【文章內(nèi)容簡介】 文素養(yǎng)的培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì) 。 大力推進護理信息化建設(shè) 。 創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學(xué)，推進護理專業(yè)發(fā)展。 護理各項指標完成情況。 二、具體措施 (一 )加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì)，確保護理安全 護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作的核心內(nèi)容。在 20__年的護理工作中，護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循 PDCA循環(huán)模式認真進行考核 、分析、評價，整改、追蹤、再評價，體現(xiàn)持續(xù)改進，實行目標管理。 護理質(zhì)量管理委員會考核小組成員每月進行護理質(zhì)量督查，分級護理質(zhì)量評價標準，各護理單元每月進行護理質(zhì)量自查，對存在的問題及時整改追蹤，適時修訂護理質(zhì)量標準，完善制度、規(guī)范，提出改進措施，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。 加強重點環(huán)節(jié)，重點時段，重點人群、重點部門 (消毒供應(yīng)室、手術(shù)室、急診科 )的護理質(zhì)量管理，護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管，確保護理安全。 進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加 強職業(yè)防護，保障護理人員安全，做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。 健全、完善患者風(fēng)險評估制度 。加強危急重癥病人及護理不良事件的管理，對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看，提出合理化建議，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 (二 )強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責(zé)任制整體護理 加強護理人力資源管理，實施護士崗位管理，盡可能滿足臨床護理工作需要。 落實“以病人為中心”的服務(wù)理念，按照分級護理、?？谱o理工作標準，實施責(zé)任制整體護理，加強健康宣教，為患者及家屬提供安全、優(yōu) 質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。 進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的考核力度，定期召開護士長專題會議，不斷總結(jié)改進臨床護理工作。 護理部每月進行病人滿意度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，達到六滿意。 (三 )加強護士崗位管理、績效管理 進一步落實護理人員分層管理，將護理崗位需求與護理人員能力相對應(yīng)，體現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”的科學(xué)用人機制，為患者提供較高專業(yè)水平護理服務(wù)，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，兌現(xiàn)獎懲。 改進和細化工作流程，把制度、標準 、職責(zé)、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去，加強細節(jié)管理，使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。 (四 )加快護士長、護士工作能力培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì) 加大對護士長工作的考核力度。 護理部對護理人員進行三基訓(xùn)練理論、技能、中醫(yī)基礎(chǔ)理論、技能培訓(xùn)。 根據(jù)護士分層培訓(xùn)計劃，修訂護士分層管理及考核。 加強護理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。 護理部定期和不定期組織護理查房。 加強?？谱o士培養(yǎng)，安排外出進修學(xué)習(xí)，加快?？谱o理的建設(shè)和發(fā)展。 鼓勵護士、護士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平。 護士長會議每月一次。 護理質(zhì)量管理委員會每季度一次。 (五 )大力推進護理信息化建設(shè)，提高工作效率 加強護理不良事件、壓瘡、夜查房的管理，各種護理文書實行電子病歷，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在護理質(zhì)量管理中的作用，優(yōu)化流程，提高工作效率。 (六 )創(chuàng)新思維開展科研，推進臨床護理教學(xué) 加強護士新理論、新知識、新技 術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，積極撰寫護理論文，將護理隊伍中的好人好事進行宣傳，展示天使風(fēng)采。 積極開展臨床護理教學(xué)。加強實習(xí)、進修、新上崗護士的管理，總結(jié)實習(xí)帶教工作，新上崗護士崗前培訓(xùn) 3 天。 配合總務(wù)科落實控?zé)煿ぷ鳎瑒?chuàng)建無煙醫(yī)院。 計劃新增護士 7 名，實現(xiàn)床護比 1:，滿足臨床工作需要。 開展一些有意義的文娛活動，豐富業(yè)余生活，提高護理隊伍的凝聚力、向心力。 (七 )護理各項指標完成： 基礎(chǔ)護理合格率 95% 專科護理合格率 95% 分級護理合格率 95% 危重病人護理合格率 95% 急救物品完好率 100% 常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100% 護理文書書寫合格率 100% 病人對護理工作的滿意度 90% 護理技術(shù)操作合格率 95% “三基”考核合格率 100% 1護理差錯發(fā)生率“ 0” 1壓瘡發(fā)生率“ 0” 1醫(yī)療廢棄物處理合格率 100% 1一人一針一管一用滅菌合格率達 100% 1一次性注射器、輸液 (血 )器用后毀形率達 100% 1健康宣教覆蓋率 100% 1健康宣教成效率 95% 1優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋率≥ 30% 1責(zé)任制整體護理合格率≥ 100% 醫(yī)院骨科護士個人下半年工作計劃 4 外科 20__年認真按照護理部以病人為中心的護理理念，遵照科室實際開展了一系列優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)項目。 20__年外科將繼續(xù)深化這一護理理念，并結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)三好一滿意的活動，扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，特制定以下工作計劃。 一：優(yōu)質(zhì)護 理服務(wù)的開展已經(jīng)由試行階段，轉(zhuǎn)換為改革臨床護理服務(wù)模式的切入點。依據(jù)外科轉(zhuǎn)科疾病，設(shè)定轉(zhuǎn)科護理目標，提供人性化整體護理工作模式。 二：對 20__年護理工作中存在的具體問題，定期召開討論會，加強科室護理質(zhì)量監(jiān)控力度，及時制定整改措施。進一步規(guī)范科室護理人員的轉(zhuǎn)科護理水平。 三：繼續(xù)加強對護理人員的培訓(xùn)和合理調(diào)配，護理能級化管理。由高年資護理人員擔(dān)任責(zé)任護理組組長，低年資護士在高年資護士指導(dǎo)下開展各項護理工作。 四：促進護患溝通，真正從患者角度出發(fā)，護理人員把盡可能多的時間還給病人，用在 為患者提供各項專業(yè)的護理操作上并及時聽取患者對護理工作的意見和建議，跟進患者的實際需求，開展更多、更貼心的護理服務(wù)。爭取患者的滿意。 醫(yī)院骨科護士個人下半年工作計劃 5 在過去的一年里我們?nèi)〉昧溯^好的成績，積極為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，在未來的一年中我們也堅信，會努力做到更好，以下是骨科 20__年護理工作計劃： 一、抓好質(zhì)量管理 針對護理工作中存在的難點，焦點的問題，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)，是規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，使護 理質(zhì)量管理有章可循，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。 二、突出專科特色，打造護理品牌。 重點培養(yǎng)責(zé)任護士對病人進行功能鍛煉指導(dǎo)工作，進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教、務(wù)求達到效果。讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。 三、進行規(guī)范化培訓(xùn)。 加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)，嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量，對不同年資，能力的護士進行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。 四、認真貫徹落實醫(yī)院的各項規(guī) 章制度及醫(yī)療道德規(guī)范 嚴格遵守“十條禁令”“十個杜絕”以及“十四項核心制度”，認真履行崗位責(zé)任制。 五、護理文書書寫。 依然按照病歷書寫規(guī)范，嚴格執(zhí)行，做到客觀，真實準確，及時，完整，達到字跡清晰工整，表述準確，語句通順，杜絕表格刮、粘、涂、改等現(xiàn)象，正確運用醫(yī)學(xué)術(shù)語描述病人的癥狀體征。 六、切實落實“以病人為中心”的服務(wù)。 完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”提高護士的禮儀素養(yǎng)。把“以病人為中心”的服務(wù)具體到護理行為的每一細節(jié)，建立從入院到出 院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。 七、加強病房管理，積極開展業(yè)務(wù)查房。 并反環(huán)境要達到清潔、整齊、安靜、舒適，一律用醫(yī)院的被褥，穿病號服，做好晨間掃床，督促護理員工作，做好禁煙工作。對新入院的病人認真做好入院指導(dǎo)及健康教育，清除陌生感，使病人積極配合治療，要求護士及時巡視病房，杜絕病人自拔點滴，招呼加藥。要求每個護理小組對所負責(zé)的病房的病人從入院到出院做到病情“十知道”，堅持每月兩次業(yè)務(wù)查房，讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護理。 八、加強感染監(jiān)測。 各種消毒液及時更換保證器械一人一用一消毒，防止交叉感染，一次性用品及時回收，分類清楚，及時處理。處置室、換藥室每天紫外線照射 2 次并記錄，病房走廊用消毒液每天消毒 2 次，并濕式拖地。 九、開展護理成本效益的研究，加強科室的成本管理。 避免資源的閑置與浪費，提高資源利用率，合理配置護理資源，以盡量少的勞動耗費，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù)。 第三篇：骨科 ICU 護士工作計劃 骨科 ICU護士工作計劃 骨科 ICU 護士工作計劃為進一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、滿意、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提升急危重病人的護理水平，鞏固危重病人護理質(zhì)量，實現(xiàn)持續(xù)改進、不斷提高的根本目標。提高社會滿意度，特制定新的一年骨科重癥患者護理工作計劃如下： 、對多功能心電監(jiān)護儀的使用、輸液泵、微量泵的使用及維護、意識狀態(tài)的評估、股動靜脈及橈動脈的穿刺等操作進行正規(guī)的示范和培訓(xùn)，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀 器的使用與維護，并能熟練配合各種搶救。 ，做不多記，不漏記，不重復(fù)記，用藥后必須記。簡而言之即“記你所做，做你所記”及時、客觀、真實、完整地完成護理記錄，確保醫(yī)療護理安全。 隔離制度是預(yù)防院內(nèi)交叉感染的有效措施，保持室內(nèi)通風(fēng)、干燥，同時做好室內(nèi)空氣、地面、物品表面及床單位終末消毒工作，操作前后正確洗手或用消毒液涂擦雙手， ：在吸痰、導(dǎo)尿及深靜脈置管時嚴格無菌操作，由于患者病情較危重，臥床時 間長，咳嗽、咳痰能力差，氣道分泌物排出困難。因此要及時為病人吸出痰液，吸痰時戴手套，使用一次性吸痰管， ，及時準確的記錄患者各項生命體征，血糖、尿量等，根據(jù)輸入的和排出的量判斷患者的病情，異常及時報告醫(yī)生處理。 ，會陰護理，氣管切開的護理、更換敷料等。為患者翻身更換體位，防止壓瘡。拍背使痰液及時充分排出，保持床單位及皮膚清潔、干燥。 ，團結(jié)就是力量，現(xiàn)今時一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團隊，誰就擁有競爭力和 戰(zhàn)斗力，一個科室就是一個團隊，只要把這個