【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)的行政執(zhí)法案件的案卷中評選出優(yōu)秀案卷進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng) ,并作為范本發(fā)各執(zhí)法大隊(duì)參照學(xué)習(xí) ,截止到 10月 ,優(yōu)秀案卷評選活動已開展 10 期 ,評出優(yōu)秀案卷 26份 ,有效的提高了我局法律文書的規(guī)范化制作水平 . (三 )有效樹立了辦案大廳的窗口示范作用 為樹立行政執(zhí)法局良好的對外形象 ,落實(shí) %26quot。以人為本 %26quot。的執(zhí)法服務(wù)理念 ,狠抓了對辦案大廳的管理工作 ,一是進(jìn)一步優(yōu)化了執(zhí)法辦案大廳的窗口辦案流程 ,實(shí)施了 %26quot。三公開 %26quot。制度 。二是加強(qiáng)了對大廳辦案人員的培訓(xùn)教育 ,明確了崗位責(zé)任制 ,提高了服務(wù)水平并在辦案大廳加裝了攝像頭 ,加強(qiáng)了對執(zhí)法人員辦案情況的監(jiān)督 ,促進(jìn)了文明執(zhí)法 ,使辦案大廳真正成為了執(zhí)法的平臺 ,普法的窗口 ,形象的展區(qū) . (四 )不斷完善暫扣物品管理制度 為加強(qiáng)對暫扣物品的管理 ,嚴(yán)格了對暫扣物品的 出入庫的規(guī)定 ,要求暫扣物品入庫時(shí)種類 ,規(guī)格 ,數(shù)量必須與暫扣文書一一對應(yīng) ,并加強(qiáng)對回收文書檢查 ,有效的防止了暫扣物品入庫數(shù)量與文書不符的現(xiàn)象發(fā)生 .使我局暫扣物品的管理水平又上了一個(gè)新臺階 ,截止到 10 月份 ,全局共辦理暫扣物品入庫 1591 起 ,出庫 153 起 ,無一差錯(cuò) . (五 )進(jìn)一步規(guī)范了暫扣物品拍賣制度 一是規(guī)定競拍人的資格 ,要求競拍人必須具有廢舊物品回收資格 。二是加大了宣傳力度 ,動員更多的具備條件的業(yè)戶參加競拍 。三是對符合條件并愿意參與競拍的業(yè)戶進(jìn)行登記 ,提前一周通知其拍賣的時(shí)間和拍賣物品的種類和 數(shù)量 。四是在拍賣過程中嚴(yán)格按程序進(jìn)行 ,按照公正 ,公開的原則進(jìn)行叫價(jià) ,競價(jià) ,最后確定出價(jià)高者 .上述措施的實(shí)行 ,創(chuàng)造了良好的競拍氛圍 ,保障了國家利益 .到目前為止 ,我局共組織超期暫扣物品拍賣 3 起 ,拍賣款 12586 元 . 四 ,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督 ,進(jìn)一步健全了長效管理機(jī)制 一是組織建立了專門的案件登記臺帳 ,對各大隊(duì)已立案的重要案件進(jìn)行登記 ,對案件的查處進(jìn)程 ,結(jié)案情況進(jìn)行全過程的督導(dǎo)檢查 ,防止立案不查 ,處罰不公等現(xiàn)象的發(fā)生 ,以保證各執(zhí)法大隊(duì)能嚴(yán)格履行職責(zé) . 二是加大了對簡易 ,一般程序案件及回收文書的檢查 力度 ,并就檢查情況每月形成督查報(bào)告上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo) ,__年以來 ,僅我個(gè)人每年就審查各類行政執(zhí)法案件 3000余件 ,使我局的辦案質(zhì)量得到了明顯提高 ,杜絕了錯(cuò)案 ,冤案的發(fā)生 . 三是在非訴執(zhí)行和行政復(fù)議應(yīng)訴工作方面 ,一方面落實(shí)案件督查制度 ,組織有關(guān)人員稽核案件執(zhí)行情況 ,對超期不履行的案件 ,申請區(qū)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行 .另一方面認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政復(fù)議法》 ,《行政訴訟法》和市 ,區(qū)法制辦有關(guān)工作要求 ,及時(shí)答復(fù) ,應(yīng)訴有關(guān)行政復(fù)議案件和行政訴訟案件 ,認(rèn)真分析案情 ,全面收集相關(guān)材料 ,做到證據(jù)充分 ,答辯思路清晰 ,邏輯嚴(yán)密 .到目前為止 ,由我負(fù)責(zé)應(yīng)訴的行政復(fù)議及行政訴訟案件做到了無一敗訴 ,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定 . 五 ,轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念 ,隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)嶄新面貌 (一 )進(jìn)一步樹立了人性化執(zhí)法理念 一是組織開展了行風(fēng)民主評議活動 .通過召開執(zhí)法對象座談會 ,發(fā)放調(diào)查問卷 ,明白紙等方式征求了執(zhí)法對象對我局執(zhí)法工作的意見和建議 ,增進(jìn)了雙方的相互了解 ,有效地促進(jìn)了我局行政執(zhí)法工作的開展 。二是深入開展了 %26quot。忠誠執(zhí)法 ,誠信守法 %26quot。活動 .通過完善與執(zhí)法服務(wù)對象溝通交流機(jī)制和建立執(zhí)法服務(wù)對象及道路設(shè)施檔案等工作 ,逐漸開始由 %26quot。執(zhí)法式 %26quot。管理向 %26quot。服務(wù)式 %26quot。管理轉(zhuǎn)變 。三是建立了新戶告知制度 .組織執(zhí)法人員對道路兩側(cè)新增 ,變更的單位和業(yè)戶在第一時(shí)間上門走訪 ,在調(diào)查了解相關(guān)信息的基礎(chǔ)上 ,以發(fā)放《友情告知書》等形式做好相關(guān)法律法規(guī)宣傳 ,有效避免了新增單位和業(yè)戶因不了解相關(guān)法律 ,法規(guī)的規(guī)定而產(chǎn)生違法行為 ,變以往的事后處罰為事前告知 . (二 )業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作更加具有針對性 為進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法培訓(xùn)的效果 ,有針對性的開展了執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作 ,我積極探索有效的培訓(xùn)方式 ,特別是在學(xué)習(xí)的內(nèi)容和 形式上進(jìn)行了改進(jìn)和創(chuàng)新 .一是制定出臺了《 __年行政執(zhí)法局執(zhí)法培訓(xùn)計(jì)劃》 ,對全年的執(zhí)法培訓(xùn)及考試工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排 ,使業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作有章可循 。二是培訓(xùn)內(nèi)容更加貼近執(zhí)法實(shí)際 ,以自行編寫的《行政執(zhí)法實(shí)務(wù)讀本》 ,《行政執(zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板為主要教材開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作 ,并親自作為主講人主持培訓(xùn)工作 ,做到既講理論 ,也講實(shí)踐 。既學(xué)文書制作 ,也學(xué)案例評析 ,使執(zhí)法培訓(xùn)工作切實(shí)取得了實(shí)效 。三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)長效化 ,把全體執(zhí)法人員分成 a,b兩組 ,保證每周培訓(xùn)一組 ,每兩周完成一輪培訓(xùn) ,彌補(bǔ)了以往培訓(xùn)不系統(tǒng) ,不科學(xué) ,沒有延續(xù)性的的缺點(diǎn) 。四是嚴(yán)格落實(shí)了培訓(xùn)紀(jì)律 ,為確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律 ,培訓(xùn)嚴(yán)格實(shí)施了參訓(xùn)人員簽到制度 ,對存在無故遲到 ,缺勤的部門和個(gè)人 ,定期給予通報(bào)批評 .__年截止到目前 ,我本人共組織執(zhí)法講座 20期 ,培訓(xùn)執(zhí)法人員 1400 余人次 .有效的提高了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果 ,增強(qiáng)了執(zhí)法人員的法律素養(yǎng) . 一年來 ,我在工作中雖然取得了一些成績 ,但與上級領(lǐng)導(dǎo)對我的要求和期望相比 ,還有較大差距 ,我將在今后的工作中 ,發(fā)揚(yáng)成績 ,克服不足 ,為促進(jìn)我局行政執(zhí)法工作的不斷發(fā)展 ,不斷提高我區(qū)的城市管理水平做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn) . 第二篇： 城管執(zhí)法大隊(duì)述職述廉報(bào)告 近年來，在市城管局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體隊(duì)員的大力支持和共同努力下，我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)，努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷拓展督察職能，擴(kuò)大督察覆蓋面，落實(shí)科學(xué)合理的激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，較好地發(fā)揮了城市管理行政執(zhí)法督察職能作用。同時(shí)，加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和管理水平，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)作述職報(bào)告如下： 一、關(guān)于履行工作職責(zé)情況 督察大隊(duì)承擔(dān)著城市管理行政執(zhí)法督察、網(wǎng)格化管理、快速反應(yīng)、信息處理等重 要職能。工作千頭萬緒，牽扯部門多，涉及面寬，攤子大，事情雜。工作搞的好與壞，與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)，反映十分敏感，在一定程度上，也直接關(guān)系到黨和政府的形象。作為大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)，我深感責(zé)任重大。一直以來，我堅(jiān)持以黨的基本路線為指導(dǎo)，注重依靠集體智慧，充分走群眾路線，形成清晰的工作思路，并發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新、真抓實(shí)干、敢打敢拼的精神，通過抓重點(diǎn)、抓熱點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓亮點(diǎn)，有力推動了全隊(duì)工作，開創(chuàng)了城市管理督察工作新局面。 (一 )完善機(jī)制，鞏固網(wǎng)格化管理成果。 年初，按照市局要求，通過認(rèn)真研究 和分析網(wǎng)格化管理工作開展以來出現(xiàn)的各種問題，并在廣泛征求各區(qū)局和執(zhí)法中隊(duì)意見和建議的基礎(chǔ)上，組織實(shí)施了深化網(wǎng)格化管理相關(guān)工作。 一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局。按照 集中力量，突出重點(diǎn) 的原則，將市區(qū)原有 74 網(wǎng)格調(diào)整為 63 個(gè)，并對各執(zhí)法中隊(duì)和網(wǎng)格的管理路段、區(qū)域及范圍進(jìn)行了明確。通過網(wǎng)格的調(diào)整，不僅有效解決了以往管理中存在 都管都不管 的問題，避免了管理資源的浪費(fèi)，而且清除了管理盲區(qū)，真正實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格管理無縫隙。 二是細(xì)化了管理措施，明確了管理標(biāo)準(zhǔn)。按照網(wǎng)格區(qū)域大小、主次干道數(shù)量多少和管理任務(wù)的輕重，對網(wǎng) 格進(jìn)行分類管理，根據(jù)網(wǎng)格類別配置人員。同時(shí)，按照 主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范管理 的原則，將網(wǎng)格內(nèi)路段分為三級，并根據(jù)路段級別制定檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)格分類和路段分級管理模式的實(shí)行，進(jìn)一步優(yōu)化了管理資源，使網(wǎng)格人員配置更為合理，管理重點(diǎn)更為突出，管理目標(biāo)更為明確。 三是實(shí)行了定人定崗管理制度。按照 執(zhí)法、管理力量向一線傾斜和 執(zhí)法業(yè)務(wù)崗位必須由執(zhí)法人員擔(dān)任 的原則，對督察大隊(duì)，區(qū)局機(jī)關(guān)、執(zhí)法中隊(duì)和單元網(wǎng)格工作崗位進(jìn)行了設(shè)置，制定了崗位職責(zé)，并規(guī)范了人員調(diào)整和借用程序。通過定人定崗管理的實(shí)行， 有效杜絕了城管隊(duì)伍中存在的 鉆空子、混子日 現(xiàn)象，達(dá)到了 人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心中有責(zé)任 的目的。 四是修訂完善了檢查考核制度。提高對垃圾不落地、戶外廣告管理、牛皮癬治理等市容環(huán)衛(wèi)類和出店經(jīng)營、游散攤點(diǎn)占道經(jīng)營等工商管理類的考核分值。修改了考核計(jì)分和排名方式，將網(wǎng)格化管理、違法建設(shè)查處和處理投訴舉報(bào)等三項(xiàng)工作檢查考核的綜合成績作為區(qū)局和中隊(duì)每月網(wǎng)格化管理工作排名的依據(jù)，使檢查考核結(jié)果更加客觀、公平，更具說服力。 (二 )加大力度，強(qiáng)化日常督察工作。 兩年來，主要對市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、出店占道 經(jīng)營、違法建設(shè)、城管隊(duì)伍隊(duì)容風(fēng)紀(jì)等方面以及網(wǎng)格化管理和垃圾不落地、公廁管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行檢查督辦。下達(dá)各類督辦通知書 706 份，下達(dá) 牛皮癬 處罰通知書 287 份，處罰金額 15949 元 。下達(dá) 垃圾不落地 和 占道經(jīng)營 處罰通知書 440 份，處罰金額 10250 元 。處理人員 181 人次 。表彰人員 112人次，表彰先進(jìn)集體 41 個(gè)。同時(shí)，草擬或代擬各類《通報(bào)》、《規(guī)定》60 余件，并繼續(xù)做好各執(zhí)法中隊(duì)月底考核排名工作，協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦做好對各街道辦事處檢查排名工作，充分發(fā)揮了城管督察的有力保障作用。 (三 )結(jié)合實(shí)際，開展 各類專項(xiàng)督察。 為了體現(xiàn)城管督察的有力保障作用，大隊(duì)在圍繞市局各階段、各時(shí)期的重點(diǎn)工作的同時(shí)，結(jié)合城管工作實(shí)際，開展了一系列的專項(xiàng)督察工作。 一是加大市容環(huán)衛(wèi)類的檢查督辦力度，啟動了市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔的檢查考核工作。根據(jù)市局《市區(qū)道路清掃保潔和垃圾收運(yùn)管理暫行辦法》，配合市局環(huán)衛(wèi)辦起草、制定了《市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔工作檢查考核辦法》，并配備 2 名督察人員成立考核專班，開展對市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司清掃工作績效考核，同時(shí)，加大對免費(fèi)開放公廁和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站檢查力度。月底將市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔檢查考核成績、市區(qū)免費(fèi)開放公廁匯總后報(bào)市局市容環(huán)衛(wèi)辦，市容環(huán)衛(wèi)辦依據(jù)日常檢查考核情況和大隊(duì)意見，對相關(guān)單位按有關(guān)程序作出具體獎(jiǎng)懲及經(jīng)費(fèi)劃拔工作。 二是加強(qiáng)對 城管執(zhí)法車輛的督察。根據(jù)今年 4 月，市局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城管法車輛管理的通知》，大隊(duì)采取日常檢查和暗訪督察相結(jié)合的方式，組織督察人員加大了對城管執(zhí)法車輛停放在經(jīng)營或娛樂性場所門前或附近區(qū)域以及城管執(zhí)法車輛非執(zhí)行公務(wù)時(shí)不懸掛真實(shí)牌號，故意遮蓋、涂改車牌號或懸掛假牌、套牌的督察力度。 三是督辦加快電子路籍檔案的建立和完善。督促中隊(duì)完成主次干道臨街門店的信息錄入工作，通過電子路籍檔案的建立，進(jìn)一步細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)。 四是加強(qiáng)夜市和疏導(dǎo)點(diǎn)的規(guī)范管理工作的督辦力度。督促中隊(duì)取締主次干道游散攤點(diǎn)和長期占 道攤點(diǎn)，按照 六規(guī)范、七統(tǒng)一 的標(biāo)準(zhǔn)，加大夜市和疏導(dǎo)點(diǎn)的檢查考核力度，督促中隊(duì)建立長效管理機(jī)制。 五是按照市局工作部署，分別開展了 垃圾不落地 、夜間市容秩序管理、戶外廣告整治、報(bào)刊 (電話 )亭亭容亭貌整治、城管人員酒后上崗等專項(xiàng)檢查，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了督辦落實(shí)。同時(shí)，加大重難點(diǎn)問題的督辦力度。要求中隊(duì)每月上報(bào)當(dāng)月重點(diǎn)、難點(diǎn)問題整治方案，根據(jù)中隊(duì)上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行跟蹤督辦，并將整治效果作為每月網(wǎng)格化管理檢查考核排名的重要依據(jù)。 (四 )建章立制，強(qiáng)化督察機(jī)制建設(shè) 為了完善行政執(zhí)法督 察體系，加強(qiáng)督察隊(duì)伍的建設(shè)與管理，大隊(duì)加大了與市局各職能科室的溝通與銜接，逐步建立、健全各項(xiàng)制度。 一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)機(jī)制，提高督察效能。為進(jìn)一步整合督察力量，避免重復(fù)督察，提高工作效率，大隊(duì)積極與市局相關(guān)業(yè)務(wù)科室加強(qiáng)聯(lián)系，內(nèi)部科室加強(qiáng)溝通，形成了一套行之有效的銜接機(jī)制。通過與市局路政科、市容環(huán)衛(wèi)辦等具有行政審批職能的科室進(jìn)行信息互通，市局在審批涉及占道、破路、戶外廣告等事項(xiàng)，在告之中隊(duì)的同時(shí)，抄告大隊(duì)，避免審批與督察 兩張皮 。通過與 110 指揮中心受理的其他舉報(bào)投訴，在分轉(zhuǎn)區(qū)局處理的同時(shí)，告之大隊(duì)，由大 隊(duì)合理安排督察人員進(jìn)行督辦，并將督辦結(jié)果反饋給 110 指揮中心。這種職責(zé)明確、既分工又合作的銜接機(jī)制，有效的提高了督察工作效率。 二是建立市、區(qū)兩級督察聯(lián)動機(jī)制。研究和建立市、區(qū)兩級督察溝通銜接辦法，進(jìn)一步明確市、區(qū)兩級督察的職責(zé)，充分發(fā)揮區(qū)級督察的作用，不斷完善城管督察工作機(jī)制，提高督察工作水平。 三是強(qiáng)化大隊(duì)科室 (中隊(duì) )內(nèi)部建設(shè)。要求各科室 (中隊(duì) )健全各項(xiàng)規(guī)章制度，對不適應(yīng)目前城市管理行政執(zhí)法工作的相關(guān)管理制度要及時(shí)進(jìn)行修改，建立督察工作崗位責(zé)任制，明確工作職責(zé)，進(jìn)一步完善《督察暫行辦法》 ，加大對督察人員的責(zé)任追究力度。促進(jìn)督察工作再上新臺階。 (五 )改進(jìn)方式，加強(qiáng)靜態(tài)交通秩序整治。 今年，我們堅(jiān)持人性化執(zhí)法，堅(jiān)持堵疏結(jié)合，改進(jìn)工作方式、方法，變以往以拖車、鎖車為主的整治模式為與交警聯(lián)合張貼罰單的整治模式。按照 統(tǒng)一執(zhí)法文書、統(tǒng)一處罰票據(jù)、統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一處理平臺 的 四統(tǒng)一 要求，加強(qiáng)市區(qū)靜態(tài)交通秩序管理。 一是各級城管部門按照 四統(tǒng)一 的工作要求，統(tǒng)一使用市局印發(fā)的執(zhí)法文書和由市局統(tǒng)一向市財(cái)政局申領(lǐng)的罰款票據(jù) 。建立全市靜態(tài)交通管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)市局、區(qū)局、中隊(duì)三級聯(lián)網(wǎng)對接，違法信息資源共享 。設(shè)立靜態(tài)交通違法處理窗