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正文內(nèi)容

黨委班子述職報告(編輯修改稿)

2025-05-02 00:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 政工作保持一致,也有力地推進了企業(yè)各項任務(wù)完成。 二.立足各項任務(wù)全面完成,帶領(lǐng)基層黨支部和廣大黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用,保障經(jīng)營業(yè)績好 承載 著集團公司領(lǐng)導(dǎo)的重托和七百名云廈人期待的公司領(lǐng)導(dǎo)班子,始終堅守“不負(fù)重托,不負(fù)眾望”的信念,一心一意謀發(fā)展、聚精會神干工作。班子成員堅持做到“三個樹立”,即:樹立正確的政績觀,把推進企業(yè)“又好又快”發(fā)展作為衡量工作優(yōu)劣的重要標(biāo)尺,真正干出符合科學(xué)發(fā)展 觀要求,深受職工群眾歡迎,經(jīng)得起實踐檢驗的實績;樹立改革創(chuàng)新理念,探索出符合企業(yè)發(fā)展要求的新機制,著力在技術(shù)創(chuàng)新、安全管理以及“五大攻堅”任務(wù)落實上下功夫,在擴大企業(yè)規(guī)模、提升經(jīng)濟效益、增強發(fā)展活力和競爭力上實現(xiàn)新突破;樹立服務(wù)群眾的理念,始終把實現(xiàn)好 、維護好、發(fā)展好廣大職工群眾根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點,切實為職工群眾辦實事、辦好事,保障職工安居樂業(yè),提高廣大職工群眾的幸福指數(shù)。正是靠著班子成員在工作中自覺實踐“三個樹立”,保證了全公司安全生產(chǎn)形勢良好、經(jīng)營管理正常運作、職工收入穩(wěn)步提高。 為了保證各個階段任務(wù)目標(biāo)完成,我們注重挖掘蘊藏在黨員干部隊伍中的巨大潛能,注重引領(lǐng)大家發(fā)揮先鋒模范作用,成為推進企業(yè)發(fā)展的中堅力量。一是堅持和深化干部服務(wù)基層的“ 322114”工作制度,各級干部努力在思想感情上貼近基層,在工作手段上更好地服務(wù)基層。兩級干部下基層、下工地達(dá) 4301 人 /次,查隱患、查三違,解決實際問題,真正做到了“面向基層,服務(wù)一線”。二是注重引領(lǐng)廣大黨員干部自覺做到:敬業(yè)精神強于群眾,工作質(zhì)量好于群眾,工作效率高于群眾,工作業(yè)績優(yōu)于群眾,爭當(dāng)安全生產(chǎn)的模范,工作質(zhì)量的模范,技術(shù)創(chuàng)新的 模范,提高效益的模范,維護企業(yè)利益、職工利益的模范。三是堅持把支部和黨員的作用輻射到職工群眾中去。結(jié)合支部開展的“百崗競賽”活動、 “雙示范”活動、“一區(qū)兩無”活動,做到“三包、五?!?,即支部包項目部、黨小組包施工組、黨員包群眾,并“保任務(wù)、保安全、保質(zhì)量、保效益、保穩(wěn)定”。努力把支部和黨員的先進性、模范作用真正體現(xiàn)在完成具體任務(wù)上。特別是針對公司安全管理粗放的問題,在落實干部“兩下兩抓”和“ 2+2”工作制的同時,全力實施“三級聯(lián)動促安全”工作法。把基層項目部自查、機關(guān)科室下基層檢查、公司領(lǐng)導(dǎo)下基層 督查制變?yōu)榫V性指標(biāo),把一級服務(wù)一級、一級對一級負(fù)責(zé)落到實處。按照“開工前施工現(xiàn)場檢查到位,施工措施貫徹到位,施工過程督查到位”要求,進一步細(xì)化安全工作內(nèi)容,形成較為合理的工作程序、從細(xì)節(jié)入手保安全。從而保證了公司各項工作任務(wù)指標(biāo)圓滿完成。 三.著眼提升班子整體合力,營造一心一意謀發(fā)展、眾志成城促發(fā)展的濃厚氛圍,保障班子團結(jié)協(xié)作好。 團結(jié)出凝聚力、戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力。團結(jié)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成就事業(yè)的命根子?;谶@樣的認(rèn)識,我們注重了三個環(huán)節(jié)工作: 一是堅持“以人為本”,營造促使班子成員“想干事”的氛圍。我們堅持“溝通、理解、信任、成功”的理念,以此為基礎(chǔ)加強“團隊”力量。在溝通方式上,既通過民主生活會開展批評與自我批評,達(dá)到優(yōu)點互相學(xué)習(xí)、經(jīng)驗互相借鑒、問題互相提醒、意見相互溝通的目的。又通過日常工作 生活中的多種渠道和時機,使班子成員間溝通融合、交心交情,做到信息共有、資源共享、友情共育。還通過了解班子成員工作和生活中的具體困難,針對性解決問題,讓大家充分體會班子成員之間的真摯情感,能夠積極主動干好本職工作,自覺自愿為班子這個“團隊”傾力盡責(zé)。 二是堅持“陽光作業(yè)”,營造促使班子成員“能干事”的氛圍。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,落實“三重一大”決策程序 。充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用實現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化。凡是應(yīng)該和需要集體了解、討論、研究、決定的事項,決不個人獨斷專行。實實在在做到了:公司各方面情況及時向班子通報,基層問題及時向班子反映,重大決策個別醞釀集體討論決定。也因此減少了班子成員之間不必要的誤解、猜忌、疑慮和不信任。我們還要求班子成員要有大局意識,在關(guān)乎企業(yè)發(fā)展、企業(yè)利益、企業(yè)形象上,思想認(rèn)識要統(tǒng) 一、工作步調(diào)要統(tǒng) 一、對外聲音要統(tǒng)一。特別是在工作上要多干事、不推托,多合作、不內(nèi)耗,相互支持、相互補臺、形成合力。也因此為班子成員開展工作、“能干事”創(chuàng)造了良好環(huán)境。 三是堅持群眾路線,營造促使班子成員“真干事”的氛圍。誰實實在在抓工作、誰的工作實績突出,職工群眾最有發(fā)言權(quán)。我們堅持民主評議干部制度,利用職代會評議干部、民主生活會征求群眾意見以及工團組織開展的合理化建議 活動等形式,了解職工群眾對班子整體和每個成員工作的評價和意見,用群眾的力量,促進班子成員都能夠“真干事”、“干成事”。 我們還注重把班子成員的團結(jié)協(xié)作精神輻射到職工群眾中,以企業(yè)文化建設(shè)為主線,致力于統(tǒng)一思想、凝聚力量。突出抓導(dǎo)向、抓典型、抓疏導(dǎo)、抓滲透,使大家時時明確企業(yè)發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù),從而聚精會神干工作;突出用企業(yè)發(fā)展成果鼓舞人,使大家自覺增強作為云廈人的自豪感,從而凝心聚力促發(fā)展。特別是組織了“忠誠、自尊、進取”精神大學(xué)習(xí)、大宣傳,組織了“兩個大討論”,把“愛國守法”、“明禮誠信”、“團結(jié)友善”、“勤儉自強”、“敬業(yè)奉獻(xiàn)”等做人做事的基本道德規(guī)范融入到各項工作中,全公司上下人心思進、各項工作呈現(xiàn)勃勃生機。 四.著眼提高班子的公信力,強化作風(fēng)建設(shè),保障班子作風(fēng)形象好 領(lǐng)導(dǎo)干部有什么樣的作風(fēng),就會有什么樣的形象;有什么樣的形象,就會有什么樣的威信;有什么樣的威信,就會有什么樣的戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)問題直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子工作成效,關(guān)系到班子在職工群眾中的公信力。在作風(fēng)建設(shè)上,我們重點抓了三個環(huán)節(jié)工作: 一是以正確的輿論引導(dǎo)人,加強作風(fēng)建設(shè)。我們注重引 導(dǎo)班子成員始終把握“從政要有品格、用權(quán)要講原則、做人要重形象”,始終把握“三個敬畏”(敬畏歷史、敬畏群眾、敬畏自己),自覺樹立正確的權(quán)力觀、 地位觀、利益觀和政績觀。重責(zé)任、慎用權(quán),講操守、重品行。要正確對待組織、正確對待他人、正確對待自己。無論是班子成員之間還是與其它單位領(lǐng)導(dǎo)相比,不比級別比品德、不比實惠比實績、不比職位比能力、不比享樂比奉獻(xiàn)。特別要求大家自覺增強抵御各種誘惑的能力,追求高雅的生活情趣。實實在在干事,正正派派做人,讓組織放心、讓職工滿意。真正在廣大職工群眾中樹立“清廉、正氣、務(wù)實”的形象。 二是以服務(wù)群眾,為職工群眾辦實事為載體,加強作風(fēng)建設(shè)。我們堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,把解決民生問題放在重要位臵。首先, 我們班子成員開展了與困難職工“結(jié)對幫扶”活動,做到了“三必到、三幫扶”,即;幫扶對象家庭有大事必到、有難事必到、逢年過節(jié)必到,堅持思想幫扶、經(jīng)濟幫扶、信息幫扶。與此同時,我們還堅持定期研究公司扶貧解困問題,努力解決困難職工子女就學(xué)以及日常其它具體問題。兩年共慰問救濟 1269人(次),金額達(dá)到 289180元。通過了解和解決困難職工實際問題,為領(lǐng)導(dǎo)干部進一步轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng)提供了有效途徑和平臺。第二,關(guān)心廣大職工群眾最關(guān)注、最直接的利益問題。先后解決了小區(qū)照明問題、綠化問題、治安問題、保障職工 安 居。第三,堅持在重大節(jié)日期間赴工地慰問一線職工,給一線職工送去企業(yè)溫暖和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心。第四,關(guān)注個性矛盾,抓信訪,抓疏導(dǎo)。先后針對老上訪戶以及原 8023 部隊復(fù)員軍人的問題到襄汾、臨汾等地上門慰問做工作,理順情緒,穩(wěn)定了隊伍。另外,我們還積極支持并參與群眾組織活動,諸如:春節(jié)拔河、消夏晚會等,領(lǐng)導(dǎo)都親自上陣與職工群眾同喜同樂,進一步貼近與職工群眾的思想感情。努力在職工群眾中樹立“可親、可靠、可敬”的形象。 三是以“真抓實干、務(wù)求實效”為努力方向,加強作風(fēng)建設(shè)。班子成員在工作中能夠?qū)P闹\事、勇于任事、踏實干 事,不因職務(wù)不同臵自己于高高在上,不因手中的權(quán)力而氣使頤指,經(jīng)常深入基層與一線職工同甘共苦。班子成員憑著自己對企業(yè)、對職工的深厚感情和積極肯干的敬業(yè)精神,在廣大職工群眾中樹立了“務(wù)實、勤奮、可信”的良好形象。 在總結(jié)成績的同時,我們也清醒工作中還有很多不足,一是抓班子的思想政治教育思路不寬,方法機械。真正使學(xué)習(xí)成為班子成員第一需要的氛圍還沒有形成。在今后工作中,要在提高大家的學(xué)習(xí)積極性,增強學(xué)習(xí)教育的感染力、實效性上下功夫。二是班子成員在思想上“相互補臺”的意識已經(jīng)確立,但由于個體因素和機制問題,怎 么補臺的問題還沒有很好的解決。需要在今后工作中加強對班子成員整體素質(zhì)的培養(yǎng),探索新的工作機制。三是深入基層調(diào)查研究、 幫助基層解決實際問題的工作作風(fēng)建設(shè),需要在今后工作中進一步加強。這是一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子長期的、重要的課題。四是在抓具體工作落實上,還不同程度存在標(biāo)準(zhǔn)不高、效果不理想的情況。特別是每個班子成員由于所分管工作差異性,橫向聯(lián)系少、縱向不聯(lián)系,給考核工作帶來難度。需要在今后工作中探索建立新的考核、激勵機制,努力提升每個成員的工作上的執(zhí)行力。 2021 年是集團公司走上新征程、實現(xiàn)新跨越的 一年,是云廈公司接受嚴(yán)峻市場考驗、成就新的業(yè)績的一年。我們要倍加珍惜上級領(lǐng)導(dǎo)給予我們的各種榮譽,倍加珍惜云廈公司廣大職工群眾對班子的厚愛,倍加珍惜公司當(dāng)前的大好局面,更加努力的做好各項工作,給集團公司領(lǐng)導(dǎo)、給云廈公司廣大職工群眾交上一份滿意的答卷。 謝謝大家! 第四篇:黨委班子述職報告 黨委班子述職報告 一、重視思想政治建設(shè),注重黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮。 今年,鄉(xiāng)黨委始終把加強科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí),努力提高班子成員理論修養(yǎng)和政治素質(zhì)放在首要位置,制定了中心組學(xué)習(xí)計劃、科學(xué)發(fā) 展觀學(xué)習(xí)方案,完善了學(xué)習(xí)、考勤、檢查等制度。通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)活動,增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平,使班子成員的政治思想素質(zhì)有了明顯提高,工作作風(fēng)得到進一步轉(zhuǎn)變,在機關(guān)營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,為廣大干部群眾樹立了學(xué)習(xí)典范。 充分發(fā)揮黨委宏觀決策能力,加快經(jīng)濟發(fā)展的步伐。根據(jù)地、市委召開的經(jīng)濟工作會議精神,鄉(xiāng)黨委因地制宜、依托資源優(yōu)勢,大膽更新觀念,制定和實施了多項加快全鄉(xiāng)發(fā)展的決策。對全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展思路進行了重新定位??傮w思路是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十七大會議精神; 以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整;以農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,全力推動設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展,積極推進節(jié)水農(nóng)業(yè),加快畜牧業(yè)發(fā)展步伐,加大富余勞動力轉(zhuǎn)移力度,全面推進二堡鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程,經(jīng)過 35 年的發(fā)展,到 2021 年把二堡鄉(xiāng)建成為吐魯番
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