信貸人員個人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-29 14:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 余額的 00%,較年初下降 00 個 百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款00 萬元，占比 00%，關(guān)注類貸款 00 萬元，占比 00%，不良貸款 00 萬元，占比 00%。其中次級類貸款 00 萬元，占比 00%，可疑類貸款 00 萬元，占比 00%，損失類貸款 00 萬元，占比 00%。四級分類與五級分類相比，不良貸款下降 00 萬元，占比下降 00 個百分點。（不含央行票據(jù)置換部分） 二、主要工作措施 （一）加強信貸綜合管理，不斷提高經(jīng)營管理水平。 全面推開全轄貸款五級分類試點工作。貸款五級分類工作，是一項新業(yè)務工作。業(yè)務股按照《貸款五級分類實施方案》 認真組織培訓教材，量化培訓內(nèi)容，對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期，近七天時間對 135 名人員進行了培訓， 7 月份利用 20 天時間對全轄 24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確，標準界定清楚，劃分類別靠實的工作要求。 狠抓貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風險。在信貸工作中，嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內(nèi)加強對上報貸款的審查力度，注重經(jīng)驗型審查向數(shù)據(jù)型分析轉(zhuǎn)化。同時加強對基層社上報貸款資料規(guī)范化，數(shù)據(jù)的真實性關(guān)卡的審查，從而確保了新增貸款質(zhì)量。年內(nèi)共 審批貸款 0 筆，金額 0 萬元，杜絕打回上報貸款 0 筆，金額 0 萬元。同時加大到期貸款收回率的監(jiān)管力度，定期預警，有效防止了不良貸款的前清后增的現(xiàn)象； 加大大額貸款序時檢查頻率，按季對金額在 10 萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次，對存在的問題及時糾正與整改，全年共檢查大額貸款 0 筆，金額 0 萬元，發(fā)出預警整改通知 0 個社，涉及金額 0萬元。 狠抓信貸隊伍建設，督促學習，以“信貸通報，以案說教，法規(guī)教育”為題材，全年組織信貸員學習培訓班 2 期，從而進一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務素質(zhì)。通過一年來的學習，信貸人 員的信貸業(yè)務知識和風險防范意識以及依法管貸水平 平有了較大程度的提高。 強化主任責任意識，提高全轄管貸水平，依法規(guī)范信貸管理。今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達四個信用社全面進行了信貸檢查，檢查金額以改往年正常貸款在 1 萬元以上檢查為不論金額大小全面進行了檢查，檢查達到了鎖定貸款風險，摸清貸戶底數(shù)，依規(guī)管貸促發(fā)展的效果，推動了管理發(fā)展的動力。 有效整合脫水行業(yè)貸款，采取予多、予少的管理策略，重點進行規(guī)模扶持。 3 月份，首先對全轄支持的 22 家脫水菜廠經(jīng)營現(xiàn)狀進行了前期調(diào)研，提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施，按照適度壓縮貸款規(guī)模，穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略，全年重點支持脫水行業(yè)貸款 0家，投放金額 00萬元，延續(xù)了產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。 （二）廣拓儲源求發(fā)展 一年來，始終堅持“高點定位，攻堅克難，以城補鄉(xiāng)，調(diào)劑余缺，平衡總量”的組織資金原則，按照“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的籌資工作整體思 路，積極落實攻堅措施，動員廣大職工做一家一戶的工作，繼續(xù)實施“ 531”計劃。深入開展“每天入 20 個農(nóng)戶，收千元儲蓄”活動。同時結(jié)合信用等級復評做好引存工作，提升服務質(zhì)量，保證儲蓄存款快速增長。截止 2021年 1
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