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正文內(nèi)容

20xx年度執(zhí)法大隊述職述廉報告[全文5篇](編輯修改稿)

2025-04-30 03:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 結的行政執(zhí)法案件的案卷中評選出優(yōu)秀案卷進行通報表揚 ,并作為范本發(fā)各執(zhí)法大隊參照學習 ,截止到 10月 ,優(yōu)秀案卷評選活動已開展 10 期 ,評出優(yōu)秀案卷 26份 ,有效的提高了我局法律文書的規(guī)范化制作水平 . (三 )有效樹立了辦案大廳的窗口示范作用 為樹立行政執(zhí)法局良好的對外形象 ,落實 %26quot。以人為本 %26quot。的執(zhí)法服務理念 ,狠抓了對辦案大廳的管理工作 ,一是進一步優(yōu)化了執(zhí)法辦案大廳的窗口辦案流程 ,實施了 %26quot。三公開 %26quot。制度 。二是加強了對大廳辦案人員的培訓教育 ,明確了崗位責任制 ,提高了服務水平并在辦案大廳加裝了攝像頭 ,加強了對執(zhí)法人員辦案情況的監(jiān)督 ,促進了文明執(zhí)法 ,使辦案大廳真正成為了執(zhí)法的平臺 ,普法的窗口 ,形象的展區(qū) . (四 )不斷完善暫扣物品管理制度 為加強對暫扣物品的管理 ,嚴格了對暫扣物品的 出入庫的規(guī)定 ,要求暫扣物品入庫時種類 ,規(guī)格 ,數(shù)量必須與暫扣文書一一對應 ,并加強對回收文書檢查 ,有效的防止了暫扣物品入庫數(shù)量與文書不符的現(xiàn)象發(fā)生 .使我局暫扣物品的管理水平又上了一個新臺階 ,截止到 10 月份 ,全局共辦理暫扣物品入庫 1591 起 ,出庫 153 起 ,無一差錯 . (五 )進一步規(guī)范了暫扣物品拍賣制度 一是規(guī)定競拍人的資格 ,要求競拍人必須具有廢舊物品回收資格 。二是加大了宣傳力度 ,動員更多的具備條件的業(yè)戶參加競拍 。三是對符合條件并愿意參與競拍的業(yè)戶進行登記 ,提前一周通知其拍賣的時間和拍賣物品的種類和 數(shù)量 。四是在拍賣過程中嚴格按程序進行 ,按照公正 ,公開的原則進行叫價 ,競價 ,最后確定出價高者 .上述措施的實行 ,創(chuàng)造了良好的競拍氛圍 ,保障了國家利益 .到目前為止 ,我局共組織超期暫扣物品拍賣 3 起 ,拍賣款 12586 元 . 四 ,加強內(nèi)部監(jiān)督 ,進一步健全了長效管理機制 一是組織建立了專門的案件登記臺帳 ,對各大隊已立案的重要案件進行登記 ,對案件的查處進程 ,結案情況進行全過程的督導檢查 ,防止立案不查 ,處罰不公等現(xiàn)象的發(fā)生 ,以保證各執(zhí)法大隊能嚴格履行職責 . 二是加大了對簡易 ,一般程序案件及回收文書的檢查 力度 ,并就檢查情況每月形成督查報告上報局領導 ,__年以來 ,僅我個人每年就審查各類行政執(zhí)法案件 3000余件 ,使我局的辦案質(zhì)量得到了明顯提高 ,杜絕了錯案 ,冤案的發(fā)生 . 三是在非訴執(zhí)行和行政復議應訴工作方面 ,一方面落實案件督查制度 ,組織有關人員稽核案件執(zhí)行情況 ,對超期不履行的案件 ,申請區(qū)人民法院強制執(zhí)行 .另一方面認真貫徹落實《行政復議法》 ,《行政訴訟法》和市 ,區(qū)法制辦有關工作要求 ,及時答復 ,應訴有關行政復議案件和行政訴訟案件 ,認真分析案情 ,全面收集相關材料 ,做到證據(jù)充分 ,答辯思路清晰 ,邏輯嚴密 .到目前為止 ,由我負責應訴的行政復議及行政訴訟案件做到了無一敗訴 ,得到了上級領導的肯定 . 五 ,轉變執(zhí)法理念 ,隊伍建設呈現(xiàn)嶄新面貌 (一 )進一步樹立了人性化執(zhí)法理念 一是組織開展了行風民主評議活動 .通過召開執(zhí)法對象座談會 ,發(fā)放調(diào)查問卷 ,明白紙等方式征求了執(zhí)法對象對我局執(zhí)法工作的意見和建議 ,增進了雙方的相互了解 ,有效地促進了我局行政執(zhí)法工作的開展 。二是深入開展了 %26quot。忠誠執(zhí)法 ,誠信守法 %26quot?;顒?.通過完善與執(zhí)法服務對象溝通交流機制和建立執(zhí)法服務對象及道路設施檔案等工作 ,逐漸開始由 %26quot。執(zhí)法式 %26quot。管理向 %26quot。服務式 %26quot。管理轉變 。三是建立了新戶告知制度 .組織執(zhí)法人員對道路兩側新增 ,變更的單位和業(yè)戶在第一時間上門走訪 ,在調(diào)查了解相關信息的基礎上 ,以發(fā)放《友情告知書》等形式做好相關法律法規(guī)宣傳 ,有效避免了新增單位和業(yè)戶因不了解相關法律 ,法規(guī)的規(guī)定而產(chǎn)生違法行為 ,變以往的事后處罰為事前告知 . (二 )業(yè)務培訓工作更加具有針對性 為進一步強化執(zhí)法培訓的效果 ,有針對性的開展了執(zhí)法業(yè)務培訓工作 ,我積極探索有效的培訓方式 ,特別是在學習的內(nèi)容和 形式上進行了改進和創(chuàng)新 .一是制定出臺了《 __年行政執(zhí)法局執(zhí)法培訓計劃》 ,對全年的執(zhí)法培訓及考試工作進行了統(tǒng)一安排 ,使業(yè)務培訓工作有章可循 。二是培訓內(nèi)容更加貼近執(zhí)法實際 ,以自行編寫的《行政執(zhí)法實務讀本》 ,《行政執(zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板為主要教材開展業(yè)務培訓工作 ,并親自作為主講人主持培訓工作 ,做到既講理論 ,也講實踐 。既學文書制作 ,也學案例評析 ,使執(zhí)法培訓工作切實取得了實效 。三是學習培訓工作實現(xiàn)長效化 ,把全體執(zhí)法人員分成 a,b兩組 ,保證每周培訓一組 ,每兩周完成一輪培訓 ,彌補了以往培訓不系統(tǒng) ,不科學 ,沒有延續(xù)性的的缺點 。四是嚴格落實了培訓紀律 ,為確保學習培訓紀律 ,培訓嚴格實施了參訓人員簽到制度 ,對存在無故遲到 ,缺勤的部門和個人 ,定期給予通報批評 .__年截止到目前 ,我本人共組織執(zhí)法講座 20期 ,培訓執(zhí)法人員 1400 余人次 .有效的提高了學習培訓的效果 ,增強了執(zhí)法人員的法律素養(yǎng) . 一年來 ,我在工作中雖然取得了一些成績 ,但與上級領導對我的要求和期望相比 ,還有較大差距 ,我將在今后的工作中 ,發(fā)揚成績 ,克服不足 ,為促進我局行政執(zhí)法工作的不斷發(fā)展 ,不斷提高我區(qū)的城市管理水平做出自己應有的貢獻 . 第二篇: 城管執(zhí)法大隊述職述廉報告 近年來,在市城管局黨組的正確領導下,在大隊領導班子成員、全體隊員的大力支持和共同努力下,我以科學發(fā)展觀為指導,認真履行職責,努力轉變作風,不斷拓展督察職能,擴大督察覆蓋面,落實科學合理的激勵獎懲機制,較好地發(fā)揮了城市管理行政執(zhí)法督察職能作用。同時,加強自身政治理論學習,提高領導素質(zhì)和管理水平,自覺遵守黨風廉政建設規(guī)定,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)作述職報告如下: 一、關于履行工作職責情況 督察大隊承擔著城市管理行政執(zhí)法督察、網(wǎng)格化管理、快速反應、信息處理等重 要職能。工作千頭萬緒,牽扯部門多,涉及面寬,攤子大,事情雜。工作搞的好與壞,與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關,反映十分敏感,在一定程度上,也直接關系到黨和政府的形象。作為大隊主要領導,我深感責任重大。一直以來,我堅持以黨的基本路線為指導,注重依靠集體智慧,充分走群眾路線,形成清晰的工作思路,并發(fā)揚求真務實、改革創(chuàng)新、真抓實干、敢打敢拼的精神,通過抓重點、抓熱點、抓難點、抓亮點,有力推動了全隊工作,開創(chuàng)了城市管理督察工作新局面。 (一 )完善機制,鞏固網(wǎng)格化管理成果。 年初,按照市局要求,通過認真研究 和分析網(wǎng)格化管理工作開展以來出現(xiàn)的各種問題,并在廣泛征求各區(qū)局和執(zhí)法中隊意見和建議的基礎上,組織實施了深化網(wǎng)格化管理相關工作。 一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局。按照 集中力量,突出重點 的原則,將市區(qū)原有 74 網(wǎng)格調(diào)整為 63 個,并對各執(zhí)法中隊和網(wǎng)格的管理路段、區(qū)域及范圍進行了明確。通過網(wǎng)格的調(diào)整,不僅有效解決了以往管理中存在 都管都不管 的問題,避免了管理資源的浪費,而且清除了管理盲區(qū),真正實現(xiàn)了網(wǎng)格管理無縫隙。 二是細化了管理措施,明確了管理標準。按照網(wǎng)格區(qū)域大小、主次干道數(shù)量多少和管理任務的輕重,對網(wǎng) 格進行分類管理,根據(jù)網(wǎng)格類別配置人員。同時,按照 主干道嚴管、次干道嚴控、背街小巷規(guī)范管理 的原則,將網(wǎng)格內(nèi)路段分為三級,并根據(jù)路段級別制定檢查考核標準。網(wǎng)格分類和路段分級管理模式的實行,進一步優(yōu)化了管理資源,使網(wǎng)格人員配置更為合理,管理重點更為突出,管理目標更為明確。 三是實行了定人定崗管理制度。按照 執(zhí)法、管理力量向一線傾斜和 執(zhí)法業(yè)務崗位必須由執(zhí)法人員擔任 的原則,對督察大隊,區(qū)局機關、執(zhí)法中隊和單元網(wǎng)格工作崗位進行了設置,制定了崗位職責,并規(guī)范了人員調(diào)整和借用程序。通過定人定崗管理的實行, 有效杜絕了城管隊伍中存在的 鉆空子、混子日 現(xiàn)象,達到了 人人肩上有擔子,個個心中有責任 的目的。 四是修訂完善了檢查考核制度。提高對垃圾不落地、戶外廣告管理、牛皮癬治理等市容環(huán)衛(wèi)類和出店經(jīng)營、游散攤點占道經(jīng)營等工商管理類的考核分值。修改了考核計分和排名方式,將網(wǎng)格化管理、違法建設查處和處理投訴舉報等三項工作檢查考核的綜合成績作為區(qū)局和中隊每月網(wǎng)格化管理工作排名的依據(jù),使檢查考核結果更加客觀、公平,更具說服力。 (二 )加大力度,強化日常督察工作。 兩年來,主要對市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、出店占道 經(jīng)營、違法建設、城管隊伍隊容風紀等方面以及網(wǎng)格化管理和垃圾不落地、公廁管理等重點工作進行檢查督辦。下達各類督辦通知書 706 份,下達 牛皮癬 處罰通知書 287 份,處罰金額 15949 元 。下達 垃圾不落地 和 占道經(jīng)營 處罰通知書 440 份,處罰金額 10250 元 。處理人員 181 人次 。表彰人員 112人次,表彰先進集體 41 個。同時,草擬或代擬各類《通報》、《規(guī)定》60 余件,并繼續(xù)做好各執(zhí)法中隊月底考核排名工作,協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦做好對各街道辦事處檢查排名工作,充分發(fā)揮了城管督察的有力保障作用。 (三 )結合實際,開展 各類專項督察。 為了體現(xiàn)城管督察的有力保障作用,大隊在圍繞市局各階段、各時期的重點工作的同時,結合城管工作實際,開展了一系列的專項督察工作。 一是加大市容環(huán)衛(wèi)類的檢查督辦力度,啟動了市區(qū)招標道路清掃保潔的檢查考核工作。根據(jù)市局《市區(qū)道路清掃保潔和垃圾收運管理暫行辦法》,配合市局環(huán)衛(wèi)辦起草、制定了《市區(qū)招標道路清掃保潔工作檢查考核辦法》,并配備 2 名督察人員成立考核專班,開展對市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司清掃工作績效考核,同時,加大對免費開放公廁和垃圾轉運站檢查力度。月底將市區(qū)招標道路清掃保潔檢查考核成績、市區(qū)免費開放公廁匯總后報市局市容環(huán)衛(wèi)辦,市容環(huán)衛(wèi)辦依據(jù)日常檢查考核情況和大隊意見,對相關單位按有關程序作出具體獎懲及經(jīng)費劃拔工作。 二是加強對 城管執(zhí)法車輛的督察。根據(jù)今年 4 月,市局下發(fā)的《關于進一步加強城管法車輛管理的通知》,大隊采取日常檢查和暗訪督察相結合的方式,組織督察人員加大了對城管執(zhí)法車輛停放在經(jīng)營或娛樂性場所門前或附近區(qū)域以及城管執(zhí)法車輛非執(zhí)行公務時不懸掛真實牌號,故意遮蓋、涂改車牌號或懸掛假牌、套牌的督察力度。 三是督辦加快電子路籍檔案的建立和完善。督促中隊完成主次干道臨街門店的信息錄入工作,通過電子路籍檔案的建立,進一步細化管理標準。 四是加強夜市和疏導點的規(guī)范管理工作的督辦力度。督促中隊取締主次干道游散攤點和長期占 道攤點,按照 六規(guī)范、七統(tǒng)一 的標準,加大夜市和疏導點的檢查考核力度,督促中隊建立長效管理機制。 五是按照市局工作部署,分別開展了 垃圾不落地 、夜間市容秩序管理、戶外廣告整治、報刊 (電話 )亭亭容亭貌整治、城管人員酒后上崗等專項檢查,并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了督辦落實。同時,加大重難點問題的督辦力度。要求中隊每月上報當月重點、難點問題整治方案,根據(jù)中隊上報的計劃進行跟蹤督辦,并將整治效果作為每月網(wǎng)格化管理檢查考核排名的重要依據(jù)。 (四 )建章立制,強化督察機制建設 為了完善行政執(zhí)法督 察體系,加強督察隊伍的建設與管理,大隊加大了與市局各職能科室的溝通與銜接,逐步建立、健全各項制度。 一是加強協(xié)調(diào)機制,提高督察效能。為進一步整合督察力量,避免重復督察,提高工作效率,大隊積極與市局相關業(yè)務科室加強聯(lián)系,內(nèi)部科室加強溝通,形成了一套行之有效的銜接機制。通過與市局路政科、市容環(huán)衛(wèi)辦等具有行政審批職能的科室進行信息互通,市局在審批涉及占道、破路、戶外廣告等事項,在告之中隊的同時,抄告大隊,避免審批與督察 兩張皮 。通過與 110 指揮中心受理的其他舉報投訴,在分轉區(qū)局處理的同時,告之大隊,由大 隊合理安排督察人員進行督辦,并將督辦結果反饋給 110 指揮中心。這種職責明確、既分工又合作的銜接機制,有效的提高了督察工作效率。 二是建立市、區(qū)兩級督察聯(lián)動機制。研究和建立市、區(qū)兩級督察溝通銜接辦法,進一步明確市、區(qū)兩級督察的職責,充分發(fā)揮區(qū)級督察的作用,不斷完善城管督察工作機制,提高督察工作水平。 三是強化大隊科室 (中隊 )內(nèi)部建設。要求各科室 (中隊 )健全各項規(guī)章制度,對不適應目前城市管理行政執(zhí)法工作的相關管理制度要及時進行修改,建立督察工作崗位責任制,明確工作職責,進一步完善《督察暫行辦法》 ,加大對督察人員的責任追究力度。促進督察工作再上新臺階。 (五 )改進方式,加強靜態(tài)交通秩序整治。 今年,我們堅持人性化執(zhí)法,堅持堵疏結合,改進工作方式、方法,變以往以拖車、鎖車為主的整治模式為與交警聯(lián)合張貼罰單的整治模式。按照 統(tǒng)一執(zhí)法文書、統(tǒng)一處罰票據(jù)、統(tǒng)一處罰標準、統(tǒng)一處理平臺 的 四統(tǒng)一 要求,加強市區(qū)靜態(tài)交通秩序管理。 一是各級城管部門按照 四統(tǒng)一 的工作要求,統(tǒng)一使用市局印發(fā)的執(zhí)法文書和由市局統(tǒng)一向市財政局申領的罰款票據(jù) 。建立全市靜態(tài)交通管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)市局、區(qū)局、中隊三級聯(lián)網(wǎng)對接,違法信息資源共享 。設立靜態(tài)交通違法處理窗
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