【文章內(nèi)容簡介】 營臺帳。檢查中，對部分無照無證糧食經(jīng)營戶進(jìn)行立案，并進(jìn)行了處罰。三是開展全市糧食庫存檢查工作。 4 月份，市局牽頭、省農(nóng)發(fā)行營業(yè)部、安徽中儲糧收儲經(jīng)銷公司共同成立了庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。借鑒 2021 年糧食清倉查庫工作的經(jīng)驗(yàn)，全市共組織檢查人員 200 多人，按照“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則，對全市 169 個（庫）站點(diǎn)庫存的中央、省、市、縣四級儲備糧、最低收購價糧、國家臨時儲存糧以及商品糧進(jìn)行了檢查，檢查結(jié)果顯示， 2021 年 3 月末全市國有糧食企業(yè)糧食總庫存 萬噸，其中中央儲備糧 萬噸，地方儲備糧 萬噸，最低收購價糧（國家臨時儲存糧） 萬噸，商品糧 萬噸，糧食庫存數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，儲存安全。省糧食庫存檢查第三復(fù)查對我市庫存檢查工作給予高度評價。四是做好《糧食收購許可證》的發(fā)放和管理工作。我市進(jìn)一步強(qiáng)化查驗(yàn)和年審工作，市區(qū)共通過年審 32 戶。開展了小麥和油菜籽收購政策執(zhí)行情況專項(xiàng)檢 查，開展了政策性糧食銷售出庫專項(xiàng)檢查，整頓了糧油市場秩序，凈化了糧食流通市場。 三、注重班子建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制原則 局黨組堅持做到抓大事、謀大局。在涉及糧食系統(tǒng)改革、發(fā)展穩(wěn)定的重大問題上出主意，用干部，求實(shí)效。合肥糧食系統(tǒng)實(shí)施“五個一”工程的意見，精心編制合肥市糧食行業(yè)“十二五”規(guī)劃。結(jié)合糧食局的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了局黨組會議制度 ,明確了市糧食局重大事項(xiàng)決策的原則和程序，形成了凡涉及重大資金開支、重大項(xiàng)目審批、干部任免 等重要事項(xiàng)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究。局黨組每位成員都能自覺地在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，堅持反對自由主義，努力營造既有集中又有民主的工作氛圍。在實(shí)踐中，局黨組集體決定的事項(xiàng)，每個黨組成員都能堅決服從、認(rèn)真落實(shí)，形成了互相理解、互相支持、團(tuán)結(jié)一致、共謀糧食發(fā)展大業(yè)的良好局面，避免了重大決策的失誤。堅持民主生活會制度，積極開展批評與自我批評，查擺問題，對存在的不足，進(jìn)行深入剖析原因，明確整改措施，理清工作思路。 四、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，嚴(yán)格干部選拔任用程序 局黨組歷來注重干部隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和全能型干部隊伍。精心組織機(jī)關(guān)全體干部認(rèn)真參 加網(wǎng)上學(xué)習(xí)，去年全局公務(wù)員均完成了市委組織規(guī)定的學(xué)習(xí)課時和學(xué)分，在市委組織部組織的網(wǎng)上考核中及格率為 100%。開辟糧食論壇，聘請專家教授來我局講授糧食工作行情和有關(guān)業(yè)務(wù)知識，并規(guī)定全體公務(wù)員每周不少于 3 個小時的自學(xué)時間，有效地提升了干部隊伍的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平。局黨組始終堅持正確的用人導(dǎo)向，按照黨管干部的原則，堅持德才兼?zhèn)溆酶刹?，按照《干部任用條例》的有關(guān)規(guī)定，注重民主推薦、組織考察和討論決定等基本環(huán)節(jié)，規(guī)范操作程序。 2021 年 7 月我局部門內(nèi)輪崗交流 3 人，李俊，原為組織人事處處長交流到辦公室任主任 ；夏光海，原為機(jī)關(guān)黨總支專職副書記交流到行業(yè)管理處（政策法規(guī)處）任處長；羅春，原為機(jī)關(guān)團(tuán)委書記交流到調(diào)控處（監(jiān)督檢查處）任處長。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》，嚴(yán)格按照黨的干部路線方針政策選拔任用干部，把想干事、能干事、不出事的優(yōu)秀干部及時選拔交流到重要崗位上來。 五、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，大力提高黨組班子和干部隊伍拒腐防變能力 一年來，市糧食局黨組班子深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)廉政 紀(jì)律和制度規(guī)定，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的戰(zhàn)略方針，在構(gòu)建懲防體系方面摸索出了一套切合糧食部門實(shí)際的工作思路，使全局反腐倡廉工作不斷向縱深推進(jìn)。 一是建全黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度。切實(shí)貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和中紀(jì)委《廉政準(zhǔn)則》的規(guī)定，結(jié)合市紀(jì)委相關(guān)工作要求，制定了《合肥市糧食局廉政承諾制度》、《合肥市糧食局廉政黨課制度》，擬定并下發(fā)《合肥市糧食局開展反腐倡廉制度建設(shè)執(zhí)行年活動實(shí)施意見》，與局機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)法人、企業(yè)黨組班子成員，簽訂了《廉潔 從業(yè)承諾書》、《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》近 100 余份。工作中堅持把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、健全市場機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)管懲處結(jié)合起來，按照懲防腐敗體系建設(shè)要求，結(jié)合糧食工作實(shí)際，營造“用制度管人，按制度辦事”的良好環(huán)境。 二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，強(qiáng)化自律意識，是深入開展反腐敗斗爭的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。我們堅持預(yù)防為主、關(guān)口前移的方針，不斷提高廣大黨員干部拒腐防變的自律意識。運(yùn)用典型案例進(jìn)行警示教育。組織觀看機(jī)關(guān)黨員干部觀看警示教育片，組織機(jī)關(guān)干部及企業(yè)黨組班子 46 人參觀市紀(jì)委檢察院舉辦的廉政警示圖片 展。通過以案說教的方法，分析案件產(chǎn)生的根源及危害，使大家從他人違法違紀(jì)的軌跡中得到警示、受到教育。認(rèn)真開展“學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、規(guī)范從政行為、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動。成立了“主題教育”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的實(shí)施意見，由于組織嚴(yán)密、形式多樣，在組織的《廉政準(zhǔn)則》知識測中，合格率為 100%。 三是深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)。按照省局《深入推進(jìn)全省糧食行業(yè)廉政文化建設(shè)實(shí)施意見》要求，創(chuàng)建全省糧食行業(yè)廉政文化示范點(diǎn)，開展十個一活動，即：出臺一個工作規(guī)劃；編印一本廉政手冊；開設(shè)一個廉政書柜；講授一次廉政黨課；征集 一批廉政格言；接受一次警示教育；制作一批廉政警牌；編印一期廉文薦讀；制作一個“市糧食局廉政 文化園地”宣傳欄；在機(jī)關(guān)走廊兩側(cè)張貼廉政格言警句和漫畫。通過一系列的創(chuàng)建工作，營造了良好的廉政文化氛圍。 過去的一年，市糧食局黨組克服了種種困難，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，這是市委、市政府的堅強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是省糧食局的關(guān)心指導(dǎo)的結(jié)果，更是全局上下齊心協(xié)力、奮力拼搏的結(jié)果。但我們也清醒地看到自身的不足：一是糧食執(zhí)法體系薄弱。糧食行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)編制、人員和經(jīng)費(fèi)沒有真正落實(shí)，糧食流通市場監(jiān)管關(guān)系復(fù)雜等，與 糧食流通市場發(fā)展的需要不相適應(yīng)。二是糧食流通設(shè)施建設(shè)滯后。糧食倉儲設(shè)施陳舊，糧食流通設(shè)備落后，效率低下，整體布局不夠合理。三是國有糧食企業(yè)機(jī)制落后。國有糧食企業(yè)沒有真正按照現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制運(yùn)行，存在著企業(yè)經(jīng)營不靈活，管理制度不夠健全，綜合競爭力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益發(fā)揮不明顯。四是糧食流通產(chǎn)業(yè)人才缺乏?，F(xiàn)有糧食流通產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員年齡偏大、文化偏低、專業(yè)技術(shù)缺乏，等等。這些問題我們將在今后的工作中，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，努力探索解決各種問題的有效途徑，力爭在新的一年取得新的業(yè)績、創(chuàng)造新的輝煌，為建設(shè)現(xiàn)代化 濱湖大城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地，朝著區(qū)域性特大城市方向邁進(jìn)做出新的更大的貢獻(xiàn)。 第三篇：糧食局黨組班子述職述廉報告 糧食局黨組班子述職述廉報告 同志們： 根據(jù)市委組織部、市紀(jì)委的部署和安排，現(xiàn)將我局一年來的黨組班子履行職責(zé)和廉政情況報告如下： 一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下，市糧食局黨組班子堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，立足自身職能，理清工作思路，解放思想 ，務(wù)實(shí)苦干，順利完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)。在省糧食局組織的綜合目標(biāo)考核中榮獲了全省第一名的好成績并授予“全省糧食工作目標(biāo)考核優(yōu)秀單位”，“全省糧食質(zhì)量效益年活動先進(jìn)單位”、“全省糧食產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)單位”、“全省糧食流通監(jiān)督檢查工作先進(jìn)單位”、“全省市級糧食行政機(jī)關(guān)政風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位”、“全省糧油信息工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策 局黨組堅持從自身抓起，把中心組理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論素養(yǎng)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子 凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要手段。按照中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨組（黨委）中心組學(xué)習(xí)的意見》的要求，與學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中、五中全會精神和中央、省委、市委的重大決策和部署相結(jié)合，與市委、市政府對糧食工作的要求相結(jié)合，與開展糧食工作的中心任務(wù)相結(jié)合，與局黨組班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際情況相結(jié)合。通過深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高班子和干部隊伍貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的能力，進(jìn)一步堅定理想信念，增強(qiáng)黨性觀念和宗旨意識，提高理論水平和駕馭全局的能力，推動了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。 二、服務(wù)中心，創(chuàng)先爭優(yōu)，圓滿完成了 2021 年各項(xiàng) 工作任務(wù) （一）圍繞提升糧食調(diào)控水平，狠抓糧食購銷和儲備糧管理工作 一是認(rèn)真做好小麥和秋糧收購工作。在午季小麥?zhǔn)召徆ぷ髦?，全市共落?shí)收購庫點(diǎn) 123 個，騰出空倉容 27 萬噸，協(xié)調(diào)收購資金規(guī)模 4億元。今年小麥?zhǔn)召忣A(yù)案啟動后，收購價格高開高走。市糧食局、安徽中儲糧收儲經(jīng)銷公司、省農(nóng)發(fā)行營業(yè)部及時共同召開了全市秋糧收購工作會議，研究分析秋糧收購形勢，安排部署秋糧工作。各收購企業(yè)積極開展“滿意在糧站”活動。因準(zhǔn)備早、行動快、服務(wù)優(yōu)，截止12 月底，全市國有糧食企業(yè)收購糧食 54 萬噸。全市國有糧食購銷企業(yè)充分 發(fā)揮主渠道作用，積極主動開展托市收購，切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益。國家糧食局紀(jì)檢組長李兵、省糧食局副局長謝勝全、市政府副市長江洪在檢查小麥?zhǔn)召徆ぷ骱?，對我局在小麥?zhǔn)召徆ぷ髦械淖龇ńo予了充分的肯定。二是認(rèn)真做好糧食銷售工作。去年 6 月上旬，市糧食局與泉州、廈門市糧食局簽訂了《糧食產(chǎn)銷（安全應(yīng)急）合作協(xié)議書》，拓寬了我市糧食銷售渠道，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷區(qū)優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)作共贏的目標(biāo)。三是認(rèn)真做好儲備糧落實(shí)及管理工作。去年，市級儲備糧按省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)全部建立到位，新增的 2 萬噸（其中成品糧 7800 噸）、1500 噸市級儲備油，于 6 月底全部通過檢測、驗(yàn)收，在庫的市級儲備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全。合肥市區(qū)按規(guī)定“地方儲備中要確保不低于當(dāng)?shù)鼐用?10 天消費(fèi)量的小包裝成品糧油”的要求全部建立到位。四是認(rèn)真做好糧食應(yīng)急工作。首先是做好糧食價格監(jiān)測工作。我局聘請了 16 名糧油價格監(jiān)測咨詢員，為及時、準(zhǔn)確掌握糧食價格趨勢提供了第一手資料。一年來，共向省糧食局上報價格監(jiān)測 58 期，向市政府上報專報 5 期，為 省局和市委市政府的正確決策提供了依據(jù)。其次是在全市選擇了10 家企業(yè)作為應(yīng)急原糧收購儲備企業(yè)，選擇 10 家企業(yè)作為應(yīng)急成品糧加工供應(yīng)企業(yè)，并 指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備。有效地提高應(yīng)急保障工作水平。再次是開展了社會糧食和食用植物油脂油料供需平衡調(diào)查工作，全市共抽取農(nóng)戶樣本 500 個，城鎮(zhèn)居民樣本 350 個，并經(jīng)過對樣本數(shù)據(jù)的整理、推導(dǎo)、匯總、審核、評估、分析，形成了全市調(diào)查總表和分析報告，為掌握全市糧油供求狀況、做好糧食宏觀調(diào)控工作提供了第一手資料。五是抓好軍糧供應(yīng)工作。積極指導(dǎo)市軍糧供應(yīng)站開展“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)、爭先進(jìn)、創(chuàng)百強(qiáng)”活動。嚴(yán)把軍糧采購關(guān)、入庫關(guān)，對軍糧供應(yīng)資格進(jìn)行了重新招標(biāo)，確保了軍糧供應(yīng)質(zhì)量。去年，我市軍糧供應(yīng)站被南京軍區(qū)評為“軍糧供 應(yīng)管理先進(jìn)單位”。 （二）圍繞提升物流水平，狠抓園區(qū)和倉儲設(shè)施建設(shè) 一是繼續(xù)加大資金投入。為進(jìn)一步做大做強(qiáng)合肥現(xiàn)代糧食物流園，去年，我們爭取中央和省投資 1000 多萬元，企業(yè)自籌資金 1000 多萬元，續(xù)建物流園配套工程。完成了合肥市軍糧供應(yīng)站 萬噸倉房建設(shè)項(xiàng)目，糧食一庫 1 萬噸的油罐建設(shè)項(xiàng)目和 18000 平方米的鐵路貨棚等項(xiàng)目正在建設(shè)之中，建成后，物流園總倉（罐）容達(dá) 18 萬噸，總投資近 2 億元，使之成為“合肥糧倉”。二是加強(qiáng)倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步加大中心糧庫的建設(shè)步伐，去年，我市共建成 5 個中心糧 庫，倉容量達(dá) 8 萬噸。維修倉容 6 萬噸。三是加大物流設(shè)施的投入。去年，全市共投入 680 萬元購置了除雜、輸送設(shè)施 108 臺，“四散”設(shè)備 30臺，進(jìn)一步提高了糧食“四散”能力。四是建設(shè)合肥糧油食品現(xiàn)貨批發(fā)市場。根據(jù)市政府下發(fā)的《落實(shí)合肥市新增糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃》的要求，對原合肥糧食三庫辦公樓、原大米公司、原糧食三庫庫區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計，一次改造，整體招租，建設(shè)合肥糧油食品現(xiàn)貨批發(fā)市場。市場占地面積為 120 畝，建設(shè)總投資 9000 萬元以上，是大米、面粉、油料、食品、雜糧等主要農(nóng)產(chǎn)品及延伸產(chǎn)品的集散中心，且具有交易價格形成、物流 配送、結(jié)算、信息、法律咨詢等服務(wù)功能。五是積極開展新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范活動。去年，省糧食局下達(dá)我市 60 多萬元專項(xiàng)扶持資金，在全市落實(shí)示范戶 1300 戶，我市舉行了新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范活動現(xiàn)場會，并邀請了市、縣領(lǐng)導(dǎo)參加，有效地解決了廣大農(nóng)戶的糧食產(chǎn)后減損問題。 （三）圍繞提升糧食產(chǎn)業(yè)化水平，狠抓企業(yè)改革和農(nóng)企對接 一是市屬糧食企業(yè)改革遺留問題全部結(jié)束。按照市政府批準(zhǔn)的《解決市屬糧食企業(yè)改革遺留問題的方案》，我們對糧食三庫依法進(jìn)行了破產(chǎn)，關(guān)閉了一米廠、玉香米業(yè)和大米公司，新成立了安徽禾谷糧油儲備購銷有限公司和合肥市徽谷資資產(chǎn)運(yùn)營中心。市屬 9 家糧食企業(yè)瘦身為 7 家，各存續(xù)企業(yè)按方案進(jìn)行了減員增效，依法對 254 名職工解除了勞動合同。歷史遺留的“老人、老帳、老糧”問題基本得到解決。二是扎實(shí)開展“質(zhì)量效益年”活動。以省局開展的“質(zhì)量效益年”活動為抓手，建立健全財務(wù)管理制度，加強(qiáng)了企業(yè)資金、成本費(fèi)用、利潤分配的管理，完善了 企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、工作責(zé)任機(jī)制與激勵約束機(jī)制。 5 月份，選擇我市部分國有糧食企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營情況分析，及時掌握企