【文章內容簡介】 。b0c以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。 )f!{“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、 促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任 領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報： 第 16 頁共 31 頁 amp。w5o9f$q+cb 一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。 5j。p5j0s@4u 部門責任領導之間明確分工職責 ,按照年初簽定的責任合同 ,組織落實強化到位 ,領導之間相互信任 ,遇事不推諉 ,搞好通力協(xié)助 ,對分管內容加強責任考核力度 ,做到獎罰分明 。*_s8e8r+p8v)n3d7ca1o1p 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度； amp。hp。`:(o今年以來 ,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定 ,財務部門的力量相對比較薄弱 ,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試 ,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點 ,一方面將對人員重新組合搭配 ,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓 ,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉 ,真正做到駕熟就輕 ,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高 ,今年 3 月電腦真正聯(lián)網 ,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高 ,我們將在這方面加強培訓 ,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。 (l(p/l6@(x!u(uamp。m 四、加強團隊建設，充分發(fā) 揮財務職能部門的作用： 3@,b39。i。a$}.g作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕 第 17 頁共 31 頁先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部 (請你繼續(xù)關注好： )門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”； %zx%c)~5camp。 五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能；z1o39。jy*t39。x5`?今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職 能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務； !g。l2d3xyd+p6u 六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù)； e。d*v9c 我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產經營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持； 9m)p:w/x5^2? 七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量 ,合理控制資 金的使用： .i1mamp。`3y%c2y(p 公司發(fā)展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向 ,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金 尤為緊張的情況下 ,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟 第 18 頁共 31 頁蹤好資金的運作； )q!b8z+e6y2w9b39。c 八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作： 8y4l!yamp。`4z2o)t2y 今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句 空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。 2m(b)v6g/o/z5w 最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！ /aj*]*o+g5vr 以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領導批評指正！ uid215 帖子 74精華 0 積分 691 閱讀權限 50 在線時間 4 小時 注冊時間 XX715 最后登錄 XX910 查看詳細資料 top??上一主題 |下一主題 ??來源 [/url]::///?tid3228amp。fromuid0以下其他相關范文也很不錯：幼兒園會計個人總結會計個人年終總結成本會計年度個人總結初級會計個人年終總結 第 19 頁共 31 頁信用社會計個人總結第 20 頁共 31頁 會計主管工作小結 目錄 第一篇：會計主管工作小結第二篇：會計主管工作小結第三篇：主管會計工作職責第四篇：主管會計工作總結第五篇：工作總結會計主管正文 第一篇：會計主管工作小結 一、不斷提高人員素質 ，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和治理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度 ,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。非凡是針對 七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“制度”，有效地 遏制了風險的蔓延。 ，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經營風險。 ，加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理。年內主要做了以下七點工作： （ 1）主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu) 質文明服務，樹立服 第 21 頁共 31 頁務意識； （ 2）堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將碰到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑； （ 3）堅持考核與經濟效益指標掛鉤；（ 4）成立了以骨干為主的結算小組；（ 5）積極地組織柜員上崗考試； （ 6）培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣； （ 7）開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結算工作質量和效率。 二、加強成本意識，提高經濟效益 更好的完成年度財務工作， 我嚴格按照財務制度規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務分析；在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。 費用支出實行了專戶、專項治理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經營 支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。 xx 年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為 %；實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為 %。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的 2 倍。在費用的治理上，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及 第 22 頁共 31 頁財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為 %，節(jié)約費用 5 個百分點，費用總額沒有 突破下達的年度費用控制指標。 三、恪盡職守，切實加強自身建設 我在抓好治理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中 ,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。 第二篇：會計主管工作小結會計主管工作小結 一、恪盡職守，切實加強自身建設。我在做好柜員工作的同時，切實注重加強自身 建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對消極現(xiàn)象，在實際工作中 ,靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。 二、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本核算，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率 。認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是 準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據(jù)。 三、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管 (請你繼續(xù)關注好： )理，加快工作的效率。 第 23 頁共 31 頁回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足， 第三篇：主管會計工作職責主管會計工作職責 做好各報銷憑證的審核工作。對外發(fā)產品逐日逐筆記賬審核工作（內部）。做好各種輔料賬務的逐日逐筆記錄工作（內部）。 做好農行、工 行、建行的轉賬付款及記錄工作，協(xié)助做好聯(lián)系各類輔料（外包材除外）采購工作。 每周做好出納與記賬的現(xiàn)金流水賬務核對工作。每月做好外發(fā)產品記賬工作（外部）。每月做好各種輔料賬務的記錄工作（外部）。 每月做好人員工資的匯總審核及發(fā)放工作，每月做好農產品及增票的查驗單及月報表工作。 根據(jù)倉庫報表進行“賬存實存盤點表“的清查核對工作。月底做好現(xiàn)金、銀行存款等明細賬、總賬、固定資產備查賬的登記結轉工作。以及國稅、地稅各類報表資料的匯算工作。 月底進行各類憑證、報表資料的整理、裝訂、歸檔工作。做好銀行、統(tǒng)計局各類報表資料核算、報送、整理工作。 按照公司的相關規(guī)定督促監(jiān)督本部門其他人員的工作，并進行定期的績效考核。 完成上級臨時交辦的其他工作。第四篇：主管會計工作總結主管會計工作總結 第 24 頁共 31 頁時光飛逝，日月如梭，轉眼間我在主管會計崗位工作已經整整六年，在這六年里，在各級領導和同事們的幫助、支持、配合下，我順利完成了各項工作任務。按照支行工作部署和工作安排，緊緊抓住案件風險防范這條主線，加強業(yè)務知識 的學習，認真履行會出輔導職責，促進了會計工作規(guī)范化、制度化?，F(xiàn)將這幾年的工作匯報如下： 一、強化學習、嚴于律己，努力提高自身素質。 作為一名主管會計人員，必須不斷地學習，不斷地更新知識，才能提高自己的理論水平和業(yè)務能力。因此，幾年來，我認真學習了各類金融法律、法規(guī)以及會出規(guī)章制度，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政