【文章內(nèi)容簡介】 一步明確國有企業(yè)發(fā)展定位。健全完善區(qū)屬國有企業(yè)負責(zé)人薪酬和企業(yè)工資總額管理制度，進一步強化激勵約束，激發(fā)國企人員干事創(chuàng)業(yè)的活力和動力。成立區(qū)國資辦黨委，理順區(qū)屬國有企業(yè)黨組織關(guān)系，確保黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。 二、存在主要問題 一是財政收入減收增支壓力并存，收支矛盾持續(xù)加劇，收支平衡難度較大。 二是全面預(yù)算績效管理還需要進一步做細做實。三是政府性債務(wù)管控壓力大，債務(wù)化解任務(wù)繁重。四是金融風(fēng)險防控壓力較大，非法集資等違法金融活動花樣翻新、手段升級，防控形勢復(fù)雜嚴(yán)峻。 三、下半年工作思路 （一）強化重點目標(biāo)引領(lǐng)，奮勇爭先抓落實。 緊扣全面建成小康社會目標(biāo)任務(wù)、市對區(qū)高質(zhì)量發(fā)展重點考核指標(biāo)及區(qū)委、區(qū)政府下達的重點目標(biāo)任務(wù)，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭狠抓落實。一是不折不扣完成收入目標(biāo)。在全面落實減稅降費基礎(chǔ)上，強化基礎(chǔ)稅源管控，開展稅源調(diào)查，全面挖掘存量稅源；盯緊抓牢恒力時 尚產(chǎn)業(yè)園、吾悅廣場等新建重點項目，確保稅收及時足額繳納；開展房地產(chǎn)業(yè)土地增值稅專項清理工作，加大欠稅清查力度，提高稅收占比；加強非稅收入管理，確保應(yīng)收盡收。按月均衡推進收入進度，力爭財政收入進度達序時，確保全年完成一般公共預(yù)算收入 億元。二是加大全面建成小康社會財政支出投入。加強人均公共文化財政支出指標(biāo)研究，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，確保人均公共文化支出達 230元。深入落實就業(yè)、低收入人群扶持政策，進一步加大幫扶救助力度，消除新冠疫情對低收入群體生活的影響。同時大力壓減一般性支出，騰出更多財力保基本民生等。三 是提升普惠型金融貸款余額占比。引導(dǎo)銀行機構(gòu)調(diào)優(yōu)信貸投放結(jié)構(gòu)，加大對小微企業(yè)、涉農(nóng)貸款投放力度，力爭普惠型金融貸款余額占比較去年提升。四是全面落實隱性債務(wù)化解任務(wù)。加強隱性債務(wù)動態(tài)監(jiān)測，嚴(yán)格落實債務(wù)化解方案，綜合運用財政預(yù)算安排、盤活資金、國有資產(chǎn)處置變現(xiàn)等多種方式籌集化債資金，確保完成 億元化債任務(wù)。 （二）突出重點服務(wù)保障，履職盡責(zé)促發(fā)展。 一是推動財政金融政策向項目傾斜。充分發(fā)揮高質(zhì)量發(fā)展專項資金引導(dǎo)作用，積極運用財政獎補資金、市區(qū)兩級產(chǎn)業(yè)基金、風(fēng)險補償、融資擔(dān)保等方式，聚力支持綠色 建材、紡織服裝、激光光電等產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。加大金融支持力度，年內(nèi)確保全區(qū)銀行機構(gòu)新增制造業(yè)貸款不低于 25 億元，全力保障重點產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)企業(yè)信貸資源有效供給。全面落實疫情防控期間金融支持實體經(jīng)濟各項政策措施，不斷提升實體企業(yè)的融資獲得率。推廣應(yīng)用綜合金融服務(wù)平臺，做大線上融資規(guī)模，力爭平臺注冊市場主體 900 戶、線上融資 28 億元。年內(nèi)新增融資擔(dān)保規(guī)模 5 億元，力爭單戶 1000 萬元以下支小支農(nóng)擔(dān)保業(yè)務(wù)占比達到 70%，擔(dān)保費率不超過 1%。掛牌上市企業(yè)直接融資不低于 1億元。繼續(xù)放大“宿微貸”“蘇科貸”“轉(zhuǎn)貸基金” 等金融產(chǎn)品效應(yīng)。二是構(gòu)建多元化項目籌資保障機制。綜合運用政策資金爭取、債券資金申請、存量資源整合、撬動社會資本投入等多種方式保障棚戶區(qū)改造、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、農(nóng)房改善等重大項目實施。力爭全年爭取省級債券資金不低于 20 億元，上級轉(zhuǎn)移支付不低于 20 億元。三是積極探索招商新模式。牢固樹立“項目為王”理念，加大外出招商力度，加快推進在建項目。加大歐洲科技園招商幫辦服務(wù)，積極探索基金 +招商模式，重點在高端裝備智造、生物科技等新興產(chǎn)業(yè)招引上取得突破。力爭完成 10 億元工業(yè)開、竣工項目各 1 個。 （三）聚焦重點改革創(chuàng)新， 規(guī)范管理增效益。 一是全面實施預(yù)算績效管理。出臺區(qū)全面實施預(yù)算績效管理實施方案，明確未來 3 年全面實施預(yù)算績效管理的目標(biāo)任務(wù)、推進路徑和具體措施。建立績效管理信息平臺，推動績效目標(biāo)與預(yù)算申報、審核、批復(fù)、公開“四個同步”，為全面實施預(yù)算績效管理提供基礎(chǔ)保障。加快推進部門整體預(yù)算績效管理試點，有序開展部門績效自評價、財政重點績效評價，試點開展重大政策、項目績效評價。二是推進非稅收入收繳電子化改革。在前期試點基礎(chǔ)上，全面完成我區(qū)非稅收入收繳電子化改革；充分利用“互聯(lián)網(wǎng) +減負”等創(chuàng)新手段，拓展財政電子票據(jù)支 付應(yīng)用場景，實現(xiàn)非稅收入收繳和政務(wù)服務(wù)繳費業(yè)務(wù)全程線上辦理。三是全力提升金融生態(tài)環(huán)境。持續(xù)開展防范和處置非法集資工作，貫徹落實好防范化解金融風(fēng)險風(fēng)險攻堅戰(zhàn)任務(wù)，組織開展 2020 年金融風(fēng)險排查處置活動，充分發(fā)揮社會治理網(wǎng)格、金融網(wǎng)點網(wǎng)格、“ 12345”舉報、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測等機制作用，及時發(fā)現(xiàn)處置風(fēng)險線索。扎實推進金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)，確保金融生態(tài)排名較上年提升。強化對小貸、擔(dān)保、典當(dāng)、融資租賃、農(nóng)民資金互助合作社的監(jiān)督管理，確保行業(yè)合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展。四是深化國有企業(yè)改革。分類組建企業(yè)集團，優(yōu)化國資結(jié)構(gòu)布局，健全企 業(yè)機構(gòu)設(shè)置，完善企業(yè)管理體制，強化人員配備和隊伍建設(shè)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度和市場化經(jīng)營機制，穩(wěn)步增強國有經(jīng)濟活力、影響力、抗風(fēng)險能力以及企業(yè)市場主體競爭力。 （四）加強財政隊伍建設(shè)，提升效能強作風(fēng)。 嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省、市區(qū)實施細則，堅決抵制形式主義、官僚主義，堅守底線、不碰紅線，做到思想上高度警惕、行動中防微杜漸。扎實做好區(qū)委巡察后續(xù)整改工作，保持長效整改標(biāo)準(zhǔn)不降、尺度不松、力度不減，確保整改效果經(jīng)得起檢驗。深入開展財政特色幫辦專項行動，深入園區(qū)企業(yè)開展“三送一服務(wù)”、銀企對接、財政 金融政策宣傳等系列活動，全力打造財政營商服務(wù)品牌。開展作風(fēng)效能督查專項行動，加強對局機關(guān)作風(fēng)監(jiān)督檢查頻次，對工作中發(fā)生服務(wù)態(tài)度差、工作失職導(dǎo)致工作落后以及被通報的人和事精準(zhǔn)運用“四種形態(tài)”及時問責(zé)。 第四篇： X 街道 2020 年工作總結(jié)及 2021 年工作思路 2020 年，是全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃的收官之年。X 街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊盯目標(biāo)、狠抓落實，圍繞中心、盡職擔(dān)當(dāng)，積極應(yīng)對克服新冠疫情不利影響，統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作，積極完成全年黨的建設(shè)、疫情防控、經(jīng)濟 發(fā)展、項目征遷、民生保障、信訪穩(wěn)定、文明創(chuàng)建等重點工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下。 一、黨建引領(lǐng)，謀實抓牢主責(zé)主業(yè) 一是加強政治學(xué)習(xí)。街道黨工委堅持把政治建設(shè)擺在首位，把學(xué)習(xí)新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為全街黨員干部的“必修課”，教育引導(dǎo)黨員干部提高政治站位，牢固樹立“四個意識”。推進各級黨組織強化組織生活意識、端正組織生活態(tài)度、實化組織生活內(nèi)容、規(guī)范組織生活程序。二是加強陣地建設(shè)。今年以來，街道抓住征遷還原的有利機會，及時解決社區(qū)辦公用房 的突出問題，目前四個社區(qū)均強化了黨建的陣地建設(shè)，X 社區(qū)已裝修 X 黨建等綜合活動室 X 平方， X 社區(qū)由原來的一排平房建設(shè)成新有辦公用房三層，建筑面積約 X 平方、一層為社區(qū)接待大廳，二至三層為辦公室及功能室。馬村村委由原來已屬于危房的二層獨棟小樓，建設(shè)成新有辦公用房四層，建筑面積約 X 平安、一層為村委會接待大廳，二至四層為辦公室和功能室，目前均在在裝修。幸福社區(qū)裝修香榭蘭庭黨建等系列活動室 X 平方，提升了社區(qū)黨建陣地效應(yīng)，提高了管理服務(wù)工作水平，為完善社區(qū)治理奠定堅實基礎(chǔ)。三是打造黨建品牌。在基層治理上，實行黨建 +統(tǒng)戰(zhàn)，蚌 埠市民建與 X 社區(qū)共建“同心惠民”工作站。開展義診、文化活動 X 次； 建立“施衛(wèi)東醫(yī)療愛心公益基金”，救助困難家庭 X 萬元； 今年，市民建與幸福村社區(qū)共建“同心惠民”工作站，并建立“王貴新工作室”、打造統(tǒng)戰(zhàn)一條街； 聯(lián)合馬村清真寺處理民族工作，回族村民喪葬等問題，維護民族團結(jié)。在服務(wù)居民上，實行黨建 +創(chuàng)城，深入開展“黨建帶創(chuàng)建，合力抓創(chuàng)城”活動，通過組建“七彩快遞”服務(wù)隊，開展“小紅旗”服務(wù)“大創(chuàng)城”特色活動。組建各類志愿者服務(wù)隊，共計開展志愿者活動 X余場次，參與人數(shù) X 余人次。 二、精準(zhǔn)施策，狠抓疫情防控 年初新冠疫情發(fā)生以來， X 街道堅決貫徹市委、區(qū)委決策部署，堅持把疫情防控作為當(dāng)前壓倒一切的頭等大事，落實“十個一律”防控舉措，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓關(guān)口卡控，嚴(yán)格重點人員管控。街道班子成員及街居兩級干部全部包保到點，確保責(zé)任落實、不留空白。根據(jù)疫情發(fā)展情況，開展重點疫區(qū)返蚌人員地毯式摸排 X 次，做到“村不漏戶、戶不漏人”。建立“社區(qū)黨員 +物業(yè)人員 +志愿者”的防控隊伍，設(shè)置黨員防疫“先鋒崗” X 個，嚴(yán)把各小區(qū)出入口，設(shè)置疫區(qū)返回人員登記點 X 個，通過安康碼掃描、外來人員登記、出示居民 出入證等方式，篩查外來人員。疫情發(fā)生以來，共摸排各類信息并核查 X 條，共隔離密接人員 X 人，核查對接發(fā)熱及其他病例 X 人。截至目前，我街道未出現(xiàn)新冠肺炎確診及疑似病例。 三、聚焦經(jīng)濟，激發(fā)發(fā)展活力 一是壓實街道工作責(zé)任。建立完善街道黨政一把手親自抓、街道財稅中心具體抓、社區(qū)（村）共同參與的財稅工作機制。在財政部門指導(dǎo)下，研究制定 X 街道《財稅工作考核及獎懲辦法》和《新引進企業(yè)吸引和鼓勵政策》。同時，層層傳導(dǎo)壓力，將街道全年經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)進行分解，街道每名班子成員和社區(qū)（村）一把手每人承擔(dān)一定的招商引稅 等經(jīng)濟工作任務(wù)，年底根據(jù)工作完成情況兌現(xiàn)獎懲，形成街道上下人人關(guān)心經(jīng)濟工作、人人參與經(jīng)濟工作的濃厚氛圍。二是加強相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。近年來金融、稅收政策調(diào)整頻繁，工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高尤其重要，為此在上級主管部門指導(dǎo)下，經(jīng)常對工作人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，努力在較短時間內(nèi)熟悉政策，以勝任本職工作。三是樹立改革與發(fā)展意識。深化服務(wù)，與企業(yè)建立牢固感情。通過上門走訪，定期聯(lián)系，建立個人感情聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，努力做到親商、重商，多為我區(qū)經(jīng)濟工作做貢獻。四是提升經(jīng)濟指標(biāo)質(zhì)量。轄區(qū)內(nèi)碧桂園都薈項目完成建筑類固投 X 億元； 共新引入