20xx年度安全管理部干部述職報告(編輯修改稿)
2025-04-30 17:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 改情況按時復(fù)查和后期跟進。 在裝修管理方面，一年來處理商戶違規(guī)施工造成感煙探測器損壞 22 個，查處餐飲商戶廚房排油煙系統(tǒng)安裝不規(guī)范兩起，監(jiān)督整改工人及開業(yè)商戶違規(guī)用電 180 余起，制止施工現(xiàn)場抽煙數(shù)百起，以及高危作業(yè)的安全整改 12 起，及時消除了存在的各類安全隱患。 在防盜方面，全年抓獲盜竊人員 3 名均移交公安機關(guān)處理。獲贈錦旗兩面。另有顧客惡意損壞公司財物 5 起均已進行等價追償，累計金額五千三百余元款項及時上交財務(wù)。 組織全體商戶進行消防基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和實操演練，提高消防安全意識。 在相關(guān)部門的配合下，實行群防群治，針對餐飲后廚檢查出的問題進行督辦和整改確保安全工作有序開展。 全年自查自糾方面，電梯三方對講檢查 42 余次，截至目前檢查消防通道 19 次，消火栓檢查 18 次，噴淋系統(tǒng)（給水情況）檢查 19次，后廚專項檢查 19 次，使安全工作有效開展。 全天候做好商場及娛樂場所閉店檢查，查出商戶閉店后未關(guān)燈６起、未鎖門 3 起，已及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合處理。 統(tǒng)籌安排人員做好公司的企劃活動、商戶店慶、臨時場租等活動安全保障以及現(xiàn)場的秩序維護工作共計 28 場，并將全年的客流和 車流進行統(tǒng)計，為大營運部提供數(shù)據(jù)分析。 為提高員工的自我約束力做到令行禁止，在四月及五月進行軍訓(xùn)、晨跑和快步走；在 10 月份舉行了服務(wù)提升季等系列活動，取得良好效果。 1嚴格落實防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，協(xié)同其他部門完成（尼伯特、妮妲、莫蘭蒂、馬勒卡、鲇魚、艾利、桑達、莎莉嘉、海馬）各個臺風(fēng)期間的安全檢查、防汛防范以及臺風(fēng)過后的各項恢復(fù)工作。 1提前做好節(jié)假日安全保障預(yù)案并組織學(xué)習(xí)，對商戶進行節(jié)前消防安全大檢查和監(jiān)督隱患整改，在節(jié)日期間增強巡防力度，確保整體安全。 1 自入夏以來為員工購置防暑降溫的藥品物品，并為員工烹制綠豆湯和涼茶供應(yīng)，安排機動班人員做好替崗休息，認真落實員工關(guān)愛。 1全年做好垃圾清運的監(jiān)督和登記工作；核實有害生物治理的頻次及消殺效果；每周對保潔衛(wèi)生進行質(zhì)檢，對檢查的問題進行復(fù)查以及相關(guān)處罰等。 二、本個人主要業(yè)績 開展部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)意識 培訓(xùn)對象以本部門為主，以及其他部門報名參訓(xùn)人員，以 PPT 講授和現(xiàn)場體驗的方式展開。個人組織培訓(xùn) 8 次，達 16 課時，參訓(xùn)人員達到 200 余人 /次，使新老員工的技能得到比較全 面指導(dǎo)和意識提升。 強化商戶消防安全意識，落實店面消防安全管理人持證上崗。聯(lián)合權(quán)威機構(gòu)開展消防演練，組織商場全員參與滅火實操培訓(xùn)。 在商戶安全培訓(xùn)方面借助政府消防部門力量，以文件的形式強制要求租賃商戶專職消防管理員參加技能院校專業(yè)培訓(xùn)，現(xiàn)已實現(xiàn)店面消防安全管理人持證上崗。聯(lián)合羅源縣消防大隊、松山派出所、羅源縣綜合應(yīng)急隊伍、地震救援志愿者服務(wù)隊舉行了購物中心 119 整體消防救援疏散與滅火演習(xí)，提升全員在突發(fā)情況下的綜合處置能力。在一定程度上達到了消防知識的普及，取得良好的預(yù)期效果。通過福建電 視臺綜合頻道、羅源電視臺和新聞中心等媒體在演習(xí)現(xiàn)場進行了采訪報道，通過媒體宣傳提升了購物中心的社會知名度和美譽度。同時消防大隊組織羅源縣 40多家消防重點單位負責(zé)人到我司進行演習(xí)觀摩和日常消防管理規(guī)范進行了現(xiàn)場學(xué)習(xí)。 防微杜漸群防群治，借助網(wǎng)絡(luò)與移動端的便捷性，提高管理效率。通過巡視巡查全年發(fā)現(xiàn)顧客電動車未拔鑰匙 60 余起，經(jīng)過確認均已還給車主；幫助 8 名在購物中心走失的小孩找到父母，共獲得錦旗兩面。根據(jù)臺風(fēng)預(yù)警提前進行臺前安全檢查、虹吸疏通、門窗加固；臺中做好防汛，臺后做好物資及設(shè)施的復(fù)位，有效降低臺風(fēng)造成的損失。公司經(jīng)營活動頻繁，合理安排人員配合執(zhí)行，全面做好保障，確保各項活動順利進行。建立羅源購物中心安防微信群，主要針對防火、防盜、防破壞以及現(xiàn)場突發(fā)情況的秩序管理、衛(wèi)生等問題通過該平臺及時反饋及時解決。實現(xiàn) 了群防群治，有關(guān)安全防范方面的信息能夠及時傳遞，有關(guān)安全方面的技能技巧和小貼士也能夠得到普及和推廣，在一定基礎(chǔ)上提高了安全防范能力。 三、本集團重點工作開展情況 精兵簡政、靈活用工，合理進行人員排班，提升工作效率。在原編制的基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)場管理實際情況進行崗位職責(zé)梳理，以及工作流程優(yōu)化共減員 10 人。根據(jù)商場客流和企劃活動高峰時段靈活調(diào)整機動班上班時間，由原來的 8:0020:00 改為 10:0022:00。解決了換班就餐時崗位人員緊缺和早晚班客流高峰期以及公司各類活動現(xiàn)場崗位人員少的問題，調(diào)整后人員得到補充，安全防范時效得以提升。 為支持工程部門編制縮減至后各項工作的正常運行，共接收并負責(zé)消防弱電、監(jiān)控系統(tǒng)的日常巡查維護，屋頂和車場的地漏清理、外墻窗 戶和中庭天窗的開關(guān)等四項工作。 （二）本內(nèi)部培訓(xùn)、個人授課及人才培養(yǎng)具體落實情況 截止 10 月 15 日部門按照培訓(xùn)計劃表組織培訓(xùn) 20 次。達 40 余課時，參訓(xùn)人員達到 500余人 /次，知識內(nèi)容涵蓋消防和治安安全管理、組織開展消防演練流程、治安突發(fā)事件的預(yù)案學(xué)習(xí)及演練、商戶裝修圖紙審核，消費者權(quán)益保障法在安全管理部的應(yīng)用和實操培訓(xùn)等。使新老員工的技能得到全面指導(dǎo)。 在人才梯隊建設(shè)方面，現(xiàn)培養(yǎng)領(lǐng)
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