【文章內(nèi)容簡介】 參加財務(wù)人員繼續(xù)教育 ,了解新準(zhǔn)則體系框架 ,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容 ,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求 ,熟練地運用新準(zhǔn)則等 ,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后 ,匯報學(xué)習(xí)情況報告。 二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理 ,做好日常核算 根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況 ,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算 ,做好財務(wù)工作。 做好本職工作的同時 ,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系 . 做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度 ,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù) ,努力開源結(jié)流 ,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用 ,為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳 ,編制出納日報明細(xì)表 ,匯總表 ,月初前報交總經(jīng)理留存 ,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù) ,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。 財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則 ,秉公辦事 ,做出表率。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化 ,核算規(guī)范化 ,費用控制全理化 ,強(qiáng)化監(jiān)督度 ,細(xì)化工作 ,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化 ,更能符合公司發(fā)展的步伐。 總之在新的一年里 ,我會借改革契機(jī) ,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度 ,提高自身業(yè)務(wù)操作能力 ,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用 ,積極完成全年的各項工作計劃 ,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。 時光荏苒， xx 年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果， 但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。 行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比年又邁進(jìn)了一步。 回顧年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟 公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。 年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面： 一、人事管理方面 根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。 規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。 配合采購和財務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。 有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工 ，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。 二、行政工作方面 ⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。 ⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。 ⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。 ⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。 三、公司管理運作方面 ⒈順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項 工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。 ⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。 ⒊加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。 ⒋充分引 導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。 作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。 新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。 20**年行政人事部將從以下幾個方面 著手工作： 一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。 成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。 二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。 三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊建議。 繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建議也是年行政人事部工作的重心。 其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一 點、責(zé)任心強(qiáng)一點，我相信百姓會越做越強(qiáng)。 第三篇：會計人員工作計劃 會