20xx年退役軍人事務局上半年工作總結、存在問題及下半年工作打算(編輯修改稿)
2025-04-30 23:20 本頁面
【文章內容簡介】 人員還未調配到位，工作人員業(yè)務還不熟悉。鎮(zhèn)（街道辦事 處）、村（社區(qū)）兩級服務站工作人員，大多還承擔民政、社保等多項職能，均為兼職。鎮(zhèn)（街道辦事處）、村（社區(qū)）服務站缺乏經(jīng)費保障，與上級要求還有差距，不利于工作的開展。二是服務退役軍人質量不高。各級退役軍人事務局新組建后，各項工作的決心、力度都很大，但各項制度體系還未建立健全，對涉軍信訪對象僅僅依靠政策、文件、程序去辦理，處理手段、方法、思路不夠開闊；對退役軍人的就業(yè)培訓僅僅以汽車駕駛、電焊、計算機等較傳統(tǒng)的專業(yè)，缺少對市場形勢的研判和分析，對就業(yè)渠道沒有拓展、拓寬。三是相關部門凝聚合力不夠。各地、各部門普遍把 退役軍人事務局當成“第二信訪局”，對退役軍人工作重視力度不足，導致部分地方領導小組作用發(fā)揮不夠、工作未形成有效合力，退役軍人事務局往往呈現(xiàn)“單打獨斗”局面，各項工作推進難度較大、效率低。有些本該由各部門協(xié)調解決的問題都推到退役軍人事務局，不僅協(xié)調起來難度大，而且容易升級發(fā)酵。 三、下半年工作打算 （一）夯實管理保障基礎，增強退役軍人歸屬感。 一是健全服務管理網(wǎng)絡。加強鄉(xiāng)、村（社區(qū)）退役軍人服務站管理指導，厘清工作職責，突出“軍”的特色，將各級退役軍人事務部門建設成為退役軍人的“娘家” 。二是精準掌握基礎信息。健全退役軍人信息采集動態(tài)更新機制，精準掌握每個退役軍人、家庭情況和利益訴求，適應科學決策和精準服務需要，積極運用大數(shù)據(jù)等先進技術，對信息數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、比對、分析，全面摸清本地退役軍人工作底數(shù)，提高工作科學性、精準性。三是結合開展走訪慰問、幫扶解困、送立功喜報、召開座談會等活動，精心組織懸掛光榮牌工作，營造全社會尊崇軍人、擁軍優(yōu)屬的濃厚氛圍。 （二）健全教育管理機制，增強退役軍人責任感。 一是強化退役軍人黨員管理。落實全面從嚴治黨要求，充分發(fā)揮基層黨組
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