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正文內(nèi)容

個人轉(zhuǎn)正述職報告(編輯修改稿)

2025-05-01 06:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 感到溫馨舒適的大家庭。我 很榮幸能夠成為這個大家庭的一員,通過這段時間,我已經(jīng)融入了這個大家庭。 公司制度完善,注重員工培養(yǎng):首先剛剛到公司,公司專門組織了“新員工見面會”,公司各位領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人都簡單做了相關(guān)介紹,以及新員工上臺發(fā)言,讓我對公司和公司人員有了進(jìn)一步的了解,其次公司連續(xù)組織四次新員工入職的相關(guān)培訓(xùn)和園區(qū)主要項目參觀介紹,在培訓(xùn)中熱情的講解公司發(fā)展經(jīng)歷和公司各項相關(guān)規(guī)章制度及工作流程,以及讓每位新員工發(fā)言對公司的感悟認(rèn)識和解答新員不明白的問題,讓我加深了對公司深刻認(rèn)識,讓新員工更快適應(yīng)崗位工作創(chuàng)造了有利條 件,這對剛剛加入公司的員工有了莫大的幫助。 工作氛圍良好,生活安心周到,業(yè)余生活豐富:在項目上,領(lǐng)導(dǎo)和老員工和對待新員工都非常友好,新員工存在不懂的問題,大家都非常熱心的幫助,不足之處,及時指正改進(jìn),在生活中,各位領(lǐng)導(dǎo)都關(guān)心新員工衣食住行,找員工談心或談話,老員工也在生活中提供相關(guān)的幫助,這些都讓我感到溫暖,業(yè)余中,公司組織相關(guān)活動,比如籃球和足球比賽等其他活動。 公司文化理念認(rèn)可和啟發(fā)。公司的提出“忠信尚德,匯智卓成”是先進(jìn)的文化理念,也是指導(dǎo)我們做人的準(zhǔn)則和工作的有效方法,我是這 么理解的,“忠信尚德”是做人的根本,要求我們做人要誠實守信、崇尚美德,“匯智卓成”是高效率、高質(zhì)量的工作體現(xiàn),要求我們工作中要集思廣益,精誠合作,成就事業(yè)。 二、主要工作 進(jìn)入公司這段時間,我主要是參入棚改一期萬福小區(qū)項目管理,工作內(nèi)容主要如下: 熟悉項目的工程項目的概況,不斷學(xué)習(xí)工程圖紙、合同等相關(guān)工程資料:剛到施工現(xiàn)場,查看項目的工程合同和監(jiān)理合同,以及查看施工圖紙,對項目有了一定的了解,其次在同事李凱的介紹下,認(rèn)識了項目各個參建方的主要負(fù)責(zé)人,同時對照圖紙與施工現(xiàn)場,對工程 形象進(jìn)展情況有了認(rèn)識,經(jīng)過兩周工程現(xiàn)場實際,已基本熟悉本項目工程相關(guān)情況。 協(xié)助李凱對項目現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工管理:進(jìn)度方面,根據(jù)公司提出的節(jié)點要求,結(jié)合施工單位編制的詳細(xì)的進(jìn)度計劃,每天查看施工現(xiàn)場的人員、機(jī)械、材料等生產(chǎn)資源的投入和跟進(jìn)工程施工形象進(jìn)度,對于進(jìn)度滯后情況,要求施工單位采取趕工措施,保證工程形象進(jìn)度;質(zhì)量方面,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程驗收報驗程序,以及每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,結(jié)合施工圖紙、施工規(guī)范、施工合同、施工方案等相關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)施工中相關(guān)的問題,口頭要求施工單位 限期整改,同時要求監(jiān)理單位跟進(jìn)和復(fù)查整改結(jié)果,整改不到位,要求監(jiān)理單位簽發(fā)監(jiān)理通知單和采取相關(guān)措施,并要求整改符合要求后進(jìn)行回復(fù);安全和文明施工方面,本項目的基坑開挖和支護(hù)、塔吊施工、臨時用電是安全工作中重要隱患,要求施工單位和監(jiān)理單位作為每天的重點巡查和檢查工作,每天檢查各類中發(fā)現(xiàn)的事故隱患敦促落實整改,文明施工主要是現(xiàn)場的安全標(biāo)識到位和主要道路的清理,以及場地外土方運輸?shù)牡缆肺廴镜那鍧嵐ぷ骱同F(xiàn)場防塵降噪工作。 協(xié)助李凱對監(jiān)理單位的管理:結(jié)合本項目施工面積廣,施工作業(yè)強(qiáng)度大,作業(yè)面同時展開情況 ,要求監(jiān)理單位項目配備的人員達(dá)到監(jiān)理合同的要求和數(shù)量,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理中,各項管理責(zé)任到人,片區(qū)管理責(zé)任到人,以及做好現(xiàn)場的旁站、巡視、平行檢測,隱蔽工程驗收、安全文明檢查,對于監(jiān)理單位管理和控制不到位的地方,要求監(jiān)理公司及時糾偏,定期檢查監(jiān)理公司工作質(zhì)量。 對施工單位專項施工方案的審查和參加各項會議:對施工單位報審的專項施工方案,進(jìn)行審查,審查施工方案是否符合工程強(qiáng)制條文規(guī)范要求,以及方案對項目的針對性和可操作性,以及其他不足之處等,對于參加的各項會議,主要是有每周的監(jiān)理例會,工程驗收會議、專 題的會議:在每周的監(jiān)理例會,提出我在工程中發(fā)現(xiàn)的問題和合理化施工建議和要求,工程驗收會議,做好個人會議紀(jì)要對照現(xiàn)場施工工作,專題會議,提出施工中存在的問題,督促施工單位采取具體方案和措施解決問題。 三、工作感悟 學(xué)習(xí)無止境,專業(yè)知識要不斷學(xué)習(xí),綜合能力要不斷提升:所謂“活到老,學(xué)到老”,我們在成長,社會在發(fā)展,新的工程管理理念和各種創(chuàng)新技術(shù)值得我們?nèi)W(xué)習(xí),還有自己語言表達(dá)和組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力都要不斷鍛煉和提升。 溝通往往是解決問題的關(guān)鍵:在工作上的溝通,目的就是為了做好工作,沒有良好的溝通,就達(dá)不到工作上的準(zhǔn)確與效率,要努力提高自身溝通能力。 以德服人,以能力服人:古人云:“以力服人者,非心服也,力不瞻也;以德服人,心悅誠服”,要管理好施工和監(jiān)理單位,自身應(yīng)該有過硬的本領(lǐng),只有讓人心服口服,才能更好的開展工作。 四、完善與發(fā)展自我 針對自己的不足,我要努力改進(jìn)和完善。主要從以下幾方面進(jìn)行完善和發(fā)展自我:對理論知識不斷學(xué)習(xí)強(qiáng)化,用知識武裝自己并結(jié)合實踐工作,提高個人綜合實力;加 強(qiáng)的自己溝通協(xié)調(diào)能力,在現(xiàn)場中不斷鍛煉自己;定期對自己的工作進(jìn)行階段小結(jié),以及反思改進(jìn)。同時,我也會積極發(fā)揮個人的主觀能動性和專業(yè)工作積累的管理方法和技術(shù),有選擇性合理應(yīng)用到現(xiàn)在項目管理工作過程中,盡我所能,與公司同步發(fā)展,爭取為公司創(chuàng)造更大的價值。 我的匯報完畢,謝謝大家! 第四篇:個人轉(zhuǎn)正述職報告 述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 您們好!我是來自于工程管理部,職位是建筑工程副組長,加入公司這個大家庭,已將近一個月,在這段時間里,在公司里各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們 的幫助支持下,以及自身的不斷學(xué)習(xí)下,我已經(jīng)基本適應(yīng)我的工作,現(xiàn)在我主要從對公司的認(rèn)識、主要工作、工作感悟以及完善與完發(fā)展自我這四方面想大家闡述我的情況。 一、對公司的認(rèn)識 融創(chuàng)公司是讓人感到溫馨舒適的大家庭。我很榮幸能夠成為這個大家庭的一員,通過這段時間,我已經(jīng)融入了這個大家庭
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