【文章內(nèi)容簡介】 、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測 試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液 (1： 400 消毒靈 )拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地 (1： 400 消毒靈 )出院病人床單進行了終末消毒 (清理床頭柜，并 用消毒液擦拭 )。 手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。 六、護理人員較出色的完成護理工作 堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過過發(fā)放健康教 第三篇：醫(yī)院感染科副護士長述職報告 感染科副護士長述職報告 各位領(lǐng)導、各位同事：你們好！ 我被任命為感染科副護士長至今已有 7 個月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴意見和建議。 承蒙領(lǐng)導對我工作的信任，委以重任，把護士長這一重擔交給了我，為了把工作做細、做實、做扎實，我便進一步注意觀察我科護理隊伍中的每一個成員，摸索她們工作 中的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現(xiàn)，要想把工作做好，就必須在生活上關(guān)心每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕絆絆，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格要求自己，以身作則，帶動全科護理人員。在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù)。 通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認識到由一名普通護士到感染科護士長的轉(zhuǎn)型中，深知自己肩上的重任，認真履職履責，努力把科室的護理管理工作干好，當好科室的“管家婆”， 從各方面嚴格要求自己，在科室中尤其是護理工作中，身先士卒，大膽管理，積極配合科主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大家做好醫(yī)護溝通，增強科室凝聚力！充分調(diào)動護理人員的工作積極性，讓醫(yī)生、護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌。今年我努力做好了以下幾個方面的工作： 根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，制訂各班護士工作流程及科室獎懲工作制度要求人人知曉并按之執(zhí)行，做到獎罰分明，公平對待。 對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件下做出一些合理的調(diào)整和完善。 對搶救藥品和器 材及無菌物品做了補充，進行規(guī)范化管理。 由于感染科的特殊性，必須繼續(xù)嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，加強院感管理，提高院感水平，嚴格按衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》和《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》以及《關(guān)于一次性醫(yī)療用品的管理》、《院感管理制度》執(zhí)行。督促護理人員嚴格遵守無菌技術(shù)操作規(guī)范。嚴防院內(nèi)感染發(fā)生。 嚴格按行為規(guī)范要求護理人員，以病人為中心，做到：服務(wù)周到，態(tài)度和藹，語言文明，做到“四心”，“兩滿意”，“三一樣”（治療精心，護理細心，家屬放心，病人安心，病人滿意，領(lǐng)導滿意，白天晚上 一個樣，領(lǐng)導在與不在一個樣，查與不查一個樣）使病人對護士的滿意度達 95%以上。 加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)，按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作 ,重點加強新入院護士、低年資護士的考核，加強“三基三嚴”培訓，強化他們的學習意識，特別是專科方面的知識，堅持晨間提問，平時督查健康教育到位情況。加強?？萍寄芘嘤?，科室每月組織護理業(yè)務(wù)查房及?？茦I(yè)務(wù)學習，每季度組織三基理論考試， 12 項護理技術(shù)操作訓練并進行考核，結(jié)果與績效掛鉤。 不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，科室每周組織護理人員學習護理安全知識，進行護理安全教育，做到警鐘長鳴，要求每位在崗人員必須掌握每位患者的病情，了解病人的心理變化，重視心理護理和人文關(guān)懷，密切巡視病房嚴格執(zhí)行各項護理規(guī)章制度，同時對科室的各種設(shè)施、物品及家屬加強安全管理。并不斷查找安全隱患，杜絕護理差錯事故和護理糾紛的發(fā)生。 加強科室管理，物品存放整齊有序，每天交接班，做到無霉爛、變質(zhì)、腐蝕、遺失現(xiàn)象。每月清點一次固定物資。 加強人力資源的管理，善于用制度 和標準管人，做到常督促，勤落實，加強節(jié)假日雙休日的查房，以便及時發(fā)現(xiàn)科室護理工作中的不足及缺點，并及時予以糾正。 加強病房管理，規(guī)范病房內(nèi)用物放置，隨時做好病房保潔工作，使病房保持清潔、整齊，達到“四化”“八字”要求，為病人提供一個安靜、整潔、美觀、舒適、安全的修養(yǎng)環(huán)境。 1加強臨床帶教工作，指定具有護師以上職稱的老師帶教，并經(jīng)常檢查她們的帶教態(tài)度，工作責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習計劃完成情況，做好出科理論及操作考試。 1加強新農(nóng)合及醫(yī)保管理工作，規(guī)范收費，合 理收費。認真做好宣傳解釋工作，進一步提高病人滿意度。 1加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者和家屬的意見和建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急。 最后，護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費，我要求全體醫(yī)務(wù)人員，清潔工及護工，從節(jié)約每一度電，每一滴水，每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效 益，都是護士長必須做到的。 此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮。雖然工作是平凡而辛勞的，一旦病房里有了危重病人時即使在家心里也總覺得有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導的幫助和支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就能把病房的工作開展的更好。我知道，醫(yī)院的 發(fā)展與進步，離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導團體，也離不開醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的的不懈追求，心中有夢想，行動才有方向，在新的一年工作中，我將進一步明確自己的工作目標，努力讓全科護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階，讓每一位護理人員都能在工作崗位上實現(xiàn)自己的價值，為我們醫(yī)院創(chuàng)“三乙”打下堅實的基礎(chǔ)。 謝謝！ 感染科 XXX XXXX、 1 20. 第四篇： 2020 醫(yī)院護士長個人工作總結(jié)大全 護士長是護士的上級，一定要帶頭做好護理工作，在工作之余還需勤奮學習專業(yè)知識，努力充實自己，熟練掌握各項操作技能。下面就是給大家?guī)淼?2020 醫(yī)院護士長個人工作總結(jié)范文，希望能幫助到大家 ! 2020醫(yī)院護士長個人工作總結(jié)范文一 來到普外科擔當護士長工作正值一年，送舊迎新之際，進行工作的總結(jié)和來年的籌劃，以作為對本身工作的反思和對來年的鼓勵。在院帶領(lǐng)和賜顧幫襯護士院長及科護士長的帶領(lǐng)、救助和指導下，緊張做了以下工作。 病房賜顧幫襯護士辦理 來到普外科工作一年，竭力進修 特長知識，克服交易上的不敷。在救助和病房工作人員緊急 (如節(jié)假日 )時，能身先士卒，直接參加病人賜顧幫襯護士。 根據(jù)賜顧幫襯護士質(zhì)量的標準，建立各種工作老例。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)覺不敷及時改革。應(yīng)用 PDCA 的質(zhì)量改革方法進行樓層 CQI 項目履行，在履行中富裕闡揚護士的自動性，改革深靜脈辦理，增進病人評估的典范進行，改革病人的健康教誨，改革交代班軌制的典范履行。 增進病歷的典范記錄，按期查抄，并將查抄結(jié)果及時反饋給相干的護士，救助護士改革。 典范進行 EVENT 變亂的處理和上報、評論辯論 。 人員辦理 本樓層接納新調(diào)入同志 5 名，新參加工作同志 2 名，均能安排典范的科室崗前培訓，進行當真的帶教和教導，掃數(shù)的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。 根據(jù)賜顧幫襯護士教誨部要求，在匯集了科室護士的教誨需求的根本上，共安排賜顧幫襯護士查房 12 次，安排交易進修 15 次。 在員工鼓勵方面，經(jīng)過議定連續(xù)的護士及時評估反饋與季度評估相聯(lián)合，救助護士連續(xù)改革工作，并及時表揚好的行動來弘揚精良的工作民風。 經(jīng)過議定授權(quán)的方法，鼓勵護士參加科室辦理，幾乎每個護士都直接當真一項的科室辦理 內(nèi)容，鼓勵護士的工作自動性。 贊成和鼓勵護士的連續(xù)進修。有 10 人進行學歷的連續(xù)教誨，作為護士長，在工作安排上盡量賜與便利。同時鼓勵護士進行英語的進修，科室構(gòu)造外科齊教授進行講課，救助護士進步英語程度。 帶教暫缺缺的環(huán)境下，能闡揚科室護士的自動性，互助來負擔門生的帶教工作，各種小講課獲得了門生的好評，同時也進步了科室護士的傳授本領(lǐng)。 安排 2 名護士外出參加進修班。 工作辦理 根據(jù)病院要求，進行樓層的本錢核算辦理。鞏固了每周供給室領(lǐng)物數(shù)量。根據(jù)病院要求，進行收費的典范辦 理。典范辦理科室財務(wù)和物品，按期查抄。 進行樓層的物品安排調(diào)整，使樓層環(huán)境更整齊。 重申科室的排班及調(diào)班軌制，增進護士按典范調(diào)班。根據(jù)病人情況，供給符合的賜顧幫襯護士人力，包管賜顧幫襯護士結(jié)果和人力的公道安排。 自動參加病院及賜顧幫襯護士部召開的集會，每個月一次召開護士集會，將病院及賜顧幫襯護士部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)病院主旨和目標，指導護士遵循。 自動增進賜顧幫襯護士部與其他部分的互助，救助普外科主任負擔一些辦理工作，增進醫(yī)護的協(xié)作。 作為交換 委員會的緊張成員，自動參加該委員會的活動，增進該委員會的成長。 本身職業(yè)成長 在有效結(jié)束病房賜顧幫襯護士辦理任務(wù)的環(huán)境下，竭力進修各種交易知識，在各方面進步本身的本領(lǐng)。 獲得了賜顧幫襯護士夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。連續(xù)進行醫(yī)學英語的課程進修。 結(jié)束了院內(nèi) PICC 穿刺的培訓。 進修謀劃機的應(yīng)用，進步工作效果。 在賜顧幫襯護士部帶領(lǐng)的安排下，參加進修班進修 2 次，外出參加學術(shù)集會 1 次，應(yīng)邀外出講課 1 次。 論