【文章內容簡介】 利用“中小企業(yè)國際市場開拓資金”，在展覽、認證、產品宣傳、網站建設、市場考察與分析、培訓等方面支持企業(yè)，增強企業(yè)開拓國際市場的能力。 （十）積極為宏豐公司在承儲中央活畜儲備肉 200 噸 /期的基礎上再爭取數量增加項目。 （十一）進一步加大對外開放工作的力度，積極促成阿聯(lián)酋灑鈉雅國際有限公司在我市的投資項目。 （十 二）加強機關人員的政治理論、業(yè)務、法律法規(guī)等方面的培訓學習，努力拓寬知識面，進一步完善思路，深化認識，增強理論指導實踐的能力，以適應新時期商務工作的需要。 （十三）組織好廣交會、高交會、廈洽會的參會工作。 （十四）積極協(xié)調有關部門盡量解決個別纏訪人員的遺留問題。 （十五）做好行業(yè)監(jiān)管工作，進一步整頓和規(guī)范市場經濟秩序。做好酒類市場、成品油市場、屠宰市場、廢舊物資市場、豆制品市場、食品安全和市場供應、市場監(jiān)測的監(jiān)管工作。 （十六）加強黨的建設，認真落實黨風廉政建設和信訪責任制。做好安全生產、消防工作、機關精神文明、社會治安綜合治理、工青婦和計劃生育等工作。 第二篇：公司領導班子述職述學述廉報告 公司領導班子述職述學述廉報告 （ 2021年月日） 各位員工、同志們： 按照會議安排，我代表公司領導班子作述職述學述廉報告，請予評議。 一、科學謀劃，協(xié)調推進全年重點工作任務 。一是投資計劃超額完成。 ************。二是在建項目推進有序。 ******征地拆遷滿足現場需要，資源配置到位，技術保障有力，施組得到較好落實，各控制性工程和重難點工程工期基本受控，投資計劃和形象進度完成情況良好，標準化管理持續(xù)深入推進。 *********按計劃實現開工。三是 ********工程收尾工作進展良好。 *******。四是工程安全質量全面受控。通過持續(xù)深入開展安全質量大檢查活動，各項目安全質量控制體系健全、運行有效，切實守住了安全質量“紅線”，“三點共識”、“三個重中之重”理念進一步鞏固。 。一是設備質量保持穩(wěn)定。 ***、 ***、***等各專業(yè)設備設施質量狀態(tài)穩(wěn)中有升，運營項目安全平穩(wěn)有序。二是運輸經營效益顯著。 ********，運輸能力和運輸效益大幅提升。三是綜合開發(fā)成效明顯。積極與各項目沿線地方政府溝通協(xié)調，科學研究制定土地綜合開發(fā)方案， ****、 ****有關項目土地綜合開發(fā)取得重要突破。 。一是強化教育培訓。年初確定的各項培訓任務全面落實，班子成員帶頭上講臺，在全公司范圍內講授“每月一課”，內容聚焦新常態(tài)下的建設管理、工程技術管理、安全質量管控、征地拆遷及對外協(xié)調、營改增業(yè)務知識等，有效提升了 員工隊伍素質和綜合管理能力。持續(xù)開展“每季一書”讀書活動，評選表彰讀書心得優(yōu)良文章 39 篇，營造了濃厚的學習氛圍。二是從嚴考核考評。修訂績效考核管理辦法，將班子成員考核內容與分管工作和部門掛鉤，考核的組織和流程更加嚴密，工作責任更加明晰。三是關心員工生活。領導班子自覺踐行群眾路線，協(xié)調處理公司建設管理事業(yè)和員工切身利益的關系，努力從員工利益角度出發(fā)想事情做決策，因地制宜創(chuàng)造條件豐富員工業(yè)余文化生活。真切關心員工身體健康，著力幫助解決實際問題，全年組織員工進行健康體檢共 ****人次，人均使用經費 ****余元；發(fā) 放員工困難、疾病及生日慰問金 ****萬元，讓員工感受到公司大家庭的溫暖。 二、落實責任，扎實推進全面從嚴治黨 。一是堅持守土盡責。根據中央《關于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》和全國國有企業(yè)黨的建設工作會議部署，公司領導班子不斷深化黨的領導，努力筑牢黨建工作的“根”和“魂”。在全路各合資鐵路公司中率先將黨建工作總體要求納入三個公司章程，確定了公司黨委在公司治理中的政治核心地位。二是抓好班 2 子建設。制定實施公司黨委《關于落實全面從嚴 治黨加強黨的建設的實施辦法》，建立健全黨建工作責任制。深入落實《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》，認真執(zhí)行領導班子基層聯(lián)系點、黨委中心組學習和“三重一大”集體決策等制度，做好經常性的員工思想政治工作。三是強化基層組織。貫徹落實《鐵路企業(yè)黨支部建設綱要》，修訂完善黨支部工作職責等規(guī)章制度，完善基層黨建工作機制；根據鐵路建設管理需要加強兼職黨務工作者業(yè)務培訓和指導，努力提高政治工作能力；以落實“三會一課”制度為抓手，不斷規(guī)范黨支部組織生活；實施典型引路，組織各總支、支部緊密結合建設 任務攻關、安全質量管理、經營開發(fā)和維護穩(wěn)定等中心工作，全面帶動各參建單位共同開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。四是按期完成重點工作。按上級黨組織要求，全面開展黨員組織關系排查，確保信息真實、準確，組織檔案完整、規(guī)范；完成黨代會代表和黨員違紀違法處理情況排查，經查；充分尊重黨員的主體地位和保障黨員民主權利，指導各總支、支部按要求完成換屆選舉，召開公司黨員大會，高質量完成公司黨委、紀委換屆選舉；認真完成黨費收繳專項檢查工作。 “兩學一做”學習教育。領導班子成員以普通黨員的身份要求自己，認真參加所在支部和 聯(lián)系點各專題學習研討，聯(lián)系崗位實際進行做“四講四有”合格黨員標準公開承諾，組織公司全體黨員到紅色教育基地學黨史國史。按照上級黨組織 3“三個一”工作要求，公司黨委有針對性地對各支部開展專項指導檢查。班子成員帶頭抓好自學和集中研討學習，通過四個專題學習研討深入查找自身存在的不足，做到立行立改，徹底整改。 三、樹牢規(guī)矩，構建風清氣正政治生態(tài) 。深入學習《黨章》《準則》《條例》等黨紀黨規(guī)，反復自查反思，不斷強化廉潔勤政意識，增強遵守“六項紀律”的自覺性。建立健全以日常教 育為基礎，專題教育為主線，案例警示教育為重點，談話提醒教育為輔助的常態(tài)化廉政教育機制，領導班子成員全年在公司層面或到聯(lián)系點開展專題廉政黨課和廉政教育 ****場次。 。堅持“兩手抓、兩手硬”，努力落實廉政建設黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任和班子成員“一崗雙責”。制定實施《關于深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神的決定》，不斷遏制“四風”；堅持抓早抓長，修訂完善“三公”管理、重大事項報告、領導人員外出（休假）報告等規(guī)章制度，不斷規(guī)范各項管理行為，構建廉政防控機制；結合各鐵路項目建設管理實際，全面 落實《建設項目實施階段重點環(huán)節(jié)廉政風險防控手冊》，認真執(zhí)行領導人員廉政提醒和任前談話制度，有效防控廉政風險。 一年來，公司領導班子認真履行職責，做了大量工作，取得了較好成效，但仍存在一些差距和不足，主要表現在：思想上，理論武裝還存在不到位的地方，持續(xù)、深入地學習和理論聯(lián)系實際還不夠；管理上，安全質量風險防控、現場標準化管理、資產 4 經營開發(fā)等方式方法創(chuàng)新還不夠，面對鐵路建設發(fā)展的新形勢新任務還有不適應的地方；在管黨建黨上，基礎不實、作用發(fā)揮不突出等問題仍然存在，與中央全面從嚴治黨要求還存在一 定差距。 2021年，我們將深入貫徹落實中央、集團公司黨委系列部署要求，主動適應鐵路深化改革、創(chuàng)新發(fā)展新態(tài)勢，振奮精神，勇于擔當，科學謀劃，狠抓落實，帶領全體員工精誠團結，拼搏創(chuàng)業(yè)，全力強化項目建設、資產經營和隊伍管理等各項工作，以優(yōu)異的業(yè)績迎接黨的十九大勝利召開。 第三篇：林場領導班子述職述廉述學報告 林場領導班子述職述廉述學報告 林場領導班子述職述廉述學報