【文章內(nèi)容簡介】 與時俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛心，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”的良好氛圍，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。 二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn) (一 )繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。 及時傳達(dá)、貫徹院務(wù)會議精神。 遵守院規(guī)院紀(jì)，堅決杜絕私收費(fèi)，亂收費(fèi)。 每月最少組織科室人員進(jìn)行一次 政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。 不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室請假、銷假制度。 (二 )提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動安全順利進(jìn)行，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù)，新項目，努力推進(jìn)“二級甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。 在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù)，新知識，定期開展危急癥患者術(shù)前討論 。 進(jìn)一步完善醫(yī)學(xué)專用護(hù)士崗位工作。 加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù) 。 積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設(shè)， 20xx 年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。 20xx 年計劃招聘 2 名工作人員，積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科 (ICU)診療活動。 (三 )不斷提高科室質(zhì)量管理 醫(yī)學(xué)專用科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項工作制度，進(jìn) 一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)， 20xx 年我科將試行醫(yī)學(xué)專用科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團(tuán)隊的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平，有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時糾正，提高醫(yī)學(xué)專用質(zhì)量的穩(wěn)定性及醫(yī)學(xué)專用質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。堅持要求我科各級醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見，結(jié)合科室實際情況，認(rèn)真加以研究和解決。 把握質(zhì)控重點(diǎn)，深化內(nèi)涵，切實保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就 是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列 規(guī)章制度、治療指南、治療護(hù)理指南、技術(shù)操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實效，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作： ①積極開展醫(yī)學(xué)專用臨床路徑管理試點(diǎn)，探索實施單病種質(zhì)量控制 。 ②積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制 。 ③及時做好質(zhì)量控制對象的溝通，及時做好匯總、統(tǒng)計、分析、評價、反饋工作，加 強(qiáng)對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo)，對運(yùn)行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調(diào)整，堅持持續(xù)改進(jìn)、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。 (四 )主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)醫(yī)學(xué)專用科工作環(huán)境。 首先要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇，通過各種途徑與方式大力宣傳醫(yī)學(xué)專用科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持醫(yī)學(xué)專用科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累 。對于新技術(shù)新項目的開展更應(yīng)如此，亦應(yīng)相互支持，互 相幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制，完善各種醫(yī)療設(shè)備，使各項工作順利完成。 (五 )努力減輕患者負(fù)擔(dān)，緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。 合理用藥，縮短手術(shù)流程 。 堅決抵制商業(yè)賄賂行為。 (六 )堅持以人為本，開展個性化服務(wù)，倡導(dǎo)為患者作好事。 (七 )患者投訴率保持零水平。 (八 )經(jīng)濟(jì)效益：在保證 20xx 年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上， 20xx 年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。 總之， 20xx 年將是求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的一年，是我們醫(yī)學(xué)專用科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。 醫(yī)學(xué)專用科醫(yī)生三個月實習(xí)工作總結(jié) （二） 時間很快，已在 xx 醫(yī)學(xué)專用科三個月，期間自己努力了，也進(jìn)步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會?，F(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，這或許應(yīng)該是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。 短短的三個月我們不可能變得老練，不可能獨(dú)當(dāng)一面，在科室里呆了三個月，深深的認(rèn)識自己的缺點(diǎn)以及不足之處，理論知識不夠扎實，實踐操作不夠完善，從醫(yī)是一輩子的事情，活到老學(xué)到老，是我們所要面對以及付諸行動的，只有理論與實踐相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務(wù)工作者，我們要學(xué)的還很多，要走的路也還很長。 工作上我能夠認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，具有工作熱情 。性格開朗，樂于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力 。責(zé)任感強(qiáng)，能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。 xx 醫(yī)院始終堅持“愛心奉獻(xiàn)”的宗旨和“一切以病人為中心”的理念，努力建設(shè)一家技術(shù)精品化、服務(wù)個性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化