【文章內(nèi)容簡介】 參加財務人員繼續(xù)教育 ,了解新準則體系框架 ,掌握和領會新準則內(nèi)容 ,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求 ,熟練地運用新準則等 ,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后 ,匯報學習情況報告。 二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理 ,做好日常核算 根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況 ,進行業(yè)務核算 ,做好財務工作。 做好本職工作的同時 ,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系 . 做好正常出納核算工作。按照財務制度 ,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務 ,努力開源結(jié)流 ,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用 ,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳 ,編制出納日報明細表 ,匯總表 ,月初前報交總經(jīng)理留存 ,嚴格支票領用手續(xù) ,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。 財務人員必須按崗位責任制堅持原則 ,秉公辦事 ,做出表率。 完成領導臨時交辦的其他工作。 三、個人見意措施要求財務管理科學化 ,核算規(guī)范化 ,費用控制全理化 ,強化監(jiān)督度 ,細化工作 ,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化 ,更能符合公司發(fā)展的步伐。 總之在新的一年里 ,我會借改革契機 ,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度 ,提高自身業(yè)務操作能力 ,充分發(fā)揮財務的職能作用 ,積極完成全年的各項工作計劃 ,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。 時光荏苒， xx 年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果， 但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。 行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比年又邁進了一步。 回顧年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟 公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。 年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面： 一、人事管理方面 根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。 規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。 配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。 有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工 ，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。 二、行政工作方面 ⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。 ⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。 ⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。 ⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。 三、公司管理運作方面 ⒈順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項 工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。 ⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本加強了對員工的監(jiān)督管理力度。 ⒊加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。 ⒋充分引 導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。 作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。 20**年行政人事部將從以下幾個方面 著手工作： 一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。 成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。 二、加強培訓力度，完善培訓機制。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。 三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。 繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。 其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一 點、責任心強一點，我相信百姓會越做越強。 第三篇：會計人員工作計劃 會