公司行政人事述職報告(編輯修改稿)
2025-05-02 05:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 找商家談判，后與銷售易簽約，預(yù)計春節(jié)后能測試試用。 第二部分： 2021 年工作存在的問題 公司的行政人事在公司的運作中屬于后勤服務(wù)保障部門，屬于 默默無聞的一個部門，他不會像銷售部門一樣，賣好了會得到大量的表揚和獎勵，賣不好的時候感覺像公司的罪人，變得不可原諒；但他還是公司一個不可分割的部門，沒有這幾個部門公司也沒法運轉(zhuǎn)。 18 年行政人事的工作，無功但也無大過。但是往往風(fēng)平浪靜的背后暗藏險灘深淵，變化是永遠不變的主題。 18 年本部門存在的問題還是很多。 一、人力資源方面 招聘問題 。本年度人事崗位連續(xù)換了好幾位專員，但招聘效果均不好，招聘人員素質(zhì)有待提高， 19 年換人。 培訓(xùn)及后續(xù)跟蹤不到位，留存率低 。本年度入職過試崗期的銷售 36 人，工程部 35 人，截止現(xiàn)在留存 26 人，銷售部 9 人，工程部 17人，尤其是銷售部留存很低。 19 年人員招聘面試上全面實行人事及部門共同參與，人事初選、用人部門領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試、共同參與試崗考核的方式；人員培訓(xùn)上實行人事部門進行入職培訓(xùn)及基礎(chǔ)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)為主、部門主管進行崗位專業(yè)及本部門要求知識培訓(xùn)，專業(yè)知識培訓(xùn)實行部門專人負責(zé)，人事共同參與制度。 離職率偏高。本年度公司離職共 71 人，其中銷售 38 人，工程部 28 人，財務(wù)部 6 人，行政部 1 人，離職人員中在公司滿一年以上的27 人，一年以內(nèi)的 44 人。本問題原因復(fù)雜，培訓(xùn)問題、人員管理問題、企業(yè)文化問題，需要各部門共同參與，至少部門領(lǐng)導(dǎo)作則，形成榜樣力量，在企業(yè)及部門宣導(dǎo)正能量，逐步養(yǎng)成良好的育留生態(tài)鏈。 二、行政方面 公司制度。公司管理制度一直在不斷的完善中，但管理制度就像國家的法律制度一樣，不可能完
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