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正文內(nèi)容

季度銷售部工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-05-03 02:26 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 消費(fèi)習(xí)慣,對(duì)吃桃仁、瓜子的時(shí)間段的特點(diǎn),把握好這一時(shí)間段的促銷活動(dòng)展開(kāi)及鋪貨量的掌握,有針對(duì)性的展開(kāi)促銷工作: 1)浦東市中心這一塊生意比較好的門店可以選擇桃仁全類及 450g香瓜子做做促銷活動(dòng) ;郊區(qū)城區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合處可以選擇兩個(gè) 125g 桃仁和 450g 香瓜子;偏遠(yuǎn)郊區(qū)以瓜子類為主,可以選擇 450g 香瓜子和 120g原位瓜子。2)根據(jù) 12 月份的圣誕、一月份的元旦,作好與各主要門店進(jìn)行各促銷活動(dòng),搶占促銷先機(jī)。并配合 2 月份農(nóng)工商總部的 dm,作好對(duì)各門店的維護(hù)服務(wù)工作。 根據(jù)第三季度 90 萬(wàn)的銷售指標(biāo),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行布置和銷量分解:2021 年 12月份 25 萬(wàn); 2021年 1月份 50萬(wàn); 2021年 2月份 15萬(wàn)。 聯(lián)華: 浦東市中心金楊區(qū)域、昌里區(qū)域、北園區(qū)域以 15 萬(wàn)為銷售目標(biāo);南匯 浦東川沙區(qū)域以 12 萬(wàn)為銷售目標(biāo); 普陀區(qū)域以 3萬(wàn)為銷售目標(biāo); 新新嘉定區(qū)域以 6萬(wàn)為銷售目標(biāo); 松江青浦區(qū)域以 6萬(wàn)為銷售目標(biāo); 金山奉賢 8 萬(wàn)為銷售目標(biāo)。 農(nóng)工商: a 類:大賣場(chǎng)以 20 萬(wàn)為銷售目標(biāo); b類:綜合型超市 10 萬(wàn)為銷售目標(biāo); c類:食品類百貨超市 8 萬(wàn)為銷售目標(biāo); d 類:食品類超市 5 萬(wàn)為銷售目標(biāo)。 按照以上目標(biāo)做好有針對(duì)性有質(zhì)量的銷售工作,盡一切努力挖掘潛力門店在最后關(guān)鍵時(shí)間段把我們產(chǎn)品的促銷活動(dòng)及品項(xiàng)出齊,作好各門店的維護(hù)及服務(wù)工作,有計(jì)劃的把銷售指標(biāo)給予完成。篇五:分公司四季度工作計(jì)劃 1分公司 2021年四季度工作計(jì)劃 一、公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組建 根據(jù)公司整體規(guī)劃,北京分公司將承擔(dān)公司運(yùn)營(yíng)總部的業(yè)務(wù)職能,形成以公司總部為支撐、北京分公司為經(jīng)營(yíng)主體組建運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)工作。 北京分公司計(jì)劃設(shè)立綜合部、市場(chǎng)部、媒介部、銷售部、客服中心 5 個(gè)部門。 北京分 公司團(tuán)隊(duì)現(xiàn)階段采取邊招聘、邊培訓(xùn)、邊工作的形式,重點(diǎn)招聘運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、銷售、客服人員,力爭(zhēng)在 2021年 8 月底完成基本團(tuán)隊(duì),確保完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)階段北京分公司招聘計(jì)劃及人員安排如下: (一)首席運(yùn)營(yíng)官:主管公司業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)管理工作,全面執(zhí)行公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。分管公司信息技術(shù)部、北京分公司。 (二)總經(jīng)理:協(xié)助 coo 做好公司全國(guó)招商及大型活動(dòng)業(yè)務(wù)工作,主持北京分公司日常綜合業(yè)務(wù)工作。 (三) o2o 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總監(jiān):主管畫(huà)廊聯(lián)盟、美術(shù)館聯(lián)盟等 o2o 項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)與銷售業(yè)務(wù)工作 ,指導(dǎo)有關(guān)部門開(kāi)展藝術(shù)品拍賣、會(huì)展業(yè)務(wù)工作。 (四)高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理:負(fù)責(zé)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策劃、 seo、市場(chǎng)推廣、分站招商、運(yùn)營(yíng)支撐及綜合管理工作等。 (五)行政經(jīng)理:負(fù)責(zé)分公司行政、財(cái)務(wù)及綜合事務(wù)工作,對(duì)外關(guān)系維護(hù),對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作;監(jiān)管畫(huà)廊的日常銷售和客服業(yè)務(wù)工作等。 (六)市場(chǎng)部 市場(chǎng)總監(jiān):負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、資源整合、策略制定、市場(chǎng)推廣、項(xiàng)目招商、銷售服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)的組織實(shí)施。 策展經(jīng)理:負(fù)責(zé)展覽、拍賣、賽事、會(huì)展活動(dòng)項(xiàng)目的策劃、外聯(lián)及業(yè)務(wù)實(shí)施等。兼職可設(shè)若干名。 媒介經(jīng)理:負(fù)責(zé)網(wǎng)站廣告經(jīng)營(yíng)、媒體資源的整合與銷售、品牌宣傳推廣及客戶服務(wù)等。兼職可設(shè)若干名。 品牌經(jīng)理:負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣、招商、營(yíng)銷及綜合服務(wù)工作。兼職可設(shè)若干名。 (七)客服中心 客服經(jīng)理:負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)和增值業(yè)務(wù)服務(wù)工作等。 客戶經(jīng)理(編輯 /記者):負(fù)責(zé)市場(chǎng)客戶拓展、客戶信息服務(wù)、增值業(yè)務(wù)拓展等。 客服助理:負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)、客戶資料收集整理、信息資訊編輯、發(fā)布,畫(huà)廊銷售服務(wù)等。 二、北京分公司四季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 北京 分公司計(jì)劃于 10 月底組建注冊(cè)完成,為盡早實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),北京分公司在四季度要貢獻(xiàn)不低于 50 萬(wàn)元的銷售目標(biāo),利稅完成 15 萬(wàn)元。據(jù)此,北京分公司分解任務(wù)如下: (一)客戶開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù) 150 人 1800元 /人 =27萬(wàn)元。 (二)展覽銷售 四季度組織不低于 3次書(shū)畫(huà)聯(lián)展,每次完成 5萬(wàn)元書(shū)畫(huà)銷售目標(biāo),總計(jì)實(shí)現(xiàn)書(shū)畫(huà)銷售 15 萬(wàn)元。 (三)畫(huà)廊銷售 采取一切措施推動(dòng)天健畫(huà)廊書(shū)畫(huà)銷售業(yè)務(wù),四季度完成 10 萬(wàn)元的銷售目標(biāo)。 (五)其他業(yè)務(wù) 通過(guò)廣告、期刊、個(gè)展、拍賣及其他綜合業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn) 10 萬(wàn)元左右的銷售收入。 三、工作計(jì)劃 (一)完成基礎(chǔ)設(shè)施改造 力爭(zhēng)在 10 月份完成一樓休閑吧、三樓茶藝和四樓畫(huà)廊的整體改造,達(dá)到經(jīng)營(yíng)服務(wù)的基礎(chǔ)要求。 (二)完成基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)的組建 確保在 10月底前完成本計(jì)劃前期運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組建要求。 (三)宣傳推廣 公司在四季度以網(wǎng)站品牌推廣為重點(diǎn),由市場(chǎng)部全面推進(jìn)網(wǎng)站的宣傳推廣工作。 (四)網(wǎng)站招商 不錯(cuò)過(guò)北京的各大展會(huì)、畫(huà)展,積極與大量藝術(shù)家建立聯(lián)誼 關(guān)系,通過(guò)展商、策展人、藝術(shù)家等各個(gè)渠道,采取一切措施促進(jìn)加盟招商和分站直營(yíng)招募工作。 第二篇:銷售部第 4季度工作計(jì)劃 2021年第四季度銷售部工作計(jì)劃 銷售目標(biāo):在跟重點(diǎn)項(xiàng)目要做到方案設(shè)計(jì)、預(yù)算和做好投標(biāo)工作。 客戶分類:根據(jù)客戶關(guān)系和客戶的需求以及購(gòu)買力和公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),分為重點(diǎn)客戶、一級(jí)客戶、二級(jí)客戶、三級(jí)客戶。 重點(diǎn)客戶:半山家園、鳳臺(tái)電廠、中化國(guó)際城、春雨梧桐、東城國(guó)際一級(jí)客戶:理工大學(xué)、萬(wàn)博緣、第一人民醫(yī)院 二級(jí)客戶:觀湖國(guó)際、天湖國(guó)際、觀瀾郡、金融世家 三級(jí)客戶:萬(wàn)國(guó)廣場(chǎng)、金地國(guó)際城、金地月伴灣 業(yè)務(wù)員培訓(xùn): ( 1)針對(duì)性找出客戶需求產(chǎn)品由公司的銷售部經(jīng)理和技術(shù)主管葉煒做 3 場(chǎng)關(guān)于供暖、中央空調(diào)、公司傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的知識(shí)鞏固培訓(xùn)。 ( 2)針對(duì)性的產(chǎn)品培訓(xùn)請(qǐng)工廠相關(guān)培訓(xùn)老師 4 場(chǎng)關(guān)于虹吸雨排、同層排水、太陽(yáng)能、地緣熱泵的基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。 ( 3)針對(duì)性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)邀請(qǐng)擎天資深銷售經(jīng)理和中潤(rùn)公司總經(jīng)理做 2 場(chǎng)培訓(xùn)。 工作安排及目標(biāo): 根據(jù)前期對(duì)淮南 5 區(qū) 1 縣的項(xiàng)目摸排我們第四季度的重點(diǎn)工作放在淮南市
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