20xx年退役軍人事務(wù)局上半年工作總結(jié)、存在問(wèn)題及下半年工作打算(編輯修改稿)
2025-04-30 23:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人員還未調(diào)配到位，工作人員業(yè)務(wù)還不熟悉。鎮(zhèn)（街道辦事 處）、村（社區(qū)）兩級(jí)服務(wù)站工作人員，大多還承擔(dān)民政、社保等多項(xiàng)職能，均為兼職。鎮(zhèn)（街道辦事處）、村（社區(qū)）服務(wù)站缺乏經(jīng)費(fèi)保障，與上級(jí)要求還有差距，不利于工作的開展。二是服務(wù)退役軍人質(zhì)量不高。各級(jí)退役軍人事務(wù)局新組建后，各項(xiàng)工作的決心、力度都很大，但各項(xiàng)制度體系還未建立健全，對(duì)涉軍信訪對(duì)象僅僅依靠政策、文件、程序去辦理，處理手段、方法、思路不夠開闊；對(duì)退役軍人的就業(yè)培訓(xùn)僅僅以汽車駕駛、電焊、計(jì)算機(jī)等較傳統(tǒng)的專業(yè)，缺少對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的研判和分析，對(duì)就業(yè)渠道沒(méi)有拓展、拓寬。三是相關(guān)部門凝聚合力不夠。各地、各部門普遍把 退役軍人事務(wù)局當(dāng)成“第二信訪局”，對(duì)退役軍人工作重視力度不足，導(dǎo)致部分地方領(lǐng)導(dǎo)小組作用發(fā)揮不夠、工作未形成有效合力，退役軍人事務(wù)局往往呈現(xiàn)“單打獨(dú)斗”局面，各項(xiàng)工作推進(jìn)難度較大、效率低。有些本該由各部門協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題都推到退役軍人事務(wù)局，不僅協(xié)調(diào)起來(lái)難度大，而且容易升級(jí)發(fā)酵。 三、下半年工作打算 （一）夯實(shí)管理保障基礎(chǔ)，增強(qiáng)退役軍人歸屬感。 一是健全服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)鄉(xiāng)、村（社區(qū)）退役軍人服務(wù)站管理指導(dǎo)，厘清工作職責(zé)，突出“軍”的特色，將各級(jí)退役軍人事務(wù)部門建設(shè)成為退役軍人的“娘家” 。二是精準(zhǔn)掌握基礎(chǔ)信息。健全退役軍人信息采集動(dòng)態(tài)更新機(jī)制，精準(zhǔn)掌握每個(gè)退役軍人、家庭情況和利益訴求，適應(yīng)科學(xué)決策和精準(zhǔn)服務(wù)需要，積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、比對(duì)、分析，全面摸清本地退役軍人工作底數(shù)，提高工作科學(xué)性、精準(zhǔn)性。三是結(jié)合開展走訪慰問(wèn)、幫扶解困、送立功喜報(bào)、召開座談會(huì)等活動(dòng)，精心組織懸掛光榮牌工作，營(yíng)造全社會(huì)尊崇軍人、擁軍優(yōu)屬的濃厚氛圍。 （二）健全教育管理機(jī)制，增強(qiáng)退役軍人責(zé)任感。 一是強(qiáng)化退役軍人黨員管理。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，充分發(fā)揮基層黨組
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