【文章內(nèi)容簡介】 協(xié)助院 第四篇： ICU護(hù)士長述職報告 ICU 護(hù)士長述職報告兩篇 歲末年初回顧 ICU 病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任 ICU 護(hù)士長這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持 下，使 ICU 的護(hù)理工作得以正常運行。這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié) 一、完善病房設(shè)施，加強病房管理 ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有 ICU 病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施 和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了 3 臺呼吸機， 6 臺注射泵， 2 臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生 活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)使得 ICU 的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了： ICU 貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了 ICU 的日常工作。 二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度 ICU 在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較 輕，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強，且 ICU 護(hù)士人員流動較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實可行的制度常規(guī)，以保證 ICU 的護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn)，本在原有 2021 年 ICU 護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計劃，消毒隔離制度等，制定的同時督促，檢查執(zhí)行情況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使 ICU 秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。 三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身建設(shè) 由于 ICU 的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù) 士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到 ICU 的工作效率。這一年來， ICU 護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點，在 ICU 護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照 20xx 年ICU 護(hù)士培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核， 20xx 先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?，一年的培訓(xùn)使得 ICU 護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為 ICU 熟練人才。 要做好 ICU 護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁， 不加強自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱 ICU 相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外，本還參加了護(hù)理本科的在職教育，并取得良好成績。與此同時，協(xié)助院長順利完成了這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科課題的研究。 20xx 我科收治病人余例，成功搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由 于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助，內(nèi)強管理，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績，但也存在許多的缺點，有待進(jìn)一步改善。 【 ICU 護(hù)士長年終述職報告 2021 二】 20xx 年，我科全體護(hù)理人員在院黨委及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，以醫(yī)院“三甲復(fù)審”為標(biāo)準(zhǔn)，以綜合績效考評為契機，始終堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念 。根據(jù)護(hù)理部年初工作計劃結(jié)合科室計劃，較好的完成了今年的各項護(hù)理工作，有成績也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、 20xx年 11 月 — 20xx 年 11 月工作量統(tǒng)計： 今年科室累計收住危重病人 143 人 ,比去年同期增加了 42 人，增加了 29%。床位使用率為 %，比去年同期增加了 30%。床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為 ，比去年同期增加了 10%。搶救危重患者 873 天 /124 人次 。其中機械通氣 411 人次 。氣管插管 (氣管切開 )護(hù)理 752 人次 。輸血 235 人次，輸液 7218 人次，靜脈注射 (靜脈穿刺 )7388 人次，肌肉 (皮內(nèi)、皮下 )注射 1029 人次，灌腸 153 人次，口腔護(hù)理 3536 人次，導(dǎo)尿 115 人次，鼻飼 5606 人次，皮膚護(hù)理 3536 人次 。吸痰護(hù)理 9319 人次，心電監(jiān)護(hù) 953 人次 。CVP 監(jiān)測 1314 人次，血糖測定 4412 人次，床旁血液透析 31 人次。 二、工作完成情況 (一 )完善科室“三甲復(fù)審”準(zhǔn)備工作 ICU 是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，屬于醫(yī)院的重點科室。根據(jù)醫(yī)院年初計劃，我院明年要接受“三甲復(fù)審”工作要求。今年以來，根據(jù)“三甲復(fù)審”的標(biāo)準(zhǔn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，依據(jù) 20xx 年衛(wèi)生部頒發(fā)的 ICU 建設(shè)與管理指南，以及三級甲等醫(yī)院對 ICU 技術(shù)管理要求，逐條逐項進(jìn)行自查整改，目前已完善了“三甲復(fù)審”的部分要求，例 如：進(jìn)一步完善了各種同意書及各項制度 。規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求 。制訂了 ICU 護(hù)理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已實施 。規(guī)范和完善了感控的各項要求，科室護(hù)士長已通過了全軍醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)考試 。增建了功能齊全的家屬候診區(qū) 。增添了高尖端呼吸機、溫毯機、鼻飼泵、臨時起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器 。使護(hù)理工作有據(jù)可依、有章可循，規(guī)范的病房管理有效的保證了 ICU 的日常護(hù)理工作。 (二 )新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展方面 一年來，我科護(hù)理人員積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，在危重患者護(hù)理中，取得了較大的進(jìn)步，總結(jié)了一定的經(jīng)驗，開展了 多項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了綜合護(hù)理水平。開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)有： 20xx 心肺復(fù)蘇指南在臨床 CPCR 中的應(yīng)用 ,突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護(hù)人員緊密配合，有效提高了 CPR 患者的復(fù)蘇成功率 。開展的顱內(nèi)壓監(jiān)測在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用，避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險，準(zhǔn)確監(jiān)測平穩(wěn)降降顱壓，減少了并發(fā)癥，提高了患者搶救成功率 。特別是我科以提高患者安全為目標(biāo)，依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運指南，利用教學(xué)查房為契機，進(jìn)一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運流程，提高了危重患者轉(zhuǎn)運的安全性，避免了因轉(zhuǎn)運引發(fā)的醫(yī)療護(hù)理糾紛，并向全院推廣應(yīng)用。在今年護(hù)理部組織的 第二屆護(hù)理金點子活動中，我科取得了三等獎一項，特別獎一項的好成績。 (三 )人才隊伍建設(shè)方面： 依據(jù)護(hù)理部培訓(xùn)計劃，結(jié)合科室實際，科室制定了詳實的專科培訓(xùn)計劃，分三個部分 (理論知識、?？萍寄?、儀器操作 )及兩個層次 (1年以下及 1 以上護(hù)士 )進(jìn)行培訓(xùn)，一年來，共進(jìn)行多媒體授課 64 余次 。?？萍寄芘嘤?xùn)及考核均 52 人次 。儀器操作培訓(xùn)及考核均 52 人次 。理論考核 4 次。通過扎實的培訓(xùn)有效提高了護(hù)士的?？评碚摷凹寄芩?，我科培養(yǎng)的一名骨干護(hù)師已擔(dān)任了護(hù)士長 。有 2 名護(hù)士通過競聘已成為非現(xiàn)役文職人員，激發(fā)了護(hù)理人員的工作熱情，有效的提高了護(hù)理人員的士氣。 一年來，科室鼓勵護(hù)士積極參加各種繼續(xù)教育及職稱考試，今 年有 2 名護(hù)士取得本科學(xué)歷、 2 名護(hù)士取得護(hù)師資格、 1 名護(hù)士取得主管護(hù)師資格，大大提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)。今年對 3 名新護(hù)士通過專科目標(biāo)帶教，進(jìn)行準(zhǔn)入考核后均已單獨上崗。今年 3 月份科室選派 1 名護(hù)士參加了全區(qū) ICU ?？谱o(hù)士培訓(xùn)， 2 名護(hù)士參加了全區(qū)?？谱o(hù)士免培訓(xùn)資格考核，均考核過關(guān)，現(xiàn)全科已有 5 人取得 ICU ?？谱o(hù)士執(zhí)業(yè)證書。 件多的特點，依據(jù)年初制定的教學(xué)查房計劃，每月對一名護(hù)士進(jìn)行主查房 (匯報病例、護(hù)理查體 )，方法為主查房者提前 3 天確定查房對象并在學(xué)習(xí) 版進(jìn)行公示，其她護(hù)士針對此病人進(jìn)行查閱資料，護(hù)士長主持，現(xiàn)場提問、指導(dǎo)，通過此種查房模式，提高護(hù)士?？萍寄埽谷谱o(hù)理人員能夠有的放矢的診療與護(hù)理。對死亡病人，科室及時織全科人員進(jìn)行病例討論，針對護(hù)理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)分析，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，快速的提高了護(hù)理人員整體水平。 ，我