【文章內(nèi)容簡介】 與、事后跟蹤，始終圍繞中心工作抓好協(xié)調(diào)服務(wù)。今年，我們將制定并落實公文催辦制度和行政事務(wù)定期通報制度，定期召開科室之間的碰頭會，督促和引導機關(guān)各科室增強全局觀念，自覺高效完成好各項工作任務(wù)，形成心往一處想、計往一處謀、勁往一處使的良好局面。 其二，抓好工作考核，確保完成目標。做好上級部門對我局考核指標的任務(wù)分解、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和跟蹤管理工作是辦公室工作的重要內(nèi)容。今年年初，我 們將在全面匯總各項考核指標的基礎(chǔ)上，出臺各項考核指標的分解、跟蹤、督查管理辦法，將各項考核指標細化分解到責任領(lǐng)導和責任科室； 7 月初對考核指標上半年完成情況進行匯總通報，對進度未過半的責任科室進行專項督辦； 10 月底再次對考核指標完成情況進行摸查，對照完成進度對各考核任務(wù)科室進行督辦檢查； 12 月份配合個責任科室做好各項考核指標的迎檢驗收工作，確保我局全面完成各項考核目標。 其三，做好預(yù)算工作，落實新財務(wù)管理規(guī)定。在預(yù)算管理方面，我們將科學編制部門預(yù)算，認真分析上一預(yù)算執(zhí)行情況，核實各項基本數(shù)字，制定 合理的財務(wù)收支定額。按各科室職能填報專項經(jīng)費申報表，詳細陳述申報的理由、依據(jù)、效能等指標對項目進行事前和事中的績效評價工作，匯同相關(guān)職能科室參加專項績效預(yù)算專家答辨會完成二上二下的部門預(yù)算審批程序。做好部門決算工作，完成全部指標的核對后，調(diào)整相關(guān)指標和項目，編制部門決算報表，完成決算審核，提交決算結(jié)果。 其四，加強與媒體聯(lián)系，積極做好宣傳工作。今年在宣傳報道上，我們將主動加強與主流新聞媒體的合作，重點挖掘我局推進實施企業(yè)服務(wù)年活動的相關(guān)新聞線索，多向新聞媒體報送反映工作動態(tài)、典型事例的新聞信息 和稿件，使企業(yè)服務(wù)年活動宣傳工作落到實處，塑造我局服務(wù)企業(yè)、促進發(fā)展的良好形象，確保我局今年的新聞報道位居全區(qū)區(qū)直單位前 8 名，力爭進入前 4 名。 其五，積極開展文體活動，豐富職工精神生活。以展示職工風采、活躍文體活動、構(gòu)建和諧佛山為主題，通過舉辦三八手工藝技能比賽、舉辦寫作培訓班、調(diào)研分析報告培訓班、宣傳報道提高培訓班以及籌備成立書法、攝影協(xié)會、組織機關(guān)運動會、舉辦書法、攝影等培訓、機關(guān)人員禮儀培訓和全局書法、攝影比賽等一系列文體活動，豐富職工的精神文化生活，增強干部職工的凝聚力和向心力，進一步推動我局的精神文明建設(shè)。 新的一年，我們辦公室將在局黨組的正確領(lǐng)導下，認真扎實地開展工作，切實發(fā)揮好參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大職能作用，圓滿完成各項工作任務(wù)，竭盡全力為局領(lǐng)導和機關(guān)各科室搞好服務(wù)。 第三篇：辦公室工作總結(jié)和工作計劃 2 篇辦公室工作總結(jié)和工作計劃 綜合辦公室是公司負責人室直接領(lǐng)導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分 管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。 過去的半年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體職工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為 20xx 年下半年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了優(yōu)良的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將 20xx 年上半年工作總結(jié)匯報如下。 一、綜合辦公室行政管理工作 認真做好綜合辦公室的文件整理工作 20xx 年 x 月至 xx 月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告 96 份 。整理對外發(fā) 文 167 份 。整理外部收文 125 份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。 協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度 根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。 對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報負責人室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車 輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。 組織安排各項活動 20xx 年上半年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動 。4 月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動 。5 月份起組織全體職工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干 。6 月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。 二、成績的取得離 不開總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導 也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題： 由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。 公司宣傳力度有待加強。 對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。 這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。下半年將要到來。在新的半年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法 。深入調(diào)研，掌握實情 。加強管理，改進服務(wù) 。大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將 20xx 年下半年工作計劃匯報如下： 三、完善績效考核制度，使之更有序進行 20xx年上半年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。 20xx 年上半年，綜合辦公室將此目標列為本的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè) 的發(fā)展。綜合辦公室在 20xx 年績效考核工作的基礎(chǔ)