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正文內(nèi)容

2008年領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述學(xué)報(bào)告(編輯修改稿)

2025-04-30 14:29 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 利用“中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金”,在展覽、認(rèn)證、產(chǎn)品宣傳、網(wǎng)站建設(shè)、市場(chǎng)考察與分析、培訓(xùn)等方面支持企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)的能力。 (十)積極為宏豐公司在承儲(chǔ)中央活畜儲(chǔ)備肉 200 噸 /期的基礎(chǔ)上再爭(zhēng)取數(shù)量增加項(xiàng)目。 (十一)進(jìn)一步加大對(duì)外開放工作的力度,積極促成阿聯(lián)酋灑鈉雅國(guó)際有限公司在我市的投資項(xiàng)目。 (十 二)加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的政治理論、業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力拓寬知識(shí)面,進(jìn)一步完善思路,深化認(rèn)識(shí),增強(qiáng)理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力,以適應(yīng)新時(shí)期商務(wù)工作的需要。 (十三)組織好廣交會(huì)、高交會(huì)、廈洽會(huì)的參會(huì)工作。 (十四)積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡量解決個(gè)別纏訪人員的遺留問題。 (十五)做好行業(yè)監(jiān)管工作,進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。做好酒類市場(chǎng)、成品油市場(chǎng)、屠宰市場(chǎng)、廢舊物資市場(chǎng)、豆制品市場(chǎng)、食品安全和市場(chǎng)供應(yīng)、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)的監(jiān)管工作。 (十六)加強(qiáng)黨的建設(shè),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和信訪責(zé)任制。做好安全生產(chǎn)、消防工作、機(jī)關(guān)精神文明、社會(huì)治安綜合治理、工青婦和計(jì)劃生育等工作。 第二篇:公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述學(xué)述廉報(bào)告 公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述學(xué)述廉報(bào)告 ( 2021年月日) 各位員工、同志們: 按照會(huì)議安排,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作述職述學(xué)述廉報(bào)告,請(qǐng)予評(píng)議。 一、科學(xué)謀劃,協(xié)調(diào)推進(jìn)全年重點(diǎn)工作任務(wù) 。一是投資計(jì)劃超額完成。 ************。二是在建項(xiàng)目推進(jìn)有序。 ******征地拆遷滿足現(xiàn)場(chǎng)需要,資源配置到位,技術(shù)保障有力,施組得到較好落實(shí),各控制性工程和重難點(diǎn)工程工期基本受控,投資計(jì)劃和形象進(jìn)度完成情況良好,標(biāo)準(zhǔn)化管理持續(xù)深入推進(jìn)。 *********按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)開工。三是 ********工程收尾工作進(jìn)展良好。 *******。四是工程安全質(zhì)量全面受控。通過持續(xù)深入開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng),各項(xiàng)目安全質(zhì)量控制體系健全、運(yùn)行有效,切實(shí)守住了安全質(zhì)量“紅線”,“三點(diǎn)共識(shí)”、“三個(gè)重中之重”理念進(jìn)一步鞏固。 。一是設(shè)備質(zhì)量保持穩(wěn)定。 ***、 ***、***等各專業(yè)設(shè)備設(shè)施質(zhì)量狀態(tài)穩(wěn)中有升,運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目安全平穩(wěn)有序。二是運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)效益顯著。 ********,運(yùn)輸能力和運(yùn)輸效益大幅提升。三是綜合開發(fā)成效明顯。積極與各項(xiàng)目沿線地方政府溝通協(xié)調(diào),科學(xué)研究制定土地綜合開發(fā)方案, ****、 ****有關(guān)項(xiàng)目土地綜合開發(fā)取得重要突破。 。一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。年初確定的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)全面落實(shí),班子成員帶頭上講臺(tái),在全公司范圍內(nèi)講授“每月一課”,內(nèi)容聚焦新常態(tài)下的建設(shè)管理、工程技術(shù)管理、安全質(zhì)量管控、征地拆遷及對(duì)外協(xié)調(diào)、營(yíng)改增業(yè)務(wù)知識(shí)等,有效提升了 員工隊(duì)伍素質(zhì)和綜合管理能力。持續(xù)開展“每季一書”讀書活動(dòng),評(píng)選表彰讀書心得優(yōu)良文章 39 篇,營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。二是從嚴(yán)考核考評(píng)。修訂績(jī)效考核管理辦法,將班子成員考核內(nèi)容與分管工作和部門掛鉤,考核的組織和流程更加嚴(yán)密,工作責(zé)任更加明晰。三是關(guān)心員工生活。領(lǐng)導(dǎo)班子自覺踐行群眾路線,協(xié)調(diào)處理公司建設(shè)管理事業(yè)和員工切身利益的關(guān)系,努力從員工利益角度出發(fā)想事情做決策,因地制宜創(chuàng)造條件豐富員工業(yè)余文化生活。真切關(guān)心員工身體健康,著力幫助解決實(shí)際問題,全年組織員工進(jìn)行健康體檢共 ****人次,人均使用經(jīng)費(fèi) ****余元;發(fā) 放員工困難、疾病及生日慰問金 ****萬(wàn)元,讓員工感受到公司大家庭的溫暖。 二、落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨 。一是堅(jiān)持守土盡責(zé)。根據(jù)中央《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議部署,公司領(lǐng)導(dǎo)班子不斷深化黨的領(lǐng)導(dǎo),努力筑牢黨建工作的“根”和“魂”。在全路各合資鐵路公司中率先將黨建工作總體要求納入三個(gè)公司章程,確定了公司黨委在公司治理中的政治核心地位。二是抓好班 2 子建設(shè)。制定實(shí)施公司黨委《關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán) 治黨加強(qiáng)黨的建設(shè)的實(shí)施辦法》,建立健全黨建工作責(zé)任制。深入落實(shí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子基層聯(lián)系點(diǎn)、黨委中心組學(xué)習(xí)和“三重一大”集體決策等制度,做好經(jīng)常性的員工思想政治工作。三是強(qiáng)化基層組織。貫徹落實(shí)《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》,修訂完善黨支部工作職責(zé)等規(guī)章制度,完善基層黨建工作機(jī)制;根據(jù)鐵路建設(shè)管理需要加強(qiáng)兼職黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),努力提高政治工作能力;以落實(shí)“三會(huì)一課”制度為抓手,不斷規(guī)范黨支部組織生活;實(shí)施典型引路,組織各總支、支部緊密結(jié)合建設(shè) 任務(wù)攻關(guān)、安全質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)開發(fā)和維護(hù)穩(wěn)定等中心工作,全面帶動(dòng)各參建單位共同開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。四是按期完成重點(diǎn)工作。按上級(jí)黨組織要求,全面開展黨員組織關(guān)系排查,確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確,組織檔案完整、規(guī)范;完成黨代會(huì)代表和黨員違紀(jì)違法處理情況排查,經(jīng)查;充分尊重黨員的主體地位和保障黨員民主權(quán)利,指導(dǎo)各總支、支部按要求完成換屆選舉,召開公司黨員大會(huì),高質(zhì)量完成公司黨委、紀(jì)委換屆選舉;認(rèn)真完成黨費(fèi)收繳專項(xiàng)檢查工作。 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以普通黨員的身份要求自己,認(rèn)真參加所在支部和 聯(lián)系點(diǎn)各專題學(xué)習(xí)研討,聯(lián)系崗位實(shí)際進(jìn)行做“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)公開承諾,組織公司全體黨員到紅色教育基地學(xué)黨史國(guó)史。按照上級(jí)黨組織 3“三個(gè)一”工作要求,公司黨委有針對(duì)性地對(duì)各支部開展專項(xiàng)指導(dǎo)檢查。班子成員帶頭抓好自學(xué)和集中研討學(xué)習(xí),通過四個(gè)專題學(xué)習(xí)研討深入查找自身存在的不足,做到立行立改,徹底整改。 三、樹牢規(guī)矩,構(gòu)建風(fēng)清氣正政治生態(tài) 。深入學(xué)習(xí)《黨章》《準(zhǔn)則》《條例》等黨紀(jì)黨規(guī),反復(fù)自查反思,不斷強(qiáng)化廉潔勤政意識(shí),增強(qiáng)遵守“六項(xiàng)紀(jì)律”的自覺性。建立健全以日常教 育為基礎(chǔ),專題教育為主線,案例警示教育為重點(diǎn),談話提醒教育為輔助的常態(tài)化廉政教育機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員全年在公司層面或到聯(lián)系點(diǎn)開展專題廉政黨課和廉政教育 ****場(chǎng)次。 。堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”,努力落實(shí)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”。制定實(shí)施《關(guān)于深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的決定》,不斷遏制“四風(fēng)”;堅(jiān)持抓早抓長(zhǎng),修訂完善“三公”管理、重大事項(xiàng)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)人員外出(休假)報(bào)告等規(guī)章制度,不斷規(guī)范各項(xiàng)管理行為,構(gòu)建廉政防控機(jī)制;結(jié)合各鐵路項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)際,全面 落實(shí)《建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段重點(diǎn)環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員廉政提醒和任前談話制度,有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。 一年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé),做了大量工作,取得了較好成效,但仍存在一些差距和不足,主要表現(xiàn)在:思想上,理論武裝還存在不到位的地方,持續(xù)、深入地學(xué)習(xí)和理論聯(lián)系實(shí)際還不夠;管理上,安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、資產(chǎn) 4 經(jīng)營(yíng)開發(fā)等方式方法創(chuàng)新還不夠,面對(duì)鐵路建設(shè)發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)還有不適應(yīng)的地方;在管黨建黨上,基礎(chǔ)不實(shí)、作用發(fā)揮不突出等問題仍然存在,與中央全面從嚴(yán)治黨要求還存在一 定差距。 2021年,我們將深入貫徹落實(shí)中央、集團(tuán)公司黨委系列部署要求,主動(dòng)適應(yīng)鐵路深化改革、創(chuàng)新發(fā)展新態(tài)勢(shì),振奮精神,勇于擔(dān)當(dāng),科學(xué)謀劃,狠抓落實(shí),帶領(lǐng)全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),拼搏創(chuàng)業(yè),全力強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和隊(duì)伍管理等各項(xiàng)工作,以優(yōu)異的業(yè)績(jī)迎接黨的十九大勝利召開。 第三篇:林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述學(xué)報(bào)告 林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述學(xué)報(bào)告 林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述學(xué)報(bào)
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