【文章內(nèi)容簡介】 部門，干事們就由部長們帶領(lǐng)管理，干事有什么不懂可以問部長。如果還有什么解決不了的大家就開會商議，集思廣益，知道想到合適的解決的方案。 4， .工作計劃及工作總結(jié)。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結(jié)，經(jīng)審批結(jié)束，各方面安排妥當(dāng)，才允許開展活動 。 5，思想偏激，無集體觀念，無自我約束，工作懶散的成員，將取消干事資格 。 6，在任職期間，能夠為部門出力盡心，提出有建設(shè)性意見的干事，給以特殊印象加分 。 二，協(xié)會的大型活 1，圖書漂流活動。 locAlhOsT 這個活動是我們博閱的特色活動。我們打算與讀者理事會再度合作，一起舉辦。舉辦時間現(xiàn)在大致定在十一到十二月份之間 2，元旦游園晚會。這是每年每度都有的一個活動，在元旦期間舉行的較大型的活動。旨在豐富大學(xué)生的課外生活，也可以展現(xiàn)新穎的校園文化。 3，第二個活動是博覽群書的演講比賽。準(zhǔn)備與演講與口才協(xié)會合作。旨在號召大家把讀書當(dāng)作一種習(xí)慣，另一方面，我想，一個人光有知識是沒用的，要把所學(xué)的知識傳達出來，為大家所了解，那樣才是真正的發(fā)揮了知識的作用了。于是我們這個活動，就是想要在豐富知識的同時注重口才的培養(yǎng)。新世紀(jì)的一代，我們要用自己的口才把自己推銷出去?；顒酉榷ㄔ?20xx 年三四月份 這個活動名叫“誰是大導(dǎo)演”，是計劃與話劇社合作的一個活動。我們博閱給他們提供劇本，他們安排演出。 這個活動想出的初衷是想，喜歡讀書的人可能也有喜歡 寫東西的愛好或習(xí)慣，當(dāng)然，這也包括一些劇本。這樣的話這個活動就是一個很好的展現(xiàn)自己，發(fā)掘個人潛能的平臺。這個活動目前安排在 20xx 年六七月份。 三，宣傳方式的轉(zhuǎn)型 關(guān)鍵做到以下幾點：快、新、好。 以前不是很了解關(guān)于新聞報道這一宣傳方式，覺得那只是在電視上才經(jīng)常為人們采納的宣傳方式，錯誤的估計了它的廣普性?，F(xiàn)在才知道，它是一個不錯的宣傳渠道。我們社團協(xié)會在搞一些大大小小的活動時，要想擴大自己社團的知名度，就得讓更多的人了解你們社團的這些活動。因此，在以后辦較大型活動時要快速及時的與新聞 部的相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，讓他們在就趕到我們活動現(xiàn)場，并如實地講述他們新聞部那邊需要的信息，耐心等候他們記錄相關(guān)信息。 還有，以前我們經(jīng)常用的宣傳板也得派上用場，宣傳板要及時擺出去，下雨天要注意不能把宣傳板弄濕弄臟了，這些細(xì)節(jié)都要熟悉在心，不容含糊。 活動期間我們要留有一些有代表性的活動現(xiàn)場照片，活動過后可以再把照片展現(xiàn)出來，再度宣傳一下，以此達到更好的宣傳效果。 四，關(guān)于外聯(lián)工作的定位及其活動經(jīng)費規(guī)劃 外聯(lián)部的主要任務(wù)是調(diào)節(jié)社團與社團，社團與社聯(lián)，社團與校外的一系列活動的正常運行 。 1)在社團策劃活動時，如果自己的社團規(guī)模比較小，辦一個活動的資源不夠，就可以考慮與其他與自己社團性質(zhì)類似的社團合作，一起辦活動。此時就需要外聯(lián)部與這些協(xié)會交流以達到意見上的一致。 2)我們在舉辦活動時，毫無疑問需要經(jīng)費，這時我們外聯(lián)部的就需要與社聯(lián)那邊交涉，商討有關(guān)經(jīng)費的問題，從而達到意見上的一致。 3)我們博閱是一個與書分不開的協(xié)會，這就要求我們與圖書館那邊有很好的交流，像我們的圖書漂流活動就是與圖書館那邊合作的。這些方面的交涉也是外聯(lián)部的工作范疇。 4)當(dāng)然，我們社團 的活動是一天比一天辦的好，當(dāng)好到一定程度時，我們就可以與校外其他名校相類似的社團合作，這樣可以擴大我們社團的知名度，引來更大的一批愛好者，這樣就可以慢慢一步一步實現(xiàn)我們最初的夢想。 總的說來，外聯(lián)部，就像國際上的外交部，需要與各色人物交流，以達到意見，利益上的一致。他的任務(wù)任重而道遠 ! 五，新學(xué)期的招新計劃 一年一度的社團招新又要拉開了序幕，其實我們都明白，要想把協(xié)會社團辦好，招新這一環(huán)節(jié)特別重要，我們不能忽視。這就要求我們要有比較新穎的招新點子，以吸引別人的眼球，讓更多的人心甘情愿 地加入我們社團或協(xié)會。 招新計劃 招新時間：具體時間還得看天氣情況。大體的是在新生軍訓(xùn)期間。 招新地點： xx 大學(xué)陽光小區(qū)三棟宿舍樓與足球場之間那條馬路兩邊設(shè)點招新。 招新方式 :帳篷設(shè)點發(fā)傳單作介紹 招新人員：博閱協(xié)會全體會長部長 招新對象： xx大學(xué)陽光小區(qū)全體 20xx 屆新生 招生意義：交流互補，于溫雅隨意中博取新知，休閑娛樂中提升思想。重整學(xué)風(fēng)為己任，吸納志同道合者，以我協(xié)會讀書治學(xué)之風(fēng)濡染紡大校園。 招生亮點：為吸人眼球，提高招新效率，我們計 劃在招新時身著古裝手捧書卷招新。 2020學(xué)生會干事工作計劃 4 一、工作宗旨 協(xié)會本著“和諧、熱度、求實、探索”的工作理念，做到相互學(xué)習(xí)、交流、共同進步、共同提升、主動向前、熱度大方的工作宗旨。 二、工作主題 在院團委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞社團聯(lián)合會的具體安排，以協(xié)會發(fā)展為核心，以招收會員和滿足廣大會員的愛好為目標(biāo)，以保證廣大會員的權(quán)益為目的，以開展協(xié)會活動為手段，以穩(wěn)定協(xié)會為基礎(chǔ)，組織相關(guān)知識技能大賽和協(xié)會活動，以滿足會員和廣大學(xué)生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè)。 三、重點工作 未來兩個星期內(nèi)發(fā)展、招收會員 把協(xié)會大體框架完善起來 四、部門分配 會長、副會長：做好平時的日常監(jiān)督管理，組織策劃各部活動，學(xué)期末對會員和部長做最后評定 組織部：籌劃協(xié)會各方面事項，負(fù)責(zé)協(xié)會日常會議準(zhǔn)備工作，做好例會記錄，以及會員檔案的管理工作 宣傳部：宣傳協(xié)會活動，為活動準(zhǔn)備文娛節(jié)目 外聯(lián)部：負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)以及校內(nèi)其他協(xié)會，為活動邀請嘉賓 財務(wù)部：負(fù)責(zé)協(xié)會的日常開支和資金的保管。技術(shù)部：負(fù)責(zé)設(shè)備 檢查、維護、拆裝及歸類整理 。專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全指導(dǎo) 技術(shù)部：負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、維護、拆裝及歸類整理 。專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全指導(dǎo) 五、例會制度 協(xié)會的例會分為會員大會、會長會議、部長會議和部門會議四種。所有與會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律。各種會議召開的條件背景和基本會議事務(wù)： 會員大會：協(xié)會的權(quán)力機關(guān)，會員大會每月召開一次。總結(jié)當(dāng)月工作并對下月工作作出計劃。 部長會議：由各部部長組成，每周一次，討論協(xié)會上一周的活動和本周工作安排。如有特殊情況不能出席會議需寫出書面申請， 會議由專人做記錄。 部門會議：部門會議由部長視情況決定會議召開的時間、地點及次數(shù)，主要檢查本月工作進展情況。部門會議由部長主持。部門會議，部長、副部長、會員必須參加。如有特殊情況未能出席會議者，必須向部長或主管會長請示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可不出席，否則按缺席處理。如有重大活動，可由部長臨時召集召開臨時會議，傳達上級指示，并研究工作進展。部門內(nèi)部要做好會議記錄。 各項會議要求盡量短小精干，將問題集中處理。部門會議紀(jì)錄各部門應(yīng)妥善保管，學(xué)期期末交組織部存檔。 例會的出勤情況將作為考核 會員干部的參評標(biāo)準(zhǔn)之一。 六、人事考核制度 為充分利用新能源燃?xì)鈪f(xié)會人力資源，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，規(guī)范管理，提高效率，推動協(xié)會快速健康發(fā)展，特制定本辦法。協(xié)會人事考核本著公平、公正、公開的原則進行 ,考核結(jié)果納入?yún)f(xié)會評優(yōu)工作。本辦法所規(guī)定人事考核事項由組織部和會長會議操作 ,其他任何部門和個人不得干涉 ,阻擾考核工作。協(xié)會人事考核主要基于出勤情況、會議紀(jì)律、績效三個方面進行 (其中出勤情況包括會議出勤情況和活動出勤情況 )。 七、考核方面 (一 )出勤情況 協(xié)會實行嚴(yán)格的出勤制考核 ,不能出席會議或參加活動者 ,須有正當(dāng)理由并向各部部長請假。 。 (二 )會議紀(jì)律考核 協(xié)會任何人員進入會場或活動現(xiàn)場應(yīng)先檢查通訊工具是否調(diào)為振動或關(guān)機，若沒有，應(yīng)及時調(diào)整。 若出現(xiàn)會中手機或其他通訊工具鈴響，影響會議或活動秩序，一次會議或活動中同一人出現(xiàn)第二次類似情況，視情節(jié)而定，給予在部門大會進行通報批評 不得無故早退。 (三 )績效考核 協(xié)會人員必須完成協(xié)會交給的任務(wù)，若沒有及時或未完成任務(wù)，給協(xié)會帶來損失者根據(jù)不同情況給予處理 。情況嚴(yán)重者直接開除出會員隊伍。 (四 )考核方法 會員的考核：采取干事自評、部門同事互評、所在部門部長點評，組織部的考核記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價。 部長的考核：采取所屬部門評價、部長自評、其他部長互評、會長和副會長評價，組織部的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價。 對于會長、副會長的考核：采取會長、副會長自評，會長、副會長互評，各部部長評價，組織的考勤記錄 ，按一定比重綜合作出最后的考核評價。 八、檔案制度 從協(xié)會可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，協(xié)會有必要建立一套完善的檔案制度，協(xié)會的各屆工作成員應(yīng)認(rèn)真整理并妥善保管好協(xié)會的一切資料，做好協(xié)會的存檔工作。暫規(guī)定從下面幾方面保存協(xié)會的檔案： 妥善保管協(xié)會會員的入會資料 妥善保管歷任會長、部長的學(xué)期工作計劃和總結(jié) 妥善保管歷任會長、部長在職期間的工作設(shè)想書及離任工作報告 妥善保管協(xié)會的歷次活動策劃方案及活動總結(jié) 整理保管好會議記錄 組織部分類整理計劃總結(jié)制度中提到的所有計劃、總結(jié)的寶貴經(jīng)驗、意見建議和教訓(xùn) 2020學(xué)生會干事工作計劃 5 一、工作思想 以馬克思、列寧主義， *思想， *理論，“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)《 *文選》重要精神，本著更好的為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度，將常規(guī)工作與評建工作相融合，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)，不斷提高部門的工作效率，優(yōu)化部門的工作形式，豐富部門的工作內(nèi)容，鍛煉部門干部與干事的工作能力，完善部門的工作制度，更好地發(fā)揮團體部的作用，協(xié)助團委、學(xué)生會譜寫出輝煌的工作 樂章。 二、工作宗旨 團體部會以“和諧、熱度、求實、拓新”為工作理念，主動引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核全校學(xué)生社團，組織學(xué)生社團廣泛開展豐富多彩、健康向上的學(xué)術(shù)、文化、體育、實踐及公益活動。 三、工作主題 在校團委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全校工作的具體安排，以社團發(fā)展為核心，以滿足廣大會員愛好為目標(biāo)，以保證廣大會員權(quán)益為目的，以開展社團會員為手段，以社團穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ)，組織豐富多彩的社團活動，滿足學(xué)生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè) 。加強學(xué)生社團的監(jiān)管力度，對校級大型社團活動給予大力支 持 。進步完善學(xué)生社團管理制度，維護學(xué)生社團成員的合法權(quán)益，為評估做出努力。 四、重點工作 (一 )招收干事 (二 )社團開學(xué)注冊 (三 )社團招收新會員 (四 )社團管理層轉(zhuǎn)軌工作 (五 )社團文化藝術(shù)節(jié) (六 )各種電子版、紙制檔案的收取，整理。 (七 )抓緊各個系院學(xué)生團體部的職能，為成立社團聯(lián)合會打好基礎(chǔ)。 五、具體工作 第一、二周 完成各個社團開學(xué)注冊工作，張貼海報公式，并標(biāo)明具體招收社員時間 (第四周內(nèi) )，同時完成本部門干事招收工作，并分配各個任務(wù)。 第三、四周 完成所有社團新社員招收工作，完成所有社團管理層轉(zhuǎn)軌工作，確定新社團負(fù)責(zé)人并做好相關(guān)通訊錄，確定社團文化藝術(shù)節(jié)總方案并將子方案全部收齊 。舉辦社團文化藝術(shù)節(jié)開幕暨社團巡展。 第五、六周 監(jiān)督審查各個社團的活動。 第七、八、九周 做好學(xué)生團體發(fā)展論壇預(yù)備工作，第九周論壇正式開始。 第十、十一、十二周 做好社團文 化藝術(shù)節(jié)當(dāng)中的每一個環(huán)節(jié)。在第十二周搞好閉幕式。 第十三、十四周 做好社團文化藝術(shù)節(jié)的總結(jié)工作。 第十五、十六周 做好本學(xué)期收尾工作，各個社團的學(xué)期總結(jié)，部門的總結(jié)。 六、部門工作分配 根據(jù)團委、學(xué)生會本學(xué)期的工作要求，我部現(xiàn)設(shè)立五個小組分配如下： 部長、副部長：做好平時的日常監(jiān)督管理 。組織、策劃各類學(xué)生團體活動以及協(xié)助各個社團活動的開展 。學(xué)期末對干事和社團做最后的評定。 辦公室：做好檔案、資料及日常文件的分類整理工作 。更新社團工作人員 的聯(lián)系方法，以保信息暢通。 秘書組：以主動的態(tài)度、堅韌的毅力、務(wù)實的作風(fēng)，完成對新干部的培訓(xùn)，引導(dǎo)新干部思想工作，使其更好的投入到工作中 。做好歷史檔案的整理及存檔 。做好每次例會的考評 。作好每一次的會議記錄 。協(xié)助辦公室做好各社團資料的整理存檔。 活動、策劃組：做好日常工作的同時并協(xié)助部長做好部門內(nèi)部各種活動策劃 。審核各種社團上交的文件 。完成“校園社團新秀匯演”的活動策劃書 。上交主席團進行修正、審批 。進行招新的面試。 宣傳組：做好對各個社團的海報通知 。更新新的社團社長通訊錄。