【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)際到資 億元，完成全年計(jì)劃的 %。全市今年新引進(jìn)簽約項(xiàng)目 78 個(gè)。目前竣 工項(xiàng)目 63 個(gè)，在建項(xiàng)目 174個(gè)，擬建項(xiàng)目 37個(gè)。全市新開工廠房面積 98 萬(wàn) m2。 (一 )抓產(chǎn)業(yè)，放大優(yōu)勢(shì)影響力。今年以來(lái)，在國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和全國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整背景下，我們認(rèn)真分析形勢(shì)，立足仙桃實(shí)際，主動(dòng)調(diào)整工作思路和方向。一是調(diào)整產(chǎn)業(yè)招商方向，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)主攻食品，依托武漢主攻汽車零部件、依托長(zhǎng)埫口主攻現(xiàn)代物流、提升高端制造主攻非織布，主攻對(duì)臺(tái)招商和對(duì)央企招商。今年引進(jìn)的項(xiàng)目主要集中在以上產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域，進(jìn)一步放大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的影響力。 10 月我們巧借武漢糖酒會(huì)平臺(tái)，加大食品產(chǎn)業(yè)和食品園區(qū)推介力度， 成功舉辦仙桃食品展、仙桃推介會(huì)和零供高層峰會(huì)，放大了食品產(chǎn)業(yè)的影響力。今年又成功引進(jìn)閩中食品、華棟食品、順祥食品、安琪食品、瑞銀食品城等項(xiàng)目。 支持真巧、海新、九珠、奧滿多、外婆家等企業(yè)擴(kuò)規(guī)發(fā)展。食品產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的優(yōu)勢(shì)更加突顯。今年我們高調(diào)成立仙桃臺(tái)協(xié)，高規(guī)格組織對(duì)臺(tái)招商活動(dòng)，與臺(tái)灣工業(yè)總會(huì)、電電公會(huì)、臺(tái)北商會(huì)等工商團(tuán)體建立緊密溝通機(jī)制，搭建協(xié)會(huì)網(wǎng)站宣傳平臺(tái)。與中天電視、旺報(bào)等新聞媒體達(dá)成專欄宣傳共識(shí)。大力宣傳仙桃臺(tái)企，擴(kuò)大機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)對(duì)臺(tái)資的吸引力。同時(shí)主打武漢牌，主攻汽車零部件項(xiàng)目的引進(jìn)。通過(guò)參加通用供應(yīng)商大會(huì)、富士和供應(yīng)商大會(huì)，主動(dòng)與東風(fēng)康明斯供應(yīng)商聯(lián)系，建立項(xiàng)目庫(kù)，廣交朋友，廣泛宣傳，廣辟信息源。成功引進(jìn)六和鑄鋼、興源動(dòng)力、毅合捷汽 配、大連必諾鑄業(yè)、融圓汽車零部件產(chǎn)業(yè)園和融辰鑫汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。支持瑞陽(yáng)、富士和擴(kuò)規(guī)發(fā)展。汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入了快車道。 (二 )抓培育，壯大骨干成長(zhǎng)力。圍繞骨干企業(yè)抓調(diào)研，集中有效資源抓培育，將專項(xiàng)資金、招工服務(wù)、要素保障等向骨干企業(yè)傾斜，為企業(yè)創(chuàng)造最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，壯大骨干成長(zhǎng)力。 針對(duì)企業(yè)招工難問(wèn)題，我們多次參與研究招工問(wèn)題，把招工與招商放在同等重要地位。多次參與健鼎、康舒、真巧的招工專題研究，提出了完善市鎮(zhèn)人力資源網(wǎng)絡(luò)、組織專場(chǎng)招聘會(huì)、開展校企合作等形式，提出藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)和勞務(wù)市場(chǎng) 開放的建議，提出合理安排培訓(xùn)資金，組織企業(yè)赴恩施等地招工，拓寬招工渠道。 為化解招工難問(wèn)題廣開思路，取得了明顯效果，保障了重點(diǎn)企業(yè)的用工需求。在安排專項(xiàng)資金上，我們建議工業(yè)專班領(lǐng)導(dǎo)將有限的資金向重點(diǎn)骨干企業(yè)傾斜。組織科技、發(fā)改、商務(wù)、經(jīng)信委等部門為重點(diǎn)企業(yè)申報(bào)各類專項(xiàng)資金，集中火力支持骨干企業(yè)開展研發(fā)創(chuàng)新和技術(shù)改造。支持仙磷、恒天嘉華、神霧、新藍(lán)天、中星、富迪等一批骨干企業(yè)今年提檔擴(kuò)規(guī)。建議加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家的服務(wù)，把對(duì)企業(yè)和企業(yè)家的服務(wù)納入制度化層面，推動(dòng)了我市企業(yè)家服務(wù)中心的成立。一系列舉措使骨干企業(yè) 活力更彰顯，親商、愛商的氛圍更濃厚。真巧、瑞陽(yáng)、海新、科倫、中星、仙磷、新藍(lán)天、神霧、富迪、恒天嘉華等骨干企業(yè)的擴(kuò)規(guī)發(fā)展，為今年的招商引資增添了濃墨重彩的一筆。 (三 )抓調(diào)度，加大督辦推動(dòng)力。今年，我們向市委、市政府提出了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)督辦調(diào)度的制度化建議，得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，市主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)，效果明顯。每周書記、市長(zhǎng)實(shí)地專題調(diào)度項(xiàng)目建設(shè)，不在會(huì)場(chǎng)到工廠，面對(duì)面實(shí)地解決問(wèn)題，加速了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。市工業(yè)專班領(lǐng)導(dǎo)每月調(diào)度駐外專班工作情況，舉行項(xiàng)目會(huì)商會(huì)，研判形勢(shì)，研究辦法，始終掌握項(xiàng)目的主 動(dòng)權(quán)。我們強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)審和合同會(huì)審，嚴(yán)把項(xiàng)目預(yù)審和合同會(huì)審關(guān)口，按照產(chǎn)業(yè)布局和專業(yè)園區(qū)建設(shè)思路，合理安排項(xiàng)目布局和土地指標(biāo)，重點(diǎn)支持專業(yè)園區(qū)建設(shè)。 我們配合市委督查室下基層，摸情況，對(duì)各地各單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出招商和項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)流水賬，實(shí)話實(shí)說(shuō)，直面問(wèn)題，堅(jiān)持每月通報(bào)情況，都收到了很好的效果。 根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，我們組織市主要領(lǐng)導(dǎo)親自赴廣州、深圳、中山、武漢、北京、福建、四川、安徽和香港、臺(tái)灣、歐洲等地，開展重大項(xiàng)目的招商考察活動(dòng)，加快了毅合捷、閩中、融圓、融辰鑫、六和等一批重大項(xiàng)目簽約落戶， 加速了一批意向項(xiàng)目的推進(jìn)速度。市領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商和強(qiáng)力督辦調(diào)動(dòng)了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的各種積極因素，營(yíng)造了最好的工作氛圍。 (四 )抓專班，擴(kuò)大招商帶動(dòng)力。今年，我們不斷向市委提出申請(qǐng)，充實(shí)調(diào)整駐外招商專班力量。 2 月底，配合市委組織部從各地抽調(diào) 13名干部到武漢各區(qū)掛職招商，抽調(diào) 16 名干部充實(shí)廣東等沿海重點(diǎn)區(qū)域招商專班力量，實(shí)現(xiàn)了對(duì)重點(diǎn)區(qū)域招商的有效覆蓋。加強(qiáng)對(duì)抽調(diào)人員的培訓(xùn)和管理，確保了駐外招商工作的正常開展。我們對(duì)整合部門行業(yè)職能優(yōu)勢(shì)和鎮(zhèn)辦力量有效招商進(jìn)行了探索。將工業(yè)園集中供熱項(xiàng)目交與市質(zhì)監(jiān)局一起跟蹤， 成功引進(jìn)青島海眾投資干河食品藥品園和化工產(chǎn)業(yè)園。將污泥處理和凝膠項(xiàng)目交與城投公司一起跟蹤，引進(jìn)珠海國(guó)佳項(xiàng)目落戶化工園。各市直駐省招商單位立足部門渠道和職能優(yōu)勢(shì)，掀起了新一輪駐外招商工作熱潮。 三、強(qiáng)化班子建設(shè)，不斷提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì) 我們認(rèn)真落實(shí)中央、省市有關(guān)文件精神，開展學(xué)習(xí)十八大精神和十八屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)。不斷適應(yīng)新形勢(shì)和新要求。我們制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織講學(xué)活動(dòng)，開展學(xué)習(xí)檢查。從學(xué)習(xí)中開展整治“四風(fēng)”活動(dòng)，從考勤、會(huì)風(fēng)入手抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，從嚴(yán)格公務(wù)接待和公車管理入手抓辦公室日常管理，整 治奢侈浪費(fèi)，從駐外專班管理制度建設(shè)入手抓庸、懶、散、慢、奢的行為規(guī)范，實(shí)行有效監(jiān)督，避免管理真空。從抓學(xué)習(xí)創(chuàng)新入手，結(jié)合學(xué)習(xí)三中全會(huì)精神，研究新政策變化，探討招商工作變方向和新思路，始終保持工作創(chuàng)新的活力。 從今年招商大型活動(dòng)組織、招商考察接待、項(xiàng)目簽約情況來(lái)看，工作量大，接待任務(wù)重，活動(dòng)多，領(lǐng)導(dǎo)要求高，局班子成員個(gè)個(gè)帶頭，親歷親為，全體干部休息節(jié)假日，五加二，白加黑，工作連軸轉(zhuǎn)，一個(gè)戰(zhàn)役接著一個(gè)戰(zhàn)役，活動(dòng)很圓滿，項(xiàng)目引進(jìn)效果好。駐外的同志克服家庭困難，長(zhǎng)期在外駐點(diǎn)招商，大部分同志每月能保持在 15 日 以上的駐外時(shí)間，建網(wǎng)絡(luò)，廣拜訪，發(fā)揚(yáng)千山萬(wàn)水、千言萬(wàn)語(yǔ)、千方百計(jì)、千難萬(wàn)險(xiǎn)的精神，不怕冷眼，不怕吃苦，不怕連續(xù)作戰(zhàn)，干出了成效，干出了作風(fēng)，干出了口碑。整個(gè)團(tuán)隊(duì)禁得起工作的考驗(yàn)，應(yīng)該說(shuō)團(tuán)結(jié)和諧講大局，扎實(shí)干事講責(zé)任，創(chuàng)新爭(zhēng)先講奉獻(xiàn)。 在制度建設(shè)方面，我們制訂了機(jī)關(guān)日常管理制度、公車管理制度、駐外專班管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等，推進(jìn)制度管人管事，并得到了有效執(zhí)行。做到了講程序，事事有審批，重審核，項(xiàng)項(xiàng)講規(guī)范。 四、注重廉政建設(shè)，自覺增強(qiáng)拒腐防變能力 我們制訂了民主決策制度，始終堅(jiān)持重大事 項(xiàng)的討論與決策，堅(jiān)持大事商量，小事通氣，不搞一言堂。抓好班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告制度。認(rèn)真抓好中央八項(xiàng)規(guī)定和省市系列轉(zhuǎn)作風(fēng)、制止鋪張浪費(fèi)等意見的學(xué)習(xí)落實(shí)，狠抓了公務(wù)接待、公車管理、機(jī)關(guān)節(jié)能等日常管理。能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，能省則省，不踩紅線。在專班管理上，重視作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持駐點(diǎn)時(shí)間，提高駐外招商的實(shí)效性。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持重大開支報(bào)告和審核，減少不必要的接待開支。 堅(jiān)持不該進(jìn)的場(chǎng)所不進(jìn)，不該收的禮品不收，不良習(xí)氣摒棄，要求專班時(shí)刻保持自警自勵(lì)，堅(jiān)持正確的價(jià)值觀。 一年來(lái)，我們做了一些工作，取得了一定的成績(jī)， 但還存在一些差距和問(wèn)題。一是招大引強(qiáng)的目標(biāo)還有差距，大項(xiàng)目偏少 。二是學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，創(chuàng)新能力還不夠 。三是專班隊(duì)伍不穩(wěn)定，梯隊(duì)建設(shè)不合理。 針對(duì)這些問(wèn)題，在下段工作中，我們將通過(guò)思想教育和工作競(jìng)賽，努力增強(qiáng)隊(duì)伍的四種意識(shí)。一是增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)，對(duì)照目標(biāo)找差距。瞄準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和