態(tài)。五是分別召開“拒絕送餐和帶餐入校 (室 )”、“關注學生公寓消防安全”兩次師生安全主題 交流活動,四次走進生命學院 (2 月 )、醫(yī)學院 (4 月 )、經貿學院(5 月 )和物電學院 (6 月 ),與師生進行有效溝通,進一步提高安全管理與服務水平。六是聯(lián)合椒江公安分局舉辦“防范超市進校園”活動,進一步提高防范宣傳的實效 。七是為 2021 級新生開設《大學生安全問題及其防范》專題講座,舉辦 2021“動感地帶杯”大學生安全有獎知識競賽,增強學生安全意識,提高 防范技能 。八是加強與市 *支隊等部門的溝通與聯(lián)系,解決落實學校北大門的交通安全措施 。九是認真做好十八大期間校園維穩(wěn)工作,關注 *、臺州大石化等問題引發(fā)的安全動態(tài)。 十是配合學工部做好文明寢室建設,加強公寓安全管理。 三、其他方面 擔任 20XX 電子信息工程和 20XX 生物科學 (師范 )班主任,認真做好班級管理工作,其中 20XX 生物科學 (師范 )獲院“學習型班級”競賽活動一等獎。 第四篇:領導干部考核個人總結 [本站推薦 ] 員工考核是指公司或上級領導按照一定的標準,采用科學的方法,衡量與評定員工完成崗位職責任務的能力與效果的管理方法,其主要目的是為了讓員工更好的工作,為公司服務。今天給大家?guī)眍I導干部考核個人總結【五篇】,希望可以幫助到大家。 總結一: 一年來在學校黨政的正確領導下,我認真學習政治理論,不斷解放思想,勇于創(chuàng)新,積極做好分管工作,盡職盡責履行好自己的崗位職責,為師生提供了一個安全和諧的工作學習環(huán)境?,F(xiàn)將本人 20XX 工作述職如下: 一、思想政治方面 認真學習領會黨的十七屆六中全會、十八大精神,在政治、思想與行動上與黨中央保持一致。自覺學習宣傳部下達的政治理論學習任務,認真參加“干部在線學習”達到規(guī)定學時,同時積極撰寫心得體會文章。平時關注國內外政治時事,在實際工作中堅持理論聯(lián)系實際,認真履行共產黨員義務和用 共產黨員的標準規(guī)范自己言行,提高自身思想政治素質,投身學校改革發(fā)展與管理服務工作中。 二、業(yè)務工作方面 20XX 年在做好常規(guī)工作的同時,重點做了以下幾方面工作:一是聯(lián)合市城市管理行政執(zhí)法局直屬一大隊對學校周邊的流動攤販進行專項整治行動,改善并凈化了學校周邊環(huán)境,有效保障學生身心健康及安全 。二是嚴格外來車輛登記準入制度,進一步加強校內車輛的秩序管理,對違規(guī)停放車輛實行網上曝光,經過專項整治,違規(guī)現(xiàn)象明顯減少,校內停車秩序良好 。三是校園綠色公共自行車被學校評為 2021“師生最滿意十件事”之一之后 ,繼續(xù)切實做好服務師生工作 。四是加強保衛(wèi)專線值班,實行保衛(wèi)干部帶班巡邏制度 (早、中、晚班至少各 1 次 ),捕捉和發(fā)現(xiàn)校園不安定因素,密切關注校園安全動態(tài)。五是分別召開“拒絕送餐和帶餐入校 (室 )”、“關注學生公寓消防安全”兩次師生安全主題交流活動,四次走進生命學院 (2 月 )、醫(yī)學院 (4 月 )、經貿學院(5 月 )和物電學院 (6 月 ),與師生進行有效溝通,進一步提高安全管理與服務水平。六是聯(lián)合椒江公安分局舉辦“防范超市進校園”活動,進一步提高防范宣傳的實效 。七是為 2021 級新生開設《大學生安全問題及其防范》專題講座,舉辦 2021“動感地帶杯”大學生安全有獎知識競賽,增強學生安全意識,提高防范技能 。八是加強與市交警支隊等部門的溝通與聯(lián)系,解決落實學校北大門的交通安全措施 。九是認真做好十八大期間校園維穩(wěn)工作,關注釣魚島、臺州大石化等問題引發(fā)的安全動態(tài)。十是配合學工部做好文明寢室建設,加強公寓安全管理。 三、其他方面 擔任 20XX 電子信息工程和 2021 生物科學 (師范 )班主任,認真做好班級管理工作,其中 20XX 生物科學 (師范 )獲院“學習型班級”競賽活動一等獎。 總結二: 我校根據上級有關考核文件精神,結 合本校實際, 20XX 年考核我校加強領導,認真組織、嚴格實施,公平、公正、公開地對全校 14 名教師進行了考核評定,經過五天的努力 ,順利的完成了 20XX 年考核的各項議程 ,現(xiàn)將本次考核工作簡單總結如下: 一、加強領導,成立考核工作領導小組。組長: XXX,副組長: XXX,成員: XX、楊 XX、楊 XX,由楊 XX 同志負責業(yè)務操作工作,負責組織學校的相關考核工作。我們對本次考核工作已做到了加強領導,認真組織、嚴格實施。 二、這次考核我們堅持客觀、公平、公正、公開、注重實績的原則,考核以 20XX20XX 學工作 任務、崗位職責為基本依據,對全體教職工進行了系統(tǒng)全面的考核,杜絕了出現(xiàn)考核內容的單一化而不客觀不公正的現(xiàn)象。 三、正確處理好工作實績與測評結果的關系 我校結合教職工的工作特點、任務、從德、能、勤、績等全面考核,注重實績,積極引導全體教職工面對實際去評分,領導小組調控好評分幅度,因此在本考核中沒有出現(xiàn)過低或過高兩個不符實際的極端分現(xiàn)象。我校教職工共有 14 人,通過考核全部合格,楊 XX
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