【文章內(nèi)容簡介】 按公司事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款。財務“收支兩條線”是公司所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律。做好公司的財務票據(jù)管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作，財務部正是從這一關鍵的源頭控制入手，做到了全年財務收支無差錯。 三、財務管理方面：經(jīng)濟財 務工作涉及面廣、影響力強、責任重大，要求有一個健全完善的管理體制和運行機制，才能保證工作的順利進行和經(jīng)濟效益的提高。但在市場經(jīng)濟改革過程中，如何適應形勢的變化來改革我們的經(jīng)濟財務管理體系，健全而不是削弱經(jīng)濟財務管理、推動而不是妨礙改革的發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實意義。實踐證明，削弱經(jīng)濟財務管理不僅不利于工作發(fā)展，反而會造成負面影響。 我們是新設項目公司，肩負著發(fā)展的重任，我們要通過加強內(nèi)控制度的建設，防范和化解經(jīng)營風險。建立健全符合公司投資需要、適應企業(yè)現(xiàn)代化管理需要的企業(yè)財務管理和內(nèi)部控制制度；加強對項 目建設投資和財務風險的評估、控制，確保資金資產(chǎn)在企業(yè)管理各環(huán)節(jié)的有效和安全；開展稽核工作，加強對制度實施的檢查監(jiān)督。真正做到有章可循、有章必循、違章必究，發(fā)揮制度的作用；配合國家有關部門做好今年的審計工作。 加強財務管理，按照公司的要求完善機構設置，進一步完善各項財務管理規(guī)章制度。 在公司領導的正確領導和大力支持下，經(jīng)過我們財務管理部全體員工共同努力，基本保證了對以資金為主線的投資管理活動實施可控、在控，基本實現(xiàn)了對投資管理活動過程控制與結果控制的統(tǒng)一 ,對各項財務收支實行計劃、控制、核算、分 析并進行考核，依法合理籌集資金，為有效利用公司各項資產(chǎn)，努力提高公司的經(jīng)濟效益作出了一定的努力。今后仍要進一步完善內(nèi)部控制體系，嚴格執(zhí)行國家、上級主管部門規(guī)定的各項財務開支范圍和標準，如實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果，定期對現(xiàn)有資金和賬目進行清理。歸并銀行賬戶，規(guī)范會計科目，清理往來款項和債權債務，嚴格存款、擔保等各項經(jīng)濟行為。保證資產(chǎn)安全完整，確保會計信息質量，降低企業(yè)經(jīng)營風險。 當前，我們正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)?！叭娢磩?，糧草先行”。財務的改革是改革的重要組成部分，要為改革提供重要的資金和政策保障。因此，我們的財務工作必須要有全局意識、超前意識、服務保障意識，才能適應當前改革形勢的要求。因此，我們應該在以下幾個方面加大改革的力度： 一）合理安排收支預算，嚴格預算管理 加強預算管理，嚴格預算執(zhí)行。預算管理是第一位的管理、首要的管理，是保證經(jīng)營效益和項目發(fā)展的核心和關鍵性的管理，公司預算管理體系初步建立，預算秩序管理還有待進一步加強，在今后的工作中，要進一步強化執(zhí)行預算的嚴肅性和剛性，發(fā)揮預算的指導性和約束力，加強全過程控制和動態(tài)管理，加大對執(zhí)行結果的獎罰力度，并以確保完成投資計 劃，控制投資概預算為目標，建立經(jīng)營責任考核制度，下一步要進一步完善，并嚴格考核，從機制上激發(fā)職工搞好經(jīng)營管理工作。除不可抗力因素外，預算一經(jīng)下達原則上不予調(diào)整。預算是單位完成各項工作任務，實現(xiàn)公司目標計劃的重要保證，也是公司財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好我公司的財務收支預算具有十分重要的意義。財務部根據(jù)上年預算執(zhí)行情況及本篇三：財務部 6月工作總結及下一步工作計劃財務部 2021 年 6 月工作總結及下一步工作計劃 一、工作完成情況 ，及時完成各項日常工作 每日按時完成 銀行明細表、每日資金計劃表、銀行余額表、付款申請呈審單的編制及報送工作，及時完成各項原始憑證的審核、資金支付、費用報銷、發(fā)票開具、記賬憑證編制等日常工作。 按照集團公司管理要求，本月按期完成財廳快報、國資快報、內(nèi)部交易表、合并報表說明、各項費用統(tǒng)計表、月度財務情況說明、財務分析、月資金使用滾動計劃表等報表及分析的編制及上報工作； 2021 各項稅費的繳納核實、納稅評估工作 在公司李總、莊總的主持下，配合稅務部門完 成了上各項稅費的繳納核實及納稅評估工作，并對評估報告中提出的我公司少繳納的個人所得稅條款進行了一一說明，和稅務部門進行了深入溝通。為我公司稅務風險的控制打下良好基礎。 前的往來賬進行了核查，對部分超過兩年無業(yè)務往來且金額較小的往來賬進行了核銷，對部分往來科目進行優(yōu)化，減少了雙邊掛賬，將時間較長的呆賬、死賬進行了處理。 ，對部分崗位及工作進行了調(diào)整優(yōu)化 在綜合考慮各財務人員的職業(yè)素質、工作能力等方面，對部分崗位及工作進行了調(diào)整，以進一步加強企業(yè) 財務核算水平、確保各崗位人員能人盡其用、發(fā)揮最大優(yōu)勢，將企業(yè)財務管理水平進一步提升。 二、存在問題 會計核算要求及時、統(tǒng) 一、準確，以能反映企業(yè)的真實運營情況，由于各財務人員并不直接參與到企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售中去，造成與各部門的銜接不到位，信息反饋不及時，會計核算基礎數(shù)據(jù)準確性不高。 ，缺乏相應的財務工作指導流程 由于財務管理統(tǒng)一由大銀海管控，造成本企業(yè)對自身的財務管理制度、流程的建立、執(zhí)行等積極性不高，各項財務管理活動基本沿用集團的財務管理制度，未對部分管理制度結合本企業(yè)實際情況進行優(yōu)化，缺少相應的制度執(zhí)行流程，對企業(yè)及部門的工作指導不到位。 3.財務人員專業(yè)素質有待進一步提高，對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠 各財務人員基本具備會計工作技能，但缺少進一步深入發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的工作主動性及能力，大部分財務人員對財務管理的理解還停留在基本的賬務處理、報表填報等層面上。因部分財務人員無生產(chǎn)型企業(yè)的 工作經(jīng)驗，對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠。 4.財務分析不到位 大部分財務分析都只對財務報表進行流水式的說明，未對存在的相關問題進行深入的分析，缺乏對企業(yè)的經(jīng)營管理實質性的幫助。 、報廢資產(chǎn)的管理與處置工作不到位 未設置專門的臺賬對企業(yè)的閑置資產(chǎn)進行管理，對閑置資產(chǎn)對企業(yè)的利潤影響分析不到位，造成企業(yè)的相關分析數(shù)據(jù)失真。 三、下一步工作計劃 及時與各業(yè)務部門溝通，加強對各項基礎數(shù)據(jù)的審核工作，確保收集數(shù)據(jù)的準確性，及時對相關業(yè)務進行賬務 處理，做到賬實相符。，優(yōu)化各項財務工作流程 結合企業(yè)實際情況，對集團的相關財務管理制度進行完善，優(yōu)化各項財務工作流程，出具相應的工作流程圖，以更好的服務于企業(yè)。 組織財務人員到生產(chǎn)車間進行學習交流，進一步了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程，委派部分財務人員參加集團公司舉辦的會計培訓班及溝通交流會，加強與集團公司的溝通交流，提升自身的財務專業(yè)水平。 4.加強財務分析工作 提高財務分析水平，使得財務分析更加實用，注重結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營本質性來進行分析，重點關注企業(yè)管理層對財務分析數(shù)據(jù)的要求，力求財務分析全面深入，能為管理層提供高質量的決策依據(jù)。 、報廢資產(chǎn)的管理處置 設置專門的臺賬對企業(yè)閑置資產(chǎn)進行管理，做好閑置資產(chǎn)對企業(yè)利潤影響的分析。 第三篇：會計人員下月工作計劃 會計人員下月工作計劃 財務部作為公司的核心部門之一，會計人員的工作是重中之重，所以該怎么做月工作計劃呢？ 一、會計人員下月工作計劃 提供關于一定時期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動基本情況的資料。利用這一資料，投資人可據(jù)以了解企業(yè)的經(jīng)營過程，評估經(jīng)營者的，并對企業(yè)將來的發(fā)展作出必要的指導 。利用這一資料，經(jīng)營者可以分清責任，尋找不足，改善管理，提高績效。 提供關于及其變動情況的可靠資料。企業(yè)的財務狀況，包括企業(yè)對資源的控制情況、企業(yè)的資金構成、資金流動性和償債能力以及企業(yè)適應其所處環(huán)境變化的能力 (即 )。 提供有助于信息使用者預計、比較、評估企業(yè)，尤其是的財務資料。關于企業(yè)的，尤其是獲利水平的資料，對評價企業(yè)今后有可能控制的經(jīng)濟資源的潛在變 動是非常重要的。它不僅有助于預計企業(yè)在現(xiàn)有資源的基礎上產(chǎn)生現(xiàn)金的能量，還有助于判斷企業(yè)利用新增資源可能取得的效益。 提供有助于對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行有效指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的財務資料。指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督，是會計的控制職能。通過控制，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動納入到社會需要和人們所希望的軌道，并在最有利的情況下完成預期的目標，這正是人們需要會計的一個重要理由。 提供有助于判斷企業(yè)在完成目標過程中對經(jīng)濟資源有效利用能力的財務資料。經(jīng)濟資源總是有限的，投資者所希望的當然是以盡可能少的資源耗費 (投入 )獲得盡可能 多的經(jīng)營成果 (產(chǎn)出 )。這里涉及到對資源有效利用程度的評估與衡量所需要的信息，理所當然地應由會計這個信息系統(tǒng)來提供。 二、會計人員下月工作計劃 根據(jù)本所行政財務部目前工作情況與不足之處，結合所發(fā)展狀況和今后趨勢，行政財務部計劃從以下幾個方面開展 20xx 年最后一季度的工作： 進一步完善所《員工手冊》，確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容，爭取做到各項制度的科學適用，保證所在既有的規(guī)范中順利運行，范文之工作計劃 :財務月工作計劃。 完成各部門各崗位的工作分析，為年終評選及績效考核提供科學依據(jù)。 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業(yè)凝聚力。 完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內(nèi)容具體落實到人，定時定完成，提高部門工作質量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務。 (一 )規(guī)章制度的完善 規(guī)章制度引導員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項事務的依據(jù)，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此，行政財務部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在 20xx 年底首先應完成所規(guī)章制度的完善。 20xx 年 10 月底前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作規(guī)范及崗位職責 。 20xx 年 11 月報請主任律師審閱修改 。 20xx 年 12 月份最終定稿。 實施目標注意事項規(guī)章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針，注重可行性及可操作性。 目標實施需支持和配合的事項 需各部門提供最新版本的服務規(guī)范 。 制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。 (二 )各崗位工作分析 通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。 20xx 年 10 月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案 。 20xx 年 11 月份完成崗位分析的基礎信息搜集工作，按各崗位職責確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責任 。 20xx年 12 月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據(jù)，評選出所優(yōu)秀職員 實施目標注意事項在信息搜集過程中要力求翔實準確，整理后的崗位分析按部門進行分類，以便日后工作中查詢。 目標實施需支持和配合的事項 需參考各員工完整的崗位職責 。 優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。 第四篇：會計人員工作總結和下月計劃 篇一：財務人員 工作總結及計劃工作總結及工作計劃 財務部這半年來，在公司領導的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中 心，圍繞部門工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務；真實反映公司財務狀況、經(jīng)營成果，為領導經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半實際工作總結匯報如下： 各項財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。 ，特別是防范稅務風險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關系和稅企關系；定期與國稅地稅業(yè) 務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。 在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括企業(yè)所得稅納稅申報表紙質資料和電子數(shù)據(jù)。 為通過高新技術企業(yè)復審，我們接受了事務所針對高新技術企業(yè)復審的專項審計，對事務所提供了 0911 年的申報資料，包含研發(fā)的材料、人工、固定資產(chǎn)折舊、收入等。 。實行每天召開早會的制度，每位員工在早會上及時匯報工作完成情況以及安排計劃當天的工作內(nèi)容，即達到了團隊間有效的溝通，又使工作得到更好的銜接。對于新進員工，根據(jù)每個人的特點進行及時合理的安排及調(diào)整，使之得到更多鍛煉機會；同時積極參加公司的各種文體活動，使之增強團隊凝聚力。定期召開分享會，把對具體事件的理解、觀點與大家一起分享，分享快樂、分享成果。 ，使財務工作又上一個新的臺階。為建立規(guī)范的公司帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的 設置根據(jù)各個部門的實際情況進行設置，為今后稅務部門、審計部門進行帳務檢查做好前期工作。目前財務人員都