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電力安全生產工作總結合集(編輯修改稿)

2025-05-01 18:31 本頁面
 

【文章內容簡介】 型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護套 232裝低壓護套 165 套,清理線路通道 90 處,砍伐或修剪沿線樹木 1216棵;更換高壓引線為絕緣導線的 2 處;更換不合格的針瓶 11 只,更換懸瓶 2 處 3 片;更換扎線 5 處 。采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的 距離支撐點 2 處 。桿根培土 11 基 。清除其它缺陷 45 處。 四 .積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”: 今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關于開展“愛心活動”,實施“平安工程”的決定》精神,嚴格按照電力局民電發(fā) [2021]41 號文件《關于安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求,認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來,在職工中大力倡導關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”,大力加強教育培訓,提高全員素質,實現員工、企業(yè) 和社會的共同發(fā)展與和諧進步;通過實施“平安工程”,以電網安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標,在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,構建“平安文化”,推動實現安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”,實施“三項創(chuàng)建工作”,實現“三項平安工程”,引導廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成 2021 年安全生產工作任務,實現年度安全生產目標奠定了良好的基礎。 五、加大安全用電宣傳,完成“ 三個三”的改造任務:為全面貫徹落實電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“十一五”總體工作規(guī)劃,加快觀念更新,不斷強化安全生產,積極創(chuàng)新企業(yè)科學管理,全力推進科技進步,強化電網科技改造,提升電網安全運行水平,努力實現“一強三優(yōu)”的總體目標,我所利用冬季農閑之即,加大了安全用電宣傳力度,認真組織開展了“三個三”整改工作,嚴格落實電力局有關標準采用新產品、新技術、新工藝完成網區(qū)眼機井引線采用 pvc 管出線,完成了 xxxx 生產隊的整改工作,完成了生產隊變臺整改工作。 六、認真開展重大事故隱患排查整改, 實現安全生產工作長周期健康發(fā)展: 七、 2021年安全生產工作中存在的不足及整改措施: (一)存在的不足: 安全用電的宣傳力度跟不上目前形式發(fā)展的需要,用戶的安全用電意識還十分淡薄。許多應該屬用戶自籌資金改造的線路設備。由于我們的宣傳工作相對滯后,使用戶產生了等、靠、要的錯誤思想,本來可以得到解決的問題而得不到解決,“三個三”工程改造任務進度緩慢。 每年夏季抗旱用電負荷增大,用戶的絕大部分用電線路設備(機井引下線)陳舊老化,達不到安全標準,人身觸電事故時有發(fā)生。但,由于 農村 線路及用電設備的產權歸村、社所有,給供電企業(yè)的安全管理增加了難度。 “三定”巡視不能落實到位,存在流于形式現象,對應該發(fā)現的缺陷隱患不能及時掌握,使線路設備帶病運行。 (二)整改措施: 加強溝通,誠信服務。增強服務意識,轉變工作作風,誠實,守信面對每一個用戶。面對用戶的要求,能做到的事情盡量盡快完成,對一時無法做到的要耐心做好解釋工作,要與用戶做到心與心溝通,互相理解、減少爭議。并要發(fā)動本所職工,隨時掌握用戶用電線路設備的運行情況,一旦發(fā)現有不安全的用電行為或設備隱患,要立即制止并及時報告單位領導進行處理,不能熟視無睹,默默無聞。 對于不合格的用電線路設備,供電所要下發(fā)整改通知,親自送至村、社主要負責人,要求其簽字收執(zhí)。對于暫時不用的線路設備,要立即切斷電源,退出運 行,最大限度的減少事故的出現概率和降低線路的損耗。加強供電設備線路的日常巡視維護,發(fā)現安全隱患及時下達整改通知書。各供電所除對產權屬于自己的設備進行巡視之外,也要對產權屬于用戶的設備進行巡查,對用戶用電設備存在的安全隱患、違章建筑要下發(fā)整改通知書,限期整改,對危及人身安全的要堅決予以停止供電。 加強對線路日常巡視的監(jiān)督。如采用在主要線路上任抽幾處(尤其是偏遠難行處)掛上相應標志,各巡線人員巡完線后,要求其將標志交回,以此檢查巡線是否到位。落實設備缺陷閉環(huán)管理制度,對在日常工作中發(fā)現的設備缺陷,要 立即按照發(fā)現缺陷 —— 記錄缺陷 ——報告上級 —— 處理缺陷 —— 登記結果 —— 組織驗收的順序進行處理。并做好專門的設備缺陷消除登記記錄,對于重要設備的缺陷,上報生技部門記錄在案,以便隨時掌握設備的健康狀況及缺陷處理情況。 八、二 00七年安全生產工作打算: 為全力推動我所安全管理工作再上一個新臺階,根據同業(yè)對標和國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃,結合我所實際,主要做好以下幾項工作: 抓好線路設備運行維護,及時消除事故隱患:加強對設備的兩季檢修和日常的維護管理。認真開展“三定”巡視工作,確保落實到位,對 應該發(fā)現的缺陷隱患應及時掌握。并根據負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故開展有針對性的專項安全大檢查,采取預先防范的措施,保證設備的健康運行。積極和電力局相關部門協(xié)調,完成本網區(qū)變壓器油絕緣性能測試及耐壓實驗。 在分析總結 2021 年安全管理工作的基礎上,修訂和完善我所2021 年各級“安全責任書”和安全生產考核細則,繼續(xù)堅持安全生產分析例會,認真分析全所的安全形勢,以求真的精神,務實的作風,全、嚴、細、實、的工作,開創(chuàng)安全生產工作的新局面,實現安全生產事故零目標。 要緊緊圍繞 “三要六查”(要吸取事故教訓,查思想認識,查責任落實;要學習規(guī)程規(guī)定,查規(guī)章執(zhí)行,查遵章守紀;要強化安全管理,查隱患治理,查預案落實)制定具體計劃和安排 ,繼續(xù)對本網區(qū)線路設備中存在的安全隱患進行整改。采取一切可行的處理辦法和措施,切實加大整改力度,決不放過一個隱患,不留一個死角。 繼續(xù)加強對新版《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產工作規(guī)定》以及有關安全生產的法律法規(guī)的學習。努力提高職工的思想意識、法律意識和業(yè)務技術水平。 總之,在一年來,我所安全生產工作在局和所的領導正確指導下,全體職工能夠 統(tǒng)一思想,明確認識,認真學習上級有關指示精神和結合今年以來下發(fā)的電力安全事故通報的基礎上,狠抓安全管理,舉一反三的查找存在的事故隱患,制定了整改措施,進一步明確了每個人的安全責任,使職工在思想上高度重視,行動上高度統(tǒng)一,責任上層層落實,增強了“安全生產大于天、安全責任重于山”的思想意識。堅定不移地抓好了確保電網安全運行和社會供電的各項措施落實,降低人員責任性事故,降低一般電網、一般設備事故,降低外力破壞事故,確保 2021 年全局安全生產目標的實現。篇五:電力公司年度安全工作總結電力公司年度安全工作總結 2021 年,電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領導與關心幫助下,繼續(xù)堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,貫徹落實安全生產法律法規(guī),大力推進安全生產標準化建設。公司整體安全形勢穩(wěn)定,一年來未發(fā)生安全生產事故?,F將一年來安全生產管理工作總結如下: 一、全面落實安全責任,保障安全生產投入 電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓,貫徹落實“誰主管,誰負責”的原則,全員簽訂《安全生產目標責任書》,做到各司其職、各負其責,堅持把安全工作作為重要的考核內容,通過安全生產責任 制,實現了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。公司的安全資金投入能夠得到充分保障。 2021 年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術措施費用等共計支出 123456 萬元。 二、設置安全管理機構,傾力打造“雙標”企業(yè) 電力公司于 2021 年成立安監(jiān)部,配備專職安全管理人員 2 名,其中注冊安全工程師 1 名。其他部門配備兼職安全員 8 名。所有安全管理人員每年經市安監(jiān)局培訓、考核合格,持有《安全生產管理資格證》。2021 年 ,電力公司同時按照電力行業(yè)安全標準化、工貿行業(yè)安全標準化的要求,大力推進安全生產標準化建設,不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現場管理。 10 月,公司向市安監(jiān)局申報二級達標企業(yè),預計 11 月完成考評。 三、重新編寫制度規(guī)程,繼續(xù)提高監(jiān)管水平 2021 年,電力公司根據組織結構調整和生產經營實際情況,重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程 22 項,補充、修訂安全管理制度 31 項,使公司安全工作實現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。 電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險 源辨識,公司對 23 項作業(yè)進行了危害辨識評價活動,最終確定 137 項危險因素。為消除 3 級重大危險因素,制定安全管理方案 2 項并完成落實。 公司堅持定期組織安全生產會議,通報事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢,布置階段性重點工作,協(xié)調解決安全工作中存在的問題。 2021 年,公司安委會共組織召開安全生產會議 17 次。 2021年,公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網,每季度單獨召開一次安全網例會,分析安全生產和安全監(jiān)督現狀。 四、定期組織
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