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正文內(nèi)容

醫(yī)院消防應(yīng)急預(yù)案[范文大全](編輯修改稿)

2025-05-02 15:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (元) 二、消防水源 市政管網(wǎng)(水表管經(jīng) mm) 天然水池容積 100T 與重點(diǎn)部位距離( m) 三、現(xiàn)場消防設(shè)施器材種類、數(shù)量 8Kg 干粉滅火器 8 只, 1211 滅火器 16 只, 6Kg 清水泡沫 4 只。 四、火災(zāi)危險(xiǎn)特點(diǎn)火勢發(fā)展變化特點(diǎn):沿水平燃燒,伴有毒氣體可能蔓延的方向:水平燃燒,上下層蔓延可能造成的后果:產(chǎn)生有毒氣體,有可能造成人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失較 大。 五、戰(zhàn)術(shù)措施 采取上堵下防、內(nèi)攻為主,內(nèi)外結(jié)合的原則; 將火場周圍的易燃物撤出,形成隔離帶; 利用一切手段和可以利用的消防器材進(jìn)行撲救 六、滅火力量部署: 派出專人報(bào)警的同時(shí),內(nèi)部立即成立滅火指揮部; 由部分義務(wù)消防隊(duì)員使用現(xiàn)場滅火器滅火; 由部分義務(wù)消防隊(duì)員用室內(nèi)消火栓、水帶、水槍進(jìn)行滅 火; 其它的義務(wù)消防隊(duì)員協(xié)助滅火,防止火勢蔓延擴(kuò)大; 立即斷電。 七、人員、物資疏散方案疏散組人員將室內(nèi)的人員進(jìn)行疏散,同時(shí)其他人員將室內(nèi)的物資疏散至門口廣場的安全地帶。 八、滅火注意事項(xiàng): 救人重 于救火; 滅火隊(duì)員應(yīng)配空氣呼吸器; 嚴(yán)禁單獨(dú)深入火場內(nèi)部進(jìn)行撲救,避免傷亡; 實(shí)施滅火過程中,防止過度注水,減少水漬損失; 火災(zāi)撲滅后,派專人監(jiān)視現(xiàn)場,防止復(fù)燃。 第三篇:醫(yī)院消防應(yīng)急預(yù)案 消防應(yīng)急預(yù)案 根據(jù)公安消防部門和市政府的有關(guān)要求,結(jié)合我院的實(shí)際情況,為確保醫(yī)院的正常辦公秩序和人身財(cái)產(chǎn)安全,一旦發(fā)生火情,能夠有條不紊地進(jìn)行撲救和疏散患者,搶救財(cái)產(chǎn),使火災(zāi)損失控制在最低限度,特制定此預(yù)案。一旦發(fā)生火災(zāi),指揮滅火、組織搶救和疏散行動(dòng) 。 一、火情報(bào)警: 、何地,醫(yī)院員工一旦發(fā)現(xiàn)火情,都有責(zé)任立即向消防中控室報(bào)警。 ,如為初起小火,應(yīng)就近使用輕便滅火器進(jìn)行自救滅火,保護(hù)現(xiàn)場,將情況報(bào)告保衛(wèi)科。如火情嚴(yán)重要立即按下墻上的手動(dòng)報(bào)警裝置進(jìn)行報(bào)警,或用內(nèi)部電話報(bào)警。電話號(hào)碼:,不要驚惶失措,要沉著冷靜,語言清晰的將火情發(fā)生的所在區(qū)域、燃燒物質(zhì)、火勢大小、有無人員傷亡、報(bào)警人姓名、部門、所在位置報(bào)告消防中控室。 、煤氣開關(guān)及門窗。 “著火了”,以免造成不必要的混亂,要保持冷靜,只有經(jīng)消防總指揮授權(quán)才可向“ 119”報(bào)警。 二、火情確認(rèn): ,部門及發(fā)生火災(zāi)的確切位置及燃燒物質(zhì)、火勢大小、有無人員傷亡。 ,立即通知備勤警員到現(xiàn)場確認(rèn),查清下列問題: ( 1)火情發(fā)生的具體位置、燃燒物質(zhì)、火勢大小、有無人員傷亡。( 2)火源是什么,是電器起火還是其它原因。 ( 3)確認(rèn)火情時(shí)應(yīng)注意,不得莽撞開門,要先試一下門 體的溫度,如果正??砷_門檢查,如門體溫度高,可確認(rèn)內(nèi)有火情,此時(shí)房內(nèi)如有人,應(yīng)先設(shè)法救人,開門時(shí)注意不要把身體正對(duì)開門處,視情況進(jìn)入。 ( 4)確認(rèn)火情后,立即將信息反饋給中控室。 三、火情報(bào)告: (正常上班時(shí)間)向消防保衛(wèi)科和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,夜間、節(jié)假日向值班人員報(bào)告。 (正常上班時(shí)間)報(bào)警。 。 四、各級(jí)人員行動(dòng): ,指揮滅火及搶救疏散 行動(dòng)。 火行動(dòng)。 ,協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)指揮滅火及搶救疏散行動(dòng)。 、各科室、各部門接到報(bào)警后,通知本部門各崗位人員堅(jiān)守崗位做好疏散準(zhǔn)備,立即趕往中控室組成滅火指揮部。 ,指揮義務(wù)消防隊(duì)實(shí)施滅火搶救行動(dòng)。 ,按滅火指揮部的命令行動(dòng)。 五、滅火戰(zhàn)術(shù): ,并隨時(shí)同滅火指揮部聯(lián)系,向滅火總指揮報(bào)告火情。 ;義務(wù)消防隊(duì)員趕到火場后,立即使用消火栓滅火,及時(shí)清理火場易燃物,用消火栓澆濕四周建筑物,降低火場溫度。 3.隔離滅火法:將易燃物與火源隔離。 :關(guān)閉門窗,用難燃材料壓蓋較小面積的火源。 5.抑制滅火法:使用 ABC 干粉滅火器或二氧化碳滅火器撲滅火源。 六、滅火指揮部: 滅火總指揮根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場情況適時(shí)下達(dá)如下命令: 、噴淋泵、配合火場滅火 。 ,排除火場煙霧。 ,和新風(fēng)系統(tǒng),防止火勢漫延。 域的電力供應(yīng),電梯降首層。 ,向消防疏散樓梯輸送新風(fēng)。 。 119 報(bào)警命令。 七、組織疏散: ,指揮部立即做出疏散決定。 ,用廣播反復(fù)播放“緊急疏散通知”。 ,根據(jù)人員離開情況,對(duì)其它樓層進(jìn)行廣播疏 散。 導(dǎo)工作,引導(dǎo)疏散人員走消防疏散通道。提醒疏散人員保持鎮(zhèn)靜,不要慌張,不要乘坐電梯。提示疏散人員疏散到大樓外圍。人員疏散后,檢查每個(gè)房間是否有人,確認(rèn)無人貼上標(biāo)記,如有人員未離開房間,要及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo),使其迅速離開房間。 、文件的轉(zhuǎn)移。,做好引導(dǎo)消防車進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。 八、后期處理: 當(dāng)滅火總指揮發(fā)出火情排除命令后,保衛(wèi)科立 即做好火災(zāi)現(xiàn)場的警戒工作,保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場不被破壞,確?;馂?zāi)事故調(diào)查,應(yīng)盡快將火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)恢復(fù)正常,負(fù)責(zé)火災(zāi)后期的清理工作。 市醫(yī)院 門診工作是面向社會(huì)的重要窗口 ,是醫(yī)院接觸病人時(shí)間最早、人數(shù)最多、范圍最廣的部門。因此 ,要從便捷性、高效性、舒適性三個(gè)方面去考慮門診布局和開展醫(yī)療服務(wù) ,使廣大患者化最少的時(shí)間、精力和金錢 ,享受到最滿意、優(yōu)質(zhì)和快捷的服務(wù)。 1 便捷性 標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng) 一、通俗、清晰 患者一步入醫(yī)院 ,在第一視野應(yīng)看得到門診的平面方位圖。方位圖宜簡不宜繁 ,力求一目了然。大廳設(shè)置色彩鮮明的就診導(dǎo)向線 ,滿足不同文化層面的就醫(yī)問診需要 。根據(jù)服務(wù)對(duì)象決定是否起用中英文兩種標(biāo)識(shí) ,少用晦澀難懂的專業(yè)術(shù)語表述。 診室設(shè)置科學(xué)合理 患者就醫(yī)的過程一般為就診 檢查 反饋結(jié)果 開具處方 付款 取藥 ,診室應(yīng)與檢查科室及收費(fèi)處、藥房相近 ,并盡量將相關(guān)檢查科室集中 ,使醫(yī)院的資源開放、共享 ,減少患者無效移動(dòng)時(shí)間。在大廳設(shè)立總服務(wù)臺(tái) ,并將職能部門醫(yī)療審批權(quán)限盡量前移到服務(wù)臺(tái) ,方便患者。 整合服務(wù)流程 ,方便不同人群 以減少門診流程的中間環(huán)節(jié)為突破口 ,控制患者在門診過程中的隨機(jī)性和盲目性。掛號(hào)工作最好由高年資護(hù)士承擔(dān) ,實(shí)施預(yù)檢、注冊(cè)、掛號(hào)、分診一體化服務(wù) 。醫(yī)技檢查實(shí)行計(jì)算機(jī)排隊(duì)系統(tǒng) ,實(shí)施均勻有序檢查 。付款、取藥實(shí)行語音呼叫與屏顯相結(jié)合 ,杜絕一窩蜂現(xiàn)象。同時(shí)開辟針對(duì)特殊人群的綠色通道。對(duì) 60 歲以上的老人、殘疾人、離休干部、外賓以及相當(dāng)一級(jí)的專業(yè)技術(shù)人才 ,醫(yī)院應(yīng)設(shè)立專門窗口優(yōu)先予以接診、檢查 ,可實(shí)施一站式服務(wù)。 2 高效性 實(shí)行電腦化管理 ,達(dá)到環(huán)節(jié)和過程的實(shí) 時(shí)管理和控制 以門診醫(yī)生工作站開設(shè)為契機(jī) ,輻射到掛號(hào)、付款、開具處方、藥房流程的改革。診療信息無紙傳輸 ,使診療醫(yī)師能第一時(shí)間閱讀到檢查檢驗(yàn)結(jié)果 ,在線讀片 ,從而快速開具電子處方 ,避免了醫(yī)患雙方交換紙質(zhì)信息等待時(shí)間長的弊端 ,也便于醫(yī)院保存患者的醫(yī)學(xué)信息資料。實(shí)行門診醫(yī)生工作站后 ,“三長一短” (即掛號(hào)時(shí)間長、候診時(shí)間長、檢查處置取藥時(shí)間長、診察時(shí)間短 )現(xiàn)象顯著減少 ,患者在掛號(hào)、檢查、交費(fèi)、取藥等各個(gè)環(huán)節(jié)滯留時(shí)間明顯縮短。 建立門診轉(zhuǎn)會(huì)診系統(tǒng) 許多患者 ,由于對(duì)本身疾病并不了解 ,往往只是 憑著出現(xiàn)的局部癥狀求診 ,常常有掛錯(cuò)??频那闆r。而??漆t(yī)生碰到臨床癥狀不典型或夾雜其他復(fù)雜疾病的 ,也有可能誤、漏診 ,這對(duì)患者來說是不公平的。因此 ,醫(yī)院必須建立一套行之有效的門診轉(zhuǎn)會(huì)診制度 ,發(fā)揮醫(yī)院技術(shù)力量的整體優(yōu)勢 ,有一批高資歷醫(yī)師擔(dān)任主診醫(yī)師 ,使一些疾病不需要住院就能得到確診和治療 ,減輕病人求診過程中的心理和經(jīng)濟(jì)上所承受的雙重負(fù)擔(dān)。同時(shí)開展 (設(shè) )特需服務(wù)和特色門診 ,滿足不同層次人群的就醫(yī)需要。 打破制約的瓶頸因素 門診人次多時(shí) ,合理分流、疏散有序顯得相當(dāng)重要。醫(yī)院應(yīng)充分利用現(xiàn)有資源
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