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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作總結(jié)(精)(編輯修改稿)

2025-04-28 05:25 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)企專(zhuān)業(yè)的年至年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地開(kāi)展了整改,事后開(kāi)展了交流,提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。 下半年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體成長(zhǎng)目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)地方繼續(xù)做好工作: 做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合集團(tuán)總部開(kāi)展收入、成本、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。 為更好地加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃部署,做好本企業(yè)結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。 繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如會(huì)計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)辦法等。 集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處規(guī)定在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,本企業(yè)是先行試點(diǎn)企業(yè),因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這地方的工作。 做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本企業(yè)等各有關(guān)部室的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)品質(zhì)。 加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。( ) 第三篇:財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié) (精 ) 2021年年終工作總結(jié)報(bào)告 送走了 2021 年,迎來(lái)了 2021 年,現(xiàn)就這一年所做的工作匯報(bào)如下: 一、上年工作及成績(jī)轉(zhuǎn)眼 執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。 把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不符合公司財(cái)務(wù)規(guī)定的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德,在憑證審核環(huán)節(jié)中,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。工作中審核一切開(kāi)支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確,對(duì)資金的使用 情況和現(xiàn)存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題,向總經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)。 統(tǒng)籌兼顧,合理使用資金。 有計(jì)劃的使用資金,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格按照資金預(yù)算合理安排資金,對(duì)每月的收入進(jìn)行預(yù)算,每月應(yīng)收賬款的列項(xiàng)及催款;對(duì)每月固定費(fèi)用進(jìn)行提前預(yù)算,例:電話費(fèi)、水電費(fèi)、房租等相關(guān)費(fèi)用。在資金緊缺的情況下優(yōu)先安排急需支付的資金。 積極與其他部門(mén)的配合,做好財(cái)務(wù)工作, 按照公司規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),了解各部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算和使用情況,及時(shí)安排資金及主動(dòng)幫助各部門(mén)合理使用資金,以確保合理、有效的使用資金。 銀行存款以及現(xiàn)金的管理。 每月與銀行進(jìn)行對(duì)賬,防止出現(xiàn)不達(dá)賬項(xiàng),造成資金混亂。每日對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行核查,做到日清月結(jié)及每月對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)金流向。 原材料、產(chǎn)成品以及外購(gòu)件的管理 公司的規(guī)定雙月份對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作,及時(shí)核對(duì)數(shù)量,更新進(jìn)銷(xiāo)存賬,以便于生產(chǎn)材料的購(gòu)買(mǎi)入發(fā)放。每月與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)進(jìn)銷(xiāo)存賬目,以確保賬實(shí)相符。 合同、資質(zhì)、票據(jù)、公章的保管工作。 按照公司的規(guī)定做好票據(jù)的相關(guān)保管工作,對(duì)使用合同,資質(zhì)、蓋章做好登記手續(xù),以備核查,對(duì)合同、資質(zhì)進(jìn)行梳理 ,編號(hào)入冊(cè),及時(shí)備電子檔,以防丟失。 按時(shí)報(bào)稅,納稅,按時(shí)核算工資及費(fèi)用。 與行政單位的合作。 配合稅務(wù)部門(mén)及工商部門(mén)提供所需資料及文件,使工商,稅務(wù)檢查工作順利結(jié)束。 即時(shí)做好應(yīng)收應(yīng)付工作,把幾個(gè)工程的尾款收回。 配合總經(jīng)辦提供工程投標(biāo)所需要的資料、文件、數(shù)據(jù)并取得萬(wàn)達(dá)集團(tuán)供應(yīng)商資格,為明年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)打下良好的基礎(chǔ)。 1提供銀行所需資料并取得了 BBB企業(yè)資信,為公司以后的工程投標(biāo)提供有力的幫助。 1提供融資租賃公司所需文件和資料,獲得融資租賃公司支持,引進(jìn)一臺(tái)大型生產(chǎn)設(shè)備。 1總結(jié)公司本到 11月 31 日至相關(guān)業(yè)績(jī)?nèi)缦拢簡(jiǎn)挝唬涸? 收入: 元,銷(xiāo)售成本: 元,費(fèi)用: 元,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品利潤(rùn): 元 ,費(fèi)用占收入的比率是 82%,成本占收入的比率是 108%,資產(chǎn)負(fù)債率 (負(fù)債總額 /總資產(chǎn) )為 (實(shí)際的 )流動(dòng)比率 (流動(dòng)資產(chǎn) /流動(dòng)負(fù)債 )為 (實(shí)際的 )速動(dòng)比率 (速動(dòng)資產(chǎn) /流動(dòng)負(fù)債 )為 (實(shí)際的 )從以上的數(shù)據(jù)可看出公司今年是虧損的,收入太少而成本費(fèi)用卻是高的。 今年全年的簽單金額只有 5759470 元, 2021 年簽單金額 9941867元,今年同比去年簽單 金額降低了 42%。明年只有大量增加銷(xiāo)售收入,同時(shí)降低銷(xiāo)售成本,才能扭虧為盈。 二、工作中的不足 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒(méi)用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以做好基礎(chǔ)工作時(shí)也要提高管理意識(shí),要求在思想上高度重視財(cái)務(wù)管理工作。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,再考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)的在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題。 進(jìn)一步加預(yù)算管理 預(yù)算收入是完成工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn) 轉(zhuǎn)的重要保證,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格控制一般性支出的增長(zhǎng) ..同時(shí)加強(qiáng)對(duì)資金的管理 ,控制好專(zhuān)項(xiàng)資金的使用 ,做到專(zhuān)款專(zhuān)用 .. 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析 要把財(cái)務(wù)分析納入到日常工作中去,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)分析的能力,做到較全面的反映一定時(shí)期的企業(yè)財(cái)務(wù)情況。 進(jìn)一步加快工作流程、提高工作效率 三、對(duì)其它部門(mén)的工作要求: 總經(jīng)辦: 每月 3 日提供員工用餐明細(xì)表及用車(chē)明細(xì)表,便于核算生活費(fèi)用是否超標(biāo)
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