【文章內容簡介】 三篇：公司經(jīng)營開發(fā)部負責人 2021 年述職述廉報告 公司經(jīng)營開發(fā)部負責人 2021 年述職述廉報告 2021 年來，本人在公司的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，面對繁重的工作任務，努力學習，勤于思考，做到多匯報，多請示，多研究，多分析，擺正位置，統(tǒng)籌部門工作，內外聯(lián)系，上下溝通，積極應對，較好地完成了各項工作任務，在業(yè)務素質和思想方面都有了進一步的提高。下面 ，就本人 2021 工作業(yè)績、管理能力、廉潔自律等情況作一匯報，請予評議。 一、加強學習，努力提高政治理論和思想水平 一年來，本人不斷加強理和業(yè)務知識學習，積極參加公司開展的各項學習和培訓教育活動，作好學習筆記，結合自身和工作崗位，撰寫心得和體會，領會上級的精神和要求，做到從政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致；總之一年中我學到了很多，也收獲了不少。我負責經(jīng)營開發(fā)部工作，我深感責任重大，任務光榮，能以黨員領導干部的標準，嚴格要求自己，沖在工作一線，勇于擔當，始終牢記工作責任，顧全大局，尊重領導，團結同志，廉潔自率。能圍繞本職工作，針對部門工作特點和要求，主動謀 劃公司市場開發(fā)和經(jīng)營管理，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際需要，不斷完善制度，規(guī)范程序，加強管理，強化指導、服務、協(xié)調、考核職責，注意發(fā)揮好大家的積極性和工作熱情，推動各項工作有效開展。能帶頭遵紀守法，遵守勞動紀律，團結同志，工作態(tài)度端正，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，認真負責地完成好每一項任務，通過學習，理論知識豐富了，工作思路清晰了，工作的勁頭更足了，無論是在思想品德，還是在業(yè)務素質、工作能力方面都有進一步提高，努力爭做學習型、知識型、創(chuàng)新型人才，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展貢獻自己的力量。 二、緊緊圍繞中心，做好本職工作 完成工作總結，協(xié)助黃總完成對二級單位的目標責任考核；完成 2021 年經(jīng)營單位目標責任考核的制訂并與經(jīng)營單位簽訂責任書；完成 2021 年公司經(jīng)營計劃的編制和下達；按照落實責任，簡化程序，確定目標，強化業(yè)績的要求，根據(jù)公司實際情況，對 2021 年的目標責任考核指標體系進行修改和調整。 根據(jù)企業(yè)法人變更的要求和國家對企業(yè)管理的規(guī)定，及時完成公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質證書、對外經(jīng)營許可證、承裝承修（試）資質許可，企業(yè)組織機構代碼等的法人變更和企業(yè)年檢，完成投議標許可中國承包商會注冊，成功審辦電建企業(yè)協(xié)會“ aaa”信用等級，提高了公司參與國內外市場競爭的能力，提升了公司在行業(yè)的影響。 根據(jù)公司理順關系，整合資源，做大做強監(jiān)理業(yè)務，積極擴大總承包業(yè)務和海外市場的發(fā)展思路，參加監(jiān)理公司與管理公司業(yè)務調整后的合同、費用、資產(chǎn)劃分工作，協(xié)調討論處理工作中存在的問題，積極配合公司做好 2021 年目標責任考核指標調整工作。 根據(jù)公司依法治企管理的要求，結合公司的實際，修訂完善了《電力建設集團公司市場開發(fā)管理辦法》、《電力建設集團公司合同管理辦法》、《陜西電力建設總公司合同授權簽約管理辦法》等管理制度，重申和明確了部門的職責及工作權限，進一步規(guī)范了企業(yè)管理工作的程序、工作職責和管理行為。 聘請陜西省商務廳進行對外承包工程業(yè)務知識培訓講座，針對我省外經(jīng)企業(yè)在開展對外承包工程業(yè)務過程中遇到的困難和問題，采用理論與實際相結合的方法，進行了講解。培訓內容充實，實用性強，既豐富了對外承包工程業(yè)務專業(yè)知識，又有助于今后更好地開拓國際市場。 積極與陜西省商務廳進行聯(lián)系，了解政策信息，爭取國家有關扶持政策，配合陜西省商務廳國際經(jīng)濟合作處、綜合處和陜西省建設廳建安處、省國資委規(guī)劃發(fā)展處、省外協(xié)涉外處 等部門對公司對外承包工程、對外勞務合作等情況的綜合檢查，對公司落實《對外承包工程條例》、開展對外投資合作統(tǒng)計等方面情況的檢查。 參加基建辦組織的職工住宅樓工程鋼材、外墻保溫、外墻瓷磚、門窗等材料、空調設備、立體車庫、消防工程進行市場考察調研，招評標資格審查，招標文件評審、招標、合同談判、合同條款審查等工作。簽寫審核合同綜合處理意見，審核報送的結算資料，根據(jù)公司依法治企活動中提出的整改意見，牽頭負責協(xié)調處理南區(qū)施工合同條款的變更問題，完成補充合同簽訂。 負責編制完成集團公司和經(jīng)營開發(fā)部 三年規(guī)劃，對公司未來一定時期內的方向性、整體性、全局性的定位、發(fā)展目標和實施方案作出前瞻性安排，提出奮斗目標。認真分析企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，抓主工作的主要矛盾和中心任務，提出工作措施。對經(jīng)營部未來三年的工作提出目標、重點和完成任務的措施。 定期組織召開經(jīng)營活動分析會。參加、指導經(jīng)營單位每季度的經(jīng)營活動分析會，總結提出綜合性的分析意見，力求真實反映公司經(jīng)營情況，為領導決策提供參考。先后對一季度會議各單位提出的 35 個問題，二季度會議提出的 39 個問題，三季度會議提出的 36 個問題，進行分類匯總，研究討論 處理意見，檢查落實情況。 負責撰寫集團公司市場開發(fā)的思路建議搞，收集整理市場開發(fā)信息。組織召開陜西電力基建企業(yè)海外市場經(jīng)驗交流會，收集、篩選、整理市場信息，指導、協(xié)調經(jīng)營單位的投標工作，管理好公司各類資質證照的使用和管理，參加投標文件審核，參加印尼壓齊、職工主宅樓等項目有關合同談判。負責越南冒溪 2220mw 項目、西電公司高壓開關廠的投標，編制投標文件，通過 武漢凱迪越南龍升項目承包商短名單資格審查，配合監(jiān)理公司參加清水川 2100mw 電廠施工標段接口劃分和工程量審查。 1根據(jù)國網(wǎng)公司對境外項目安全檢查的要求，負責補充越南汪秘投標聯(lián)合體協(xié)議和其他資料。配合電監(jiān)局承裝（修、試）資質使用情況檢查，并對公司施工的西安咸陽機場二期擴建工程 110kv 線路項目，工程進展、機械設備、人員配備、持證上崗、工程質量及安全等情況進行實際檢查。 1做好合同和綜合計劃管理，定期對合同執(zhí)行情況進行盤點分析，完善合同評審、會簽工作制度，提高合同簽訂的嚴密性和有效性，積極做好合同資料的收集、整理和保管工作，配合作好合同索賠管理。參加工程管理公司分包合同的評審、談判，提出工作意見。 截止 11 月底，完成合同綜合評審 50 余項。嚴格審核各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保計劃統(tǒng)計工作的合理性和真實性。 1收集各經(jīng)營單位反映近幾年工作的圖片資料，對公司宣傳畫冊進行改版升級，完善企業(yè)簡介內容，推介企業(yè)形象，擴大社會影響，使宣傳畫冊準確、完整反映公司的實力、進步和發(fā)展。 1參加中國電力電建企業(yè)協(xié)會火電施工專委會，經(jīng)濟聯(lián)絡組會議，介紹公司在業(yè)務開展中的有關情況，負責搜集整理調研課題資料，與其他單位交流、溝通有關工作，掌握行業(yè)信息。學習研究地方和電力行業(yè)版，有關概預算方面的新政策、新定額，