鄉(xiāng)村醫(yī)生個人年度工作總結(編輯修改稿)
2025-05-01 09:10 本頁面
【文章內容簡介】 人健康體檢工作等。開展農(nóng)村合作醫(yī)療以來，更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁，我 不厭其煩的向村民解釋，宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療的政策，并且認真執(zhí)行上級政策。 兩年來，在各級領導的幫助和同道們的支持下，工作取得了一點點成績，但與其他同道相比相差甚遠，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，掌握更多更好的醫(yī)療知識，爭取創(chuàng)造更好的工作成績，為 廣大村民朋友排憂解難。 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作個人總結 鄉(xiāng)村醫(yī)生年終總結 我是一名普通的鄉(xiāng)村醫(yī)生，自從 xx 年從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來，在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領導下，認真開展各項醫(yī)療工作，全面貫徹上級領導布置的各項工作和任務，全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責。 認真負責的做好醫(yī)療工作?！熬人婪鰝?，治病救人”是醫(yī)生的職責所在，也是社會文明的組成部分。醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用。為此，我抱著為患者負責的精神，積極做好各項工作，熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了村民的 好評。 本人還積極參加各項業(yè)務培訓，不斷吸取新的醫(yī)療知識，自己的業(yè)務水平也慢慢的有所提高，現(xiàn)在掌握了農(nóng)村常見病 .多發(fā)病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴格執(zhí)行各項工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認真負責的處理每一位病人，從最大程度上避免誤診誤治。還通過訂閱大量業(yè)務雜志和書刊，網(wǎng)上查閱等手段，從而開闊了視野，擴大了知識面，不斷加強學習，不斷涉取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務水平的提高。 每次到衛(wèi)生院開會，我都認真聽取積極完成上級領導布置的任務，積極的向廣大村民宣傳黨和國家的惠民政策。在兒童計 劃免疫工作中，走家串戶送兒童防疫針的通知單，做了不少實實在在的工作，對于兒童家長的詢問總是耐心的給予解釋，直至滿意為止。尤其是自 xx 年開展農(nóng)村合作醫(yī)療以來，更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁，我不厭其煩的向村民解釋，宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療的政策，并且認真執(zhí)行上級政策。 自從踏入鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作中，這 6 年來，在各級領導的幫助和同道們的支持下，工作取得了一點點成績，但與其他同道相比相差甚遠，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，掌握更多更好的醫(yī)療知識，爭取創(chuàng)造更好的工作成績，為廣大村民朋友排憂解難。 工作 6 年來，我逐漸認識到鄉(xiāng)村醫(yī)生是一個光榮而且神圣的工作，我將一如既往的兢兢業(yè)業(yè)地工作，為鄉(xiāng)村醫(yī)生增光添彩，為黨和政府贏得民心，做一名合格的優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。 興隆社區(qū)衛(wèi)生服務中心于 XX 年 1 月 15 日下午召開了虹橋管理區(qū)XX 全體鄉(xiāng)村醫(yī)生年終總結大會暨 XX 年工作布署會議， 會議由俞建峰副院長主持。周波凱院長針對 XX 虹橋管理區(qū)全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作作了回顧性總結：一是今年是一體化管理第一年，整體內部管理運行情況良好，能認真按照年初工作計劃分步完成各項工作，配合中心完成各類應急、突擊工作，業(yè)務收入 明顯上升，全年無不良投訴及醫(yī)患糾紛、事故發(fā)生；二是 XX 開展了泯涇、大虹橋 2 個全科團隊服務，受到了當?shù)匕傩盏囊恢潞迷u；三是新農(nóng)合體檢如期完成，體檢率達 %，體檢表及時反饋給被檢人，未發(fā)生差錯；四是大部分服務站已建立 50 周歲以上人群健康檔案，建檔率達 90%；五是公共衛(wèi)生工作開展有序，逐步規(guī)范。 同時周院長也指出了 XX 主要存在問題：一是雙向轉診率明顯偏低；二是部分服務站消毒隔離工作有待提高；三是門診日志記錄不全；四是部分站報表上報不及時，有缺報現(xiàn)象存在，希望在新的一年里及時改進。 最后周院長強調 XX 年主要工作：一是強化管理，加強督查；二是提高社區(qū)衛(wèi)生服務的醫(yī)療工作質量，提高醫(yī)療安全意識；三是認真完成中心工作和突擊性工作；四是加強雙向轉診；五是嚴格執(zhí)行醫(yī)療保障體系的各項政策；六是構建和諧的醫(yī)患關系，提升社會滿意度。 第四篇：鄉(xiāng)村醫(yī)生個人工作總結 2021 年，本人本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，做了能上能下幾點工作： 兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質量漏洞 12 例、一次性物品質量漏洞 29 例，鄉(xiāng)村醫(yī)生個人工作總結。 配合股份制管理模式，抓護理質量和優(yōu)秀服務，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率；強調病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。 從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議， 5 名副護士長轉正、3 名被提升為病區(qū)副護士長。 加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“ 護士節(jié)“大型慶典活動，得到市級
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1