季度安全生產(chǎn)工作總結(編輯修改稿)
2025-04-29 10:48 本頁面
【文章內容簡介】 畢，并參加建設單位組織的安全培訓教育，考試合格取得帽貼。 項目部每天早上班前教育，沒周組織一次安全教育例會，每月組織一次安全知識培訓教育會。 ：制度、預案、機構、物資、演練等； ；已按計劃投入安全費用，建立安全費用統(tǒng)計表 ：現(xiàn)有病例及新增病例 ?，F(xiàn)場配置醫(yī)用急救箱，防暑降溫、止血 化瘀等常用藥品配置齊全。 。 三、安全生產(chǎn)方面的創(chuàng)新舉措及經(jīng)驗總結。 四、當前存在的主要問題。 五、下一步工作計劃。 第四篇：基建小組季度安全生產(chǎn)總結季度安全生產(chǎn)總結 芮城公司基建小組季度安全生產(chǎn)總結 公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第 一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。所以年初制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全獎懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理目標完成情況： 未發(fā)生人身傷亡事故； 未發(fā)生火災、機械設備事故和財產(chǎn)損失； 未發(fā)生集體食物中毒事故； 未發(fā)生交通安全責任事故； 未發(fā)生流行性傳染??； 未發(fā)生重大環(huán)境污染事件； 未發(fā)生環(huán)境污染事故； 未發(fā)生治安保衛(wèi)事件； 基建小組制定的安全管理目標全部實現(xiàn)。 一、 2021年安全生產(chǎn)情況 2021 年，我基建小組主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管 理。 建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管 理。 本工程自進場開工以來，我基建小組把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關系。發(fā)包方及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網(wǎng)絡，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認真落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司有關部門的規(guī) 定制定了本工程的安全管理目標，并層層分解，落實到人，每月底對施工單位安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標執(zhí)行和落實情況進行考核。 監(jiān)督施工單位做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質 加強安全教育培訓；提高全員安全意識，是促進基建小組安全管理工作的重要手段?；ㄐ〗M要求施工方對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，并進行了考試，合格人員才允許進場施工。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，提升員工素質。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因 素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性。增強了施工人 員的安全意識，提高了自我保護能力。 監(jiān)督施工單位抓好班前安全活動和安全技術交底：督促各個施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工 過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。 特殊工種持證上崗： 所有特殊工種人員（鋼筋工、模板工、混凝土工、挖掘機、裝載機、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好
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