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財務工作總結與計劃ppt(編輯修改稿)

2025-05-02 17:58 本頁面
 

【文章內容簡介】 在資金管理上 缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強預算管理,才能有對照的降低成本費用,以確保資產經營目標實現。 二、認真做好分析工作,為經營管理和投資決策提供有效的參考依據,針對性的將工作內容用表格的形式直觀匯報給董事長。 三、加強稅收籌劃工作。根據公司業(yè)務具體特點,結合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。 四、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習,逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,爭取明年財務部全員取得職稱。 五、加強與其他部門的聯系與交流,促進公司內部健康,平穩(wěn) 發(fā)展,加大與同行業(yè),同 領域間的交流與協作,配合,促進公司發(fā)展。 六、公司創(chuàng)辦初期,在財務方面會有很多不足之處,因而我部應當充分聽取其他部門意見,從而逐步完善自身的財務工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。 總之,感謝領導與各部門對我們工作的支持與幫助,未來我部一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為及時雨農業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。 第二篇:財務工作計劃 PPT 篇一:財務部工作計劃范文財務工作計劃范文 財務部作為公司的核心部門之一,肩負著 對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全 。服務于公司、服務于員工、服務于客戶 ,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化 ,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。 2021 年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度: 組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統學習。 在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。 在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監(jiān)督,應制定相應的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度。 在對公司其他部門的工作方面:對各科室產生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。 對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導,協助領導做好決策工作。 對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結 。做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應 收款項、車間檢修估算等等 。做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確 。積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。 在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值 。以提高員工素質、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學習好的工作經驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。篇二: 2021年財務工作計劃 2021 年財務工作計劃 一、財務工作計劃要顧全大局 ,服從領導,堅定目標不動搖。 年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。 按財務預算科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀, 積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經濟利益。 搞好固定資產管 理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。 xx 年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。 二、財務工作計劃要加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各 單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。 業(yè)務招待費管理。 xx 年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。 差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。 辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后, 公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。 車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修 。車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。 三、財務工作計劃要明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓,提高服務水平。財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科 得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。 四、財務工作計劃要穩(wěn)定財務隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,規(guī)范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。 xx 我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內容,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面 入手: 穩(wěn)定增強財務隊伍。對現有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎。 加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。 加強企業(yè)經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。 加強會計實務培訓。注 重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。 總之,我們將以現在擬定的財務工作計劃范文為宗旨,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍 。在今后的經營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一的財務預算目標任務而努力奮斗。搞好會計核算是做好學校財務 工作的基礎 ,因此 ,必須在鞏固會計核算改革的基礎上 ,進一步規(guī)范會計基礎工作 ,提高會計核算的水平。 會計核算對財務本質 /實質認知的培訓,建立會計核算手冊, 2 信息提供 erp 系統、管理報表、財務分析、單據收集, 3 溝通渠道定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制, 4 培訓體系財務內部、銷售人員、全員財 務意識等內容培訓, 5 納稅申報國稅、地稅按時申報,審計申報,帳套分配, 6 軟件退稅建立退稅跟蹤表,單證收集、發(fā)票跟進、申報,7 成本控制銷購價格審核,人力成本分析,財務費用控制, 8 費用控制擬制適合公司的各項費 用標準,嚴格審核單據, 9 資金管理平衡收支,建立應收 /應付賬款跟蹤表,提供日報, 10 貸款管理建立貸款信息跟蹤表,保證及時還貸,維護信譽, 11 庫存管理加強人員管理,信息溝通 例會; 12 往來管理追蹤應收款,嚴格審核應付款,定期清理往來款,13 內外服務對內積極配合,維護好銀行、稅局等關系, 14 檔案管理原始單據、憑證、報表、合同等資料建檔管理; 財務部工作計劃 2021 新的一年已開始,財務部要對過去工作中存在不足的地方進行完善管理,對做得好的方面需要把工作做得更好,加強財務管理,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。 響應公司會議精神,圍繞公司發(fā)展目標,開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流; 財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部的工作人員應合理的調 節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶 ,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化 ,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益; 在新的一年里,財務部的人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法; 對財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用; 做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑 證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結; 對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確; 加強素質養(yǎng)成、推進隊伍建設。隨著公司業(yè)務不斷壯大,面對日趨復雜的市場 ,提高財務人員素質日顯重要。 a、努力學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度 ,提高會計人員的法制觀念 ,加強會計人員的職業(yè)道德 ,樹立牢固地依法理財的觀念 ,做到有法必依 ,執(zhí)法必嚴 ,違法必究 ,貫徹執(zhí)行黨的方針政策 ,自覺遵守法律、法規(guī) ,維護財經紀律 ,抵制不正之風。 b、加強業(yè)務學習 ,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓 ,更新業(yè)務知識 ,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時 ,加強計算機知識的學習 ,以適應現階段財務管理的要求。與此同時 ,認真學些稅務、金融、等相關性知識 ,以拓展知識面 ,提高理論和實際操作水平。 一、加強規(guī)范管理、做好日常核算 根據公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。 配合會計師事務所對公司第六的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。 配合外部審計機構對總公司上一財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。 配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。 做好日常會計核算工作。按照會計制 度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。 配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。 積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。 努力加大新業(yè)務開拓力度,實現跨越式發(fā)展 。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內投資、發(fā)展新業(yè)務,走在同業(yè)前面,占領市場。 完成公司領導臨時交辦的其他工作。 二、加強基礎防范、做好安全工作
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