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正文內(nèi)容

公司保安4月份工作計劃20xx范例[推薦5篇](編輯修改稿)

2025-05-02 04:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ?下面就是給大家?guī)淼墓颈0?4 月份工作計劃 2020 范例,希望大家喜歡 ! 公司保安 4 月份工作計劃 2020 范例 (一 ) 一、工作目標(biāo) 認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。 完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊伍。 做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。 抓好公司保安隊伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作 。形成良好的從招聘、吸收人才 培訓(xùn)人才 培養(yǎng)人才 留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。 二、主要工作計劃措施 各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。 嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū) 。維護(hù)小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。 做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全。 與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。 做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。 三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系 列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn) 每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn),通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊伍的工作能力。 定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。 在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。 公司保安 4 月份工作計劃 2020 范例 (二 ) 一、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失 加強(qiáng)隊員思想政治教育,教育隊員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機(jī)會,報著對單位、對自己,對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。 加強(qiáng)與隊員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機(jī)會是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,機(jī)會很多,提高隊員工作積極性與工作責(zé)任心 。關(guān)心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。 關(guān)心隊員業(yè)余生活,引導(dǎo)隊員參 與健康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運(yùn)動等 。部門在人力、財力能安排的前提下,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團(tuán)隊意思。 二、加強(qiáng)隊員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能 嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強(qiáng)二級培訓(xùn),使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理 。注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴(yán)格落實平常工作,提高管理的有效性。 加強(qiáng)隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練 、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓(xùn)形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)國際大廈安全工作需要。 注重隊員思想政治教育,加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),積極培訓(xùn)隊員遵守《某處罰法》、《某安全法》、《某法》等,引導(dǎo)隊員提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化政治覺悟。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。 鼓勵員工積極學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強(qiáng)關(guān)注,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。 三、 注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好 積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備 (消防主機(jī)、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等 )進(jìn)行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。 協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng) (監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等 )的檢查與測試,存在問題及時修復(fù)。 在“消防、安?!痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,加強(qiáng)“人防”管理,盡可能的保障大廈各方面安全。 四、規(guī)范進(jìn)出人員管理,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞 中控、大堂及機(jī)動巡邏隊員密切配合,加強(qiáng)大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。 大堂、車庫崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,憑施工證 (一人一證 )核對放行。 外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認(rèn)后,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結(jié)束,人員離開。 在非辦公時間段 (夜間、雙休日、及國假日 )要進(jìn)、出入大廈的人員要實行登記,并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn)。 外來至大廈辦公人員 (如:辦理公積金等業(yè)務(wù) )有領(lǐng)班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,維護(hù)大廈的日常秩序。 五、加強(qiáng)車輛安全管理,維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,保障車輛安全 車輛進(jìn)出車庫應(yīng)按指定路行、車速行駛。 車輛進(jìn)入時需認(rèn)真檢查《出入證》、車況,登記進(jìn)出時間。 每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進(jìn)行車況檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理,并登記。 外來車輛 要進(jìn)入大廈要事先問清事由,可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置。 六、做好物品進(jìn)出管理工作,控制物品流失 大廈內(nèi)租戶要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,出門證匯總后交部門存檔。 大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,出門證匯總后交部門存檔。 有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的,各崗位隊員應(yīng)根據(jù)實際情況準(zhǔn)確指引途徑、路線,并有專人負(fù)責(zé)全程陪同。 公司保安 4 月份工作計劃 2020 范例 (三 ) 一、全力配合公司實施保安隊員績效掛鉤實施方案,真正提升隊員的工作積極性 改正完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。 和管理處一起做好績效方案的宣傳、發(fā)動、預(yù)備工作。 認(rèn)真執(zhí)行績效管理的檢討、監(jiān)察職責(zé),公正、公平處置問題,決不姑息違規(guī)隊員,努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣。 二、加強(qiáng)對正、副隊長的培訓(xùn), 全面提升正、副隊長的綜合素質(zhì) 制訂正、副隊長培訓(xùn)方案 從 4 月份開端每個星期二天,一共進(jìn)行為期十天的正、副隊長加強(qiáng)培訓(xùn)。 在 4 月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。 三、增強(qiáng)對保安隊員的日常培訓(xùn),提升隊員工作水平 制訂五月份保安隊員的培訓(xùn)計劃。 認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃,一個月集中搞一次軍事訓(xùn)練競賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。 探索培訓(xùn)經(jīng)驗,形成一種長效模式。 四、規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn),使新隊員盡快熟悉工作 制訂新聘隊員培訓(xùn)方案。 聯(lián)接公司實際情況,由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,由保安隊長對新隊員進(jìn)行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入慣例訓(xùn)練。 在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。 五、增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì) 貫徹公司的學(xué)習(xí)制度。 二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊長層面。 增強(qiáng)巡查崗?fù)?,特別是管理處下班以后的時段。 就懂得到的情況、問題和管理處共同分析研究,認(rèn)真解決。 公司保安 4 月份工作計劃 2020 范例 (四 ) 四月份的保安工作具體如下: 組織部門實施 4 月份訓(xùn)練計劃和完成 4 次培訓(xùn)。完成部門 4 月份考勤和 5 月份排班。 針對保安部巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 針對監(jiān)控設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的故障,協(xié)同工程部給予維修。 協(xié)同消防維保維護(hù)消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。 協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。 配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。 針對放假期間安全保衛(wèi)工作,重點落實門禁和巡邏。節(jié)后抽查監(jiān)控記錄。完成部門 4 月份考勤和 5 月份排班。 組織部門實施 5 月份訓(xùn)練計劃和完成 4 次培訓(xùn)。 1組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。 1針對 4 月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 1協(xié)同消防維保維護(hù) 5 月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。 第四篇:公司辦公室 3 月份工作總結(jié) 4 月份工作 計劃 篇一:辦公室第一季度的工作總結(jié)及 4 月份工作計劃辦公室一至三月份工作總結(jié)及四月份工作計劃 一至三月份工作總結(jié): (一)春節(jié)前資產(chǎn)的盤點確認(rèn)工作, 2021 資產(chǎn)資料統(tǒng)計的
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