【文章內(nèi)容簡介】 位，需要站在較高的位置進行設(shè)計；該工程幕墻設(shè)計，方案方的作用發(fā)揮不充分， 首建的思維受工程經(jīng)濟的影響，制約工程的整體效果。 該工程部分是業(yè)主指定分包，但業(yè)主卻不執(zhí)行指定分包的管理，出現(xiàn)了部分的分包，總包單位無力管理不管，監(jiān)理不得不按指定分包管理，但又受到業(yè)主單位的批評的尷尬現(xiàn)象。 （六） .其他管理 合同與工程量清單，應(yīng)在工程開工前確定，即可消除施工單位的顧慮，也避免施工單位事中停工要挾，事后漫天要價。 該工程至 2021 年 8 月才簽訂合同，施工單 位組織工程在清單確定前顧慮重重，是工程進展不理想的原因之一。 工程量清單滯后，是工程管理中的另一個問題；改造工程變更多，一些變更涉及工程量的增減，清單不能及時跟進，直接影響工程進度款的支付。 工程量清單是一個很重要的文件，電子版清單，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，建議建立一個清單形成程序，變更圖紙發(fā)放后一周內(nèi)，清單應(yīng)到位。 九 .對施工單位的幾點建議 ：首建的管理工作，首先思想觀念要轉(zhuǎn)型，由工業(yè)建筑粗放型管理向公共工程精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型，由服務(wù)生產(chǎn)功能為核心向服務(wù)社會精英人員需要轉(zhuǎn)型； 根據(jù)工程特點有針對性的組織工程；粗放的管理造就土豪工程，精品工程需要精細(xì)管理，精細(xì)才能造就高品位。 ：項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制落實不到位，項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)及人員配備不充分等應(yīng)該很好總結(jié)。 ：工程施工組織的策劃是工程組織的基礎(chǔ)，這部分有較大的提升空間。 ：技術(shù)和質(zhì)量管理是改造工程的重點和難點，是工程順利進行的保證，從業(yè)者要具備一定的理論基礎(chǔ)同時還要有一定的實踐經(jīng)驗，要保證工作有一定的前瞻性。 本 工程技術(shù)人員特別是一線技術(shù)人員投入不足，管理機構(gòu)運行疲于應(yīng)付；如很多部位確定了修改設(shè)計，不能及時形成文字資料，靠口頭傳達(dá)施工，很容易造成失誤。 ：勞務(wù)隊伍應(yīng)建制齊全，保持基本穩(wěn)定，應(yīng)具備基本素質(zhì)；勞務(wù)人員要具備相關(guān)工程施工經(jīng)驗。 本工程勞務(wù)隊伍流動性大，建制不全，整體素質(zhì)差。以上是我部一些不成熟的總結(jié)，不當(dāng)之處請各方批評指正，謝謝。 北京誠信工程監(jiān)理有限公司 筒倉工程監(jiān)理部 2021115 第三篇：監(jiān)理單位監(jiān)理工作總結(jié) 昌圖縣毛家店鎮(zhèn)杏山村土地整理項目監(jiān)理工作總結(jié) 昌圖縣毛家店鎮(zhèn)于 2021年 5月 20日以《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的形式委托上海中咨安通工程投資管理有限公司遼寧分公司（以下簡稱中心）對 2021 年 5 月 20 日至 2021 年 10 月 30 日實施的昌圖縣毛家店鎮(zhèn)杏山村土地整理項目進行施工過程的工程建設(shè)監(jiān)理。接受委托后，我公司組織編制了《昌圖縣毛家店鎮(zhèn)杏山村土地整理項目工程監(jiān)理規(guī)劃》，及時派駐工程項目監(jiān)理到現(xiàn)場監(jiān)理，在有關(guān)各方的密切合作下，圓滿完成了該項目工程建設(shè)施工過程的監(jiān)理任務(wù)。經(jīng)資料整理匯總，現(xiàn)將有關(guān)監(jiān)理情 況總結(jié)如下： 一、項目工程監(jiān)理概況 昌圖縣毛家店鎮(zhèn)杏山村土地整理項目，項目所在地為毛家店鎮(zhèn)杏山村。項目開工日期 2021 年 5 月 20 日，竣工日期 2021 年 10 月 30 日（施工合同日期）。 項目規(guī)劃工程建設(shè)內(nèi)容全部為田間道路工程，整修既有田間道 2條，總長 3280 米，寬度 4 米，路面邊坡系數(shù)為 ，填筑 米砂礫石（粒徑 40 毫米）路基，鋪設(shè) 米 C25 混凝土路面，兩側(cè)路肩采用素土回填。根據(jù)地形變化情況，每 10 米設(shè)置一道伸縮切縫。 1 項目經(jīng)縣項目投資審核中心審核后批復(fù)投資 萬元，其中項目工程施工費 萬元，實際項目工程施工費完成 萬元。 我公司依照《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、《土地開發(fā)整理相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編》（ DT/T101110132021）、沈陽安地科技有限公司的《昌圖縣毛家店鎮(zhèn)杏山村土地整理項目設(shè)計報告》、國家及地方的其他現(xiàn)行適用標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、國土資源部門的有關(guān)規(guī)定及要求承擔(dān)監(jiān)理義務(wù)，行使監(jiān)理職責(zé)，按程序依法開展建設(shè)工程的各項監(jiān)理工作，完成監(jiān)理任務(wù)。項目委托監(jiān)理合同工程監(jiān)理費為 萬元。 二、監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)備 我公司接受委托監(jiān) 理任務(wù)后，派駐由項目監(jiān)理工程師 1 人，對昌圖縣毛家店鎮(zhèn)杏山村土地整理項目進行施工過程的工程建設(shè)監(jiān)理，與昌圖縣國土資源局、毛家店鎮(zhèn)政府和杏山村委會分工負(fù)責(zé)，密切合作，齊抓共管。派駐監(jiān)理人員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的工程完成的數(shù)量和質(zhì)量監(jiān)督，及時整理監(jiān)理資料。檢驗設(shè)備和測量器具，測量儀器、模具由我公司自行準(zhǔn)備，不足部分由施工單位提供。 三、工程質(zhì)量、進度和費用控制情況㈠工程質(zhì)量控制情況 我 公 司 嚴(yán) 格 按 照 《 土 地 開 發(fā) 整 理 相 關(guān) 技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn) 匯 編 》（ DT/T101110132021）、《昌圖縣毛家店鎮(zhèn)杏山村土地整理項 目設(shè)計報告》的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求及部、省、縣有關(guān)行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 2 要求，依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件，對毛家店鎮(zhèn)杏山村土地整理項目建設(shè)工程質(zhì)量進行控制和竣工初驗。 在施工過程中，對工程質(zhì)量的監(jiān)理，主要采取了以下措施： ⒈召開監(jiān)理例會進行施工圖紙會審，協(xié)助項目法人會同設(shè)計單位對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進行專題討論。 ⒉審核施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案，質(zhì)量保證體系。 ⒊檢查施工單位現(xiàn)場情況。 ⒋對施工單位的《施工組織設(shè)計（方案）報審表》、《施工單位資質(zhì)報審表》、《工程材料、構(gòu)配件報審表》、《進場施工設(shè)備報審表》進行審批。 ⒌對重點工程、隱蔽工程進行重點檢查，現(xiàn)場跟蹤。⒍對重要工程部位和主要工序進行質(zhì)量檢查和巡視檢查，實行全方位、全過程監(jiān)理。 ⒎發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，要求施工單位及時整改，對不合格工程要求返工或采取補救措施，并發(fā)監(jiān)理通知單督促整改。 ⒏對單位工程、分部工程及單元工程進行質(zhì)量評定。㈡工程進度控制情況、 在工程進度控制方面，為了實現(xiàn)預(yù)期的工期，主要做 了以下工作： ⒈審查施工單位的施工進度計劃。 ⒉分階段分項檢查分析預(yù)測實際工程進度與計劃進度有差 3 距時，及時通知施工單位調(diào)整計劃。 ⒊當(dāng)發(fā)現(xiàn)計劃不能滿足總進度計劃時，及時指示施工單位修改計劃，并采取有效措施，加快施工進度，在合同約定的工期內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)，以實現(xiàn)合同規(guī)定的建設(shè)工期。 ⒋在項目實施過程中，及時向業(yè)主單位提供監(jiān)理月報，方便了業(yè)主單位掌握工程進度情況，加強對工程的管控。 ⒌經(jīng)常檢查施工單位的機械、人員出勤情況，發(fā)現(xiàn)工程進度慢，建議增加機械和施工人員。 ⒍多次召開監(jiān)理例會，解決工程進度和質(zhì)量問題。㈢工程費用控制情況 根據(jù)昌圖縣財政狀況，工程費用控制以建設(shè)工程施工合同協(xié)議價款總額為控制依據(jù)和目標(biāo)，協(xié)助業(yè)主控制工程投資，以控制投資保證工程進度，保證工程質(zhì)量，確保工程投資控制在合同價內(nèi)。 ⒈按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和合同價款的支付。 ⒉按施工合同的約定，對工程進行現(xiàn)場計量，核實施工單位統(tǒng)計的經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量、工程量清單，根據(jù)建設(shè)單位要求，工程竣工驗收后撥付工程施工費。 ⒊ 根據(jù)工程建設(shè)的實際需要和當(dāng)?shù)厝罕姷囊螅瑓f(xié)助業(yè)主公正處理工程變更和增減工程，按實結(jié)算相關(guān)的工程價款。 ⒋項目工程經(jīng)昌圖縣人民政府組織委托相關(guān)單位驗收合格后，研究工程價款的撥付事宜。 四、監(jiān)理合同和施工合同的履行情況 本著客觀公正的原則，按照昌圖縣人民政府和國土資源部門的有關(guān)要求，在項目工程監(jiān)理過程中，依法維護業(yè)主與施工單位的合法權(quán)益，督促雙方自覺履行合同義務(wù)，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作準(zhǔn)則，行使監(jiān)理職權(quán)，以實現(xiàn)工程項目的建設(shè)目標(biāo)。 履行監(jiān)理合同和施工合同，工程監(jiān)理的 主要工作是施工進度和工程質(zhì)量、工程投資的控制。工程進度控制嚴(yán)格要求施工單位按照工程建設(shè)總工期按期實現(xiàn)或提前實現(xiàn)。工程質(zhì)量控制嚴(yán)格要求施工單位按照 國 土 資 源 部 現(xiàn) 行 《 土 地 開 發(fā) 整 理 相 關(guān) 技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn) 匯 編 》（ DT/T101110132021）、《昌圖縣毛家店鎮(zhèn)杏山村土地整理項目設(shè)計報告》的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進行施工、質(zhì)量評定、初驗和配合中介機構(gòu)開展工程量完成情況的核量工作。 ㈠施工現(xiàn)場檢查施工單位是否按設(shè)計圖紙和有關(guān)要求施工。 ㈡對隱蔽工程，如路基的厚度和質(zhì)量、路面的混凝土配合比例及原材料質(zhì)量等工程施工重 要工序、關(guān)鍵部位、隱藏工程部分跟班檢查，現(xiàn)場記錄。 ㈢在巡視檢查時，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題及時報業(yè)主，以便業(yè)主及時采取有效措施糾正，現(xiàn)場檢查不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求時，及時通知施工單位，并督促其整改。 ㈣要求施工單位配備質(zhì)檢人員及質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對工程建設(shè)質(zhì)量實行目標(biāo)責(zé)任管理。 5㈤審查施工單位提交有關(guān)質(zhì)量鑒定和驗收所需的施工記錄。 ㈥對于基礎(chǔ)工程的關(guān)鍵部位、隱蔽工程和重點工程一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患，報請業(yè)主及相關(guān)部門技術(shù)人員，采取有效措施及時處理。 ㈦基礎(chǔ)工程和隱蔽工程未經(jīng)檢查 驗收，施工單位自行掩蓋者，有權(quán)將其視作質(zhì)量不合格，并按有關(guān)規(guī)定處理。 ㈧對施工安全的監(jiān)理，要求施工單位在施工過程中切實注意安全，制定并落實施工安全措施，確保整個工程建設(shè)的施工安全。 ㈨監(jiān)理資料檔案管理，主要包括文件、圖紙、技術(shù)資料等分類進行登記、發(fā)送、傳閱、處理和裝訂