【文章內(nèi)容簡介】 起參加晚上值班。雖在對學(xué)生的管理方面還很有很大的不足，但也盡了自己最大的努力把班級管好。 管理機房工作方面：本人擔(dān)任了管理 2 號計算機實訓(xùn)室的工作，在管理機房的過程中，主要負(fù)責(zé)配合計算機老師的上機課，盡量做到提前打開機房，讓學(xué)生在上課前全部進到機房 。督促機房的衛(wèi)生情況，每天檢查機房的設(shè)備工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決以免影響教師上課。 四、存在的問題方面 雖然我基本上完成了自己的教學(xué)工作，但我身上還存在許多不足的地方： 個人的教學(xué)業(yè)務(wù)水平還不夠高， 教學(xué)研究還欠深入，尤其在新課程的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些教學(xué)想法和問題記錄下來，進行反思。 在管理、教育學(xué)生方面還有待提高，包括如何形成一個規(guī)范的管理模式，用什么方式來作學(xué)生的思想工作，學(xué)生出現(xiàn)問題時不能站在學(xué)生的角度去開導(dǎo)學(xué)生。 以上這些，都需要我今后好好地去努力，好好借鑒別人的經(jīng)驗，向他人學(xué)習(xí)，使我各方面的能力都能有所提高。在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天貢獻(xiàn)自己的力量。 職員個人季度工作總結(jié) (二 ) 進入這個部門已經(jīng)三個月了，回顧這一季度來，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照銀行 的要求，認(rèn)真做好自己的本職工作。現(xiàn)將三個月來的工作情況總結(jié)如下： 一：加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì) 努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強化自身風(fēng)險管理意識。一季度來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。幾個月的學(xué)習(xí)對我行的業(yè)務(wù)知識有了循序漸進的了解，反假幣知識宣傳的同時進步深化了對我行的業(yè)務(wù)品種熟知，同時在這個過程中也自我認(rèn)知業(yè)務(wù)知識不精通特別是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高，在以后的工作中還得加強這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多看看制度匯編，積極向營業(yè)部請教業(yè)務(wù)技能訣 竅，以便在面對客戶時能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。 二：加強客戶營銷，增加客戶群體 只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。經(jīng)過幾個月的鍛煉已經(jīng)勇于把自己推銷出去，由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個人能動性不夠高業(yè)績一直不顯著，深知我的業(yè)績一直影響著整個部門 的發(fā)展，自己的擔(dān)子很重，而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)總結(jié)，怎樣才可以更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各 類問題，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，增強自己的信心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 三：存在的問題和今后努力方向 在幾個月的學(xué)習(xí)鍛煉過程中，發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，業(yè)績技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本有合作的可能性，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二，現(xiàn)有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細(xì)刨，對于自己有目標(biāo)的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。第三，有些工作做的不夠過細(xì)，一 些工作協(xié)調(diào)不是十分到 位。 四季度已經(jīng)步入，針對以上突出的問題，我將爭取最大努力做到以下幾點：第一，加強學(xué)習(xí)，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手，游刃有余。第二，在做好本職工作的同時，積極營銷，更新觀念，爭取以良好的心態(tài)和責(zé)任心，做出較好的業(yè)績回報招行。第三，細(xì)節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié)，扎實基本功，實實在在，用心做事，反復(fù)磨練自己，戒掉惰性，勤以思考學(xué)習(xí)，勤于去開拓新客戶。第四，增強部門、同事、銀企之間等合作意識，加強團結(jié)，不斷改進，力爭做好銀行工作。 第三篇：第一季度個人工作總結(jié) 第一季度個人工作總結(jié) 2021 年 1 月我正式由新奧事業(yè)部內(nèi)調(diào)到產(chǎn)品研發(fā)部，不知不覺中我已經(jīng)在研發(fā)部工作 3 個月的時間了。在這飛逝的 3 個月里我完成了KXJW610/L 防爆紅外一體化攝像儀技術(shù)文件電氣部分的編制，KXJC918B 防 爆 雙 側(cè) 載 云 臺 技 術(shù) 文 件 電 氣 部 分 的 編 制 ，KXJV618/KXJV168S 防爆攝像機技術(shù)文件電氣部分的編制，目前正在進行 KXLA200 防爆紅外燈技術(shù)文件電氣部分的整理工作。 在完成技術(shù)文件整理工作的同時，參與了內(nèi)蒙機柜，天津 機柜說明書，材料明細(xì)表編制的工作。 1 月參加了公司組織的內(nèi)審培訓(xùn)，并在其中受益匪淺。在第一個季度中我建立了研發(fā)部相關(guān)文件檔案：如接受下發(fā)文件明細(xì)表，借閱明細(xì)表，建立獎懲制度，是我部在 3 月公司組織的內(nèi)審中表現(xiàn)優(yōu)異，無不符合項。并得到了內(nèi)審組長等內(nèi)審領(lǐng)導(dǎo)的好評。每周組織部門技術(shù)交流，解決同志們在工作中遇到的困難，疑惑。大家互相協(xié)調(diào)，互相出謀劃策，更加高效的完成工作任務(wù)。多次為公司新近員工進行產(chǎn)品培訓(xùn)，使公司新員工更加快速的真切的了解公司產(chǎn)品方便接下來工作的開展。在完成以上的工作的基礎(chǔ)上，多次協(xié)助其他部門完成外協(xié)事 情，如樣本更新的圖片拍攝，為生產(chǎn)部，質(zhì)檢部培訓(xùn)防爆知識等。 此季度使我由一個初來乍到的“門外漢”，漸漸成為多多少少可以參與其中的“半專業(yè)”人員，在工作中不可避免的遇到一些問題，剛來時由業(yè)務(wù)出身的我，文本文件的編制、 CAD 的使用等實在不敢恭維，在 3 個月成長中漸漸可以解決一些日常問題，使工作更加順暢 游刃有余。我不喜歡做面子活，也不喜歡邀功，更不喜歡討好領(lǐng)導(dǎo)。所以有時我會對一些同志的行不不是很能理解，但是我應(yīng)該向此學(xué)習(xí)，我想這也是我工作中遇到的應(yīng)該向其學(xué)習(xí)的問題。 不得不說在這 3 個月的工 作中，我積累了很多經(jīng)驗，這是我工作的過程，也是我學(xué)習(xí)的過程。出了對文本文件編輯，技術(shù)文件整理等技術(shù)上的積累外，我最大的經(jīng)驗，也是我走出校園最受益的就是“閉好自己的嘴”。因為身邊不是每個人都那么善良，善意。很多人巴不得你說錯一句話好方便在其中做文章。所以這是我 3 個月收到最大的教育，最大的積累。以前總是抱著無所謂的態(tài)度，但現(xiàn)在想一想，即使一走了之，但是對自己也真是很不負(fù)責(zé)任。 我有一個好領(lǐng)導(dǎo)，但是我和我的領(lǐng)導(dǎo)貌似有點犯相，我甚至查過我倆的屬相是不是不合。后來我發(fā)現(xiàn)每次領(lǐng)導(dǎo)批評我的時候，總是有個人在邊上添油加醋，吹邊風(fēng)。這種行為令我很無奈也很討厭。原來很多時候我反駁，抗議很大成分都是厭惡那位怕領(lǐng)導(dǎo)的話掉地上的同志。以前正事業(yè)部林林姐在我犯錯誤的時候也批評我，甚至有過之而無不及，但我不抵觸也不排斥。但在研發(fā)部我很排斥，因為總有不相干的人總是顯得自己多么優(yōu)秀，就像從不犯錯一樣，嘲笑我的錯誤低級，我是一個自尊心很強的人，糾正我的錯誤我接受，但是這樣一旁嘲笑我，我覺得是對我的侮辱。 其實我每次都想等他犯錯誤的時候我也嘲笑他，可是真的因為他馬虎辦錯事的時候我是真不好意思再落井下石，哎 ....... 未來的計劃，希望我在做好手中事的同時能夠多參與產(chǎn)品研制開 發(fā)的過程中，從中吸取經(jīng)驗，提高自己。無論以后嘗試什么職業(yè)有些專業(yè)特長畢竟是好事。以后少說話多辦事，在逆境中求發(fā)展?。。? 李艷 20210328 第四篇： 2020 關(guān)于第一季度個人工作總結(jié) [大全 ] 簡化辦事程序，優(yōu)化服務(wù)措施，提高組織機構(gòu)代碼服務(wù)態(tài)度和工作效率。今天就給大家整理了第一季度個人工作總結(jié) ，希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀 ! 第一季度個人工作總結(jié)篇一 進入 20x 年， x 在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞 鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平 的總體思路，大力推進 三個亮點 工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出 兩變、兩新、兩突破 的特點，各項工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。 一、一季度工作特點 學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精 力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出 兩變、兩新、兩突破的特點。 業(yè)務(wù)上的 兩變 今年我校重點在 全力打造“安字”品牌，做大做強成人教育 上下功夫，“安”字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù) 由一變二 。過去我們僅進行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成 安全培訓(xùn) 和 安全檢測 兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測 注入了新的活力。二是成人教育 由二變一 。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要 撞車 ，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授 1500 人規(guī)模提供了有力保證。 制度上的 兩新 (1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有 扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決 工作不作為、行為不規(guī)范 的問題，促進崗位職責(zé)的進一步落實和規(guī)范。 (2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《 x 年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進展情況進行一次調(diào)度，由我們黨政 辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。 管理上的 兩突破 (1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的 6s的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取 a、 b、 c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。 (2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì) 則和各種理念，職工人手一冊，便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。 二、一季度重點工作情況 著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了 下礦辦班 、 聯(lián)合辦學(xué) 等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2748 人，其中：培訓(xùn)特殊工種 341 人、全省管理干部 130 人 。在 x 監(jiān)獄培訓(xùn) 161 人 。與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn) x 多人 。在 x 運河礦培訓(xùn) 80 人 。培訓(xùn)政工干部 36 人。 這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。 著力打造 安 字品牌。在打造 安全培訓(xùn) 品牌方面：第一季度重點放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué)，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進行。在打造 安全檢測 品牌方面：重點放在 立足礦區(qū)，輻射全省 上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進行了預(yù)防性檢測檢驗，為礦 區(qū)完成各類儀表校驗 400 多臺。同 4 個地方煤礦進行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場打下基基礎(chǔ)。 著力開展先進性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實行了 三嚴(yán)三統(tǒng)一 ，組織開展了 七個一 活動和 回頭看 活動，黨員滿意度為 94%，入黨積極分子滿意度為 %，職工群眾滿意度為 %，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。 著力進行 硬件 建設(shè)。進入今年，學(xué)校仍然一如既往地 堅持 硬件要硬 的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設(shè)備進行了維修和更新，新購 12 套大型實驗設(shè)備，使我們 全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室 仍處于地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈 。拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造 。對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。 三、二季度工作打算 二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓 住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年 8215奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立 x 科技咨詢公司。為此將重點抓