【文章內容簡介】 運行、及時反饋、實事求是、公開透明”的原 則，嚴格執(zhí)行項目部的群眾安全生產監(jiān)督員管理制度，嚴把檢查 —— 填寫手冊 —— 處理和通知 —— 整改和反饋 —— 復查確認等各個環(huán)節(jié)。具體做法是：群眾安全生產義務監(jiān)督員在每天干好本職工作的同時嚴把本作業(yè)班組、工序的安全生產關，做到班前檢查、過程監(jiān)控、發(fā)現隱患及時制止、如實上報通知群眾安全生產監(jiān)督領導小組和作業(yè)班組負責人?，F場處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫檢查手冊，在現場復查核實確認，對未按照要求整改或整改不徹底的隱患，重新下達隱患整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、復查“四落實”的閉環(huán)管理。 是堅持現場 檢查不斷線，強化了現場治理。針對高空作業(yè)、架體拆除、施工用電、機械設備操作等作業(yè)場所，進行不定期、不定地點、不定路線的巡回動態(tài)檢查，徹底排查重大隱患。組織項目部工會委員和專職安監(jiān)人員，開展群眾性安全互查互檢活動，重點對現場工人防護措施落實情況、重大安全隱患排查情況，進行精心細致的監(jiān)督檢查，同時圍繞階段性安全工作的特點，不斷加大現場監(jiān)督檢查的力度，有效地維護了職工合法權益。據統(tǒng)計，今年以來，項目部工會共組織群眾安全大檢查 40 次，查出隱患問題 265 條，督促整改 246 條。達到了要害場所零距離、關鍵環(huán)節(jié)零死角、督促 整改零遺憾，確保了項目的安全生產。 是運用激勵約束，強化了工作執(zhí)行力。我們認真落實群眾安全生產監(jiān)督員管理規(guī)定，在充分賦予監(jiān)督員權利的同時，按照公司文件精神提高監(jiān)督員待遇，堅持每月對安全監(jiān)督員進行考核，通過考核成績合格者每月按時發(fā)放精貼，對考核不合格者適當扣減精貼標準，調動了群眾監(jiān)督員參與項目安全管理的自覺性和積極性。實現了責權相結合，強化了工作執(zhí)行力，有效維護了現場安全。 是創(chuàng)新載體和形式推動群眾安全工作進一步發(fā)展。針對施工現場臨時用電管理混亂、安全隱患較多等特點難點，我們專門制作了 《施工現場臨時用電檢查復查單》和《施工現場臨時用電安全管理制度》，利用紅白通知書形式將每天檢查出的問題和隱患采用檢查復查單的形式一式兩份下發(fā)到作業(yè)隊、班組，督促其整改并派專人復查，形成復查結論、處理意見和領導批示。以此完善檢查監(jiān)督整改機制，收到良好的效果。 綜上所述，我們雖然在群眾安全生產監(jiān)督工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但是與上級領導的要求以及與兄弟單位相比還有一定差距。我們決心在今后的工作中時刻牢記上級工會的指示精神、充分借鑒兄弟單位的好經驗、好做法，進一步把群眾安全工作抓實抓好，推動項 目部群眾安全生產監(jiān)督員工作再上一個新的臺階，為鞏固公司安全生產的大好形勢、推動公司改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的更大貢獻 ! 第三篇：項目群安員工作總結 項目群安員工作總結 過去一年來，項目部工會認真落實安全生產責任制，堅持“安全第一，預防為主，群防群治，依法監(jiān)督”的工作原則，落實群安員安全監(jiān)察職能，切實維護職工安全健康合法權益，為項目部安全生產做出了積極貢獻。下面，我就天津港南疆港礦石專用線工程項目部群安員工作情況做簡要說明。 一、項目簡介 天津港南疆港區(qū)鐵路及礦石專用線位于天津市濱海新區(qū)塘沽東南、海河入海口兩岸及南疆港內。與天津市主要排污河筑大沽排污河和南港公路相鄰，介于皮帶長廊與南港公路之間。線路西起天津鐵路樞紐李港鐵路的東大沽站外（ GK71+100），沿大沽排污河北側，沿皮帶長廊的北側經南疆港鐵路特大橋跨海河如?？诤筮M入南疆港。 二、主要做法 面對項目工期緊、任務艱巨。如何確保工期、保證質量、安全、協(xié)調各專業(yè)的接口關系是項目管理的重點、難點。自開工以來，項目部工會認真落實安全生產責任制，堅持“安全第一，預防為主，群 防群治，依法監(jiān)督”的工作原則開展各項工作。我們的主要做法是： 一、加強組織、隊伍和制度建設，完善群眾安全工作機制 當前，安全生產已經成為了一項重大的政治問題。事實證明，抓安全只靠專職安全人員和領導干部是不夠的，職工群眾是主人翁，蘊藏著巨大的積極性，很多不安全隱患必須靠我們職工群眾自己來解決，安全權益必須靠我們職工群眾自己來維護。我們牢固樹立全心全意依靠職工群眾積極來解決，安全權益必須靠職工群眾自己來維護。我們牢固樹立全心全意依靠群眾灌輸“群防群治群管”的思想，突出維護職工的生命安全與健康權， 天津港項目以公司關于群眾安全監(jiān)督員工作有關文件為動力，進一步增強責任心和使命感，認真履行群安員監(jiān)督職責，不厭其煩講安全，理直氣壯抓安全，發(fā)揮群安員在現場安全管理的積極性和主動性。 建立建全組織機構。 項目部結合項目部實際，建立了“群眾安全生產監(jiān)督領導小組”，由項目部直接組織領導群安全員，負責群安員的日常教育和管理，做到了每個作業(yè)地點都有群安員在現場監(jiān)督安全生產，形成了群策群力、群防群管、全員、全過程、全方位抓安全的格局。 制定管理規(guī)章制度。 沒有規(guī)矩不成方圓。如果沒有 嚴格的規(guī)章制度和管理，安全生產就沒有保證。我根據分公司及項目部編制的群安員管理制度，即群眾安全生產監(jiān)督員管理制度；重大隱患排查制度；現場監(jiān)督檢查制度；安全信息匯報、登記、反饋制度；違章作業(yè)人員幫教制度等。明確了安全生產責任制，劃分了群安員安全責任區(qū)，安全監(jiān)督責任落實到我們每名群眾監(jiān)督員身上，做到了人人身上有壓力、有動力，形成了“安全重擔大家挑，人人肩上有指標”的良好局面，使我們群眾安全工作逐步實現規(guī)范化、制度化。 強化群安全員業(yè)務培訓，提高業(yè)務能力。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產的 保障，項目部對我們采取以會代訓、自學和業(yè)余培訓相結合、理論知識與現場實際相結合的培訓方式進行了培訓，以《安全生產法》、《工會勞動保護監(jiān)督檢查條例》等法律法規(guī)為重點，對我們群安員進行了專項培訓。同時，強化宣傳教育，努力營造群安員工作濃厚氛圍。精心構筑了從項目駐地到施工作業(yè)區(qū)之間為主