【文章內(nèi)容簡介】 揮班子領(lǐng)導(dǎo)成員的骨干作用，立足全局，耐心做好職工的思想發(fā)動(dòng)和疑惑解釋，確保了改革的平穩(wěn)進(jìn)行，促進(jìn)了人員的合理有序流動(dòng)；改革后進(jìn)入新體制運(yùn)行階段，我主動(dòng)協(xié)調(diào)，在市局范圍最早最快為供水、養(yǎng)護(hù)人員落實(shí)解決了辦公、生產(chǎn)、生活所需房屋、水電、通信等問題，及時(shí)劃撥資產(chǎn)，使 其安居樂業(yè)。組織有關(guān)部門深入探討新體制下的工程管理運(yùn)行機(jī)制問題，在探索中前進(jìn)，經(jīng)常下一線督促協(xié)調(diào)，抓責(zé)任落實(shí)強(qiáng)化工程巡查和運(yùn)行觀測(cè)，規(guī)范合同管理推動(dòng)日常維修養(yǎng)護(hù)開展，強(qiáng)化監(jiān)督職能保證維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，重視工程管理規(guī)劃提升工程管理檔次，促進(jìn)了工程維修養(yǎng)護(hù)的正常開展。面對(duì)維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)到位較晚造成的經(jīng)費(fèi)結(jié)算困難，我反復(fù)斟酌，多次召集有關(guān)部門人員研討、協(xié)調(diào)，保證了經(jīng)費(fèi)及時(shí)結(jié)算，合規(guī)使用。一年來，工程管理作為大事始終抓在手上，實(shí)現(xiàn)了改革、管理兩不誤，實(shí)現(xiàn)了市局領(lǐng)導(dǎo)提出的“工程管理上水平，養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)使用符合規(guī)定”新體制運(yùn)行要 求，年終達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，梯子壩險(xiǎn)工被市局唯一推薦黃委示范工程并得到黃委驗(yàn)收組好評(píng)，張橋控導(dǎo)、碼頭段堤防被推薦為省局示范工程，整體工程管理在黃委觀摩和省市局檢查中也得到了好評(píng)。 經(jīng)濟(jì)向好的方向發(fā)展在分管經(jīng)濟(jì)中，堅(jiān)定貫徹市縣局經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，發(fā)揮領(lǐng)頭人的作用，用心籌劃、積極組織、重在落實(shí)，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)不斷向好的方向發(fā)展。一產(chǎn)業(yè)淤背區(qū)土地開發(fā)利用，認(rèn)真落實(shí)“十一五”規(guī)劃，不斷調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，出臺(tái)政策調(diào)動(dòng)職工種植管理積極性，爭取效益的提高。 2021 年，回收群眾租種土地 471 畝，清除生長差、管理不落實(shí)的桃園 247 畝，移植補(bǔ)栽銀杏 3565 株，國槐移栽育苗 50畝 11507 株，新植黑楊適生林 畝，其中 419 畝全部由職工投資種植承包管理，首次打破了全部國有集體管理的模式。通過調(diào)整，淘汰一部分生長差、難管理、效益低的品種，把失管的銀杏國槐等管起來，特別是新植黑楊適生林采取職工投資承包管理措施后，植樹標(biāo)準(zhǔn)大大提高，植后管理大大加強(qiáng)，當(dāng)年植樹當(dāng)年成林，不 僅有較好的經(jīng)濟(jì)效益，也為綠化工程做出了貢獻(xiàn)。第二產(chǎn)業(yè)主要是＊＊工程公司，水管體制改革后，面對(duì)更加嚴(yán)峻的經(jīng)費(fèi)來源緊張形勢(shì)，縣局黨組審時(shí)度事，明確提出“水管體制改 革完成后，經(jīng)營創(chuàng)收不能停止，而應(yīng)加強(qiáng)”的決策，澄清了＊＊工程公司是否繼續(xù)存在的模糊認(rèn)識(shí)，調(diào)整充實(shí)了人員，對(duì)公司進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)清查，制定了公司項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支管理辦法，管理得到加強(qiáng)， 2021 年完成產(chǎn)值 609 萬元，資金到帳率和利潤是近幾年最好的一年。第三產(chǎn)業(yè)主要是＊＊水庫供水項(xiàng)目，該項(xiàng)目經(jīng)營管理是自項(xiàng)目建設(shè)以來最艱苦復(fù)雜的一年，合作方先是爭奪股權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，后是不記帳、不配合，設(shè)置生產(chǎn)經(jīng)營障礙，排擠我方人員，再者通過縣委縣府施壓，最后拉第三者參股。面對(duì)復(fù)雜的斗爭局面，縣局黨組一班人，團(tuán)結(jié)一心，殫精竭慮預(yù)籌對(duì)策，頂住 巨大壓力，堅(jiān)持公司章程，維護(hù)公司和股民利益，逐步取得斗爭的主動(dòng)，同時(shí)公司在我方為主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理下，日供水量由年初的 4 萬噸增加到 11 萬噸，實(shí)現(xiàn)了供水安全、財(cái)務(wù)安全，充分展現(xiàn)了黃河人的人格魅力和經(jīng)營管理能力。在這場(chǎng)沒有硝煙的斗爭中，個(gè)人盡己所能，積極思考問題，發(fā)表意見，對(duì)整體決策發(fā)揮了較大作用。一年來，完成經(jīng)營總產(chǎn)值 3208 萬元，超額完成目標(biāo)任務(wù)。 除完成以上主要外，還完成了 2021 年以來工程項(xiàng)目清理結(jié)算、迎接黃委審計(jì)和部分財(cái)務(wù)管理和黨務(wù)建設(shè)。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)和駕馭能力 2021 年面對(duì)水管體制改革、二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)前期和供水公司的分爭變化，遇到了以前從沒遇到的新問題，這些問題既有策略和方式方法問題，又有政策規(guī)定問題，也有專業(yè)技術(shù)問題，解決這些問題僅靠自身經(jīng)驗(yàn)已無能為力，可以借助外腦，但我更相信自己，那就不斷的學(xué)習(xí)，帶著問題學(xué)，學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，用學(xué)習(xí)來破解問題。一年來，我積極參加上級(jí)舉辦的各種培訓(xùn)講座，多次組織局內(nèi)專題研討，數(shù)次請(qǐng)進(jìn)來走出去向?qū)＜覍W(xué)者請(qǐng)教，抽時(shí)間專心自學(xué)研讀。學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人的著作講話，學(xué)習(xí)法律規(guī)章，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，讀文學(xué)著作。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人著作講話，出思想、有 思路、會(huì)方法；學(xué)習(xí)法律規(guī)章相關(guān)文件，增知識(shí)、知規(guī)矩；讀文學(xué)作品，陶冶情操、調(diào)節(jié)情緒。一切問題通過學(xué)習(xí)迎刃而解。 三、廉潔自律 在廉潔自律方面，能夠認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政有關(guān)規(guī)定，提倡節(jié)儉辦事，不講條件，接待不講排場(chǎng)，不計(jì)較個(gè)人利益得失，慎重結(jié)交社會(huì)人員，從不插手干預(yù)企業(yè)的自主經(jīng)營，自覺接受班子成員和群眾監(jiān)督，重大問題決策堅(jiān)持向班子匯報(bào)集體決定。 四、存在主要問題 主要有兩方面：一是思想不夠解放，不夠大膽潑辣，部署多檢查少；二是有些完成不夠理想，科技創(chuàng)新出題多抓的少成果少，工程管理規(guī)劃太粗缺乏指導(dǎo)性、標(biāo)準(zhǔn)提升不夠，淤背區(qū)開發(fā)種植仍較粗放，大部分土地管理責(zé)任不落實(shí)，缺乏穩(wěn)定高效項(xiàng)目，金河工程公司管理缺乏激勵(lì)與約束機(jī)制，成本控制還沒有有效手段。 2021 年我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足，把、學(xué)習(xí)和廉潔做的更好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任。 我的匯報(bào)完了，謝謝大家！ 《水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告。 jFn 僅有較 好的經(jīng)濟(jì)效益，也為綠化工程做出了貢獻(xiàn)。第二產(chǎn)業(yè)主要是＊＊工程公司，水管體制改革后，面對(duì)更加嚴(yán)峻的經(jīng)費(fèi)來源緊張形勢(shì)，縣局黨組審時(shí)度事，明確提出“水管體制改革完成后，經(jīng)營創(chuàng)收不能停止，而應(yīng)加強(qiáng)”的決策，澄清了＊＊工程公司是否繼續(xù)存在的模糊認(rèn)識(shí)，調(diào)整充實(shí)了人員，對(duì)公司進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)清查，制定了公司項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支管理辦法，管理得到加強(qiáng)， 2021 年完成產(chǎn)值 609 萬元，資金到帳率和利潤是近幾年最好的一年。第三產(chǎn)業(yè)主要是＊＊水庫供水項(xiàng)目，該項(xiàng)目經(jīng)營管理是自項(xiàng)目建設(shè)以來最艱苦復(fù)雜的一年，合作方先是爭奪股權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，后是不記 帳、不配合，設(shè)置生產(chǎn)經(jīng)營障礙，排擠我方人員，再者通過縣委縣府施壓，最后拉第三者參股。面對(duì)復(fù)雜的斗爭局面，縣局黨組一班人，團(tuán)結(jié)一心，殫精竭慮預(yù)籌對(duì)策，頂住巨大壓力，堅(jiān)持公司章程，維護(hù)公司和股民利益，逐步取得斗爭的主動(dòng)，同時(shí)公司在我方為主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理下，日供水量由年初的 4 萬噸增加到 11 萬噸，實(shí)現(xiàn)了供水安全、財(cái)務(wù)安全，充分展現(xiàn)了黃河人的人格魅力和經(jīng)營管理能力。在這場(chǎng)沒有硝煙的斗爭中，個(gè)人盡己所能，積極思考問題，發(fā)表意見，對(duì)整體決策發(fā)揮了較大作用。一年來，完成經(jīng)營總產(chǎn)值 3208 萬元，超額完成目標(biāo)任務(wù)。 除完成以上主要外，還完成了 2021 年以來工程項(xiàng)目清理結(jié)算、迎接黃委審計(jì)和部分財(cái)務(wù)管理和黨務(wù)建設(shè)。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)和駕馭能力 2021 年面對(duì)水管體制改革、二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)前期和供水公司的分爭變化，遇到了以前從沒遇到的新問題，這些問題既有策略和方式方法問題，又有政策規(guī)定問題，也有專業(yè)技術(shù)問題，解決這些問題僅靠自身經(jīng)驗(yàn)已無能為力，可以借助外腦，但我更相信自己，那就不斷的學(xué)習(xí)，帶著問題學(xué)，學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，用學(xué)習(xí)來破解問題。一年來，我積極參加上級(jí)舉辦的各種培訓(xùn)講座，多次組織局內(nèi)專題研 討，數(shù)次請(qǐng)進(jìn)來走出去向?qū)＜覍W(xué)者請(qǐng)教，抽時(shí)間專心自學(xué)研讀。學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人的著作講話，學(xué)習(xí)法律規(guī)章，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，讀文學(xué)著作。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人著作講話，出思想、有思路、會(huì)方法；學(xué)習(xí)法律規(guī)章相關(guān)文件，增知識(shí)、知規(guī)矩；讀文學(xué)作品，陶冶情操、調(diào)節(jié)情緒。一切問題通過學(xué)習(xí)迎刃而解。 三、廉潔自律 在廉潔自律方面，能夠認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政有關(guān)規(guī)定，提倡節(jié)儉辦事，不講條件，接待不講排場(chǎng)，不計(jì)較個(gè)人利益得失，慎重結(jié)交社會(huì)人員，從不插手干預(yù)企業(yè)的自主經(jīng)營，自覺接受班子成員和群眾監(jiān)督，重大問題決策堅(jiān)持向班子匯報(bào)集體決定。 四、存在主要問題 主要有兩方面：一是思想不夠解放，不夠大膽潑辣，部署多檢查少；二是有些完成不夠理想，科技創(chuàng)新出題多抓的少成果少，工程管理規(guī)劃太粗缺乏指導(dǎo)性、標(biāo)準(zhǔn)提升不夠，淤背區(qū)開發(fā)種植仍較粗放，大部分土地管理責(zé)任不落實(shí)，缺乏穩(wěn)定高效項(xiàng)目，金河工程公司管理缺乏激勵(lì)與約束機(jī)制，成本控制還沒有有效手段。 2021 年我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足，把、學(xué)習(xí)和廉潔做的更好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任。 我的匯報(bào)完了，謝謝大家！ 《水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告 。 jFn 第四篇：水務(wù)局局長述職報(bào)告 述職報(bào)告 縣水利局副局長 xxx（ 2021 年元月 20 日） 2xxx 年本人在各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)路線、方針、政策，法律法規(guī)，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，圓滿完成了工作任務(wù)目標(biāo)。 在思想上本人積極響應(yīng)黨中央的號(hào)召，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民的觀念，積極參加了以實(shí)踐“三個(gè)代表”重 要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，大大提高了本人的政治素質(zhì)和思想覺悟，明確了新的歷史時(shí)期一個(gè)共產(chǎn)黨員的奮斗目標(biāo)和前進(jìn)方向。 在工作上認(rèn)真抓好工作目標(biāo)的落實(shí)，帶領(lǐng)、指導(dǎo)所分管的股室扎扎實(shí)實(shí)地開展了水利法律法規(guī)的宣傳，嚴(yán)格依法行政，大力查處了一批違法的水事案件。加大了對(duì)水資源的保護(hù)力度，完成了上級(jí)下達(dá)的水利規(guī)費(fèi)的征收任務(wù)。 一、加大宣傳力度，做好《水法》及省政府 135 號(hào)令的貫徹落實(shí)。在全縣范圍內(nèi)開展了“以宣傳促