【文章內(nèi)容簡介】 ： 你們好，我叫 xxx，于 2021 年 7 月 28日入職于 xxxx，擔任安保主管一職。通過兩個多月的融入和磨合，我覺得我已經(jīng)完全融入進了這個集體，無論是工作還是生活，感覺大家都像是一家人，相互幫助相互鼓勵。在這個適應(yīng)過程中，現(xiàn)就將入職以來的一些工作情況及個人想法向各位領(lǐng)導和同事們做如下匯報：首先，我感覺我個人熱愛自己的本職工作，能夠正確、認真的去對待每一項工作任務(wù)，在工作中能夠積極主動， 能夠積極參加公司組織的各項培訓及活動，認真遵守公司的規(guī)章制度，保證出勤。前期籌備期間，我配合我們經(jīng)理對安保部的各項制度、流程及工作計劃進行了制定和修改。還參加了前期的軍訓、拓展及開荒等公司進行的一系列活動。 從事 xxx 安保工作近三個月以來，總是感覺因為自己工作的不足從而導致本部門人員在紀律上出現(xiàn)了問題，狠不下心來，砍的不到位，造成對一些工作抓的不好，抓的不夠，從而導致諸多問題的出現(xiàn)。今后定要加強管理，避免類似問題的再次出現(xiàn)。 這段時間由于酒店處于籌建階段，在員工上下班及外界人員出入及安全管理 上難免有些混亂，也出現(xiàn)過一些問題，我們部門根據(jù)領(lǐng)導要求、結(jié)合酒店的實際情況，對部分規(guī)章制度進行整改、完善并實施，促使員工、施工人員主動配合出示出入證，配合查包，使酒店的安全管理有了根本性的改觀。 在接下來的工作中，我會不斷克服之前所出現(xiàn)的一些困難，并且改正自身所存在的一些問題，不斷學習，不斷進步。明確每個崗位的安全責任，對每個班組安全管理的事項進行明確分工，落實給每位員工，使每位員工都參與到實際的安全管理工作中來。 在經(jīng)過將近三個月的工作，我發(fā)現(xiàn)由于酒店人員流動性較大，在對員自身素質(zhì)要求，業(yè) 務(wù)知識，消防知識，安全理念等方面的培訓工作帶來一定難度，我建議在配合人事部做好同步工作的前提下，將每月 11 號定為酒店全員的消防知識培訓日。配合行政人事部對新員工培訓，進行消防考試，消防專題培訓，組織觀看消防視頻。平時不定時的對各部門人員進行“四懂四會”熟背要求的抽查，從 而提高員工自身的消防意識，懂得消防安全工作的重要性，學會撲救初期火災(zāi)，正確使用滅火器及逃生、報警的基本方法。使本酒店員工對消防和治安工作的學習提高到一個新的水平。還有就是把酒店整體概況、住房分布、餐廳布局、內(nèi)部電話等內(nèi)容編制學習資料 ，散發(fā)下去，使得員工能做到人人心中有目標，個個肩上有責任。 我始終牢記，自己是 xxx 的一員，言行舉止都要注重約束自己，對各級領(lǐng)導做到謙虛謹慎，對同事，做到嚴于律己，寬以待人，注意自己的一言一行，在日常工作中經(jīng)常向同事們虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題準確解答。 對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點和不足之處我要高度重視，在接下來的工作中，我會針對不足之處及時進行改正和補救，結(jié)合部門實際情況，揚長避短，在樹立酒店形象和完善安保部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。相信在酒店領(lǐng)導的指導下，在部門全體 人員的努力下，在未來會取得更好的成績，以不辜負各級領(lǐng)導的期望與厚愛。 述職人： xxx 2021年 10 月 12日 第四篇：銀行安保分析報告 XX 銀行一季度安保分析報告 今年一季度， XX 行安全保衛(wèi)工作在我行安保領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實 XX 行各項安保制度，緊緊圍繞控案防險工作目標，堅持以防為主，以查促防的指導思想，加強隊伍建設(shè)，強化安保隊伍管理，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，實現(xiàn)了一季度內(nèi)無安全保衛(wèi)責任事故的目標。現(xiàn)將我行一 季度安保工作情況分析如下： 一、我行安?，F(xiàn)狀 （一）、物防、技防情況 我行牢固樹立“花錢保平安”的思想，貫徹一切從安全出發(fā)、從實際出發(fā)的原則，制定了科學合理的安全設(shè)施建設(shè)計劃，不斷改進和加強安全設(shè)施建設(shè)，提高物防水平，提高了我行的安全系數(shù)。現(xiàn)我行二層以下均安裝了金屬護欄等防護措施，與外界相通的出入口均安裝兼顧的金屬防護門，現(xiàn)金區(qū)安裝了防尾隨聯(lián)動門，現(xiàn)金柜臺均安裝了防彈玻璃，并在營業(yè)柜臺配備了橡皮警棍等防衛(wèi)器材，營業(yè)網(wǎng)點和自助機具均安裝了 24 小時無盲區(qū)、回放清晰的將孔錄像，現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)安裝了與 110 接警中心聯(lián)網(wǎng)的緊急報警裝置，自助機具安裝了與 110 聯(lián)網(wǎng)的震動報警器。我行物防、技防建設(shè)符合上級相關(guān)部門的要求，能有效的保證我行的安全營業(yè)。 （二）、消防情況 我行根據(jù)《 XX 行消防管理辦法》成立了 XX 行消防安全工作領(lǐng)導小組，建立了兼職消防安全領(lǐng)導小組和義務(wù)消防隊，制定了消防檢查制度、安全疏散管理制度、防火安全制度、用火用電安全管理制度以及消防滅火預(yù)案。硬件上本部設(shè)有消防中控主機一臺，營業(yè)部室內(nèi)噴水滅火系統(tǒng)一套，室內(nèi)消火栓箱 12 個、 abc 干粉滅火器 24 個，二氧化碳滅火器 8 個， XX 支行配備二氧化碳滅火器 10 個，發(fā)電機一臺。我行消防安全工作領(lǐng)導小組每月對員工開展消防學習教育工作，營業(yè)網(wǎng)點員工均知曉滅火器的使用方法、消防應(yīng)急預(yù)案和自身崗位職責，并不定期進行消防安全 檢查并記錄在案。 （三）、人防情況 當前，隨著高新科技的發(fā)展，技防手段視頻監(jiān)控等，覆蓋了我行所有網(wǎng)點，對我行安全保障發(fā)揮了重要作用。但是，如果過分依賴技防，忽視人力芳芳的重要性，就有可能給犯罪分子留下可乘之機，只有技防、物防與人防有機結(jié)合發(fā)揮互補作用，才能編制銀行立體化安全防范體系。 我行嚴格按照《 XX 行安全保衛(wèi)管理暫行規(guī)定》、《 XX 行消防管理辦法》以及各條線制度開展日常工作，嚴格落實“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，強化領(lǐng)導責任和全員參與意識，一級向一級負責。每個營業(yè)網(wǎng)點均建立了 3 人以上的治保小組和應(yīng)急小組，每月開展安保、消防學習教育工作，按規(guī)定每天開展安保三查，做好外來人員登記、落實入侵報警的設(shè)防何撤防何營業(yè)結(jié)束后清場檢查，雙人盤點等工作，經(jīng)過我行長期在大會小會上的宣傳教育，我行員工能較好的落實制度，離柜不鎖抽屜、不收章等 現(xiàn)象進一步減少。 二、存在的問題 雖然我行安保工作取得了一定的成績，但是經(jīng)過一季度我行自查和上級部門的檢查，發(fā)現(xiàn)我行安保工作還是存在一些問題： （一）員工隊伍素質(zhì)不強，技能單一 由于我行沒有專門的安保部門，而是采取“人海戰(zhàn)術(shù)”人人都是安保員，既要從事本職工作和兼職工作，還要在工作的過程中顧忌安保工作，對專業(yè)的安保知識掌握較差、技能單一。 （二）我行員工安全防范意識不高 ,應(yīng)變能力不強 當前，我行的基礎(chǔ)安保設(shè)施都已經(jīng)比較完善，運鈔押運業(yè)務(wù)也多已移交給社會化押運公司 。并且，隨著法律知識的普及盜搶銀行案件在不斷減少。經(jīng)過我行長期在大會小會上的宣傳教育，員工安防意識有了一定的提高，但是還有一些比如隨意離柜不鎖錢箱、不鎖印章，隨意頂班、換班等情況。此外，對安全防范設(shè)施依賴心理過重，我行的員工長期沒有專業(yè)的技能訓練，面如突發(fā)事件，反應(yīng)和靈活應(yīng)變的能力不強。 （三）規(guī)章制度的執(zhí)行能力不強 目前，按照安全保衛(wèi)工作的要求，我行建立了責任分明、平衡制約、制度健全、運作有序的內(nèi)控機制。我行的安全保衛(wèi)工作制度，是一代又一代金融企業(yè)班干部職工在長期實踐中總結(jié)經(jīng)