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正文內(nèi)容

關(guān)于上半年個人工作總結(jié)匯報(bào)5篇材料(編輯修改稿)

2025-05-02 07:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 屬單位開展宣傳活動 6 次。本所下農(nóng)村企業(yè)婦幼講座 2期。 十二、下半年工作計(jì)劃 不斷補(bǔ)充完善網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè),做好我所政務(wù)公開工作。 繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)與治理商業(yè)賄賂、預(yù)防腐敗工作。 配合上級參加今年 的衛(wèi)生系統(tǒng)的系列文化活動。 繼續(xù)做好區(qū)婦幼稚保院建設(shè)配合工作。 完成固定資產(chǎn)的采購工作。 繼續(xù)做好專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí),做好下半年經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整計(jì)劃,按計(jì)劃完成年底經(jīng)費(fèi)使用、報(bào)賬、清結(jié)工作。 繼續(xù)開展全區(qū)性創(chuàng)文明城市宣傳工作。 配合保健科完成《參與亞運(yùn),爭當(dāng)小主人》健康寶寶大賽。與《完美孕婦體操大賽》等大型的活動的后勤工作,完成上級文件性任務(wù)與所長指令性的任務(wù)。 上半年個人工作總結(jié)匯報(bào)范文三: 集團(tuán)公司在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,遵循 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,上半年安全生產(chǎn)形勢較好,沒有出現(xiàn)大的安全事故,確保了網(wǎng)生產(chǎn)的安全有序發(fā)展?,F(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下: 一、完善安全管理組織,切實(shí)明確安全責(zé)任 為加強(qiáng)安全管理工作,落實(shí)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,集團(tuán)公司根據(jù)機(jī)構(gòu)變化實(shí)際 ,及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員和縱向安全管理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)制 ,形成“橫向到邊,縱向到底”的安全組織和監(jiān)管體系。各分公司在原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,針對設(shè)備的不斷增多設(shè)備起重量的不斷增大,設(shè)備現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)含量不斷增 加,作業(yè)貨種的變化,作業(yè)環(huán)節(jié)的變化,客戶要求的提高等等因素,對我們安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求,面對新問題各分公司認(rèn)真查核各項(xiàng)規(guī)定,對適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度給予保留,對不適應(yīng)的予以刪除,必須要增加的予以增補(bǔ),并組織廣大職網(wǎng)工利用工余和生產(chǎn)不忙時認(rèn)真學(xué)習(xí),使全體職工在工作中知道應(yīng)該怎樣做是安全的,從而進(jìn)一步杜絕了“三違”現(xiàn)象,使安全生產(chǎn)有了一個好的勢頭。要求各部門在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟(jì)效益的同時,認(rèn)真搞好本單位的安全工作,集團(tuán)公司將各單位的安全工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制范疇進(jìn)行考核,對基層單位工作行使安全一票 否決,各分公司含量工資也與安全工作實(shí)績掛鉤考核。集團(tuán)公司還與各分公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》,各分公司與班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級人員都有了安全責(zé)任,形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。 二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,著力提升整體素質(zhì) 今年年初集團(tuán)公司就抓了“回顧 09,展望 10”,主要是要全體員工回頭看一下,安全工作還存在哪些不足 ?其主要原因是什么 ?今年應(yīng)該怎么辦 ?通過這樣的活動大家一致認(rèn)識到:主要是對安全的重視程度不夠,規(guī)章制度是現(xiàn)成 的,關(guān)鍵是抓落實(shí)。要求每一個管理者,每一個職工,再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,重溫自己的崗位職責(zé) 。從每一項(xiàng)工作,每一個細(xì)節(jié)做起,全員都做起來才能確保全公司不出任何安全事故。集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),緊緊圍繞“平安交通建設(shè)、安全管理年”、“平安網(wǎng)示范點(diǎn)”建設(shè)等活動要求,深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī),各項(xiàng)活動中共張貼宣傳標(biāo)語 100 余張、懸掛橫幅 15條 。新進(jìn)人員安全培訓(xùn) 4 次 50人,復(fù)訓(xùn) 1次 10 人,新進(jìn)人員哪怕是 1 人也不放棄培訓(xùn) 。通過各種活動提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識,充分認(rèn)識 安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,牢記“安全在于時刻警惕,事故源于瞬間麻痹”,集全員之力共保網(wǎng)生產(chǎn)安全。 三、強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,保障作業(yè)全程安全 今年以來,為加大安全監(jiān)管力度,安監(jiān)員不定期進(jìn)行巡查,三個港區(qū)每月都有安監(jiān)員走訪,及時了解基層安全動態(tài),協(xié)助部門解決安全隱患,強(qiáng)化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程。上半年共發(fā)現(xiàn)不安全行為、現(xiàn)象 20 多人 /次,都及時督促予以整改,通過巡查發(fā)現(xiàn)全體職工的整體安全意識有了明顯的提升。各部門在布置生產(chǎn)任務(wù)時同時布置安全注意事項(xiàng),檢查評比生產(chǎn)工作時,同時點(diǎn)評安全工作,對發(fā)現(xiàn)的問題都能認(rèn)真對待、積極整改。各部門把安全監(jiān)管的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場,特別注重開工期、結(jié)工期的的安全管理,已逐步形成每班有人專管安全,每條作業(yè)線都有安全員 的良好監(jiān)管規(guī)則,安全專管員統(tǒng)盤掌握整個作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況,注重各環(huán)節(jié)之間的安全協(xié)調(diào),及時處置作業(yè)現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀況,這就給作業(yè)現(xiàn)場的安全提供了有力的保證,為完善安全閉環(huán)監(jiān)管打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 四、注重開展事前預(yù)防,消除隱患力求徹底 事前預(yù)防就是要把預(yù)防各類事故的發(fā)生放在各項(xiàng)工作的首位,就是要尊重科學(xué),探索規(guī)律,謀事在先,監(jiān)控在前,采取最有效的防控措施堵塞漏洞,千方百計(jì)杜絕事故的發(fā)生,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài),最大限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象,努力做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不受傷害”。各港務(wù)公司堅(jiān)持開工前檢查設(shè)備和工屬具情況,檢查職工防護(hù)用品穿戴情況 。裝卸過程中勤于巡查,盡早發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題 。交接班交接設(shè)備情況,交接作業(yè)任務(wù)完成情況,交接需注意的安全事項(xiàng)。開好船前會 把可能會出現(xiàn)的問題估計(jì)到,應(yīng)該采取的措施準(zhǔn)備足 。對發(fā)現(xiàn)的問題,可整改的立即整改,整改有困難的,制定計(jì)劃限期整改,力求整改不留后遺癥。從上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活開始,讓職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣,努力提高全港職工安全為天,按規(guī)程操作的自覺性。 看了上半年個人工作總結(jié)匯報(bào)的人還看了: 3篇 7篇 3篇 第二篇:總結(jié)匯報(bào)上半個月工作之十月 用了差不多一個星期(
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