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正文內(nèi)容

20xx質(zhì)檢員個人工作總結(jié)模板5篇模版(編輯修改稿)

2025-04-30 09:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 月 4 日、 6 月 8 日和 10月 28 日仍然發(fā)生了 _____、 ___、 _____因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。 生產(chǎn)部門在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利透過了 ISO9000 審核組對生產(chǎn)部門的審核,并透過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各 項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了必須的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足: 一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面 各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監(jiān)督檢查。 二、人員管理方面 由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度 自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的職責(zé)、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓(xùn)教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展 的要求。 三、設(shè)備、模具管理方面 公司自 06 年以來,新購設(shè)備較多,個性是 07 年進的設(shè)備還是人機界面,采用了較先進的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護帶給了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備、模具,不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時刻才能完成,有部分模具至今還不能到達客戶的要求。新的一年將立刻方臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模,期間會有超多的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,這無疑會給目前的正常 生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認為就應(yīng)立刻補充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓(xùn),健全維修部門,按排直接職責(zé)人,進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告 (此類表格已制定完成,正在落實具體統(tǒng)計辦法 ),及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題,采取相應(yīng)的措施,對目前存在問題加以改善,使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規(guī)。 四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面 由于沒有對各崗位班組的物料消耗狀況進行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能 不夠熟練,至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標(biāo) 。正因沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強,造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆 。下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的狀況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象,就應(yīng)首先從培養(yǎng)操作工的職責(zé)心、健全職能崗位人員開始,對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度,對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。 原材料方面,對材料調(diào)運過程實行專人專職操作,實行職責(zé)制,要求務(wù)必 遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細的記錄 。兩班統(tǒng)計員在交接班時,對當(dāng)班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細統(tǒng)計 。協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)實際狀況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻持續(xù)高度的職責(zé)心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。 五、安全生產(chǎn)方面 安全生產(chǎn)能夠說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠,個性是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全明白,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。為此我推薦公司應(yīng)實行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議,同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司 的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。 2020產(chǎn)品質(zhì)檢員工作總結(jié)模板三 過去的 20__年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進一步提升,工作潛質(zhì)方面有了長足的進步。個性對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的進步,有必須的決定分析潛質(zhì)。以下我對一年來的工作狀況進行總結(jié): 首先,工作時務(wù)必做到四個字:認真細心。正因我們所做的保質(zhì)保量,關(guān)聯(lián)到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會正因質(zhì)量問題而停止生產(chǎn) 。這樣到了發(fā)貨日期不能 按時發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。因此我每一天工作時都盡量持續(xù)清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤,把工作效率提高到最高點。 其次,工作時務(wù)必要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質(zhì)檢員,務(wù)必要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的狀況下,就必須要督促他們認真負責(zé),并與其持續(xù)良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。因此質(zhì)檢是十分重要的。 最后,工作時務(wù)必要與各部門這間處理好人際關(guān)聯(lián)。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有情緒好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。 回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻 總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強理論學(xué)習(xí)和工作實踐,不斷地提高自己的工作潛質(zhì)和管理水平。生活每一天都在繼續(xù),公司在發(fā)展,我也會透過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我堅信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加完美。 2020產(chǎn)品質(zhì)檢員工作總結(jié)模板四 20__年 10 月,質(zhì)檢院人力資源 部專門為我們這批新員工舉辦了一期培訓(xùn),在這次培訓(xùn)中,我初次學(xué)習(xí)了質(zhì)檢院的文化、抽樣知識、認證知識、檢驗知識等內(nèi)容,豐富的課堂知識讓我第一次了解質(zhì)檢,喜歡質(zhì)檢。 (一 )參加質(zhì)檢院文員、信息員培訓(xùn) 20__年 11 月,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了三個課時的文員信息員培訓(xùn)課,從《如何撰寫信息》到《如何寫作公文》,再到《如何改寫新聞》,使我受益良多。當(dāng)然,在文字工作方面,我還需自主學(xué)習(xí), 20__年 10 月,質(zhì)檢院人力資源部專門為我們這批新員工舉辦了一期培訓(xùn), 在這次培訓(xùn)中,我初次學(xué)習(xí)了質(zhì)檢院的文化、抽樣知識、認證知識、檢驗知識等內(nèi)容,豐富的課堂知識讓我第一次了解質(zhì)檢,喜歡質(zhì)檢。 (二 )參加質(zhì)檢院文員、信息員培訓(xùn) 20__年 11 月,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了三個課時的文員信息員培訓(xùn)課,從《如何撰寫信息》到《如何寫作公文》,再到《如何改寫新聞》,使我受益良多。當(dāng)然,在文字工作方面,我還需自主學(xué)習(xí),多閱讀看所里訂閱的《中國質(zhì)量報》、《福建日報》,多瀏覽國家質(zhì)檢總局門戶網(wǎng)站、福建省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局網(wǎng)站等,從中全面深入地學(xué)習(xí)寫作知識、領(lǐng)會質(zhì)檢宣傳的重要性。 (三 )參加建材所人員素質(zhì)提升學(xué)習(xí) 20__年 2 月,我與所內(nèi)同事一起,學(xué)習(xí)了《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理辦法》、《抽樣實踐知識》、《硅酸鹽、木材、金屬三大行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量綜述》、《營銷知識》和《國家質(zhì)量監(jiān)督體制》,這些知識的強化鞏固為我今后的工作打下了堅實基礎(chǔ)。 在活動中感受集體 (一 )福建省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)演講比賽讓我大開眼界 20__年 9 月的一天,我有幸前往西湖賓館,觀看了福建省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“傳承質(zhì)檢文化,唱響時代新歌”演講比賽,看到臺上的八位選手雄才滔滔、精彩絕倫的演講,我感受到大質(zhì)檢文化 的魅力所在。 (二 )“瑯歧”摩爾拓展訓(xùn)練激發(fā)我的團隊意識 直到現(xiàn)在,我仍然深深地記得 20__年 10 月份的“瑯歧”摩爾拓展訓(xùn)練,在那次訓(xùn)練中,我毛遂自薦地當(dāng)上了“火炬隊”的隊長,和八名隊員一起互相配合,共同勉勵,在“信任被摔”、“急速 60 秒”、“鼓動人心”等比賽中取得了不俗的成績。在為期兩天的行程中,我懂得了態(tài)度決定一切 。沒有完美的個人,只有完美的團隊 。不要光想,要去做。我也深刻體會到團隊合作的重要性,同時把訓(xùn)練所學(xué)運用到工作之中。 (三 )“相約大明谷”活動讓我學(xué)會感恩 20__年 12 月中旬質(zhì)檢院和省經(jīng)濟頻道共同舉辦“相約大明谷”活動,雖然那時正是建材所加班加點完成省局任務(wù)的時候,但是所領(lǐng)導(dǎo)依然支持我們參加活動,這讓我十分感動。在一天半的活動之后,我立刻回建材所大本營和大伙兒一起工作,因為我深知建材所是一個整體,在同事們搶抓進度努力工作的時候,我也愿同他們一起拼搏。 (四 )《五羊拜年》快板節(jié)目是我的美好回憶 20__年 1 月 28 日,在康特大酒店,質(zhì)檢院新春團拜會的舞臺上,我、黃歡、歐琳、王超文、洪城輝五位新人表演了《五兔拜年》,這是我們五位建材所新人的第一次集體亮相 ,據(jù)說表演之后反響不錯。當(dāng)然,作為節(jié)目主創(chuàng)人員的我心里樂滋滋的。 回憶這個節(jié)目從開始寫初稿到最后上節(jié)目,反反復(fù)復(fù)修改了不下十遍,我心中感慨頗深,借這個轉(zhuǎn)正總結(jié),我要感謝四位伙伴積極的配合協(xié)作,我要感謝建材所全體前輩們的熱心幫助,我還要感謝人力資源部徐部長提出的寶貴建議。 在反思中總結(jié)經(jīng)驗 (一 )成績說明過去 20__年 11 月份,我參加了院舉辦的“文員信息員寫作比賽”,并獲得了三等獎的成績與 100元的獎金,這是質(zhì)檢院對我的第一次嘉獎,其中的意義對我不言而喻。但是,成績只能說明過 去,我要以此為新的起點,繼續(xù)做好建材所日后的文字與信息的工作,爭取在將來的比賽中取得更優(yōu)異的成績。 (二 )不足體現(xiàn)問題 在試用期的半年時間里,我發(fā)現(xiàn)自身還存在許多不足,一是工作的計劃性有待加強,特別是時間管理的計劃性,每一個月我的重點工作是什么,每一周的我主要工作有哪些,每一天我的具體工作涉及幾項內(nèi)容,都要心中有數(shù),本子上有記錄。二是工作的跟蹤能力有待提高,在工作中有些事情需要其他部門人員或者本所同事配合完成的,應(yīng)該在完成過程中時刻跟蹤,有新情況新問題都要及時反饋。三是工作的條理性有待增強, 有些工作是既重要又緊急的,有些工作是重要但不緊急,有些工作是不重要但緊急的,有些工作是既不重要也不緊急的,這就需要好好劃分,把既重要又緊急的工作先做,然后再著手其他的工作。 作為一個新人,我見證了 20__質(zhì)量提升年“以質(zhì)取勝,爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的全面開展 。見證了海西質(zhì)檢“五加二,白加黑,大干 150 天”的工作熱潮 。見證了“中檢所”更名為“質(zhì)檢院”的歷史時刻 。見證了“國家建筑裝飾裝修產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心”的逐步籌建?? 我慶幸自己能親身經(jīng)歷這些點點滴滴,我更慶幸自己能為這些點點滴滴貢獻自己的微薄之力 ?,F(xiàn)在,請允許我以新人之名,以新人之口重申我的愿望 :我愿成為質(zhì)檢院正式的一份子 !我愿為質(zhì)檢院的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展添磚添瓦 ! 第三篇: 2020 項目部質(zhì)檢員工作總結(jié)模板 做好了工作,去回顧,去總結(jié),能讓自己清楚有哪些不足。馬上就是一年的結(jié)束,趕緊來寫寫年終工作總結(jié),記錄下自己的心得吧。下面是為大家?guī)淼挠嘘P(guān) 2020項目部質(zhì)檢員工作總結(jié)模板范文【 5篇】,希望大家喜歡。 項目部質(zhì)檢員個人工作總結(jié)【篇一】 感謝公司帶給給我們一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升 自身的素質(zhì)與才能?;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也正因有你們的幫忙,才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。 在過去的一年中,我的主要工作是負責(zé)對所
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