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正文內(nèi)容

20xx年x縣財(cái)政局工作總結(jié)及20xx年工作思路[樣例5](編輯修改稿)

2025-04-29 23:45 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一步明確國(guó)有企業(yè)發(fā)展定位。健全完善區(qū)屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬和企業(yè)工資總額管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)約束,激發(fā)國(guó)企人員干事創(chuàng)業(yè)的活力和動(dòng)力。成立區(qū)國(guó)資辦黨委,理順區(qū)屬國(guó)有企業(yè)黨組織關(guān)系,確保黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。 二、存在主要問題 一是財(cái)政收入減收增支壓力并存,收支矛盾持續(xù)加劇,收支平衡難度較大。 二是全面預(yù)算績(jī)效管理還需要進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)。三是政府性債務(wù)管控壓力大,債務(wù)化解任務(wù)繁重。四是金融風(fēng)險(xiǎn)防控壓力較大,非法集資等違法金融活動(dòng)花樣翻新、手段升級(jí),防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻。 三、下半年工作思路 (一)強(qiáng)化重點(diǎn)目標(biāo)引領(lǐng),奮勇爭(zhēng)先抓落實(shí)。 緊扣全面建成小康社會(huì)目標(biāo)任務(wù)、市對(duì)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)考核指標(biāo)及區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭狠抓落實(shí)。一是不折不扣完成收入目標(biāo)。在全面落實(shí)減稅降費(fèi)基礎(chǔ)上,強(qiáng)化基礎(chǔ)稅源管控,開展稅源調(diào)查,全面挖掘存量稅源;盯緊抓牢恒力時(shí) 尚產(chǎn)業(yè)園、吾悅廣場(chǎng)等新建重點(diǎn)項(xiàng)目,確保稅收及時(shí)足額繳納;開展房地產(chǎn)業(yè)土地增值稅專項(xiàng)清理工作,加大欠稅清查力度,提高稅收占比;加強(qiáng)非稅收入管理,確保應(yīng)收盡收。按月均衡推進(jìn)收入進(jìn)度,力爭(zhēng)財(cái)政收入進(jìn)度達(dá)序時(shí),確保全年完成一般公共預(yù)算收入 億元。二是加大全面建成小康社會(huì)財(cái)政支出投入。加強(qiáng)人均公共文化財(cái)政支出指標(biāo)研究,優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),確保人均公共文化支出達(dá) 230元。深入落實(shí)就業(yè)、低收入人群扶持政策,進(jìn)一步加大幫扶救助力度,消除新冠疫情對(duì)低收入群體生活的影響。同時(shí)大力壓減一般性支出,騰出更多財(cái)力保基本民生等。三 是提升普惠型金融貸款余額占比。引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)調(diào)優(yōu)信貸投放結(jié)構(gòu),加大對(duì)小微企業(yè)、涉農(nóng)貸款投放力度,力爭(zhēng)普惠型金融貸款余額占比較去年提升。四是全面落實(shí)隱性債務(wù)化解任務(wù)。加強(qiáng)隱性債務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),嚴(yán)格落實(shí)債務(wù)化解方案,綜合運(yùn)用財(cái)政預(yù)算安排、盤活資金、國(guó)有資產(chǎn)處置變現(xiàn)等多種方式籌集化債資金,確保完成 億元化債任務(wù)。 (二)突出重點(diǎn)服務(wù)保障,履職盡責(zé)促發(fā)展。 一是推動(dòng)財(cái)政金融政策向項(xiàng)目?jī)A斜。充分發(fā)揮高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)資金引導(dǎo)作用,積極運(yùn)用財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金、市區(qū)兩級(jí)產(chǎn)業(yè)基金、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、融資擔(dān)保等方式,聚力支持綠色 建材、紡織服裝、激光光電等產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。加大金融支持力度,年內(nèi)確保全區(qū)銀行機(jī)構(gòu)新增制造業(yè)貸款不低于 25 億元,全力保障重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)企業(yè)信貸資源有效供給。全面落實(shí)疫情防控期間金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)政策措施,不斷提升實(shí)體企業(yè)的融資獲得率。推廣應(yīng)用綜合金融服務(wù)平臺(tái),做大線上融資規(guī)模,力爭(zhēng)平臺(tái)注冊(cè)市場(chǎng)主體 900 戶、線上融資 28 億元。年內(nèi)新增融資擔(dān)保規(guī)模 5 億元,力爭(zhēng)單戶 1000 萬元以下支小支農(nóng)擔(dān)保業(yè)務(wù)占比達(dá)到 70%,擔(dān)保費(fèi)率不超過 1%。掛牌上市企業(yè)直接融資不低于 1億元。繼續(xù)放大“宿微貸”“蘇科貸”“轉(zhuǎn)貸基金” 等金融產(chǎn)品效應(yīng)。二是構(gòu)建多元化項(xiàng)目籌資保障機(jī)制。綜合運(yùn)用政策資金爭(zhēng)取、債券資金申請(qǐng)、存量資源整合、撬動(dòng)社會(huì)資本投入等多種方式保障棚戶區(qū)改造、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、農(nóng)房改善等重大項(xiàng)目實(shí)施。力爭(zhēng)全年?duì)幦∈〖?jí)債券資金不低于 20 億元,上級(jí)轉(zhuǎn)移支付不低于 20 億元。三是積極探索招商新模式。牢固樹立“項(xiàng)目為王”理念,加大外出招商力度,加快推進(jìn)在建項(xiàng)目。加大歐洲科技園招商幫辦服務(wù),積極探索基金 +招商模式,重點(diǎn)在高端裝備智造、生物科技等新興產(chǎn)業(yè)招引上取得突破。力爭(zhēng)完成 10 億元工業(yè)開、竣工項(xiàng)目各 1 個(gè)。 (三)聚焦重點(diǎn)改革創(chuàng)新, 規(guī)范管理增效益。 一是全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理。出臺(tái)區(qū)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施方案,明確未來 3 年全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)路徑和具體措施。建立績(jī)效管理信息平臺(tái),推動(dòng)績(jī)效目標(biāo)與預(yù)算申報(bào)、審核、批復(fù)、公開“四個(gè)同步”,為全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理提供基礎(chǔ)保障。加快推進(jìn)部門整體預(yù)算績(jī)效管理試點(diǎn),有序開展部門績(jī)效自評(píng)價(jià)、財(cái)政重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià),試點(diǎn)開展重大政策、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)。二是推進(jìn)非稅收入收繳電子化改革。在前期試點(diǎn)基礎(chǔ)上,全面完成我區(qū)非稅收入收繳電子化改革;充分利用“互聯(lián)網(wǎng) +減負(fù)”等創(chuàng)新手段,拓展財(cái)政電子票據(jù)支 付應(yīng)用場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)非稅收入收繳和政務(wù)服務(wù)繳費(fèi)業(yè)務(wù)全程線上辦理。三是全力提升金融生態(tài)環(huán)境。持續(xù)開展防范和處置非法集資工作,貫徹落實(shí)好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)任務(wù),組織開展 2020 年金融風(fēng)險(xiǎn)排查處置活動(dòng),充分發(fā)揮社會(huì)治理網(wǎng)格、金融網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)格、“ 12345”舉報(bào)、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)等機(jī)制作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置風(fēng)險(xiǎn)線索。扎實(shí)推進(jìn)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè),確保金融生態(tài)排名較上年提升。強(qiáng)化對(duì)小貸、擔(dān)保、典當(dāng)、融資租賃、農(nóng)民資金互助合作社的監(jiān)督管理,確保行業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展。四是深化國(guó)有企業(yè)改革。分類組建企業(yè)集團(tuán),優(yōu)化國(guó)資結(jié)構(gòu)布局,健全企 業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置,完善企業(yè)管理體制,強(qiáng)化人員配備和隊(duì)伍建設(shè),建立現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,穩(wěn)步增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力以及企業(yè)市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)力。 (四)加強(qiáng)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè),提升效能強(qiáng)作風(fēng)。 嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市區(qū)實(shí)施細(xì)則,堅(jiān)決抵制形式主義、官僚主義,堅(jiān)守底線、不碰紅線,做到思想上高度警惕、行動(dòng)中防微杜漸。扎實(shí)做好區(qū)委巡察后續(xù)整改工作,保持長(zhǎng)效整改標(biāo)準(zhǔn)不降、尺度不松、力度不減,確保整改效果經(jīng)得起檢驗(yàn)。深入開展財(cái)政特色幫辦專項(xiàng)行動(dòng),深入園區(qū)企業(yè)開展“三送一服務(wù)”、銀企對(duì)接、財(cái)政 金融政策宣傳等系列活動(dòng),全力打造財(cái)政營(yíng)商服務(wù)品牌。開展作風(fēng)效能督查專項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)作風(fēng)監(jiān)督檢查頻次,對(duì)工作中發(fā)生服務(wù)態(tài)度差、工作失職導(dǎo)致工作落后以及被通報(bào)的人和事精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”及時(shí)問責(zé)。 第四篇: X 街道 2020 年工作總結(jié)及 2021 年工作思路 2020 年,是全面建成小康社會(huì)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃的收官之年。X 街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊盯目標(biāo)、狠抓落實(shí),圍繞中心、盡職擔(dān)當(dāng),積極應(yīng)對(duì)克服新冠疫情不利影響,統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作,積極完成全年黨的建設(shè)、疫情防控、經(jīng)濟(jì) 發(fā)展、項(xiàng)目征遷、民生保障、信訪穩(wěn)定、文明創(chuàng)建等重點(diǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下。 一、黨建引領(lǐng),謀實(shí)抓牢主責(zé)主業(yè) 一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。街道黨工委堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位,把學(xué)習(xí)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為全街黨員干部的“必修課”,教育引導(dǎo)黨員干部提高政治站位,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”。推進(jìn)各級(jí)黨組織強(qiáng)化組織生活意識(shí)、端正組織生活態(tài)度、實(shí)化組織生活內(nèi)容、規(guī)范組織生活程序。二是加強(qiáng)陣地建設(shè)。今年以來,街道抓住征遷還原的有利機(jī)會(huì),及時(shí)解決社區(qū)辦公用房 的突出問題,目前四個(gè)社區(qū)均強(qiáng)化了黨建的陣地建設(shè),X 社區(qū)已裝修 X 黨建等綜合活動(dòng)室 X 平方, X 社區(qū)由原來的一排平房建設(shè)成新有辦公用房三層,建筑面積約 X 平方、一層為社區(qū)接待大廳,二至三層為辦公室及功能室。馬村村委由原來已屬于危房的二層獨(dú)棟小樓,建設(shè)成新有辦公用房四層,建筑面積約 X 平安、一層為村委會(huì)接待大廳,二至四層為辦公室和功能室,目前均在在裝修。幸福社區(qū)裝修香榭蘭庭黨建等系列活動(dòng)室 X 平方,提升了社區(qū)黨建陣地效應(yīng),提高了管理服務(wù)工作水平,為完善社區(qū)治理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是打造黨建品牌。在基層治理上,實(shí)行黨建 +統(tǒng)戰(zhàn),蚌 埠市民建與 X 社區(qū)共建“同心惠民”工作站。開展義診、文化活動(dòng) X 次; 建立“施衛(wèi)東醫(yī)療愛心公益基金”,救助困難家庭 X 萬元; 今年,市民建與幸福村社區(qū)共建“同心惠民”工作站,并建立“王貴新工作室”、打造統(tǒng)戰(zhàn)一條街; 聯(lián)合馬村清真寺處理民族工作,回族村民喪葬等問題,維護(hù)民族團(tuán)結(jié)。在服務(wù)居民上,實(shí)行黨建 +創(chuàng)城,深入開展“黨建帶創(chuàng)建,合力抓創(chuàng)城”活動(dòng),通過組建“七彩快遞”服務(wù)隊(duì),開展“小紅旗”服務(wù)“大創(chuàng)城”特色活動(dòng)。組建各類志愿者服務(wù)隊(duì),共計(jì)開展志愿者活動(dòng) X余場(chǎng)次,參與人數(shù) X 余人次。 二、精準(zhǔn)施策,狠抓疫情防控 年初新冠疫情發(fā)生以來, X 街道堅(jiān)決貫徹市委、區(qū)委決策部署,堅(jiān)持把疫情防控作為當(dāng)前壓倒一切的頭等大事,落實(shí)“十個(gè)一律”防控舉措,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓關(guān)口卡控,嚴(yán)格重點(diǎn)人員管控。街道班子成員及街居兩級(jí)干部全部包保到點(diǎn),確保責(zé)任落實(shí)、不留空白。根據(jù)疫情發(fā)展情況,開展重點(diǎn)疫區(qū)返蚌人員地毯式摸排 X 次,做到“村不漏戶、戶不漏人”。建立“社區(qū)黨員 +物業(yè)人員 +志愿者”的防控隊(duì)伍,設(shè)置黨員防疫“先鋒崗” X 個(gè),嚴(yán)把各小區(qū)出入口,設(shè)置疫區(qū)返回人員登記點(diǎn) X 個(gè),通過安康碼掃描、外來人員登記、出示居民 出入證等方式,篩查外來人員。疫情發(fā)生以來,共摸排各類信息并核查 X 條,共隔離密接人員 X 人,核查對(duì)接發(fā)熱及其他病例 X 人。截至目前,我街道未出現(xiàn)新冠肺炎確診及疑似病例。 三、聚焦經(jīng)濟(jì),激發(fā)發(fā)展活力 一是壓實(shí)街道工作責(zé)任。建立完善街道黨政一把手親自抓、街道財(cái)稅中心具體抓、社區(qū)(村)共同參與的財(cái)稅工作機(jī)制。在財(cái)政部門指導(dǎo)下,研究制定 X 街道《財(cái)稅工作考核及獎(jiǎng)懲辦法》和《新引進(jìn)企業(yè)吸引和鼓勵(lì)政策》。同時(shí),層層傳導(dǎo)壓力,將街道全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,街道每名班子成員和社區(qū)(村)一把手每人承擔(dān)一定的招商引稅 等經(jīng)濟(jì)工作任務(wù),年底根據(jù)工作完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,形成街道上下人人關(guān)心經(jīng)濟(jì)工作、人人參與經(jīng)濟(jì)工作的濃厚氛圍。二是加強(qiáng)相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。近年來金融、稅收政策調(diào)整頻繁,工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高尤其重要,為此在上級(jí)主管部門指導(dǎo)下,經(jīng)常對(duì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),努力在較短時(shí)間內(nèi)熟悉政策,以勝任本職工作。三是樹立改革與發(fā)展意識(shí)。深化服務(wù),與企業(yè)建立牢固感情。通過上門走訪,定期聯(lián)系,建立個(gè)人感情聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),努力做到親商、重商,多為我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作做貢獻(xiàn)。四是提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo)質(zhì)量。轄區(qū)內(nèi)碧桂園都薈項(xiàng)目完成建筑類固投 X 億元; 共新引入
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