【文章內(nèi)容簡介】 線學(xué)習(xí)，積累了比較豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，后又通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使自己在工程技術(shù)、項(xiàng)目管理等方面的綜合素質(zhì)上了一個(gè)新臺階。學(xué)習(xí)上，自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，盡管工作條件很艱苦，但對我們年青人來說，也不失為一 第 16 頁共 16 頁次鍛煉自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇。我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作過程中，我不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教學(xué)習(xí)，并學(xué)以至用，對工作 過程中的一些信息也進(jìn)行，轉(zhuǎn)化為資料以備所需；業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。 二、努力學(xué)習(xí)新知識，用知識武裝自己。 在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己。從 XX 年起取得的成績有： XX年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了監(jiān)理員證書；同年取得助理工程師職稱；XX 年通過學(xué)習(xí)取得了見證員證書； XX 年獲得南京 工程監(jiān)理部先進(jìn)個(gè)人； XX 年通過學(xué)習(xí)取得國家二級建造師證書。 總的說來，在這五年來的電力施工一線工作中，自已將所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的專業(yè)技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。 以上就是我從事輸變電工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)。通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng) 造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值。三人行必有我?guī)煟覉?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓?；畹嚼希瑢W(xué)到老，知識無限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長，為企業(yè)創(chuàng) 第 17 頁共 17 頁造更高的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。 第三篇： 20xx 年度監(jiān)理工程師技術(shù)工作總結(jié) 20xx 年度監(jiān)理工程師技術(shù)工作總結(jié) 本人堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo) ，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，廉潔自律，愛崗敬業(yè)。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，并將其貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去。有良好的職業(yè)道德，熱愛本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，并具有一定鉆研和創(chuàng)新精神。工作任勞任怨，敢挑重?fù)?dān)，樂于接受上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，并認(rèn)真及時(shí)地完成。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真責(zé)任。 在 20xx 年 x 月至 20xx 年 xx 月期間，本人擔(dān)任 xx 市“ xxxx”住宅小區(qū)工程的土建專業(yè)監(jiān)理工程師。該工程位于 xx 市 xx 路，建筑面積 xx 萬 m2，框剪結(jié)構(gòu)，地下 x 層，地上 xx 層，工程造價(jià)約 xxxx 萬元。為確 保施工質(zhì)量，本人在監(jiān)理過程中，對施工過程進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制與檢查，按事前、事中、事后進(jìn)行控制，運(yùn)用好以下的質(zhì)量控制手段、對施工過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，采取旁站監(jiān)督關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工，進(jìn)行定期或不定期的巡查，采取平行檢驗(yàn)等質(zhì)量控制手段。 事前，配合業(yè)主、施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，開工前嚴(yán)格要求施工單位的管理人員到位持證上崗，機(jī)械有合格證，按要求配足，材料進(jìn)場具備“三證”。 事中，要求施工單位復(fù)測業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)及高程點(diǎn)檢查數(shù)據(jù)計(jì)算的準(zhǔn)確性，同時(shí)自己親自進(jìn)行復(fù)測，發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即進(jìn) 行糾正；嚴(yán)把材料控制關(guān)，對進(jìn)場的材料必須進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格方可使用，對不合格的材料堅(jiān)決做退場處理。 認(rèn)真做好關(guān)鍵部位、工序施工的旁站監(jiān)理工作：工程開工前，制訂切實(shí) 第 18 頁共 18 頁可行的旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案，確定重點(diǎn)控制的關(guān)鍵工序、特殊工序，并以此制訂的旁站監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)方案；指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理員嚴(yán)格按此執(zhí)行并根據(jù)方案的要求，有針對性地進(jìn)行檢查，及時(shí)將可能發(fā)生 的質(zhì)量和安全隱患加以消除，并將施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)事件及其相關(guān)處理意見如實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)填寫在旁站監(jiān)理記錄上。在主體結(jié)構(gòu)工程施工時(shí)，本人對最可能出現(xiàn)隱患的梁柱節(jié)點(diǎn)施工、混凝土澆筑施工、天面防水施工等過程進(jìn)行重點(diǎn)控制，制訂了專項(xiàng)的旁站監(jiān)理細(xì)則并實(shí)施，充分地保證主體結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量 (感謝訪問好 )。 事后，對試件、試塊、鋼樣的取樣檢驗(yàn)試驗(yàn)和工程質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果達(dá)不到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的，嚴(yán)格要求施工單位返工至合格為止。由于進(jìn)行了有效地施工監(jiān)理，該工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制效果良好，達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)，獲得業(yè)主、公司及有 關(guān)主管部門的好評。 以上是本人 20xx 年度的政治思想表現(xiàn)和工作學(xué)習(xí)等方面的總結(jié)，今后我將更認(rèn)真努力地在工作崗位上發(fā)揮我的專業(yè)特長，以良好的工作狀態(tài)和積極的工作態(tài)度為祖國的社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。 第四篇：監(jiān)理工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié)編寫報(bào)告制度沈陽鐵道勘察設(shè)計(jì)院有限公司監(jiān)理工作總結(jié) 和技術(shù)總結(jié)編寫報(bào)告制度 沈陽鐵道勘察設(shè)計(jì)院有限公司監(jiān)理所目錄 1. 目的 ..........................12. 適 用 范圍 ........................ ..........................1 第 19頁共 19頁 ................總結(jié) ............... ............... 年度監(jiān)理工作總結(jié) .....................55. 其他 .......................... 分析委托監(jiān)理合同履約和監(jiān)理任務(wù)完成情況，并進(jìn)行綜合評價(jià)，加強(qiáng)技術(shù)資料的積累。 公司所監(jiān)理的工程 項(xiàng)目。 公司監(jiān)理所負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂和歸口管理。 總監(jiān)理工程師主持監(jiān)理工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié)的編寫。 監(jiān)理工作總結(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)分為專題監(jiān)理工作總結(jié)、年度監(jiān)理工作總結(jié)以及竣工監(jiān)理工作總結(jié)。 ，報(bào)送建設(shè)單位和監(jiān)理單位，并作為歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容之一。 竣工監(jiān)理總結(jié)在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)編寫完畢，一份交建設(shè)單位，一份報(bào)公司。 項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)具體包括 下列內(nèi)容： 工程的基本概況 第 20 頁共 20 頁包括工程的名稱、地理位臵、性質(zhì)、等級。 工程規(guī)模及主要工程結(jié)構(gòu)特征 工程的實(shí)際總造價(jià) 工程實(shí)際的開工日期、竣工日期 工程質(zhì)量情況及評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)情況 工程建設(shè)各方的單位名稱和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、主要分包單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及設(shè)備的投入情況 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖 各專 業(yè)監(jiān)理人員分工以及在崗起止時(shí)間 監(jiān)理設(shè)施的投入情況 (檢測設(shè)施、辦公設(shè)施等 ) 工程進(jìn)度控制情況 合同約定的目標(biāo)工期與實(shí)際工期的比較、分析和說明； 在進(jìn)度控制過程中采取的措施和取得的成效。 工程質(zhì)量控制情況 合同約定的工程質(zhì)量目標(biāo)與實(shí)際達(dá)到的工程質(zhì)量的比較分析； 施工過程中曾經(jīng)出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題及其處理情況； 工程竣工驗(yàn)收情況：建設(shè)單位組織驗(yàn)收情況及結(jié)論、質(zhì)檢站監(jiān)督檢查情況； 質(zhì)量控制過程中采取的主要措施和取得的成效。 工程安全控制情況 第 21 頁共 21 頁 合同約定的安全目標(biāo)與實(shí)際達(dá)到的安全指標(biāo)的比較分析； 施工過程中曾經(jīng)出現(xiàn)的重大安全問題及其處理情況； 工程竣工驗(yàn)收情況：建設(shè)單位組織驗(yàn)收情況及結(jié)論、質(zhì)檢站監(jiān)督檢查情況； 安全控制過程中采取的主要措施和取得的成效。 工程投資控制情況 施工過程中的設(shè)計(jì)變更計(jì)價(jià)情況； 合同價(jià)款與實(shí)際 竣工結(jié)算的比較和分析； 定數(shù)； 施工單位竣工結(jié)算的報(bào)價(jià)數(shù)和監(jiān)理單位的核定數(shù)及建設(shè)單位的審計(jì)數(shù)的比較、分析； 索賠情況； 在投資控制過程中采取的主要措施和取得的成效。 監(jiān)理合同的履行情況施工過程中的設(shè)計(jì)變更情況。 工程尚存在的問題及處理建議 監(jiān)理站管理工作的總結(jié) 工程照片、聲像材料 工程照片主要有：各施工階段有代表性的照片， 尤其是隱蔽工程、質(zhì)量事故的照片；使用新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)的照片等。每張照片都要有簡要的文字材料，能準(zhǔn)確說明照片的內(nèi)容，如照片類型、位臵、拍照時(shí)間、作者、底片編號等。 、省部重點(diǎn)工程、專業(yè)特種工程等應(yīng)攝制聲像材料。要求能反 第 22 頁共 22 頁映工程建設(shè)的全過程，如原貌、奠基、施工過程、竣工驗(yàn)收等內(nèi)容。聲像材料應(yīng)附有注明工程項(xiàng)目名稱及影音內(nèi)容的文字材料。 監(jiān)理技術(shù)總結(jié) 應(yīng)選擇技術(shù)含量高、重點(diǎn)難點(diǎn)工程、科研項(xiàng)目等專題組織編寫； 施工等單位 編寫的技術(shù)總結(jié)作為附件一并存檔。 年度監(jiān)理工作總結(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理站應(yīng)按照業(yè)主和公司的要求進(jìn)行年度監(jiān)理工作總結(jié)。 年度監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)按照業(yè)主的要求時(shí)間及時(shí)報(bào)送，公司要求項(xiàng)目監(jiān)理站在每年 1 月 15 日前報(bào)上年度的項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。 年度監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)容總體同竣工監(jiān)理工作總結(jié)，但可去除 的內(nèi)容。 年度監(jiān)理工作總結(jié)，納入公司對項(xiàng)目監(jiān)理站的年終考核。 監(jiān)理竣工工作總結(jié)不報(bào)送的，公司將扣發(fā)項(xiàng)目總監(jiān)一個(gè)月工資和獎(jiǎng)金。 本 制度由公司監(jiān)理所負(fù)責(zé)解釋。 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。二〇一四年五月一日 第五篇：監(jiān)理工程技術(shù)的個(gè)人工作總結(jié) xxxx 年 1 月自調(diào)入 xxxx 后，參加了液空長輸管線工程的監(jiān)理工作，并擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師工作。此類工程對于本人是一個(gè)全新工程，通過數(shù)月的監(jiān)理工作，我對該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受： 一、工程特點(diǎn)：通過分析工程特點(diǎn)才能采取相應(yīng)的監(jiān)理對策。 該工程是法國投資建設(shè)的氧氣、氮?dú)?、氫氣的輸送管線，總長度達(dá) 30 余 第 23 頁共 23 頁公里，管材材質(zhì)較單一，均是普通碳鋼，可 焊性好，唯一不同的是焊接采用立向下焊，該技術(shù)也是比較成熟的焊接技術(shù)，為了保證焊接質(zhì)量，設(shè)計(jì)要求焊縫進(jìn)行雙百探傷，即 100%rt、 100%ut，氫氣管道要求做硬度試驗(yàn) 。 由于所輸送的介質(zhì)原因 (氧氣具有強(qiáng)氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低 )所以管道必須進(jìn)行嚴(yán)格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理 。 由于施工的作業(yè)面呈長輸形式，給監(jiān)理人員的日常檢查、認(rèn)證工作造成了很大困難 。 最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程，重復(fù)檢查幾乎不可能。 二、監(jiān)理對策： 由于施工戰(zhàn)線長，監(jiān)理人員不可能 100%進(jìn)行檢查，就要對已經(jīng)進(jìn)行檢查的項(xiàng)目認(rèn)真做好記錄，必要時(shí)幾方進(jìn)行會(huì)簽，并做到可追溯，待日后出現(xiàn)問題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù) 。(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查，管段編號。焊接檢查，做好焊縫編號記錄，對酸洗液濃度進(jìn)行監(jiān)控，防止?jié)舛炔蛔?，影響酸洗效?) 不輕易承諾對某些工序 100%進(jìn)行檢查，否則監(jiān)理將沒有退路 。 項(xiàng)目監(jiān)理組要獨(dú)立開展監(jiān)理工作，不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸 。 及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，特別是檢驗(yàn)項(xiàng)目沒完成的，不能進(jìn)行 下道工序，比如，沒無損探傷報(bào)告的，或者沒達(dá)到設(shè)計(jì)要求的，不能水壓試驗(yàn) 。 監(jiān)理要點(diǎn)是：材質(zhì)認(rèn)定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環(huán)節(jié)的效果，焊接質(zhì)量、探傷比例是否滿足設(shè)計(jì)要求、水壓試驗(yàn)保壓時(shí)間、氣密試驗(yàn)、管溝處理、回填、標(biāo)記等 要求施工單位應(yīng)做好焊縫數(shù)量、焊縫編號的統(tǒng)計(jì)，以便核對焊縫無損探傷報(bào)告是否滿足雙百要求 。 第 24 頁共 24 頁 三、加強(qiáng)監(jiān)理行業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識 由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范，所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實(shí)際操作中有著這樣和那樣的困難。 由于我國 監(jiān)理市場實(shí)際情況，監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存，基本是低價(jià)中標(biāo)，這種情況則意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足監(jiān)理工作的實(shí)際需求，它帶來的結(jié)果是監(jiān)理工作不到位，有些環(huán)節(jié)失控 ,不能對施工的全過程進(jìn)行監(jiān)控 。 業(yè)主甚至高層領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理的概念模糊，認(rèn)為監(jiān)理就是質(zhì)量檢查員，忽略了施工單位質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系所起的作用，一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監(jiān)理，包括目前所謂的安全管理，而監(jiān)理的手段無外乎下整改通知單，最后的殺手锏是越級向建設(shè)主管部門報(bào)告，但報(bào)告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益，因?yàn)闃I(yè)主與承包商、設(shè)備材料供 貨商有著千絲萬縷的聯(lián)系，作為監(jiān)理人員不好把握 。 大中型建設(shè)項(xiàng)目存在著施工作業(yè)面大、投資多、技術(shù)含量高、承包單位多、施工交叉作業(yè)等特點(diǎn)，所以質(zhì)量、安全存在著不可控的因素和偶然性較多，也無形中增加了監(jiān)理人員的風(fēng)險(xiǎn) 。 三控二管一協(xié)調(diào)中的投資控制是監(jiān)理人員的經(jīng)濟(jì)手段，但在中國就是形同虛設(shè)，任何一個(gè)業(yè)主都不會(huì)將這個(gè)權(quán)利交給監(jiān)理人員的 。 由于監(jiān)理人員的匱乏，一