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正文內(nèi)容

程序員個(gè)人述職報(bào)告(多篇)(編輯修改稿)

2025-05-01 20:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 法在技術(shù)上再提升,薪水也較低( 1500),最終在 XX 年 5 月離職,第一份工作結(jié)束,工作時(shí)間一年多幾天。 總結(jié)第一份工作,自己的收獲是從學(xué)生到工作的角色轉(zhuǎn)變,入行了,了解到工作是什么樣子了,技術(shù)能力上也有一些成長。 第 17 頁共 35 頁因?yàn)閷Φ谝环莨ぷ鲬阎貏e深的感情,自己沒有在職先去投簡歷應(yīng)聘,堅(jiān)持用心上班到最后一天。離職后,開始考慮找下一份工作問題。當(dāng)時(shí)自己想到三個(gè)職位,按優(yōu)先級排為:軟件測試、 web 網(wǎng)站開發(fā)、 flash 開發(fā)。其中軟件測試是覺得測試是該職位未來比較靠經(jīng)驗(yàn)、 比較熱門的職業(yè),而 flash 開發(fā)則是因?yàn)樵谏弦环?(更多請你搜索 )工作中獨(dú)自完成了的一個(gè)小游戲。投了不少簡歷和參與不少面試,軟件測試和 web 開發(fā)職位求職并不順利。最終, 6 月底面試一個(gè) flash開發(fā)職位成功。 XX 年,我們都知道,這是網(wǎng)頁游戲開始爆發(fā)式成長的一年,各類網(wǎng)頁游戲公司如雨后春筍搬的創(chuàng)立,游戲產(chǎn)品遍地開花。市場上對flash 開發(fā)人員需求急劇增大,給 flash 開發(fā)者們帶來了無限的機(jī)會(huì)。正是在這個(gè)浪潮下,自己走上了游戲開發(fā)之路,這也是之前自己未曾料想到的。 回到剛才所說面試成功了一個(gè) flash 開發(fā)職位,當(dāng)時(shí)是一家香港公司外設(shè)廣州的開發(fā)部門,要求使用 as3 負(fù)責(zé)小游戲的開發(fā),因?yàn)橹皼]有使用過 as3,所以做這份工作對自己來說壓力非常巨大。正是這份意外的 flash 開發(fā)工作,讓自己成為了 flash 開發(fā)程序員。這份工作只做了兩個(gè)月,主要原因是團(tuán)隊(duì)散漫,自己與同事們沒有太多交流,做的不快樂。正好有了另外一家大型網(wǎng)絡(luò)公司的機(jī)會(huì),薪水相對第一份工作也已翻番,于是閃電離職。 XX 年 9 月 2 日,新加入第三家公司,感覺非常大、非常專業(yè),是個(gè)集團(tuán)公司,創(chuàng)始人和管理層都是知名的業(yè)內(nèi)人士,公司當(dāng)時(shí)有 3 百多人,部門 設(shè)立、規(guī)章制度感覺非常完善,剛?cè)肼氂信嘤?xùn),福利、工作環(huán)境都不錯(cuò),這份工作在當(dāng)時(shí)自己看來,是非常不錯(cuò)的。進(jìn)入公司后跟著總監(jiān)進(jìn)行開發(fā),兩人獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)新網(wǎng)頁游戲(后面基本就我一個(gè)人負(fù)責(zé)了)。項(xiàng)目開發(fā)采用 flex,自己買了本書邊學(xué)變開發(fā),工作壓力不是特別大??偙O(jiān)對自己的學(xué)習(xí)能力、開發(fā)進(jìn)度、溝通能力、 第 18 頁共 35 頁積極主動(dòng)性都還是非常認(rèn)可的。這個(gè)項(xiàng)目開發(fā)了大約 5 個(gè)月,時(shí)間來到 XX 年 1 月份,公司經(jīng)營狀況和管理層發(fā)生了大變化。公司大量裁員、項(xiàng)目凍結(jié),自己由于積極的和總監(jiān)其其他相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,正是因?yàn)檫@種主動(dòng) 的態(tài)度,自己在項(xiàng)目組被砍掉的情況下轉(zhuǎn)入另一個(gè)、也是公司唯一一個(gè)正在開發(fā)、準(zhǔn)備運(yùn)營的項(xiàng)目中,而之前項(xiàng)目組其他同事全部裁掉了。裁員后的公司開始變的很動(dòng)蕩、人心浮躁、工作壓力驟升,團(tuán)隊(duì)成員一個(gè)個(gè)離開,最終自己在 6 月初也離職,這份工作只做了 9 個(gè)月,但給自己帶來了非常重要的積累,關(guān)于技術(shù)、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品運(yùn)營、開發(fā)流程、團(tuán)隊(duì)合作等都有了初步的認(rèn)識和理解,專業(yè)方面對開發(fā)所需的基礎(chǔ)編程知識已基本掌握,游戲模塊開發(fā)方面已沒有太大的問題了。 因?yàn)閰⑴c過大型游戲的經(jīng)歷、以及游戲市場對該職位人員的巨大需求,相對來說找下一份工作就比較好找了。當(dāng)時(shí)自己的想法是離開廣州,年輕就要拼搏,而拼搏就要到最有機(jī)會(huì)的地方去,游戲開發(fā),在當(dāng)時(shí)(到現(xiàn)在也是)北京和上海(乃至深圳)是機(jī)會(huì)最多、最好的地方,于是專門往北、上、深三大城市的公司投遞簡歷,包括新浪、搜狐、巨人、騰訊等大公司。雖然,當(dāng)時(shí)自己做過游戲開發(fā),但經(jīng)驗(yàn)尚淺,要找大公司還是難度很大的,最終北、上、深的求職無果,后來到了一家位于廣州相鄰的城市 — 佛山的一家公司。 XX 年 6 月,入職新公司。(因?yàn)槲?依舊在公司就職,就不透露公司名了,直接用“公司”二字表示,下文中涉及到開發(fā)的項(xiàng)目也會(huì)分別用代號表示) 網(wǎng)頁游戲經(jīng)過 XX 年的發(fā)展,市場上出現(xiàn)了一批掙大錢的游戲,如熱血三國。大量投資者和公司開始投入網(wǎng)頁游戲的研發(fā)當(dāng)中,市面上也出現(xiàn)了各種不同類型的網(wǎng)頁游戲,策略戰(zhàn)爭類、兒童社區(qū)類甚至 rpg類游戲等都有成功之作。在這個(gè)大環(huán)境下,佛山公司成立了,公司老板美術(shù)出生,做個(gè)人站 /專業(yè)網(wǎng)站近十年,之前一直在上海做公司,因?yàn)橛辛朔鹕胶献鞯臋C(jī)會(huì),獨(dú)身來到佛山,組建了新公 第 19 頁共 35 頁司(后面上海公司就注銷了) ,上海公司之前主要積累在于 flash 動(dòng)畫平臺資源,在游戲開發(fā)方面也沒什么經(jīng)驗(yàn)。佛山公司準(zhǔn)備組建大概 15 人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),開發(fā) 58 人,美術(shù) 58 人,老板任項(xiàng)目經(jīng)理兼策劃及美術(shù)總監(jiān),研發(fā)項(xiàng)目為 q 版兒童類社區(qū)游戲(下面稱為 a 項(xiàng)目),預(yù)計(jì)研發(fā)時(shí)間為半年至一年。 入職這家公司有兩個(gè)值得提的原因,一是自己想離開廣州這座喧囂的城市,想到安靜的地方閉關(guān)修煉學(xué)習(xí);而這個(gè)公司在當(dāng)時(shí)從環(huán)境各方面來說都符合我的想法;二是有一個(gè)細(xì)節(jié),就是去面試,和面試官(老板)談完準(zhǔn)備離開的時(shí)候,他主動(dòng)給了來回車費(fèi),這個(gè)是我不曾想到的。這個(gè)細(xì) 節(jié)讓我覺得公司老板是一個(gè)愿意分享的人、公司也是可以信賴的,工作總結(jié)《程序員的六年工作總結(jié)》。雖然說換這個(gè)工作換了城市、要搬家,但當(dāng)時(shí)來說,自己沒有想到會(huì)在這里一呆就是 4年,并且廣州離佛山也很近,自己并不需要下多大的決心去選擇這個(gè)公司和這份工作。 我是在公司成立一周后開始上班的,是公司的第一批員工,算是公司的“創(chuàng)業(yè)元老”。當(dāng)然,那時(shí)候沒有什么創(chuàng)業(yè)的概念,只是當(dāng)做一份工作,只是現(xiàn)在回過頭去看,四年做的事情,遇到的問題、和所付出的心血我覺得與自己創(chuàng)業(yè)并沒有太大區(qū)別。 我入職后一個(gè)月左右研發(fā)團(tuán)隊(duì)基本 完善,工作陸續(xù)展開,一開始團(tuán)隊(duì)做一些簡單的功能模塊和基礎(chǔ)功能點(diǎn),我主要負(fù)責(zé)模塊開發(fā),時(shí)間沒過多久,出現(xiàn)了一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),把自己推上了準(zhǔn)組長的位置,擔(dān)負(fù)起了主程和組長的職責(zé),也讓自己有了從另一個(gè)角度去看待問題、處理問題的機(jī)會(huì),關(guān)注團(tuán)隊(duì)開發(fā)效率、關(guān)注整體。 a 項(xiàng)目在逐步往前推進(jìn),不過現(xiàn)在想起來,似乎沒有特別明確的開發(fā)計(jì)劃和產(chǎn)品方向,因?yàn)檎麄€(gè)團(tuán)隊(duì)都沒有太多做游戲的經(jīng)驗(yàn),于是就照著市面上的同類型 第 20 頁共 35 頁的成熟產(chǎn)品來做,依葫蘆畫瓢,覺得不好的地方加入我們的想法。以 q 版兒童社區(qū)游戲?yàn)橹黝},展開 功能,一路開發(fā)、一路摸索、一路修改。期間,調(diào)出了幾個(gè)同事進(jìn)行花園、牧場游戲以及一些休閑小游戲的開發(fā),想把它們整合進(jìn)游戲中去。同時(shí),公司又接了騰訊的一個(gè)休閑游戲外包項(xiàng)目,由我負(fù)責(zé)客戶端開發(fā),大概持續(xù)了 2 個(gè)多月。 自己負(fù)責(zé)騰訊外包那個(gè)項(xiàng)目在那時(shí)是從工作以來感到壓力最大的時(shí)候,時(shí)間緊、任務(wù)重,最主要的是遇到問題得全靠自己解決,沒人能幫自己。在那段時(shí)間,開創(chuàng)了晚上睡公司的歷史記錄。最終項(xiàng)目雖然有些 bug 和拖延,還是比較順利上線了,對方也給了比較高的評價(jià),也為后來和騰訊的一系列合作打下了基礎(chǔ)。經(jīng)過這個(gè)項(xiàng)目,自 己在技術(shù)、做事方法、抗壓能力方面都有了提高。 整個(gè)團(tuán)隊(duì)就這樣的狀態(tài)做了大概 7 個(gè)月,時(shí)間來到了 XX 年春節(jié),此時(shí),市面上的兒童社區(qū)游戲比 09 年初已經(jīng)多出了很多,兒童頁游市場變成一片紅海,盈利狀況非常不樂觀,而我們的 a 游戲按計(jì)劃還需要好幾個(gè)月才能推出。春節(jié)過后,大概 3 月份的樣子,老板決定我們需要調(diào)整方向,改為回合制 rpg 游戲(因?yàn)檎{(diào)整特別大,這里就把調(diào)整后的游戲稱為 b 項(xiàng)目吧)。這個(gè)決定在當(dāng)時(shí)來看是無奈的、但是是符合市場需求的調(diào)整。整個(gè)團(tuán)隊(duì)就按照新目標(biāo)來開展工作了。 XX 年初,公司又有一個(gè)機(jī)會(huì)和某個(gè) 事業(yè)單位合作,把 a 項(xiàng)目改造成一個(gè)和世博會(huì)相關(guān)的、適合青少年玩的項(xiàng)目(暫成為 a+項(xiàng)目),公司又把大部分精力和人力轉(zhuǎn)入到這個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)中去了,我負(fù)責(zé)了這個(gè)項(xiàng)目的對外、對內(nèi)溝通的職責(zé)。 4 月底, a+項(xiàng)目上線,但經(jīng)歷了極其悲催的事情 — 在在線人數(shù)很少的情況下出現(xiàn)了服務(wù)器宕機(jī),這件事在未來幾年在團(tuán)隊(duì)中都留下了“陰影”。 a+項(xiàng)目需要我寫很多技術(shù)說明性的文檔和 ppt 演示文檔,那時(shí)似乎自己花在寫代碼上的時(shí)間不是很多,每天的事情很雜,寫文檔、溝通策劃、溝通工作安排等等,這個(gè)經(jīng)歷也一 第 21 頁共 35 頁定程度上鍛煉了自己的 文檔能力和處理問題的能力。 a+項(xiàng)目是一個(gè)合作性的非營利性、階段性的項(xiàng)目,到 6 月份后基本就不需要怎么管了,公司全部精力重新回到 b 項(xiàng)目。 b 項(xiàng)目做的并不太順利, XX 年的 6 月份距離 09 年初創(chuàng)公司時(shí)已經(jīng)過去 1 年,公司啟動(dòng)資金已經(jīng)用完,老板只能靠借錢發(fā)工資了,各方面壓力開始增大,加班也比較頻繁了。 9 月份, b 項(xiàng)目基本可以測試體驗(yàn), 10 月份實(shí)現(xiàn)技術(shù)封測(不太記得是 10 月份還是 11 月份了)。那一年國慶,假期自己也沒有回老家,和老板及技術(shù)總監(jiān)一起呆在公司弄著游戲的事。產(chǎn)品一直在調(diào)整、修改,修 bug,與此同時(shí),公司也在 尋求新一輪的融資,和很多機(jī)構(gòu)、個(gè)人、公司有接觸談判,當(dāng)然,這主要是老板做的事,只是作為同事,能感受到這種環(huán)境和壓力。 時(shí)間很快,又來到了 XX 年春節(jié),又一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)快發(fā)生了。 XX 年初,之前那個(gè) a+項(xiàng)目合作方提出新的需求,希望和我們合作繼續(xù)開發(fā)一款關(guān)于宣揚(yáng)低碳意識的游戲,(暫定為 c 游戲),于是我們繼續(xù)分出幾個(gè)同事對這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā),我依舊擔(dān)任項(xiàng)目對內(nèi)外溝通的負(fù)責(zé)人。在這里值得說一下,合作方是一個(gè)政府較小的事業(yè)單位,和公司及老板有很多年合作的歷史。這類游戲項(xiàng)目主題受限制、沒有太多開發(fā)經(jīng)費(fèi)和盈利要求,我們也只是作為外包的態(tài)度去看待。 XX 年春節(jié)放假前,團(tuán)隊(duì)拼全力在 b 游戲的完善上,希望發(fā)布一個(gè)比較穩(wěn)定、完善的版本。而此時(shí),市場上已經(jīng)發(fā)生悄然變化,回合制戰(zhàn)斗類產(chǎn)品已經(jīng)多的 讓人眼花繚亂,其中還不乏高品質(zhì)、大推廣的游戲,甚至還出現(xiàn)了不少 arpg。這樣的環(huán)境給我們帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn),一是我們覺得的我們自己的產(chǎn)品似乎沒有特別突出的賣點(diǎn)、二是我們在用戶、渠道推廣方面沒有太多的資源和經(jīng)驗(yàn),更重要的是:老板層面尋求的游戲聯(lián)合運(yùn)營和融資方面一直沒有有效的進(jìn)展,公司賬戶一 第 22 頁共 35 頁直是負(fù)數(shù)狀態(tài)。春節(jié)放假期間,老板做了一個(gè)艱難的決定:決定假期后只少數(shù)幾個(gè)員工按計(jì)劃上班(我是其中一個(gè)),大部分員工延長假期,待公司確定上班時(shí)間后再通知。而上班的幾個(gè)同事先重點(diǎn)研究、分析 b 項(xiàng)目的情況,針 對項(xiàng)目存在的問題,有的放矢,確定未來半年這個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃。 計(jì)劃趕不上變化快,就在我們在對項(xiàng)目進(jìn)行整理的那段時(shí)間里,我們又有了一個(gè)合作的機(jī)會(huì),和國內(nèi)一互聯(lián)網(wǎng)巨頭(暫就稱為 t 公司)的游戲部門合作開發(fā)一款關(guān)于汽車的游戲,我們臨時(shí)做了比較詳細(xì)的準(zhǔn)備,產(chǎn)品方案、開發(fā)計(jì)劃,召開電話會(huì)議等,但由于一些原因最終沒有合作成功。不久, t 公司之前和我們有過溝通的人為我們引薦了 t公司的另外一個(gè)部門,準(zhǔn)備合作另外一個(gè)關(guān)于時(shí)尚購物的項(xiàng)目(暫定為 d 項(xiàng)目)。對這個(gè)新項(xiàng)目我們非常期待,因?yàn)?t 公司有著特別巨大的用戶資源和平臺,如果能合 作成功,對我們來說,風(fēng)險(xiǎn)可以降到很低。我們積極的準(zhǔn)備產(chǎn)品方案和材料,希望能得到他們的認(rèn)可。和 t 公司的溝通大概持續(xù)了 1 個(gè)月時(shí)間,這段時(shí)間我們 b 項(xiàng)目和 c 項(xiàng)目的工作沒有停止,公司員工陸續(xù)回來上班。一方面我們繼續(xù)老項(xiàng)目的完善,另一方面我們在和 t 公司進(jìn)行 d 項(xiàng)目的溝通和準(zhǔn)備。 3 月底, d 項(xiàng)目基本確定,和 t 公司合作開發(fā)。剛得知合作成功的消息時(shí),公司同事還是比較興奮的(特別是老板),大家都對這個(gè)項(xiàng)目充滿期待,當(dāng)然,也有擔(dān)憂、迷茫和疑問。(和 t 公司的合作,后面回過頭看來,其實(shí)主要還是以我們公司為主,對方只是在初期發(fā)表一些意見和 看法,他們所承諾的幫助最終由于各種原因也沒有達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)) d 項(xiàng)目確定后,我們就把 b 項(xiàng)目徹底放棄了!從 09 年創(chuàng)立公司打算的 a 項(xiàng)目,再到把 a 改造成 b 項(xiàng)目,時(shí)間已經(jīng)過去近 2 年!而如今,因?yàn)楦鞣N原因,要把 b 項(xiàng)目放棄,這是何等的無奈和遺憾。過去近兩年的努力基本白費(fèi),大家心里都有些不甘。時(shí)至今日,每每說起這個(gè)項(xiàng)目,心里多少都還會(huì)惋惜。 第 23 頁共 35 頁我們對 d 項(xiàng)目做了了詳細(xì)的開發(fā)計(jì)劃,采用快速迭代開發(fā)、小步快跑的方式。開發(fā)時(shí)間準(zhǔn)備 1 個(gè)半月,然后上線。當(dāng)時(shí),在 facebook 上有一款同類的游戲,我們以 它為原型,進(jìn)行修改調(diào)整符合我們本土的風(fēng)格和玩法(后來,我們又做了很大的玩法上的創(chuàng)新和完善)。我們加班加點(diǎn)的趕工,晚上也在公司,假期也基本都在公司,遇到事情處理事情、遇到問題解決問題,最終通過團(tuán)隊(duì)的努力, 6月份完成了上線內(nèi)測, 8 月份登錄空間、 9 月初開始收費(fèi),游戲各方面的數(shù)據(jù)都表現(xiàn)不錯(cuò)。 那時(shí),團(tuán)隊(duì)也迎來了一次較大調(diào)整,陸續(xù)有同事離開,一方面工作壓力巨大,另一方面公司財(cái)務(wù)長期得不到改善,用“苦”和“累”這些詞語已經(jīng)很難表達(dá)完自己的感受了。很多人對公司的未來、項(xiàng)目的未來、自己的未來充滿了疑惑、迷茫,對是否 堅(jiān)持產(chǎn)生了動(dòng)搖。值得一說的是,在那次團(tuán)隊(duì)變化過后,之后的兩年里,團(tuán)隊(duì)就基本沒有大變化了,所以我們現(xiàn)在的核心團(tuán)隊(duì)都是一起打拼了 4 年的同事,人數(shù)少、效率高,溝通簡單、直接、高效。 d 項(xiàng)目上線后,有了收入,相對就平穩(wěn)了。公司主要工作就是收集玩家需求,開發(fā)新功能上線。差不多一年多的時(shí)間(大概持續(xù)到 XX年的 12 月份),我們一直在通過各種方式增加用戶、增加留存,提高付費(fèi)滲透率。 XX 年 4 月到 XX
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