人民法院院長20xx年述職述廉報告5(編輯修改稿)
2025-05-01 13:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 身邊。今年以來，立案準確率達到了 X%，當場立案率X%以上，當事人投訴率為零，沒有發(fā)生一起新的信訪案件，群眾滿意度不斷上升。三是不斷加大司法公開力度。堅持以公開促公正、以公開樹公信，加強法院公眾服務網(wǎng)、官方微博微信和司法公開三大平臺建設，持續(xù)深化審判流程、庭審活動、裁判文書、執(zhí)行信息公開，制作送達司法公開告知書 X 份，互聯(lián)網(wǎng)直播庭審 X 場次，網(wǎng)上公開法律文書 X 份，增強司法民主，提高人民群眾對法院工作的知曉率和參與、監(jiān)督程度，全力提升司法公信力。 （三）提質(zhì)效，優(yōu)化審判管理職能。強化質(zhì)效理念，將規(guī)范審判權(quán)運行作為“執(zhí)法辦案提速、審判質(zhì)效提高、干警能力提升、服務保障提效”的重要抓手，不斷強化審判管理監(jiān)督，在全面落實“讓審理者裁判，由裁判者負責”的司法責任制的同時，將織密扎牢規(guī)范審判權(quán)運行的制度籠子作為審判管理的重中之重，創(chuàng)新構(gòu)建了以審判質(zhì)效為核心，以院庭長管理平臺、信息公示平臺和學習交流微信平臺為依托，以緊扣指標 強導向、嚴控節(jié)點提效率、定期研判抓監(jiān)管、做實評查保質(zhì)量、深化公開樹公信、強化監(jiān)督促公正、優(yōu)化考核增動力和強基固本提素質(zhì)為推手的“ X”審判權(quán)運行監(jiān)督管理機制，這一機制的創(chuàng)新落實，極大的促進了我院審判質(zhì)效的穩(wěn)步提升和各項工作的發(fā)展進步，在今年 X 月底的全市法院審判管理工作現(xiàn)場推進會上，我院的這一做法受到了市中院的充分肯定，自己在大會上做了先進經(jīng)驗交流發(fā)言。 （四）帶隊伍，干警能力不斷提高。以建設過硬隊伍為目標，以革命化、正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設為核心，以落實全面從嚴治黨、從嚴治院、從嚴管理為重點，堅持抓 黨建帶隊建促審判，多措并舉提升干警綜合素養(yǎng)，法院隊伍凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力不斷提升。一是加強思想政治建設。把政治建設擺在首位，認真貫徹新時代中國特色社會主義，扎實開展“ X”主題教育，牢牢把握“守 X、擔使命，找差距、抓落實”總要求，緊緊圍繞“理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率”具體目標，深化理論學習，強化責任擔當，錘煉法院隊伍忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯?；二是強化領(lǐng)導班子建設。把加強班子能力建設放在更加突出的位置。強化理論學習，不斷提高領(lǐng)導干部思想理論素養(yǎng)，增強班子把握全 局的能力；充分激發(fā)班子成員先鋒模范作用，要求領(lǐng)導班子在政治站位、真抓實干、開拓創(chuàng)新、廉潔司法、司法為民上以身作則，率先垂范，推動干警隊伍良性發(fā)展；提升領(lǐng)導班子科學管理能力，帶領(lǐng)班子成員創(chuàng)新隊伍管理機制，班子成員管權(quán)、管人、管事能力顯著提升。三是持續(xù)推進履職能力建設。不斷拓展學習渠道，創(chuàng)新培訓方式，深入開展“大學習、大培訓、大調(diào)研”活動，開設“法律大講堂”，
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