【文章內(nèi)容簡介】 貢獻自己的 一份力量，做一名合格且優(yōu)秀的機場輔警。篇三：輔警個人工作總結(jié) 輔警個人工作總結(jié) 張成輝，男，漢族，生于 1982 年 10 月 30 日，家住丹東振安區(qū)五龍背鎮(zhèn)和平村。從小的愿望就想當一名人民警察。終于在今年即將收獲的 8 月，光榮的加入了警察這支光榮的隊伍 —— 巡特警大隊一名合格的輔警。仔細算算已經(jīng)在本職崗位上勞作了快 4 個月的光景。在大隊領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心下，結(jié)合大隊和自身工作的具體實際情況，認真分析思考研判，扎實勤奮工作，在各方面取得了比較好的成績，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，現(xiàn)將參加工作以來的思想和工作情況匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：關(guān)于“德”方面 一方面：我堅持用科學發(fā)展觀來武 裝自己，認真學習政治理論和公安業(yè)務(wù)知識，努力提高自身的思想覺悟和政治理論水平。堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，立場堅定，是非分明。始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅決“文明執(zhí)法”“執(zhí)法為民”。以新時期人民警察職業(yè)道德、人民警核心價值觀嚴格要求自己。始終堅持“人要精神，物要整潔，說話和氣，辦事公道”的原則，認真傾聽事件雙方人員的辯解和困難群眾的訴求。另一方面：自己始終堅持尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、尊重家人、尊重民警，在家聽家長的話，在單位聽領(lǐng)導(dǎo)的話，在工 作中經(jīng)常開展批評與自我批評活動，對自身和同 事們在工作、生活、思想上出現(xiàn)的情緒波動，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時掌握、及時協(xié)調(diào)、及時鼓勵，堅持職業(yè)道德養(yǎng)成教育，消除心理障礙，始終保持積極向上的心態(tài)進行工作。 關(guān)于“能”方面 在工作中，自己從事的是協(xié)同民警處理 110 接處警、維護社會治安的工作。堅持各方面的業(yè)務(wù)學習，注重全方位的提高自己，工作做到有分析研判、有計劃、有步驟、合理地組織實施。在協(xié)同民警同志接處警和處理各種事件的工作中，根據(jù)不同的事件和服務(wù)對象，采取不同的、靈活的方法加以控制和服務(wù)；根據(jù)不同的事件性質(zhì)、事件緣由等，采取多方面的、認真的聽 取事件雙方的發(fā)生原因，確定準確的調(diào)解方式和處理方法。采取科學靈活的工作措施，科學合理的安排自己的本職工作。自己在業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力、研判能力和服務(wù)群眾的能力等方面均得到了很大提高。 關(guān)于“勤”方面 在工作中，雖然自己只是一名協(xié)同民警辦案的輔警，但在大隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下始終起好模范帶頭作用，規(guī)范著裝、服從命令。在大隊自己是輔警，必須做好自己的本職工作。但又是清潔員，在休息室里，能主動的清掃衛(wèi)生，整理物品，保持室內(nèi)的清潔，讓上班的同事和民警保持良好心情。 還是巡邏車的保養(yǎng)員；接班后第一 件事，就是拿著掃帚清掃車內(nèi)衛(wèi)生，和同事一起清洗車身，檢查車內(nèi)設(shè)施好壞。無論刮風下雨，從不遲到早退。個人工作態(tài)度是端正的，敬業(yè)精神是摯誠的。 關(guān)于“績”方面 說到成績，和工作十幾年或幾十年的民警同志相比，對于我這個才工作了不到 4 個月的輔警來說實在有些微乎其微。但是在我的心中就是因為這一點點小的成績，才讓我更堅實了警察的這條道路。作為一名輔警，我們的工作是平凡的，但在平凡的崗位中，我始終堅持高度負責的態(tài)度和任勞任怨的工作作風，把群眾的難處當作自己的難處，設(shè)身處地的為人民群眾著想，不管是對于百姓糾 紛、求助、打架、盜竊等等 110 接處警工作，還是為十八大平安順利召開的保衛(wèi)卡點工作我都盡量做到最好。通過自己辛勤付出，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定的同時，也贏得了人民群眾的信任，正是這份信任不斷的鞭策著我，在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚任勞任怨的工作作風，并刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，爭取在顧總業(yè)績上能有更大突破和創(chuàng)新，更好的為人民群眾服務(wù)。 關(guān)于“思”方面 我始終以共產(chǎn)主義為旗幟，樹立正確的世界觀，人生觀價值觀指導(dǎo)自己的學習、工作和生活實踐，在政治上，思想 上，行動上同黨中央保持高度一致。在工作中堅決同一 切違法違紀行為作斗爭，并嚴格遵守公安部“五條禁令”，認真學習“立警為公，執(zhí)法為民”的執(zhí)法理念，端正作風，切實提高自己的素質(zhì)。在思想上堅決抵御資產(chǎn)階級的自由主義等一切腐朽思想的侵蝕。促使自己成為一名作風優(yōu)良的人民輔警。 通過這段時間的工作和學習，雖然取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可，但同時也認識到自己存在著許多不足。首先，由于工作實踐不長，實踐經(jīng)驗有所不足。在業(yè)務(wù)方面理論運用還不是很成熟，需要進一步的學習業(yè)務(wù)理論知識，并認真向每一位民警求教，汲取各位同事的寶貴經(jīng)驗，適應(yīng)工作上的需要。 其次，在出警工作和案件辦理過程中有些法律知識還不是很成熟，需要進一步的加強法律知識的學習。 在今后的工作和學習中，我將針對自己的這些不足，加強學習，虛心向老同志學習，把老同志處理事件方面的實踐經(jīng)驗化為己用，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，將為人民服務(wù)的宗旨意識更深入的落實到實際工作中，切實提高工作效率，真正成為一名便民、利民、保障人民安居樂業(yè)的人民輔警。篇四：輔警調(diào)研報告 **公安分局關(guān)于警務(wù)輔助力量配置和管理調(diào)研報告 近年來，隨著城市化進程的加快，社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略也在不斷推進，治安聯(lián)防 成為人防、物防、技防相結(jié)合的社區(qū)防范機制和防控網(wǎng)絡(luò)的主要組成部分。警力不足導(dǎo)致管理不到位現(xiàn)象日益突顯。 我分局各單位招聘的協(xié)警、工作人員等臨聘人員作為一支重要輔助力量，在協(xié)助開展維穩(wěn)處突、社會面巡邏防控、交通安全管理、計算機應(yīng)用等方面做了大量工作，發(fā)揮了重要作用。從 2021 年我區(qū)第一個聯(lián)防隊組織建立以來，我分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視輔警用工人員的管理使用工作。通過工作調(diào)研的方式，進一步規(guī)范了用工的招錄程序、人員管理、工資福利待遇等環(huán)節(jié)，聘用人員大部分實行了勞務(wù)派遣，人員思想基本穩(wěn)定，管理基本走上了規(guī)范化道路。 現(xiàn)就我分局輔警力量的用工基本情況、管理主要做法、聘用人員管理存在問題以及今后建議談幾點體會： 一、大隊現(xiàn)有臨時用工基本情況 一是崗位分布。我分局現(xiàn)有輔警力量名，其中，指揮中心視頻員名，特保大隊 40 名，交警大隊名，文光派出所聯(lián)防隊名，和平派出所聯(lián)防隊名，谷饒聯(lián)防隊 80 名，谷饒視頻中心 11 名，貴嶼聯(lián)防隊名，以及各單位自行臨聘的計算機應(yīng)用、文書人員名，人員主要分布在視頻監(jiān)控、維穩(wěn)處突、交通執(zhí)勤、內(nèi)部計算機應(yīng)用、文書等一線崗位。 二是工作現(xiàn)狀?，F(xiàn)階段，在警察進編數(shù)量少、難度大的背景下，聘用人 員在工作中發(fā)揮了不可替代的積極作用。他們在民警帶領(lǐng)下承擔著視頻監(jiān)控值班室、一線維穩(wěn)處突和交通協(xié)管、內(nèi)部計算機應(yīng)用、文書等崗位。成為了工作中不可替代的主要力量。 三是工資水平。我分局雇傭的視頻員、交通協(xié)管員、特保隊員全部購買了社保、醫(yī)保、人身意外險等（暫未購買住房公積金），單位臨聘人員計算機應(yīng)用、文書人員只有工資，沒有其他福利。輔警的月平均工資在 2021 元左右，工作人員的月平均工資分為三個層次，第一群體是特保隊員，月平均工資在 3000 元左右（含三險），第二群體是交通協(xié)管員和視頻員，月平均工資在 15002021 元左右（含三險）。第三群體為單位自行臨聘的計算機應(yīng)用、文書人員，月平均工資在10001500 原左右（沒有購買三險） 四是工資來源。各單位聘用人員工資來源由三個部分組成，一是特保隊員、視頻員、交通協(xié)警工資來源有政府財政撥付?？罱鉀Q，二是聯(lián)防隊員工資由屬地治安聯(lián)防基金會在經(jīng)費項目支出?，F(xiàn)聘用人員工資保障基本沒有問題，三是各單位臨聘的計算機應(yīng)用、文書人員工資在本單位日常經(jīng)費項目支出。 五是文化程度。臨聘人員文化程度絕大多數(shù)在初中以上，地方聯(lián)防隊員文化程度較低，基本是初中文化，分局臨聘人 員均是高中以上文化程度，其中大專以上學歷占 55%，高中以上學歷占 100%。 六是年齡結(jié)構(gòu)。臨聘人員年齡大多在 20 歲至 40 歲之間， 2030歲約占 70%左右， 3035 歲占近 25%， 35 歲以上占近 5%。 七是工作特性。由于臨聘人員所從事的工作大多是一線管理的輔助工作，很多崗位還是關(guān)鍵性崗位，工作存在時間長、強度大、有危險等特點。路面勤務(wù)協(xié)警每天工作時間在 8 小時以上，干著周而復(fù)始的工作，長期與各類人群打交道；工作人員加班加點經(jīng)常，聘用人員月人均加班在 3 日以上。 二、臨時用工管理主要做法 一是制定規(guī)范，管理從嚴。分局臨時用工全部實行了勞務(wù)派遣，分局與 **人力資源和社會保障局簽定了用工協(xié)議，各地治安聯(lián)防基金會與 **保安公司簽訂用工協(xié)議，全部臨時用工簽定勞動合同。 各用工單位均成立了以民警為主的專門的臨聘人員管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了一個單位兩名管理專干，負責對工作人員和協(xié)警的管理工作。制定了《聘用人員管理制度》等管理綱要性文件，規(guī)范了臨時用工的招錄辭退、與勞務(wù)派遣公司合同簽訂、與用工人員用工協(xié)議簽訂、工資標準、人員日常管理等臨聘人員管理的各個環(huán)節(jié)。還制定了“十大工作職責”、“五條禁 令”和“五條工作紀律”。再就是，規(guī)定了不服從領(lǐng)導(dǎo)，不聽從指揮，不按工作程序和制度辦事，嚴重影響工作，造成惡劣影響的等八種行為將予以解聘；對遵紀守法、工作積極、成績顯著、業(yè)務(wù)精通、工作能力強的，優(yōu)先續(xù)聘，并予以精神和物質(zhì)獎勵，很大程度上激發(fā)了工作積極性，提高了隊伍凝聚力和歸屬感。 二是注重培訓(xùn)，眼光從遠。臨聘人員大多從事非執(zhí)法的輔助崗位，許多崗位專業(yè)技術(shù)性較強，人員的 教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要。分局采取各種形式，抓好臨聘人員隊伍教育培訓(xùn)工作，有效掌握大家的思想動態(tài)，提升臨聘人員隊伍綜合素質(zhì)。每 一個用工單位人員上崗之前全部組織臨聘人員開展崗前培訓(xùn)、政治思想教育、反腐倡廉警示教育活動，有效的提高了用工人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。 三是因才適用，待遇從優(yōu)。在臨時用工上力爭做到因才適用，最大限度的發(fā)揮其工作水平，并對擔負重要崗位的專業(yè)技術(shù)人員實行特殊待遇，確保人才留得住、干得開心。一方面，把臨聘人員當成大家庭的一員，在勞動報酬、節(jié)日慰問等福利方面盡可能的做到一視同仁，想方設(shè)法進一步提高他們工資水平，改善其食宿條件，穩(wěn)定住整個用工隊伍。另一方面，盡可能把聘用協(xié)警人員融入隊伍，使他們有歸屬感。把聘用人 員中的黨員納入民警支部生活，并幫助進步青年積極向黨組織靠攏。通過幫助他們學習，進一步端正價值取向，樹立正確的人生觀、世界觀。 三、臨時用工存在主要問題 一是工資待遇較低，心理落差大。臨時用工普遍存在工資待遇較低，絕大多數(shù)人員扣除保險后能拿到手的實際金額在 2021 元左右，也沒有為其購買“住房公積金”。這樣的工資水平在我市僅僅維持在最低工資水平徘徊。微薄的工資收入，僅勉強夠解決個人溫飽問題，贍養(yǎng)父母、結(jié)婚成家、購買住房、子女入學等因素無疑加重了臨聘人員的后顧之憂。由于臨聘人員平時工作壓力大、工作 時間長，工作也并不輕松，而這樣的工資待遇、政治待遇與他們的實際付出產(chǎn)生了很大反差，這些用工人員思想產(chǎn)生落差。 二是管理與用工脫節(jié)，缺乏歸屬感。由于“待遇沒想頭，工作沒盼頭”，積極性難調(diào)動。有的臨聘人員“吃在碗里，看在鍋里”，整天想著在外面聯(lián)系工作，還有的準備各類再就業(yè)考試，很難安心工作。 三是用工機制不完善，留住人才難。根據(jù)有關(guān)要求，我分局臨時用全部實行了勞務(wù)派遣。勞務(wù)派遣用工運行以來，發(fā)現(xiàn)這項制度存在一些缺陷，主要體現(xiàn)在：一方面是聯(lián)系不緊密。由于在原本緊密的勞動用人關(guān)系中，用工單位和聘用人 員是二元關(guān)系，實行勞務(wù)派遣后，關(guān)系成為了三元關(guān)系。勞動聘用單位、實際用工單位與用工個體存在“三角債”。勞務(wù)派遣公司對臨聘人員的管理、服務(wù)、培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié)都是“水上浮萍”，形同虛設(shè)。另一方面是《勞動法》無法真正貫徹。我國《勞動法》規(guī)定：“工資分配應(yīng)當遵循按勞分配原則，實行同工同酬?！钡捎跊]有用人單位同工不同酬的具體懲罰機制，用人單位違法成本太低，勞務(wù)派遣幾乎成為了用工單位規(guī)避低成本、損害員工利益、逃避監(jiān)管，同工不同酬等問題的代名詞。勞務(wù)派遣不僅不能調(diào)動低薪職工的積極性，使臨聘人員連起碼的身份認同都沒有了， 損害了社會公平。 四、對做好臨時用工的意見建議 一是嚴把進出關(guān)口，控制人員數(shù)量。一方面，對臨聘人員的招錄要實行統(tǒng)一招聘條件、嚴格招聘程序、明確招聘范圍、實行公開招聘，把政治素質(zhì)、文化素質(zhì)相對較高、身體條件好、責任心強、熱愛公安交通管理工作的優(yōu)秀青年充實到臨聘人員隊伍中來。另一方面，要結(jié)合本地的實際，參照公務(wù)員招錄管理程序，按照“控制人數(shù)、逐年減少”的原則，嚴格控制聘用人員的人數(shù)和崗位。 二是落實經(jīng)費保障，量化工作考核。一方面，政府應(yīng)該制定統(tǒng)一的機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)等單位臨時用工的 經(jīng)費保障機制，指導(dǎo)性的規(guī)定各行業(yè)用工人員的基礎(chǔ)工資參照標準、福利待遇參照標準、增長機制，盡量縮小他們與社會其他部門待遇的差距，健全完善福利、勞保制度，使他們能安心工作。另一方面，公安的各用工單位應(yīng)根據(jù)不同崗位性質(zhì)實行量化績效考核，如參照民警績效考核對輔警人員進行考核，充分利用物質(zhì)激勵手段調(diào)動臨聘人員的工作積極性最大限度的發(fā)揮其工作潛力，更好地發(fā)揮他們在管理工作中的作用。 三是建立激勵機制，維護合法權(quán)益。在我們政府機關(guān)內(nèi)部，臨聘人員屬于一個弱勢群體，他們的經(jīng)濟待遇、政治待遇都無法和正式公務(wù)員或職工相提 并論。但是，他們中的許多人政治素養(yǎng)好、專業(yè)技術(shù)水平高，是本單位不可或缺的人才。作為政府機關(guān)，應(yīng)該模范遵守國家法律法規(guī)，積極采取