【文章內(nèi)容簡介】 閃光點，有的視頻后期剪輯工作做的十分精彩，在形式上新穎獨特 。有的視頻內(nèi)容別具一格，當(dāng)大家都將目光聚焦在占座、友誼、母親節(jié)等大眾化問題上時，他們卻以大自然，以動物的感情 為主線，使整個效果提升了不少。 原因之二，在于我們構(gòu)思策劃書的整個過程。以前的我一直覺得策劃書并不是十分重要的，而且也自認(rèn)為策劃書寫的十分齊全，并沒有需要修改之處，但經(jīng)過聽取學(xué)長學(xué)姐們的建議和意見之后，我才發(fā)現(xiàn)自己的錯誤是十分嚴(yán)重的。策劃書指引、領(lǐng)導(dǎo)著整個活動的進行，他能夠讓活動有條不紊的展開，一個成功的活動，離不開一份完備的策劃書。我意識到了自己在策劃書中缺少了很多重要的細(xì)節(jié)，今后必悉心改正。 經(jīng)過這么多次的鍛煉，我收獲了很多難得的經(jīng)驗教訓(xùn)，也深刻明白了自身缺點的致命性。那就是過于沉默，語 言表達能力不強，同時思維也不夠活躍，沒有很強的創(chuàng)新思維能力。在今后的日子里，一定把握機會，做一個活潑開朗的人，敢于表達自己的觀點和想法，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成該完成的任務(wù)。 第二篇：青協(xié)個人工作總結(jié) 青協(xié)個人工作總結(jié) 青協(xié)，讓我學(xué)會了很多 amp。 回首這一年，起初，充滿寂寞。于是想盡快加入某個部門去融入我的大學(xué)，卻不料加入了禮儀隊，面對一群女生 amp。感到無法適應(yīng)！繼續(xù)孤獨！后來，禮儀隊隊長將我裁出，并介紹給了青協(xié)樂助部長黃哲明。我也就正式開始了自己的青協(xié)之旅 amp。 部長的穩(wěn)重、楊華珍學(xué)姐優(yōu)秀的成績，及趙光雨學(xué)長的幽默感，讓我堅信在樂助隊的日子會很快樂 amp。 青協(xié)的工作沒有起初想象的那么輕松，且在別人看來不怎么體面 amp。廢品回收是我的第一份工作，挨個寢室敲下去并問有沒有可回收的廢品，的確，感到很不好意思 amp。但當(dāng)將每個寢室走遍，看到自己的收獲時，這種想法消失了。我開始融入這個團隊！ 青協(xié)有挺多工作，去過圖書館整理書籍、去公交站當(dāng)協(xié)管、清理過?；@球場、音樂廣場的垃圾 amp。這一切，都是自己沒經(jīng)歷過的。也許，這些工作并不怎么高雅，但正讓我們學(xué)會正確看待社會上的每個工作崗位上的每個人！ [br/青協(xié)，讓我感到了友愛，學(xué)長學(xué)姐從不以一個上級的身份命令過我們，而是非常友好的與我們交流。學(xué)姐在我們快期末考試時耐心的給我們分析各科重點考察部分及試卷題型結(jié)構(gòu)，并將自己去年留下來的資料借給我們看 amp。轉(zhuǎn)眼，上學(xué)期快結(jié)束時，我們大家第一次聚餐，席間，趙光雨學(xué)長及徐可幽默的語言帶動整桌人 amp。笑的肚子疼，真心話大冒險幾個同學(xué)讓我們折磨地吞吞吐吐將真心話說出！那次聚餐，大家一直都不想結(jié)束 amp。我們這樣的方式告別上學(xué)期！本學(xué)期的四月份，我們青協(xié)主辦了可愛寶貝活動，為語訓(xùn)學(xué)校的孩子們送去一份關(guān)懷，那些孩子們 更是給在場的每個人一份感動，雖然他們聽覺有障礙，但他們的表演博得現(xiàn)場每個人的掌聲 amp。那份感動，一直深藏在我心中 amp。也為咱們青協(xié)給廣大師生帶來的這份感動而驕傲！本學(xué)期的四月份，我們青協(xié)主辦了可愛寶貝活動，為語訓(xùn)學(xué)校的孩子們送去一份關(guān)懷，那些孩子們更是給在場的每個人一份感動，雖然他們聽覺有障礙，但他們的表演博得現(xiàn)場每個人的掌聲 amp。那份感動，一直深藏在我心中 amp。也為咱們青協(xié)給廣大師生帶來的這份感動而驕傲！ 第三篇：青協(xié)個人總結(jié) 青協(xié)個人總結(jié)范文 3 篇 青年志愿者協(xié)會，簡稱青協(xié)，由志愿從事社會公益事業(yè) 與學(xué)院服務(wù)事業(yè)的本系大學(xué)生組成，我們倡導(dǎo)團結(jié)友愛，助人為樂，見義勇為的新風(fēng)正氣，秉承 服務(wù)學(xué)生，服務(wù)校園，服務(wù)社會的宗旨 ，并每年，關(guān)愛弱勢群體的公益活動。本文是為大家整理的青協(xié)個人總結(jié)范文，僅供參考。 青協(xié)個人總結(jié)范文一： 青年志愿者協(xié)會以 立足校園，服務(wù)社會，鍛煉自我，奉獻愛心 為宗旨，以 與人方便自己方便 為原則，倡導(dǎo) 奉獻、友愛、互助、進步 的志愿者精神。 下面對我們這學(xué)期的活動做系統(tǒng)的總結(jié)。 一、體制與章程的需完善 需完善青協(xié)內(nèi)部的管理體制和相關(guān)制度。明 確部門分工，落實人事考核和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。 需加強對部門委員干部，各小隊負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和監(jiān)督工作。 3 是要加強理論與實際相結(jié)合，開拓新思路，不斷加強自身建設(shè) 。 4 務(wù)實 .踏實的工作作風(fēng)和熱情與激情是做好一切工作的原動力。任何一項工作都需要有從策劃到執(zhí)行 ,到宣傳等一系列的過程 .5 對于別的部門別的院系開展的活動，多多留意，學(xué)習(xí)他們活動的優(yōu)點，發(fā)現(xiàn)他們的不足，從而為以后本部門做好類似的活動積累經(jīng)驗。 注意活動本身的效果與后期總結(jié)與宣傳，注意無意義活動與有意義活動。盡量讓 活動開展得有效果，做就要使我們開展的活動真正有意義，讓同學(xué)們得到了什么或使別人得到了什么，做就做在校內(nèi)外有影響的活動， 7 加強協(xié)會的組織化與制度化。 8 最大的是志愿者熱情問題。 9 我們作為干部，就應(yīng)該創(chuàng)造更多的機會，讓他們學(xué)習(xí)更多知識，雖然這很大程度上要靠個人去發(fā)掘，但是我們還是應(yīng)該為他們創(chuàng)造舞臺。 10 或許更多的時候，我們應(yīng)該多聽聽志愿者的心聲，更好的了解青協(xié)， 11 需提高的志愿者文化服務(wù)理念， 12 協(xié)會內(nèi)部聯(lián)歡少，為增強青協(xié)各部之間的了解，讓更多的青協(xié)人互相熟知，增 進友誼 13 個別干事干部態(tài)度散漫，不能認(rèn)真完成組織交給的各項任務(wù) 。個別干部的組織協(xié)調(diào)能力不足，耽誤了其他工作的正常開展而不是強制性地說服別人，要求別人做事情。不過每個人都有自己的思維方式和處事方式，而對于我，我更喜歡以心待人，因為我覺得這樣更能使別人接受我的觀點、我的建議，更能讓別人知道怎么去把真誠的心傳遞往等方面的經(jīng)驗，讓我受益匪淺?？偨Y(jié)這一年多的工作，我明白了一些道理。有什么問題應(yīng)該當(dāng)面商量，并提出解決的方法。其次，重視細(xì)節(jié)，一絲不茍。這可能與部門工作的性質(zhì)有關(guān)，但不僅僅是針對部門事，都應(yīng)該認(rèn)真對待，即使 有些事在你看來并不是什么事，并沒有什么意義，但工作就是工作，作為青協(xié)一份子，就是不計報酬地做事。第三，對待工作要有高度的責(zé)任感，做事情要負(fù)責(zé)任，特別是當(dāng)你是負(fù)責(zé)人的時候，更要以身作則，帶領(lǐng)好下屬，使下屬服從你的命令或安排。第四，要有很強的時間觀念。在沒有事先告知的情況下，不能有缺席、遲到的現(xiàn)象。首先沒有事先告知就缺席或遲到，可以看出你對這件事情的態(tài)度怎么樣，還有你的為人處事方式是怎么樣的。所以，做每一件事情，都要有頭有尾，都要有所交代，第五，團結(jié)才是力量。對于一個部門、組織甚至公司企業(yè)來說，團結(jié)這個詞直接關(guān) 系到部門或組織能否正常運行。一旦出現(xiàn)權(quán)力失衡的現(xiàn)象，將無法繼續(xù)正常運行下去，所以凡事要以大局為重，注重內(nèi)部的團結(jié)和和諧。第六，做為會長或副會長，應(yīng)該懂得如何去激勵干事。從管理學(xué)的角度來說，激勵對人的行動起激發(fā)、推動和加強的作用。一個好的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該以下屬為出發(fā)點，考慮他們的需求，并作有效的激勵措施。所以做為會長或副會長，要更好地領(lǐng)導(dǎo)干事，激勵措施是必不可少的，這樣干事也會帶動其他成員做事。第七，要努力提高主觀能動性。要在部門或組織里受到好評，就要不斷表現(xiàn)自己，并善于表現(xiàn)自己。有些事情，一定要做出來給人看，別人 才知道。社會就是這樣，不善于表現(xiàn)的人，很快就會被社會所淘汰。低調(diào)做人，高調(diào)做事，永遠(yuǎn)是真理。第八，做事要注重效率與質(zhì)量的結(jié)合。注重效率但不注重質(zhì)量，會讓人覺得你做事很草草了事，就像應(yīng)付工作一樣。而注重質(zhì)量但不注重效率，會讓人覺得你很沒有時間觀念。所以，只有提高效率同時提高工作質(zhì)量，工作才能在最短的時間內(nèi)做到最好。最后，做人要有主見，要有創(chuàng)新意識。不要人家叫你做什么，你就做什么，沒有自己的想法。部門需要的不是這種人，而是在這個基礎(chǔ)上同時能有自己的主見，并提出意見或建議的人。創(chuàng)新能促進人的進步。在工作中，如果遇 到一些問題比較棘手的，可以想想有什么方法能讓這個問題變得簡單。不能像機器人一樣死板地