【文章內(nèi)容簡介】 員均主動戴黨徽亮身份上崗，開展健康知識科普、義診等醫(yī)療服務(wù)萬人次。 （五）治理行業(yè)領(lǐng)域，防范風(fēng)險管 控。把“巡察治理”與行業(yè)治理相結(jié)合，以黨風(fēng)帶醫(yī)風(fēng)，以醫(yī)風(fēng)促行風(fēng)，推動公立醫(yī)院形成風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、行業(yè)生態(tài)。汲取行業(yè)系統(tǒng)違紀違法案件教訓(xùn)，建立公立醫(yī)院重點科室負責人定期輪崗制度，完善黨內(nèi)監(jiān)督、權(quán)力運行監(jiān)督、廉政風(fēng)險防控等規(guī)范性文件個，召開各層面廉政教育警示會議次，談心談話人次。加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)以來，全縣醫(yī)療機構(gòu)住院患者平均藥費下降 %。 二、存在問題 一是對黨建工作的重視程度不夠。醫(yī)院作為治病救人的重要基地，在實際工作中，由于日常工作繁重，醫(yī)院往往更重視業(yè)務(wù)工作的開展而忽視了黨建 工作，導(dǎo)致公立醫(yī)院的組織覆蓋率不高，黨員作用發(fā)揮不明顯。 二是黨員教育管理有待加強。醫(yī)院在黨員發(fā)展教育管理方面存在薄弱環(huán)節(jié)，黨員教育管理方式較為單一，組織生活形式大于內(nèi)容，對黨員缺乏吸引力，黨員的向心力和歸屬感不強，受客觀條件制約，活動開展形式單一空泛，與工作實際結(jié)合不夠緊密，缺乏特色。 三是抓黨建力量較為薄弱。醫(yī)院中從事黨務(wù)工作人員偏少，工作任務(wù)繁重，許多同志身兼數(shù)職，既要管理黨務(wù)又要從事事務(wù)性工作，投入黨建工作的時間、精力相對有限，組織開展活動有限，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力沒有得到充分發(fā)揮 。 三、對策建議。 一是加強教育引導(dǎo)。引導(dǎo)公立醫(yī)院找準自業(yè)務(wù)工作與黨建工作的結(jié)合點，圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，推進黨建工作與醫(yī)院中心工作有機結(jié)合，形成齊抓共管，整體聯(lián)動的工作格局，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院發(fā)展中的政治核心作用。 二是創(chuàng)新活動載體。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，規(guī)范醫(yī)院黨員干部組織生活，嚴格落實“三會一課”等黨內(nèi)基本組織生活制度，引導(dǎo)醫(yī)院黨組織結(jié)合實際工作，開展醫(yī)院黨員職工喜聞樂見的活動，寓教于樂，充分調(diào)動廣大黨員積極性，增強組織生活吸引力。 三 是強化隊伍建設(shè)。加強對公立醫(yī)院黨組織書記、黨務(wù)工作者及黨員的教育培訓(xùn)，提高廣大醫(yī)務(wù)工作者的思想覺悟，提升醫(yī)院黨員及黨務(wù)工作者的黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)，打造一支有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的黨員隊伍。 第三篇：黨支部建設(shè)情況匯報 xxx 有限責任公司 黨支部建設(shè)情況 xxx 公司黨支部組建與 2021 年底，現(xiàn)有黨員 58 人，其中關(guān)系在廠的 22 名黨員。 作為民營企業(yè)的黨組織，我們以服務(wù)、凝聚為工作的出發(fā)點，牢牢把握“服務(wù)和保障”這個要務(wù)，堅持“融入中心抓黨建、凝心聚力促發(fā)展”的工作理念，通過各種形式的宣傳、教育、引導(dǎo)等活動，把組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，服務(wù)聚人心，凝聚成合力，不斷擴大黨的群眾基礎(chǔ)，促使企業(yè)全面穩(wěn)步發(fā)展。 尤其今年以來，按照市委組織部和企業(yè)工委“非公企業(yè)黨建工作要點”，緊扣市委“再次創(chuàng)業(yè)”活動，圍繞中心、貼近實際、突出作用、創(chuàng)新工作，年初制定了黨建總體規(guī)劃，堅持黨務(wù)工作與引導(dǎo)企 業(yè)依法經(jīng)營、文明經(jīng)營相結(jié)合；與加強企業(yè)管理、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合；與培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)文化相結(jié)合，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、宣傳優(yōu)勢、團結(jié)優(yōu)勢，積極推進企業(yè)發(fā)展。 一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員 干部隊伍建設(shè)。 堅持組織學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，科學(xué)決策，采取 理論學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練等方式，不斷提高班子隊伍科學(xué)決策能力和領(lǐng)導(dǎo)管理水平。踐行科學(xué)發(fā)展，積極推進重點項目建設(shè)，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，搞好資源綜合利用，改善和減少環(huán)境污染，實現(xiàn)節(jié)能減 排的發(fā)展戰(zhàn)略，走可持續(xù)發(fā)展道路，千方百計抓好重點項目建設(shè)，與此同時，公司和清華大學(xué)確立協(xié)議，構(gòu)建對接新項目平臺，共同建造 xxx 循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)。 二、緊扣“服務(wù)生產(chǎn)、保障發(fā)展”這個中心開展創(chuàng)先 爭優(yōu)活動。 為全面完成上半年的各項工作任務(wù)， 5 月初，黨支部提出了“大干 50 天，決戰(zhàn)二季度”的號召活動，建立“黨員責任區(qū)、示范崗”，引導(dǎo)黨員和黨員干部及入黨積極分子叫響“請跟我來、向我看齊”，從我做起，立足本職崗位爭先創(chuàng)優(yōu)、建功立業(yè)，充分發(fā)揮先鋒模范作用。全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部以飽滿的熱情和務(wù)實的精 神，積極投入到活動當中。實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半，提高了黨的影響力。 三、以人為本，關(guān)心職工生活，創(chuàng)建和諧企業(yè)，增強 凝聚力、戰(zhàn)斗力。 公司黨支部制定了“一對一”交心談話制度和諫言獻策制度，要求黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部對所在部門或班組的所有員工每月分別進行個別談心交流一次以上，傾聽職工呼聲，